PROPÓSITO FORMATIVO:

Comprender y aplicar los principios y prácticas fundamentales de la gestión de proyectos

ágiles utilizando el marco de trabajo Scrum. Los estudiantes identificarán la relevancia de
planificar, monitorear y entregar proyectos de manera eficaz y eficiente en entornos
dinámicos y complejos usando marcos de trabajo ágiles.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:

• Identificar y describir los roles y responsabilidades dentro de un equipo Scrum.

• Planificar, estimar y estructurar sprints y backlogs de productos de manera efectiva.
• Aplicar técnicas para mantener la calidad y el valor en la entrega de productos.
• Comprender y gestionar el proceso de entrega e integración continua.
• Liderar y participar activamente en equipos de proyectos ágiles, aumentando la
eficiencia y
efectividad de sus proyectos y aportando valor a sus organizaciones.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
Al aprobar este curso el estudiante:

• Describe y explica el marco de Scrum y sus componentes: roles, eventos, artefactos y

reglas. En un escenario problémico, es capaz de aplicar los principios de Scrum para
organizar y gestionar el trabajo de manera eficiente.
• Planifica sprints, estima el trabajo y maneja backlogs de productos.
• Desarrolla un plan de proyecto ágil abordado adecuadamente las necesidades y
restricciones del contexto.
• Facilita la comunicación abierta y honesta, resuelve conflictos y promueve una cultura
de colaboración en un equipo de proyecto.
• Implementa estrategias para mantener la calidad del producto en un entorno ágil.

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE:

Orienta e implementa procesos de gestión ágil de proyectos que permita la solución a
problemáticas en entornos complejos y cambiantes desde el área disciplinar.

DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

El curso intensivo de Gestión de Proyectos Ágiles con énfasis en Scrum se fundamenta en los
marcos de trabajo ágiles y Scrum para proporcionar una comprensión general de la
planificación, ejecución y entrega de proyectos ágiles. Los estudiantes explorarán los
principios fundamentales de la gestión ágil de proyectos, que se basan en el Manifiesto Ágil y
los 12 principios ágiles, y se adentrarán en el marco de Scrum, un enfoque iterativo
e incremental para la gestión de proyectos. El curso cubrirá los componentes esenciales de
Scrum, incluyendo roles, eventos, artefactos y reglas, así como prácticas relacionadas como
la entrega e integración continua. A través de conferencias, talleres y un proyecto final, los
estudiantes tendrán la oportunidad de aplicar estos marcos de trabajo a escenarios de la vida
real, fortaleciendo su capacidad para liderar equipos ágiles y entregar productos de alta
calidad de manera eficiente. Al final del curso, los participantes estarán preparados para
implementar y adaptar Scrum en sus propias organizaciones, promoviendo la agilidad y la
excelencia en la gestión de proyectos.

ALCANCE DEL CURSO:

Los participantes aprenderán los principios y prácticas fundamentales de la agilidad y Scrum,
abordando la planificación, ejecución, control de calidad, y entrega en un entorno ágil.
Además, el curso cubrirá técnicas para escalar Scrum en organizaciones grandes, y
brindará herramientas para manejar el cambio durante la adopción de Scrum en
una organización. A través de conferencias, talleres y un proyecto final, los estudiantes
aplicarán estos conceptos en situaciones reales, desarrollando habilidades esenciales para
liderar proyectos ágiles. Al finalizar, los estudiantes estarán equipados para implementar
Scrum y otras prácticas ágiles en sus propios contextos laborales, mejorando así la eficacia y
eficiencia de sus proyectos.

TEMÁTICAS:
Las temáticas específicas a desarrollar son las siguientes:

Sesión 1: Introducción a la gestión ágil de proyectos.

• Presentación del curso.

• Historia y fundamentos de la gestión ágil de proyectos.
• Comparación de la gestión ágil de proyectos con las metodologías tradicionales.
• Principios y valores del Manifiesto Ágil.
• Beneficios y desafíos de la gestión ágil de proyectos.

Sesión 2: Generalidades SCRUM

• Introducción a Scrum como marco de trabajo ágil.

• Cultura Scrum – Filosofía, Pilares, Valores y Principios
• Descripción general de eventos, artefactos y roles en Scrum
• Descripción general del proceso SCRUM – Iteraciones/sprints

Sesión 3: Sprint 0 - Inception

• Visión estratégica del producto.

• Artefactos para la realización del sprint 0 – Impact Mapping – Product Vision Board
– Value Proposition Canvas – BluePrint SPS – User Story Map.
• Creación del Product Backlog.
• Elaboración de los PBI (Product Backlog Item)

Sesión 4: Planificación en Scrum – Sprint Planning.

• Proceso y buenas prácticas en la planificación en Scrum.

• Historias de Usuario - INVEST
• Refinamiento del Product Backlog - Grooming
• Concepto de estimación basada en “dificultad” - Pivote

Sesión 5: Planificación en Scrum – Estimación

• Estimación con Póker Scrum

• Estimación con “Tallas de camisetas”
• Toma de decisiones con el “cono de la incertidumbre”
• Monitoreo del progreso: Burn-down y Burn-up charts.
Sesión 6: Planificación en Scrum – Sprint Backlog

• User stories Split.

• User Spikes.
• Elaboración del Sprint Backlog.
• Scrum Board.
• El rol del Product Owner.

Sesión 7: El ciclo de un Sprint.

• Explicación detallada del ciclo de un Sprint: Sprint Planning, Daily Scrum, Desarrollo
del trabajo, Sprint Review y Sprint
Retrospective.
• Cuando y por qué escalar Scrum.
• Frameworks de escalado: Scrum of Scrums, Nexus, SAFe, LeSS.
• Desafíos y buenas prácticas al escalar Scrum.

Sesión 8: Cierre del curso.

• Evaluación final de conocimientos.

• Entrega final de proyecto de simulación.