RELACIONES ENTRE CONFIABILIDAD, DISPONIBILIDAD Y

MANTENIBILIDAD.

 Definir mecanismos de evaluación de efectividad del mantenimiento:

Indicadores de efectividad: TPPF, TPPR, disponibilidad, backlog,
cumplimiento de mantenimiento preventivo, índice de rechazo de unidades
reparadas.
 Definir indicadores de rendimiento: Índice de sobretiempo, índice de
cumplimiento del programa de capacitación.
 Definir indicadores de costos: Costo de mantenimiento por unidad de
producción, costo de mantenimiento vs costo de producción, índice costo
de mantenimiento preventivo, índice costo de mantenimiento correctivo.
 Métrica para indicadores de mantenimiento.

https://reliabilityweb.com/sp/articles/entry/indicadores-de-confiabilidad-propulsores-
en-la-gestion-del-mantenimiento

TPPF = Horas operadas

Número de fallas

TPPF: Tiempo Promedio Para Fallar (TPPF): Valor esperado o promedio de tiempo
para la variable aleatoria de la falla. Mide el tiempo promedio que el equipo es
capaz de operar a capacidad sin interrupciones dentro de un período determinado

TPPR = Horas de falla

Número de fallas

Tiempo Promedio Para Reparar (TPPR) – Mean Time To Repair (MTTR): Es la medida de
la distribución del tiempo de reparación de un equipo o sistema.

Disponibilidad = TPPF X 100

TPPF + TPPR

Disponibilidad: La disponibilidad es una función que permite estimar en forma global el

porcentaje de tiempo total en que se puede esperar que un equipo esté disponible para
cumplir la función para la cual fue destinado. A través del estudio de los factores que
influyen sobre la disponibilidad, el TPPF y el TPPR, es posible para la gerencia evaluar
distintas alternativas de acción para lograr los aumentos necesarios de disponibilidad.
 Ordenes de trabajo (HH) pendiente por
BACKLOG =
ejecución
HH disponibles por semana

El backlog de mantenimiento: es un indicador de tiempo que representa el conjunto de

trabajos de mantenimiento necesarios que aún no se han completado.

% Cumplimiento = OT Mtto preventivo ejecutadas X 100

Mtto preventivo OT Mtto preventivo programadas

% Rechazo = OT rechazadas X 100

OT ejecutadas

% Sobretiempo = HH sobretiempo X 100

HH disponibles

% Cumplimiento = HH capacitación efectuada X 100

Capacitación HH capacitación programada

Costo Mtto / Und = Costo total de mantenimiento

de producción Unidades totales producidas en el periodo

% Costo Mtto / Costo = Costo total de mantenimiento X 100

Producción Costo total de producción

% Costo Mtto Preventivo / = Costo mantenimiento preventivo X 100

Costo Mtto Costo total de mantenimiento
% Costo Mtto Correctivo / = Costo mantenimiento correctivo X 100
Costo Mtto Costo total de mantenimiento