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Introducción al Mantenimiento

Indicadores de Mantenimiento
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
Los Indicadores de Mantenimiento tienen
como objetivo el medir la gestión del
mantenimiento, su impacto en la
producción y la minimización de los
costos para ello los mismos se deberán
clasificar por:
Efectividad
Rendimiento
Costos y
Seguridad
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
Efectividad
Operacional
Los Indicadores en esta área permiten ver el
comportamiento operacional de las instalaciones,
sistemas equipos y dispositivos, estos son:
• Tiempo promedio para fallar (TPPF)
• Tiempo Promedio para Reparar (TPPR)
• Disponibilidad
• Utilización
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
Efectividad
Organizacional
Recomendaciones técnicas pendientes
Backlog
Desviación de la Planificación
Cumplimiento del Mantenimiento Preventivo
Indice de rechazo de unidades reparadas
Indices de trabajos por prioridad
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
Rendimiento
Estos indicadores miden la gestión del
recurso humano asociado al mantenimiento.
Indice de ausentismo
Indice de Sobre-Tiempo
Indice de Fuerza-Hombre Contratada
Cumplimiento del Plan de adiestramiento
Indice del personal Adiestrado
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
Costos
Estos miden los gastos asociados al
mantenimiento, su distribución y orientación
hacia la eficiencia
Costos de mantenimiento por unidad de
producción
Costos de mantenimiento por Horas-Hombre
Relación Costo de Mantenimiento Vs. Producción
Indice de costo de mantenimiento preventivo
Indice de costos de mantenimiento correctivo.
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
Seguridad
Determinan los aspectos de trabajo seguro
en la función de mantenimiento.
Indice de frecuencia bruta
Indice de Frecuencia neta.
Indice de Severidad
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
Otros Indicadores Importantes
Efectividad Total del Equipo (ETE)
Capacidad Efectiva
Disponibilidad Operacional

Indicadores financieros
Valor Económico Agregado (VEA)
Tasa de Retorno de Capital Empleado
(ROCE)
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
 Confiabilidad y TPPF
Se define como la probabilidad de que un equipo o sistema
desempeñe satisfactoriamente la función que se requiere de él,
bajo condiciones específicas de operación, Durante un período
de tiempo determinado.
R(t) = e-t ; t 0
e = base logaritmo neperiano
t = Tiempo considerado
 = Tasa de fallas= Nº de fallas/Horas de operación
TPPF =  =1/  = Horas de operación/cantidad de fallas
TO1 TO2

Operación
TPPF =  TOi / Nº Fallas
Normal i = 1 hasta n

R(t) = e-t = e-1/ = e-(t/TPPF)


Falla
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
Confiabilidad de Sistemas 1

1 2 ... n
n
Confiabilidad de Sistema en Serie
Confiabilidad de sistema en Paralelo
Rs(t) = e-(1+ 2+ 3+... + n)t
Rs(t) = e-1+ e-2+ e-(1+ 2)t
si 1 = 2 = 3 =... = n = 

Rs(t) = e-nt Rs(t) = 1-(1-Ri(t))

Rs(t) =  Ri(t) TPPF =  /i


h(t) =  i ; TPPF = 1/  i
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
 Tiempo Promedio Para Reparar  Disponibilidad (D)
(TPPR)  Se define como la capacidad de
 TPPR=Cantidad de Horas de un equipo o instalación para
Falla /Cantidad de fallas realizar una función requerida
TPR1 TPR2
bajo condiciones especificas
Operación sobre un periodo de tiempo
Normal
determinado

Falla TPPF
D= x100
TPPR =  TPRi / Nº Fallas TPPF + TPPR
i = 1 hasta n
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Indicadores
Disponibilidad de Sistemas

GT2 TPPFGTI
DGT1 = x100
GT3 GT4 TPPFGTI + TPPRGTI

GT1

Configuración en serie
n i
Ds = 
i=1 i + i
Si h(t) = cte,
 = 1/TPPR
Configuración en Paralelo
n i
Ds = 1-
i=1 i + i
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
 Utilización
Factor de uso o servicio
U=(Cantidad de horas operadas/cantidad de horas del
periodo)x100
 Recomendaciones Técnicas Pendientes
 % recomendaciones Técnicas Pendientes = Rec. Tec. Pendientes acumuladas/ Rec.
Tec. Emitidas
 Backlog
 Backlog = Ordenes de trabajo (HH) pendientes/HH disponibles por
Semana
 Desviación de la Planificación
 % desv. Planif. = (HH Planif. - HH Ejecutadas)/HHPlanificadas
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
 Cumplimiento del Programa de Mantenimiento Preventivo
 % Cump. Mtto. Prevent. = (ODT Mtto. Prev. Ejecut./ ODT Mtto. Prev.
Programadas) x 100
 Indice de Rechazo de Unidades Reparadas
 % de rechazos = (Nº de Ordenes rechazadas/Nº de Ordenes
ejecutadas) x 100
 Indices de Trabajos por prioridad
 % ODT por Prioridad = ODT ejecutadas por Prioridad/ODT totales
ejecutadas) x 100
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Indicadores
Indicadores de Rendimiento
• Indice de Ausentismo
HH Ausente (permisos, enfermedad, ausencia injustificada, etc.)
% Ausentismo Laboral = x 100
HH Disponibles (Nº Trabajadores x Horas del Período)
• Indice de Sobretiempo
HH Sobretiempo
% Sobretiempo = x 100
HH Normales Disponibles

• Indice de FH Contratada (%FHC)


HH Contratadas
% FHC = x 100
HH propia + HH contratadas
• Cumplimiento de Plan de Adiestramiento
HH Adiestramiento efectuado
% Adiestramiento = x 100
HH adiestramiento programado
• Indice de Personal Adiestrado
HH Adiestramiento efectuado
% Personal adiestrado = x 100
HH disponibles
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Indicadores
Indicadores de Costos de Mantenimiento
• Costo de mantenimiento por Unidad de Producción
Costo de Mantenimiento = Costo Total de Mantenimiento
Unidad de Producción Total de Unidades Producidas en el período
• Costo de Mantenimiento por HH
Costo Total de Mantenimiento
Costo Mant./HH =
HH Disponibles de Mantenimiento

• Relación de Costo de Mantenimiento Vs. Producción


Costo Total de Mantenim.
% Costo de Mant. Vs. Producción = x 100
Costo total de producción
• Indice Costo de Mantenimiento Preventivo
Costo Mantenimiento preventivo
% Costo Mant. Preventivo = x 100
Costo Total de Mantenimiento
• Indice Costo de Mantenimiento Correctivo
Costo de Mant. Correctivo
% Costo de Mant. Correctivo = x 100
Costo Total de Mantenimiento
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Indicadores
Indicadores de Seguridad
• Indice de Frecuencia Bruta (IFB)

Nº de accidentes totales x 1MMHHH


Indice de Frecuencia Bruta =
HH de Exposición en el Período

• Indice de Frecuencia Neta

Nº de accidentes totales Con tiempo perdido x 1MMHHH


Indice de Frecuencia Neta =
HH de Exposición en el Período

• Indice de Severidad

Nº de días totales cargados x 1MMHHH


Indice de Severidad =
HH de Exposición en el Período
Introducción al Mantenimiento
Indicadores
Indicadores de Efectividad
• Efectividad Total de Equipo (ETE)

ETE = Disponibilidad x Eficiencia x Calidad


Eficiencia = (Tiempo ideal del Ciclo x Cantidad producida)/ tiempo en operación
Calidad = (Cantidad producida - Cantidad producida defectuosa)/ Cantidad Prod.

• Capacidad Efectiva

Capacidad Efectiva = Capacidad Actual x Utilización

• Disponibilidad Operacional (DO)

Horas Operadas
DO =
Horas Operadas + Horas totales de Parada por mantenimiento