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SUR ORIENTAL
ALCALDÍA DE FUSAGASUGÁ
Resolución xx de 2021
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ALCALDÍA DE FUSAGASUGÁ
Secretario de Gobierno
Luis Daniel Peñaloza Suarez
IDERF
Elvis Yonjan Cortes García
Secretario de Infraestructura
Alejandro Patarroyo Morales
Secretario de Cultura
Carlos Alfonso García Hernández
PRESENTACIÓN ..................................................................................................................................................... 7
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................................... 8
LÍNEAMIENTOS ESTRATÉGICOS .......................................................................................................................... 10
NOMBRE DEL PLAN ......................................................................................................................................... 10
MISIÓN............................................................................................................................................................ 10
VISIÓN ............................................................................................................................................................. 10
OBJETIVOS........................................................................................................................................................... 11
OBJETIVO GENERAL: ....................................................................................................................................... 11
OBJETIVOS ESPECIFICOS: ................................................................................................................................ 11
MARCO NORMATIVO .......................................................................................................................................... 12
NORMATIVIDAD NACIONAL............................................................................................................................ 12
NORMAS RELACIONADAS CON LA PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO ....................................... 13
NORMATIVIDAD DEL MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ ....................................................................................... 13
PRESENTACIÓN GENERAL DEL TERRITORIO ........................................................................................................ 15
ASPECTOS GENERALES.................................................................................................................................... 15
ASPECTOS POBLACIONALES............................................................................................................................ 17
ESTRATIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA .......................................................................................................... 20
DIAGNÓSTICO SECTORIAL ................................................................................................................................... 22
I. DESARROLLO SOSTENIBLE, CAMBIO CLIMÁTICO Y GESTIÓN DEL RIESGO ............................................. 23
1. AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE ............................................................................................. 23
2.SECTOR PREVENCIÓN, REDUCCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES ....................................................... 24
II. COMPETITIVIDAD REGIONAL, EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE ........................ 26
3.SECTOR PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ............................................................................................. 26
III. GOBIERNO INTEGRO, PARTICIPATIVO Y TRANSPARENTE ...................................................................... 27
4.SECTOR TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA............................................. 27
5.SECTOR TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN – TIC ........................................ 28
6.SECTOR JUSTICIA Y SEGURIDAD .......................................................................................................... 29
7.SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL ................................................................................................................. 31
IV. DESARROLLO DE EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y PAZ .................................................................... 33
8.SECTOR EDUCACIÓN............................................................................................................................ 33
9.SECTOR DEPORTE Y RECREACIÓN ....................................................................................................... 34
10.SECTOR CULTURA .............................................................................................................................. 35
11.SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL ............................................................................................. 37
12.SECTOR GRUPOS VULNERABLES – PROMOCIÓN SOCIAL .................................................................. 38
V. ORDENAMIENTO TERRITORIAL, INFRAESTRUCTURA Y MOVILIDAD ....................................................... 44
13.GOBIERNO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL .................................................................................... 44
14TRANSPORTE Y MOVILIDAD ............................................................................................................... 44
15.SERVICIOS PÚBLICOS Y SANEAMIENTO BÁSICO ................................................................................ 45
IDEAS DE PROYECTOS SECTORIALES PRIORIZADOS (PROPUESTA ESTRATÉGICA DE LA COMUNIDAD) .............. 47
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PROYECTOS CON ODS, PLAN DE DESARROLLO NACIONAL Y PLAN DE
DESARROLLO DEPARTAMENTAL ......................................................................................................................... 50
MATRIZ PLURIANUAL PROYECTADA DE INVERSIONES ....................................................................................... 54
CONSIDERACIÓN FINAL....................................................................................................................................... 58
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................................................... 59
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ALCALDÍA DE FUSAGASUGÁ
CONTENIDO DE TABLAS
CONTENIDO DE GRÁFICOS
CONTENIDO DE ILUSTRACIONES
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ALCALDÍA DE FUSAGASUGÁ
PRESENTACIÓN
Crear una ciudad a la altura de los sueños de todos es una tarea que nuestro plan de
desarrollo adjudico a la Fuerza De La Gente como principal motor de la transformación social. Nuestra
visión de gobierno se fundamenta en la idea de una urbe construida por sus habitantes, no solo desde
el edificio de la administración municipal, sino desde las ideas y esfuerzos de cada Fusagasugueño.
Desde el primer día de nuestro gobierno hemos buscado que la planificación sea un
instrumento de creación colectiva, lo que se refleja en nuestro plan de desarrollo municipal, sin
embargo, es hora de las comunas y corregimientos. Como extensión de nuestra filosofía, hoy deseo
invitar a los consejeros comunales y corregimentales, así como a la comunidad en general, a la
construcción de los planes de desarrollo por comunas y corregimientos, dando cumplimiento a lo
estipulado en el Acuerdo 035 y el Decreto 433 de 2020. Los presupuestos participativos son un
instrumento de la democracia que permite a la comunidad intervenir directamente en la
transformación de su territorio, y requieren de planes que reflejen el sentir de la comunidad.
Estos, por tanto, serán un esfuerzo colectivo que edificará la clase de ciudad que todos
soñamos, a la altura de los desafíos de este nuevo siglo, y en concordancia con principios como el
cuidado del medio ambiente, la dignificación de la labor campesina, la protección de derechos
humanos, entre otros. Este proceso no será posible sin la activa participación de los líderes y lideresas
que, con sus ideas, estoy seguro, plasmarán la visión de sus comunidades respecto a las prioridades
de inversión pública que deben estar presente en los planes respectivos.
INTRODUCCIÓN
En tal sentido, y según lo establece la Ley 152 de 1994 se han elaborado para el
Municipio de Fusagasugá los Planes de Desarrollo para cada Comuna y Corregimiento,
con el objeto de identificar y priorizar las necesidades más sentidas en sus comunidades,
las cuales a través de los miembros del Consejo de Planeación, las Juntas
Administradoras Locales, las Juntas de Acción Comunal y Líderes Comunitarios de cada
Comuna y Corregimiento fueron identificadas y priorizadas para la formulación de
alternativas de solución que a través de ideas de proyectos buscan transformarse en
obras e intervenciones que mitiguen las problemáticas de cada comunidad, buscando
sean concordantes y articuladas a los programas y metas del Plan de Desarrollo
Municipal “Con la Fuerza de la Gente”, logrando con ello que se cumpla entre otros con
los principios de coordinación, coherencia, participación, y de esta manera, construir
entre todos una herramienta de planificación sólida que guie el rumbo de las Comunas y
Corregimientos hacia el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.
Este documento en su contenido realiza una síntesis de cada uno de los sectores
de desarrollo de la Comuna Sur Oriental, identificando la situación actual, la problemática
que aqueja y las posibles soluciones que se plantean para cada caso, guardando la
concordancia con la estructura del Plan de Desarrollo Municipal, Departamental y
Nacional, con la finalidad de que los proyectos que surjan como solución a las
necesidades aquí planteadas cuenten con la alternativa de gestión de ser presentados
por la comunidad y/o sus respectivos líderes ante entidades del orden departamental y/o
nacional para la ampliación de su alcance a través de cofinanciación u otra estrategia de
integración, y de esta manera lograr un mayor impacto en la ejecución de los proyectos
y un mayor beneficio para la comunidad.
LÍNEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
MISIÓN
VISIÓN
Para el año 2025 ser reconocida a nivel municipal y regional como un territorio
organizado, de emprendedores y forjadores del desarrollo integral de su capital humano,
en pro de mejorar la competitividad y condiciones básicas necesarias de la comunidad,
logrando un mejor bienestar y calidad de vida.
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ALCALDÍA DE FUSAGASUGÁ
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
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MARCO NORMATIVO
NORMATIVIDAD NACIONAL
NORMA TEXTO
Constitución Política de
Artículos 103, 106, 270, 342,
Colombia de 1991
Ley 388 de 1997 Busca armonizar y actualizar las disposiciones contenidas en la Ley 9° de
1989 con las nuevas normas establecidas en la Constitución Política, la
Ley Orgánica del Plan de Desarrollo.
Ley 1551 de 2012 Por la cual se dictan normas para modernizar la organización y el
funcionamiento de los Municipios
Tabla 1-Normograma Nacional
Fuente: Propia
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NORMA TEXTO
NORMA TEXTO
Por medio del cual se establece la nueva división de territorial del
municipio de Fusagasugá en comunas y corregimientos y se adopta la
Acuerdo No. 34 de 2006
reglamentación y el funcionamiento de las juntas administradoras locales
y se dictan otras disposiciones
Por medio del cual se fijan los lineamientos para el funcionamiento del
Acuerdo No. 100-02.01-
sistema municipal de planeación y presupuesto participativo en el
35 de 2016. (07/12/2016)
municipio de Fusagasugá.
Por medio del cual se reglamentan los procesos del acuerdo 100-02.01-
Decreto 433 de 2020.
35 del 7 de diciembre de 2016 en relación con el sistema municipal de
(20/12/2020)
planeación y presupuesto participativo.
Por medio del cual se reconoce a los miembros y sectores representados
Resolución 043 de 2021
en los consejos de planeación comunales y corregimentales del
(10/03/2021)
municipio de Fusagasugá.
Tabla 3-Normograma Municipal
Fuente: Propia
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Ilustración 3-Infografía Comuna Sur Oriental Fuente: Observatorio Socioeconómico de Fusagasugá
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ASPECTOS GENERALES
La Comuna Sur Oriental está ubicada en el sur oriente del municipio, con más de
60 años de historia y múltiples procesos sociales de urbanización y consolidación.
Conformada por 4 barrios, 9 conjuntos, 1 multifamiliar, 29 urbanizaciones y 3 sectores,
limita al norte con la Comuna Oriental y el Corregimiento Oriental, al sur colinda con el
Corregimiento Sur Oriental, al oriente con el Corregimiento Oriental y al occidente con la
Comuna Occidental.
Con una extensión territorial de 156.9 km2, ocupa el cuarto lugar entre las comunas de
mayor extensión territorial del municipio. Se desarrollan dos tipos principales de uso de
suelo: residencial y comercial.
Las áreas protegidas son las quebradas Mosqueral y los Amarillos, las cuales tienen una
zona de protección hídrica de 30 metros medidos a partir de la cuota máxima de
inundación.
En cuanto a las áreas de amenaza, se puede identificar que la mayor parte del territorio
y específicamente el sector oriental y la zona más alta de la comuna se encuentra en
amenaza media por fenómenos de remoción de masa y las zonas bajas en el costado
occidental en amenaza baja, cabe resaltar que en la comuna no se registran zonas de
amenaza alta.
ASPECTOS POBLACIONALES
La población sisbenizada con corte a enero del año 2021 para la Comuna Sur Oriental asciende
a 26.124 habitantes, lo que representa un 22.50% de la población total del municipio, de ellos el 53%
equivale a mujeres y el 47% a hombres.
53% 47%
La densidad poblacional asciende a 748.27 habitantes por Km2 en todo el municipio, del total
de la población para la Comuna Sur Oriental le corresponde el 21% a infantes y adolescentes entre
0 y 17 años; el 20% a jóvenes entre 18 y 28 años; el 40% a adultos entre 29 y 59 años; el 9% a los
adultos mayores entre 60 y 69 años; finalmente el 10% representa a la población con más de 70 años.
EDAD
12000
10000 10429
8000
6000 5590 5277
4000
2000 2266 2562
0
0-17 18-28 29-59 60-69 70 +
Infancia y Juventud Adulto Adulto mayor Tercera edad
adolesdencia
CONDICIÓN DE ACTIVIDAD
0%
14% 4% 20%
21%
7% 34%
TIPOS DE DISCAPACIDAD
CEGUERA
16% SORDERA
27%
MUDEZ
Fusagasugá
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ESTRATIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA
La comuna es una de las zonas del municipio con mayor nivel de población donde
predominan las viviendas de estrato-socioeconómico 1,2 y 3, con un porcentaje del 11%
para el nivel 1; el 42% para el nivel 2; el 41% para el nivel 3, además cuentan con un
0.2% en nivel 0; un 6% en el nivel 4; el 0.04% en el nivel 5 y tan solo el 0,01% en el nivel
6. Este sector cuenta con la mayor densidad de viviendas por hectárea con una
construcción en materiales adecuados para habitar.
ESTRATO
12000
10000
8000
6000 11033 10748
4000
2000 58 2835 1437 10 3
0 0 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6 7
TIPO DE VIVIENDA
20000
16701
15000
10000
5042
5000 3214
1167
0
ARRIENDO PROPIA PAGANDO PROPIA PAGADA OTRA CONDICIÓN
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Fuente: Base de datos SISBEN con corte a enero de 2021. Secretaría de Planeación - Alcaldía de
Fusagasugá
99%
SI NO
DISPONIBILIDAD DE ALCANTARILLADO
1%
99%
SI NO
NINGUNA 6144
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000
Por lo tanto, el Plan de Desarrollo de la Comuna Sur Oriental busca contribuir con
la solución de algunas de estas problemáticas, articulándose con el Plan de Desarrollo
Municipal y así, poder cumplir con las ideas de proyectos priorizadas para cada una de
las vigencias.
El cambio climático que presenta el mundo, ha sido una causa para los constantes
cambios en el clima y por ende la presencia de desastres naturales en todo el territorio,
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Es por eso, que la prevención, atención y mitigación de dichos desastres son tan
importantes para la comunidad habitante de la comuna y para ello se logró establecer
que las principales problemáticas presentes en el territorio son:
Aunque se pudo determinar cuáles son las principales problemáticas que afectan a
la comunidad, no se establecieron estrategias de solución, puesto que fue considerado
que son los entes competentes las que deberán establecerlas. Sin embargo, los
representantes de cada sector se comprometen en buscar apoyo y realizar los
seguimientos respectivos, para garantizar que dichas problemáticas puedan ser
subsanadas en el menor tiempo posible y así, contribuir con la reducción y atención a
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desastres naturales.
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No siendo menos afectada la población del municipio y por ende los habitantes de
la comuna, teniendo un porcentaje del 20% de su población sin trabajo. Se logró
identificar las siguientes problemáticas:
• Realizar 2 ferias promoviendo los productos elaborados por las madres cabeza
de hogar, jóvenes y personas en condición de discapacidad.
• Dotación de elementos a mujeres cabezas de hogar, personas en condición de
discapacidad y jóvenes para el mejoramiento de la producción y comercialización
de productos.
• Dotación de elementos a 10 mipymes en emprendimientos sociales,
potencializando dentro de las aglomeraciones económicas el fomento de empleo
a las personas en condición de vulnerabilidad.
Además, cuenta con una (1) Junta Administradora Local la cual está integrada por
7 ediles elegidos por voto popular y quienes tienen a su cargo la responsabilidad de
trabajar por sus habitantes. Es por ello que dentro del consejo comunal se cuenta con un
representante de la Asociación de Juntas de Acción Comunal, quienes, demostrando su
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Entre las problemáticas más relevantes que se presentan en este sector se encuentran:
Aunque fue un proyecto con gran visión para brindar un apoyo a la solución de
inseguridad que aquejaba a la comunidad, con tristeza se pudo identificar que no aporto
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el beneficio que se pretendía, puesto que no se cumplió con los requisitos exigidos en la
ejecución del contrato, dejando con malestar a todos los habitantes por la falta de los
elementos necesarios para un buen funcionamiento.
Aún no se cuenta con un censo real de las personas clasificadas como víctimas del
conflicto armado que hacen presencia en la comuna ya desde hace muchos y que fueron
beneficiadas en su momento con un proyecto de vivienda de interés prioritario, pero que
aún falta generar mecanismos de apoyo constantes para fortalecer sus habilidades y
capacidades de emprendimiento.
Dentro de las falencias presentes en el territorio de la comuna, podemos
encontrar:
JUVENTUD
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
Entre las problemáticas más relevantes que se presentan en este sector están:
8. SECTOR EDUCACIÓN
La Comuna Sur Oriental es una de las más privilegiadas, puesto que cuenta con
varios polideportivos y zonas recreativas para el esparcimiento de los niños, niñas y
adolescentes, sin embargo, el mal estado de algunos de ellos y la falta de
mantenimiento hace que el uso de los mismos no sea el adecuado.
los programas que ofrece esta Secretaría y que no se hacen extensivos hacia toda la
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comunidad. Sin embargo, se conoce que dentro de la comuna existen grupos culturales
que resaltan la tradición y las costumbres autóctonas de la ciudad Jardín y demás
regiones del país.
La comuna Sur Oriental cuenta con un puesto de salud ubicado en el barrio Obrero
el cual está en comodato con el Hospital San Rafael del Municipio de Fusagasugá. Allí
se ofrecen servicios de atención básica en salud, pero se adolece de atención inicial de
urgencias 24 horas y servicios de consulta especializada, motivo por el cual es necesario
acudir en la mayoría de los casos al Hospital.
una cultura transformadora y libre de sexismo, a una vida libre de violencia, a una
participación política, entre otras.
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correspondientes.
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Siendo una de las comunas más pobladas del municipio, se pudo identificar que
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Aunque la mayoría de los habitantes de la comuna cuentan con todos los servicios
públicos, existe deficiencia en la prestación de los mismos.
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MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PROYECTOS CON ODS, PLAN DE DESARROLLO NACIONAL Y PLAN DE DESARROLLO
DEPARTAMENTAL
PDN PDD2
IDEA DE PROYECTO ODS
Pilares - Pactos1 Pilares Programáticos
Pilar: Equidad
Adquisición y dotación de elementos que Línea: Dignidad y felicidad para todos Desarrollo integral
faciliten la movilidad de personas en los adultos mayores
condición de discapacidad y adultos Creciendo en la diversidad-
mayores, tales como sillas de ruedas, Pacto por la inclusión de todas las Discapacidad
bastones, caminadores, entre otros. personas Cuidando sus pasos-Adulto mayor
Desarrollo integral
Convocatoria de bancos de estímulos Pilar: Equidad
para los jóvenes de la comuna. Línea: Juventud naranja Cundinamarqueses apostándole al
territorio-Juventud
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1
https://www.dnp.gov.co/DNPN/Paginas/Plan-Nacional-de-Desarrollo.aspx
2
http://www.cundinamarca.gov.co/Home/SecretariasEntidades.gc/Secretariadeplaneacion/SecretariadeplaneacionDespliegue/aspoliyplanprog_contenidos/csecreplanea__plandesarrdep_2020_2023
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Pilar: Equidad
Desarrollo integral
Adquisición, Instalación y mantenimiento Línea: Deporte y recreación para el
de Barras en la Comuna Sur Oriental. desarrollo integral de los individuos, para
Deporte y recreación
la convivencia y cohesión social
Competitividad, integración y
Adecuación, construcción y mejoramiento Pacto transversal: Por el transporte y la desarrollo sostenible
de los andenes de la comuna Sur Oriental. logística para la competitividad regional
Movilidad
Pilar: Emprendimiento
Competitividad, integración y
Realizar un festival cultural y feria Línea: Entorno para crecer
desarrollo sostenible
de promoción para los productos
elaborados por las madres cabeza de Pilar: Pacto transversal: Por la
Empleo y emprendimiento
hogar, jóvenes protección y promoción de nuestra
Industrialización y comercialización
y personas en condición de discapacidad. cultura y desarrollo de la economía
productiva
naranja
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Línea: Entorno para crecer
los habitantes de la comuna sur oriental.
Ecosistemas empresariales
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Competitividad, integración y
Dotación de elementos a mujeres cabezas
desarrollo sostenible
de hogar, personas en condición de
Pilar: Emprendimiento
discapacidad y jóvenes para el
Línea: Entorno para crecer Empleo y emprendimiento
mejoramiento de la producción y
Industrialización y comercialización
comercialización de productos.
productiva
Competitividad, integración y
Realizar 2 ferias promoviendo los desarrollo sostenible
productos elaborados por las madres Pilar: Emprendimiento
cabeza de hogar, jóvenes y personas en Línea: Entorno para crecer Empleo y emprendimiento
condición de discapacidad. Industrialización y comercialización
productiva
Desarrollo integral
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Dotación de elementos organizaciones
Pilar: Equidad
deportivos en sus diferentes disciplinas para
Línea: Deporte y recreación Deporte y recreación
ALCALDÍA DE FUSAGASUGÁ
Desarrollo integral
Mantenimiento y adecuación de los Pilar: Equidad
parques recreativos de la comuna. Línea: Deporte y recreación
Deporte y recreación
Tabla 26-Articulación de ideas de proyecto con el plan de desarrollo municipal, sus líneas estratégicas, programas, productos, metas e indicadores
Fuente: Propia
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comuna sur oriental
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Realizar un festival
cultural y feria de Competitividad “Fusagasugá 1.8 Desarrollar una estrategia
SECRETARÍA DE
promoción para los regional, emprendedora, de comercialización como
DESARROLLO
9 productos elaborados emprendimiento y productiva y apoyo para la reactivación 2023 $12,032,646
ECONÓMICO Y
por las madres cabeza desarrollo rural competitiva con la económica durante el
COMPETITIVIDAD
de hogar, jóvenes y sostenible fuerza de la gente” cuatrienio
personas en condición
de discapacidad
Dotación de elementos Competitividad Fusagasugá
SECRETARÍA DE
para huertas urbanas regional, emprendedora, 1.2 Diseñar 4 programas de
(semillas, abono, DESARROLLO
10 emprendimiento y productiva y gestión empresarial para 2024 $15,000,000
materas, etc.) a los ECÓNOMICO Y
desarrollo rural competitiva con la unidades productivas
habitantes de la comuna COMPETITIVIDAD
sostenible fuerza de la gente
sur oriental
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culturales en sus construcción de la formación artística y cultural
diferentes disciplinas paz
para los grupos
ALCALDÍA DE FUSAGASUGÁ
legalmente constituidos
existentes en la comuna
Dotación de elementos a
10 mipymes en
emprendimientos 1.7 Beneficiar 175 unidades
Fusagasugá
sociales, potencializando Competitividad - productivas con la SECRETARÍA DE
emprendedora,
dentro de las regional, implementación de DESARROLLO
12 emprendimiento y productiva y 2024 $40,000,000
aglomeraciones estrategias para incrementar ECONÓMICO Y
desarrollo rural competitiva con la
económicas e fomento su productividad y/o COMPETITIVIDAD
sostenible fuerza de la gente
del empleo a las sostenibilidad durante el
personas en condición cuatrienio
de vulnerabilidad
Capacitar a los líderes
sociales, consejeros de
planeación y profesores
"Participación
de instituciones
ciudadana y derechos 1.3 Implementar una
educativas para la
"Gobierno integro, humanos para el estrategia de promoción de SECRETARÍA DE
13 formación de niños y participativo y 2024 $12,032,646
fortalecimiento de la los derechos humanos GOBIERNO
padres de familia en transparente" gestión pública durante el cuatrienio
DD.HH, libertad
municipal"
religiosa, LGTBI,
comunidad
afrocolombiana y demás
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ALCALDÍA DE FUSAGASUGÁ
Realizar 2 ferias
promoviendo los Fusagasugá
Competitividad 1.8 Desarrollar una estrategia SECRETARÍA DE
productos elaborados emprendedora,
regional, de comercialización como DESARROLLO
15 por las madres cabeza emprendimiento y productiva y 2025 $10,000,000
apoyo para la reactivación ECÓNOMICO Y
de hogar, jóvenes y desarrollo rural competitiva con la
económica durante COMPETITIVIDAD
personas en condición sostenible fuerza de la gente
de discapacidad el cuatrienio
Dotación de elementos a
organizaciones Desarrollo social, "Con la fuerza del
deportivos en sus convivencia y 1.1 Entregar 70 estímulos de
16 deporte, la recreación IDERF 2025 $30,000,000
diferentes disciplinas construcción de la apoyo
y la actividad física"
para los grupos paz
legalmente constituidos
existentes en la comuna
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CONSIDERACIÓN FINAL
El presente Plan de Desarrollo fue construido en trabajo articulado entre el Consejo de
Planeación Comunal, la Junta Administradora Local, contado con participación de las Juntas de
Acción Comunal y líderes presentes en la Comuna Sur Oriental, y la Administración Municipal,
quien a través del equipo de trabajo de la Dirección de Planificación del Desarrollo y Finanzas
Públicas acompaño y asesoró en cada etapa el proceso de construcción del Plan, siguiendo los
lineamientos dados en la Ley 152 de 1994 y los instrumentos dados por el Departamento
Nacional de Planeación DNP en formulación de planes de desarrollo.
El Plan de Desarrollo construido, generó ideas de proyectos para las vigencias 2022 a
2025, dando así cumplimiento a la planificación del cuatrienio y el alcance técnico, jurídico y
financiero de proyectos no estratégicos armonizados al Plan de Desarrollo Municipal para
contribuir al cumplimiento de las metas trazadas en él.
https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Territorial/Portal%20Territ
orial/KIT-OT/Unidad-1-Diagn%C3%B3stico.pdf
Ley N° 1955 del 25 de mayo de 2019 “Por el cual se expide el Plan Nacional
de Desarrollo 2018 – 2022. “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”.