PROGRAMA DE GOBIERNO - PARTE

PROGRAMÁTICA

1 FUTURO BRILLANTE, EMPODERANDO A LA FAMILIA

Y LA SOCIEDAD

1.1 INCLUSIÓN SOCIAL .

 Apoyo a política de Juventud y Consejo Municipal de Juventud

 Desarrollo de Política de la Igualdad para hacer real y efectiva la igualdad entre
mujeres y hombres, prevención y erradicación de las distintas formas de violencia
contra la mujer y la eliminación de toda forma de discriminación por razón de sexo,
origen racial o étnico, religión o ideología, orientación sexual, identidad de género,
edad, discapacidad o cualquier otra condición o circunstancia personal o social. ¿?
 ETNIAS
 VICTIMAS
 DISCAPACIDAD

MUJER RESILIENTE

 Prevención y atención como instrumentos erradicadores de cualquier tipo de violencia contra

las mujeres, las niñas, los niños, y los adolescentes. Atención psicosocial permanente:
entendindo este que haya acompañamiento piscologico 24 horas por parte de la
administración.

 Gestion, Dotación y asistencia profesional de la Casa de la mujer

 Estrategias para el fortalecimiento a las políticas publicas para garantizar la

autonomía económica, física y decisoria de la mujer saravenense.

 Ancianato ¿?
 Gestionar ante instancias Nacionales el aumento de cupos en los programas para
población en desprotección social y/o familiar
 Impulso a programas de reconocimiento, reparación integral o apoyo a grupos de
protección especial (discapacitados, víctimas, retornados, migrantes, desplazados, …
La educación como factor principal de
 Apoyo a planes de vida de comunidades indígenas y etnodesarrollo de comunidades
NARP

1.2 SALUD, VIDA Y BIENESTAR

 .
 .
 .
1.3 EDUCACION INCLUSIVA

 Apoyo a procesos para legalizar predios de IE ubicados en propiedades particulares

 Programa de mejoramiento y mantenimiento de infraestructuras físicas de IE
 Cofinanciación de Internet de calidad para las Instituciones Educativas
 Plan de apoyo en gastos de servicios públicos y personal de servicios en IE dentro de
las competencias municipales.
 Gestión de material didáctico, equipos tecnológicos modernos, material de consulta
actualizado y mesas de trabajo.
 Gestionar capacitación/actualización a docentes en nuevas pedagogías específicas por
área de conocimiento y manejo de TICs
 Apoyo a la exigencia de cumplimiento de número de profesionales de apoyo
sicosocial por número de estudiantes en las IE
 Apoyar la exigencia de tres años en preescolar para infantes
 Coadyuvar a mejorar la vinculación de la población estudiantil dentro en educación
básica, cumpliendo criterios de calidad, cobertura y permanencia.
 Fortalecimiento de PEIs para grupos étnicos

1.4 PROMOCION DE LA INVESTIGACIÓN, CIENCIA Y

TEGNOLOGIA

 Impulso a creación de unidad regional de investigación científica e innovación con

recursos de fondos regionales de fomento
 Gestión para impulso de investigación y uso adaptado de tecnologías avanzadas en
transformación para la productividad en todos los sectores productivos
 Gestión para inclusión en líneas nacionales de reindustrialización intensiva en
conocimiento y tecnología
 Gestión para incorporación en Iniciativas de CTeI para la transformación productiva y
la solución de problemáticas sociales y ambientales en los territorios
 Inclusión en las líneas nacionales de Fortalecimiento de la industria TIC al servicio de
la transformación
 Apoyo a IE como instituciones habilitantes para CTeI
 Promover la articulación IE del municipio con IE de educación superior para el
desarrollo de modalidades técnicas y aprestamiento a la educación superior.
  Definición de infraestructuras de IE como sedes temporales de Instituciones
tecnológicas y de Educación superior para que impulsen cohortes de diferentes
carreras tecnológicas y de educación superior pertinentes a las necesidades de
desarrollo regional.

1.5 EL LLANO ES CULTURA

 Fortalecimiento de la Casa de la Cultura como referente de formación, creación y

producción artística y cultural
 Declaratoria del Listado Representativo de Bienes de Interés Cultural (LRBIC) y
patrimoniales del municipio
 Apoyo a las iniciativas en pro del Parque Educativo Cultural y Patrimonial y Turístico
“Parque de La Vida Para la Paz”
 Mantenimiento de instituciones culturales definidas en Saravena (biblioteca, archivo
municipal, bandas, orquestas, etc.)
 Apoyar programa de eventos, festivales, ferias municipales teniendo como referencia
el Plan Decenal de Cultura.

1.6 DEPORTE, RECREACIÓN Y USO DEL TIEMPO LIBRE (CERO

OCIO)
1. "Actívate y disfruta: Un enfoque estratégico para una vida activa y divertida"
2. "Construyendo comunidades saludables: Un plan estratégico para el deporte, la
recreación y el tiempo libre"
3. "Movimiento en acción: Estrategias innovadoras para promover el deporte y la
recreación en nuestra comunidad"
4. "Vive con pasión: Una estrategia integral para maximizar el disfrute del tiempo libre
a través del deporte y la recreación"
5. "Jugando, creciendo, conectando: Un enfoque estratégico para el desarrollo
personal y comunitario a través del deporte y la recreación"

 Plan municipal del deporte, recreación y el aprovechamiento del tiempo libre,

buscando equidad en el deporte y cerrar brechas de acceso, privilegiando las
poblaciones más vulnerables, que incluya:
o Fomento y desarrollo de deportes y recreación a través de las Juntas de
Acción Comunal incluyendo dotación de kits deportivos
o Apoyo a olimpiadas indígenas, campesinas y comunales
o Programa de Festivales deportivos en los barrios .
o Oferta específica de deporte y recreación para poblaciones especiales
(minusválidos, y viejos y viejas) buscando participación en juegos
paralímpicos
 o Fortalecer los grupos deportivos de mujeres y a crear clubes deportivos de
deporte femenino
o Creación de programa de estímulos para deportistas
 Implementaremos el protocolo para la erradicación de violencias basadas en género
en el deporte, en compañía de ONU Mujeres y el Ministerio del Deporte.
 Plan de construcción, administración, mantenimiento y adecuación de escenarios
deportivos acorde a necesidades y mapa poblacional del municipio
 Crearemos un centro deportivo en disciplinas como fútbol sala y voleibol para
garantizar la proyección de nuestros jóvenes
 Gestionar capacitaciones para trabajadores del deporte y la recreación
 2 LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD (CON
OPORTUNIDADES Y PRODUCTIVIDAD, SOMOS
IMPARABLES)
1. "Impulsando la producción inteligente: Una estrategia para maximizar la
productividad en nuestros sectores"
2. "Eficiencia y excelencia: Un enfoque estratégico para aumentar la producción y la
productividad"
3. "Creciendo juntos: Estrategias para optimizar la producción y la productividad en
nuestra industria"
4. "Innovación y rendimiento: Un plan estratégico para impulsar la producción y la
productividad hacia el éxito"
5. "Potenciando el rendimiento: Una estrategia integral para mejorar la producción y
la productividad en todos los niveles"

2.1 PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y DESARROLLO RURAL

 Fortalecer el Consejo Municipal de Desarrollo Rural

 Desarrollar la asistencia técnica agropecuaria con énfasis en apropiación tecnológica
avanzada a pequeños y medianos productores agropecuarios.
 Promover mecanismos de asociación y de alianzas de pequeños y medianos
productores
 Apoyo y fortalecimiento del Territorio Agroalimentario.
 Apoyo a Ferias agropecuaria y agroindustriales
 Apoyo de subastas ganaderas y alianzas con otras regiones
 Impulso de programa de mejoramiento genético
 Gestión para adquisición y manejo de tanques de enfriamiento para leche de ganado
vacuno
 Estímulo a emprendimientos y uso de productos de fertilizantes, insumos y abonos
orgánicos
 Estímulo a fincas demostrativas por vereda en sistemas de pastoreo rotacional con bio
generación del suelo
 Gestión para convenio con BANAGRARIO para subsidio de tasas de interés a
créditos a pequeños y medianos productores agropecuarios
 Promoción de Giras ganaderas municipales
 Establecimiento de Día del ganadero
 Fomento a la producción en cadenas agrícolas que contribuyan a garantizar el derecho
humano a la alimentación

2.2 EMPLEO - TRABAJO

 Apoyo a priorización de mano de obra local en obras e inversiones
 Apoyo a la vinculación de aprendices SENA por empleadores de carácter privado
 Exigir el cumplimiento del porcentaje de vinculación laboral de personas con
discapacidad en las diferentes entidades del sector público.
 Apoyo a articulación con las JACs y ejecutores de obras e inversiones para vinculación
de mano de obra en áreas de sus jurisdicciones
 Promover ejecución de pequeñas obras, desde la administración municipal, por
administración delegada, con profesionales de ingenierías y arquitectura.
 Impulso al fortalecimiento de JACs para ser ejecutoras de pequeñas obras
 Impulso a la generación y formalización de lo establecido en el Plan de Acción de la
política pública de empleo decente
 Apoyo a emprendimientos bajo mecanismos establecidos por SENA, Fondos,
fundaciones de industria de hidrocarburos, negocios verdes, diferentes ministerios, …
 Dentro de las competencias municipales, apoyo al fortalecimiento del SENA
 Fortalecer el Fondo RECONVERTIR con capital semilla para emprendimientos
locales
 Gestión a fondos departamentales y cajas de compensación de impulso a micro y
pequeño crédito con bajos intereses.
 Fomento de la asociatividad y registro de pequeños emprendimientos y micro
empresas
 Difusión de directrices y normas en relación con la economía del cuidado
 Impulso al establecimiento de una Agencia de Empleo en el municipio como parte de
la red de prestadores del Servicio Público de Empleo
 Promover asociaciones y concertar alianzas estratégicas para desarrollo empresarial e
industrial y actividades generadoras de empleo tanto urbanas como rurales

2.3 TURISMO, INDUSTRIA Y COMERCIO

 .
 .
 .
 3 EL TERRITORIO Y LO CONSTRUIDO
(CONSTRUYENDO TERRITORIO)
1. "Construyendo un futuro sostenible: Estrategias para la armonía entre el territorio y
lo construido"
2. "Territorio y arquitectura: Un enfoque estratégico para un desarrollo urbano
equilibrado"
3. "Hacia ciudades habitables: Un plan estratégico para integrar el territorio y lo
construido"
4. "Diseñando espacios que perduran: Estrategias para la planificación consciente del
territorio y lo construido"
5. "Un futuro resiliente: Un enfoque estratégico para la arquitectura y el territorio en
tiempos de cambio"

3.1 MEDIO AMBIENTE

 Difusión de las particularidades bio físicas de donde vivimos como gestión de

información y conocimiento del medio físico que sea eje transversal para
mejoramiento de la planificación de actividades sociales (calendario académico,
jornadas de vacunación, campeonatos, obras en verano, …), productivas y de diseño y
ejecución de obras e infraestructuras (alcantarillados, tipología de viviendas, puentes
y vías, …
 Promover obras, actuaciones sociales y productivas, de manera tal que garanticen el
cuidado y preservación del capital natural de nuestro territorio y la sostenibilidad
ambiental.
 Impulsar la incorporación de medidas de mitigación de Gases de Efecto Invernadero
en transporte e infraestructura, desarrollo agropecuario, energía, vivienda y
saneamiento, en comercio, industria y turismo.
 Aplicación de competencias ambientales para regulación y protección del medio
ambiente (comparendo ambiental, exigencia de permisos y licencias, exigencia de
respeto a rondas de ríos, tasas por uso o contaminación, informes de cumplimiento
ambiental, …).
 Gestión integral del recurso hídrico mediante acciones interjurisdiccionales con entes
territoriales vecinos basada en determinantes de orden superior (POMCH,
reforestación, gaviones, …).
 Apoyo a obras defensivas ambientales en fuentes hídricas (descontaminación de
aguas, dragados, limpieza de tapizas y caramas, drenajes, defensa contra las
inundaciones, regulación de cauces o corrientes de agua, obras de irrigación, cosecha de
agua, ...)
 Fortalecimiento del vivero municipal.
 Apoyo y desarrollo de reforestación protectora, protectora-productora y
enriquecimiento forestal, y sistemas agro-forestales y silvopastoriles.
 Asignación de administración y cuidado a predios adquiridos para protección de
zonas de abastecimiento de acueductos.
 Impulso de mercados verdes, pago por servicios ambientales, energías alternativas,
turismo sostenible, reconversión tecnológica agropecuaria, …
 Exigencia de inversión por anualidades, de los recursos, en planes parciales de
inversión forzosa de no menos del 1%, acorde al monto de las inversiones realizadas,
de las líneas generales de inversión y del ámbito geográfico aprobados en la licencia
ambiental por el uso del agua tomada directamente de fuentes naturales en proyectos de
hidrocarburos en el municipio.
 Fomento de buenas prácticas ambientales empresariales y sociales para una ciudad
sostenible

3.2 GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO

 Actualizar Plan de Gestión del Riesgo Municipal y formular las Estrategias de

Respuestas, incorporando componente de cambio climático
 Dinamizar Consejo Municipal de Gestión del Riesgo
 Fortalecer financieramente del Fondo Municipal de Gestión del Riesgo
 Creación de Sistema de Alertas Tempranas con prioridad en población ubicada en
partes altas del municipio y equipos de socorro. (Evacuación
 Adaptar, adoptar y promover estándares, protocolos, soluciones tecnológicas y procesos
para el manejo de la información para la gestión del riesgo de desastres.
 Dotación de ayudas temporales para situaciones de emergencia.
 Fortalecimiento de organismos de socorro (bomberos y defensa civil)
 Formulación del Plan Integral de Gestión al Cambio Climático Territorial PIGCCT
 Difusión masiva de información sobre el cambio climático y medidas de mitigación y
adaptación al mismo; y gestión de recursos para implementarlas en los diferentes
sectores. (transporte, desarrollo agropecuario, energía, vivienda y saneamiento,
comercio, industria y turismo, …)
 Promoción de las fuentes no convencionales de energía renovable y de eficiencia
energética
3.3 VIVIENDA Y HÁBITAT

 Determinar necesidades de vivienda de interés social nueva, de mejoramiento integral,

y definir objetivos, estrategias e instrumentos para solución del déficit en el contexto
de programas nacionales.
 Formalización, adjudicación y regularización en la tenencia de la tierra en las zonas
rural, urbana y suburbana:
o Apoyando programas de titulación de predios y legalización de barrios
originados por procesos sociales, en el marco de normas y directrices
nacionales.
o Impulsando la consolidación del suelo urbano mediante un Programa de
negociación de cargas y responsabilidades, bajo parámetros normativos, con
 urbanizadores privados, cumpliendo Planes Parciales de proyectos
urbanísticos.
o Buscando soluciones a los problemas de tierras de las diferentes
comunidades y grupos sociales.
 Impulsar un Programa de mejoramiento de barrios según tratamientos urbanos
establecidos en el PBOT, con respecto a espacio público, equipamientos y vías a cargo
del municipio, o según la distribución de cargas y responsabilidades de proyectos
urbanísticos, buscando equidad en la inversión social.
 Apoyo a proyectos de Vivienda de Interés Cultural, para comunidades étnicas y
NARP, impulsados a nivel nacional.
 Exigir a proyectos de vivienda, la entrega de viviendas, según proporción definida por
ley, para entrega a población minusválida.
 Exigencia de cumplimiento obligatorio en asentamientos a legalizar y en nuevas
urbanizaciones de áreas de cesión para escenarios deportivos y de recreación

3.4 ORDENAMIENTO Y USO DEL TERRITORIO

 Actualizar / consolidar el Expediente Municipal del PBOT.

 Formular el Plan Básico de Ordenamiento Territorial.
 Definición de precisión de propiedad y uso del espacio público al modificar de hecho,
por la pavimentación realizada, el perfil vial de la Avenida al antiguo INCORA.
 Fortalecer la aplicación de normatividad para licenciamiento urbanístico en sus
diferentes modalidades y la aplicación de instrumentos de planificación en el
desarrollo urbanístico y del territorio.

3.5 EQUIPAMIENTOS

 Impulso a construcción y fortalecimiento del sistema de equipamientos públicos y

privados, para garantizar calidad y cobertura en la prestación de los servicios sociales
(Alcaldía, cementerio y morgue, plaza de mercado, plaza de ferias, planta de beneficio
de ganado, parques, casa de la justicia, centro de convivencia ciudadana,
infraestructuras para atención integral a primera infancia, casa de la cultura, …),
priorizando el ancianato
 Gestión para construcción, modernización y mantenimiento del terminal terrestre para
Saravena.
 Gestión para mejoramiento y expansión de la infraestructura del aeropuerto Los
Colonizadores.

3.6 SERVICIOS PÚBLICOS

 Implementación de Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos PSMV, el Plan de

Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS y el Plan de Ahorro y Uso Eficiente del
Agua PAUEA.
 Conformación de Comités de Desarrollo y Control Social de los servicios Públicos
domiciliarios
 Gestión para ampliación, mejoramiento y/o traslado de Relleno Sanitario Regional
de la Esmeralda.
 Gestión para ampliación, mejoramiento y mantenimiento de Planta de Tratamiento de
Aguas Residuales.
 Construcción, expansión, reposición progresiva y mantenimiento de las redes de
servicios públicos de agua potable y alcantarillado, y el manejo para garantía de
prestación de estos servicios, según el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado.
 Cumplimiento de subsidios graduales, a estratos bajos, para la prestación de servicios
públicos.
 En cooperación con empresas prestadora de servicios públicos Actualización de la
estratificación urbana
 Implementación, dentro de los planes nacionales, de soluciones energéticas orientadas
a la democratización de la generación de energía y mejoramiento de la infraestructura
energética en las Zonas No Interconectadas.
 Programa de solución de atención a agua potable y saneamiento básico en centros
poblados.
 Fortalecimiento de acueductos rurales y veredales.
 Gestión para Implementación de sistemas individuales para el mejoramiento de la
calidad de agua en zonas rurales dispersas.
 Gestión para ampliación de la cobertura de gas domiciliario

3.7 VÍAS Y TRANSPORTE

 Establecimiento de Plan vial urbano y Plan de movilidad urbana, respetando los

perfiles viales establecidos en el PBOT, acorde con el programa de mejoramiento de
barrios y la ampliación y la consolidación de las redes de servicios de agua potable y
alcantarillados pluvial y sanitario, que incluya apertura de vías, establecimiento de
sardineles, mantenimiento periódico de vías destapadas, pavimentación, y
señalización vertical y horizontal.
 Impulso del Plan de Vial rural, a desarrollar en coordinación con JACs de los Distritos
Rurales, incluyendo gestión para Mejoramiento de las vías secundarias y terciarias en
los tramos de y entre Fortul y Saravena, como se establece el Plan Nacional de
Desarrollo
 Gestión para Terminación de la Conectividad Saravena - Tame en el marco de la
Reactivación Económica, mediante el programa "Vías para la Conexión Territorios, el
Crecimiento Sostenible y la Reactivación Visión 2030"
 Programa de recuperar propiedad pública de zonas de terrenos aledañas a la vía
nacional Fortul – Saravena como reserva para el mantenimiento y ensanchamiento de
la red vial de carreteras
 Gestión para Rehabilitación de la vía Arauca- Arauquita- Saravena
 Gestión para Mantenimiento de "vía de la soberanía”
 Gestión para Construcción del Puente Internacional Río Arauca, Puerto Conteras
Saravena
 Programa de iluminación de vías y espacios públicos con energías alternativas
 Gestión para consecución de Banco de maquinaria amarilla para pavimentación de
red terciaria.
 Constitución de Fondo de aseguramiento, operación y mantenimiento de banco de
maquinaria amarilla, complementado con el fortalecimiento del taller municipal
 Actualización de nomenclatura urbana y de centros poblados
 4 EL GOBIERNO (SARAVENA TERRITORIO DE PAZ)
1. "Gobierno efectivo, sociedad empoderada: Un enfoque estratégico para la
participación ciudadana y la transparencia gubernamental"
2. "Construyendo puentes de confianza: Estrategias para un gobierno cercano y
responsable"
3. "Innovación gubernamental: Un plan estratégico para la eficiencia y la
transformación en la administración pública"
4. "Gobernanza inclusiva: Estrategias para la igualdad y la justicia en las políticas
públicas"
5. "Gobierno del siglo XXI: Un enfoque estratégico para la adaptabilidad y la
gobernanza inteligente"

4.1 LO COMUNITARIO (CONSTRUCCION DE CONVIVENCIA

CIUDADANA SIMPRE DE LA MANO CON LA COMUNIDAD)

 Impulso desde los entes gubernamentales de procesos de planeación participativa,

rendición de cuentas, control político e información abierta, transparente, actualizada y
rápida a la comunidad
 Fortalecimiento del proceso comunal (Legalización de juntas, capacitaciones, apoyo a
eventos, …)
 Asesoría, asistencia técnica, capacitación en mecanismos de participación
comunitaria (CMTP, veedurías, …)
 Apoyo a gestiones comunales de construcción de sedes.
 Dinamizar, desde la competencia municipal, convenios solidarios con: cabildos,
autoridades y organizaciones indígenas, organismos de acción comunal y demás
organizaciones civiles y asociaciones residentes en la jurisdicción.
 Impulsar convenios de uso, cuidado y conservación o usufructo comunitario de
bienes públicos con cabildos, autoridades y organizaciones indígenas, organismos de
acción comunal y otros organismos asociativos, cooperativos o comunitarios

4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA (CONSTRUYAMOS JUNTOS UNA

SANA CONVIVENCIA)

 Formulación del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana y su

implementación con el Ejército y la Policía Nacional. (Es relevante que entre todos se
construya este documento)
 Se dinamizará el Comité de Orden Público y el Consejo de Seguridad
 Para reducir conflictos y disputas se dinamizará el Plan de Cultura de la Convivencia
y Resolución Pacífica de Conflictos y la red de conciliadores en equidad
 Se apoyarán las Entidades que desarrollan Mecanismos alternativos para la solución
de conflictos
 Se establecerá un Programa de cultura ciudadana
 Se fortalecerá el Centro de Convivencia Ciudadana –CCC
 Implementación de la política pública de protección y bienestar animal.
 Apoyar los diferentes acuerdos de paz buscando alivios a la población inmersa en el
medio del conflicto armado

 Impulsar el establecimiento de un observatorio de paz

 Actualizar y dinamizar el Plan integral de Prevención a violaciones de Derechos
Humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario.
 Implementación de los Gestores de Convivencia Ciudadana ( niños cines al parque
para el aprovechamiento del tiempo libre, actividades deportivas en los barrios).
 Dinamizar política de apoyo integral y cumplimiento de derechos de niños, niñas,
jóvenes y adolescentes.
 Continuar desarrollando el programa denominado: “Erradicación del trabajo infantil”
(campañas que involucren todo el entorno del infante, colegios y hogar)
 Fomento a programas de prevención a la drogadicción, a la prostitución infantil a la
vinculación de NNJA a grupos delincuenciales bajo el eslogan menos drogas más paz
se abarcarán todos los entornos de convivencia de NNA)

4.3 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

 Elaboración participativa del Plan de Desarrollo vigencia 2024 – 2027 y realizar

amplia y suficiente difusión del mismo
 Ajuste y reorganización administrativa en función de sacar adelante el nuevo Plan de
Desarrollo
 Ajuste y/o actualización al Estatuto Tributario
 Desarrollar un Programa de Saneamiento fiscal y financiero
 Plan de capacitación a funcionarios de actividades no recurrentes
 Cofinanciar la aplicación del Sisbén o el instrumento que haga sus veces.
 Gestión para adelantar el Catastro multipropósito.
 Promover armoniosa concurrencia con entes territoriales e instancias de diferentes
niveles
 Formación de los funcionarios públicos responsables de la acción de municipal como
zona de frontera en competencias específicas pertinentes.
 Fortalecer el sistema de Gestión documental de la administración municipal.
 Sistemas…
 Mantenimiento y dotación nueva sede…
 .
 .
4.4 INTEGRACIÓN TERRITORIAL Y FRONTERIZA

Frontera Productiva

 Integración y asociación territorial con municipios vecinos (inversiones

interjurisdiccionales en vías, agua potable, relleno sanitario, organismos de socorro,
obras defensivas ambientales, salud, registro de comerciantes, red de hidrocarburos,
POMCHs, turismo, ...)
 Convenios con entidades territoriales limítrofes del mismo nivel del país vecino
(desarrollo comunitario, la prestación de servicios públicos y la preservación del
ambiente)
 Gestión para incorporación en estrategia nacional de fronteras e inclusión en
diferentes instrumentos de carácter binacional.
 Impulso a Estampilla "Pro - desarrollo fronterizo"
 Gestión para inclusión en la Promoción de la ruta de comercio internacional con
Venezuela
 Gestión para realización del POMCH del cauce principal del Río Arauca
 Impulso a comisiones binacionales de vecindad
 Gestión para Establecimiento o incorporación en Unidad Especial de Desarrollo
Fronterizo
 Dinamización de intercambios y participaciones binacionales en deportes y arte y
cultura
 …incluir lo de internación de vehículos…
 Gestión para establecimiento de Política especial de atención de migrantes y
nacionalización de extranjeros
 Establecimiento de Política y líneas de articulación y cooperación con entidades y
agencias de cooperación internacional
 Gestión para inclusión en el Plan para el desarrollo económico y social en las zonas
de frontera

4.5 JUSTICIA Y DERECHO

 Fortalecer el Sistema Local de Justicia, apoyando los Operadores de la Administración

de Justicia Formal, no formal, administrativa y comunitaria.
 Impulso de armonización entre la justicia formal y la Jurisdicción Especial indígena