Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FORTALECIENDO EL TRABAJO
COLABORATIVO PARA LA PREVENCIÓN Y
GESTIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES
#TodosSomosPrevención
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
WILLAQNIKI
Presidencia del Consejo de Ministros de la República del Perú
Viceministerio de Gobernanza Territorial - PCM
2
ÍNDICE
Pág.
Presentación 5
Movilizaciones sociales
en diciembre 2023 7
Registro de
la conflictividad 19
Espacios de diálogo
y resultados 25
Seguimiento
de compromisos 45
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
4
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
PRESENTACIÓN
La Secretaría de Gestión Social y Diálogo del Viceministerio de Gobernanza Territorial
de la PCM, tiene como misión prevenir y gestionar los conflictos sociales, promoviendo
la cultura de paz a través del diálogo, para dar soluciones a las diversas demandas que
resultan de los acuerdos entre el Poder Ejecutivo, gobiernos regionales, provinciales
y distritales, ante las autoridades que representan las comunidades en los territorios.
La presente edición del Willaqniki N° 5, reporta información relevante sobre las principales
actividades de la SGSD, el registro de casos de conflictos sociales de todo el país, el estado
de las mesas de diálogo y el seguimiento de compromisos, con el objetivo de incidir en los
sectores para su atención oportuna, y, evitar situaciones de escalamiento y riesgo social.
En el periodo de octubre - diciembre de 2023, se registró alguna gestión y/o acción en 63 casos
de conflictos sociales de un total de 125 casos activos, de los cuales 4 alcanzaron como máximo
un nivel de riesgo crítico, representando el 6.3% del total de casos registrados. De estos, dos
corresponden a la Unidad Territorial (UT) Amazonía relacionados principalmente a comunidades
nativas cercanas a yacimientos petroleros que exigen bienes y servicios públicos, uno pertenece
a la UT Corredor Vial Sur (CVS), vinculado a la actividad minera, el otro a la UT Nacional Lima-
Ica, vinculado a hidrocarburos. En este periodo, se registraron también 16 casos con nivel
de riesgo inminente, en su mayoría ubicados en la UT CVS y UT Sureste, ambos con 5 casos.
En esta edición del Willaqniki se hace un breve análisis de las movilizaciones sociales
convocadas en la primera semana de diciembre, remarca también, el compromiso de
la SGSD-PCM junto con los sectores del Estado en el seguimiento de diversas acciones
respetando el derecho a la protesta y el respeto a la propiedad pública y/o privada.
Además del desarrollo de dos talleres para fortalecer capacidades para la prevención y gestión
de los conflictos llevados a cabo en diciembre, se da un recuento de la gestión de la SGSD-PCM
en la Mesa de Diálogo del distrito de Llata - Huamalíes desde sus inicios, el estado situacional
de los proyectos y compromisos como resultado de la perseverancia del diálogo.
5
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
SGSD - PCM
6
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Movilizaciones
en diciembre
SGSD-PCM
7
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
A pesar del tiempo convulso y un contexto social y Esta gestión del diálogo social es un elemento a
político donde se promovió la movilización social considerar en los análisis políticos respecto de
hacía la capital, en los últimos doce meses, desde las movilizaciones políticas, sobre todo, en lo que
la Secretaría de Gestión Social y Diálogo (SGSD) concierne a la reducción de movilizados en diciembre
se establecieron diversos espacios de diálogo en 2023.
reuniones con gobernadores, funcionarios de
gobiernos regionales y municipalidades; presidentes No es posible comparar, aritméticamente, el contexto
comunales y organizaciones de la sociedad civil; y entre político y social que significó el 7 de diciembre y los
enero y el 15 de diciembre de 2023, se han registrado días posteriores del 2022, pero lo que si se ha podido
2117 reuniones para la gestión de la conflictividad. constatar en las convocatorias de las movilizaciones
De ellas, el 34% corresponden a espacios de diálogo; del último mes de año es la fragmentación de
el 60% a preparatorios y/o de articulación y el 6% a argumentos en las agendas de la protesta política, que
seguimiento de compromisos. Entre las regiones con coloca en escena no sólo la capacidad de convocatoria
más reuniones se encuentran: Apurímac, Cusco y de las protestas, sino la dispersión o debilidad de
Loreto. representación.
En los análisis sobre las movilizaciones alrededor del Hacia enero 2024, ya se empiezan a conocer las
19 de julio de 2023, además de las agendas dispersas convocatorias de protestas, sobre todo en el sur
de sus promotores, como razones para los niveles de del país, a propósito de las lamentables muertes
convocatoria, habría que sopesar, también el papel ocurridas en ese mes como secuela de las protestas
persistente de la SGSD que como diría Bobbio1 intenta iniciadas en diciembre 2022 y desde la SGSD junto con
cumplir las virtudes: “…de la prudencia, la tolerancia, los sectores del Estado realizaremos el seguimiento
la…razón, la paciente búsqueda de la mediación, correspondiente para que respetando el derecho de
virtudes necesarias en las relaciones de mercado y la protesta, establecer claramente que estas acciones
en el más amplio mercado de las opiniones, de las no desborden a situaciones de violencia y evitar
ideas, de los intereses en conflicto que constituyen la consecuencias lamentables, o daños a la propiedad
esencia de la democracia, en la que es imprescindible pública o privada.
la práctica del compromiso”.
Nota: Comprende la suma del máximo de movilizados por mes según manifestación en una región. No se consideran movilizaciones en regiones con menos de 20 movilizados. Información sujeta a posibles
cambios, dependiendo de la disponibilidad de la información. La información de movilizados de diciembre de 2022 se contabilizó a partir del 7 de diciembre, a raíz de las protestas de carácter político.
Fuente: Oficina General de Seguridad y Defensa Nacional del MININTER, Centro de Monitoreo y Administración de Crisis-MINDEF-PNP, DIRIN-PNP, Gestores Territoriales-PCM-SGSD.
1
Bobbio, Norberto. Derecha e Izquierda Razones y significados de una distinción política. Taurus. 1995. Pag. 81
8
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Equipo SGSD-PCM
Equipo SGSD-PCM. 15.12.2023
Fortaleciendo capacidades
para la prevención y
gestión de los conflictos
David Montoya Chomba
Subsecretarío de Prevención y Gestión
de la Información de la SGSD-PCM
9
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
“Liderazgo público innovador en la gestión social y Luego otra de las motivaciones en el desarrollo de
diálogo en los territorios” y se dieron a conocer las estos encuentros es recoger aportes y comentarios de
herramientas y conceptos sobre gestión social y los principales problemas y aspiraciones en materia
diálogo aprobados por la SGSD y los retos de realizar de conflictos sociales para que sean incorporados en
un trabajo con un enfoque sistémico y colaborativo el proceso de formulación de la Política Nacional de
en los tres niveles de gobierno. Ello implica mejorar Prevención y Gestión de Conflictos Sociales.
los canales de comunicación y coordinación entre
las oficinas de diálogo de los ministerios y entidades La SGSD, debe presentar en el primer trimestre del
públicas del Poder Ejecutivo, Gobiernos Regionales y 2024 el informe de pertinencia con el cuál podría
SGSD-PCM. dar inicio formalmente a la formulación de la Política
Nacional de Prevención y Gestión de Conflictos
El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Sociales cuyos primeros documentos ya han sido
(PNUD) a su vez dio a conocer la Agenda 2030 para puestos en común con las oficinas de diálogo y
el desarrollo sostenible y asistencia técnica del PNUD gestión social de los sectores nacionales, y por eso
para la prevención y gestión de la conflictividad social es muy importante recoger las propuestas desde los
en el Perú. territorios para fortalecer está política que será de
carácter multisectorial.
10
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Taller de la SGSD
11
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Reunión del Eje Vial – “carretera nacional Antamina – Llata – Tingo Chico” – 24.11.2023
Llata
Perseverancia del
diálogo para evitar la
conflictividad social
Claudia Vega Valentín
Gestora Social UT Centro
de la SGSD-PCM
12
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
13
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Reunión del Eje Educación sobre los “09 proyectos educativos” – 26.10.2023
14
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Reunión del Eje Agricultura y Riego del “canal de riego de Yacupashtag” – 07.11.2023
Flores y Daniel Fonseca está proyectada para los meses Llata Huamalíes (Fredill), la Municipalidad Provincial
de marzo y abril del 2024. Asimismo, la entrega de de Huamalíes, la Asociación de Alcaldes de los Centros
terreno e inicio de obra de las Instituciones Educativas Poblados y la Secretaría de Gestión Social y Diálogo de
de Morca y San Cristóbal se tienen previsto realizarse la PCM . En medio de un clima de tenso y pedido de
en los meses de junio y julio del 2024. Con relación a los disculpas públicas, y donde el Frente de Defensa solicito
proyectos por priorizar, desde el espacio de diálogo se un cuarto intermedio, los dirigentes representantes del
gestiona el avance de los expedientes técnicos, a cargo pueblo de Llata y la provincia de Huamalíes, igual que
de la unidad formuladora y apoyo de la empresa minera el 2013 persistieron en darle una nueva oportunidad al
Antamina. Para ello, se ha conformado un Comité de diálogo.
Seguimiento y Fiscalización que será liderado por la
Municipalidad Provincial de Huamalíes. Como resultado de la reunión se suscribió un
nuevo Convenio entre el MTC, a través de PVN, y la
Finalmente, en el eje vial, en lo que refiere al proyecto compañía minera Antamina, y se conformó el Comité
de la “Carretera departamental de Carpa”, ubicado en de Seguimiento de Compromisos, liderado por la
la margen derecha de río Marañón, el 20 de octubre del Municipalidad Provincial de Huamalíes. Además, se
2023, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones acordó que, para el mantenimiento de la vía existente,
– MTC, a través de Provias Descentralizado – PVN y la empresa minera acordaron suscribir un convenio
PVD, hizo entrega de la Resolución Gerencial N° y/o acta para realizar una intervención de emergencia
093-2023-MTC/21GE, de fecha 13.10.2023, que aprobó durante el mes de diciembre del 2023. Finalmente, de
el expediente técnico del proyecto que cuenta con una manera excepcional, posterior al periodo de lluvias se
longitud de más de 65 kilómetros. realizará el mantenimiento periódico por una sola vez a
cargo de Antamina.
Asimismo, en el tema sensible del eje vial del proyecto
de la “Carretera nacional Antamina – Llata – Tingo En consecuencia, la atención de estos compromisos,
Chico”, el 24 de noviembre del 2023 se concretó asumidos por los diversos sectores del Ejecutivo,
reunión entre el MTC, liderado por el Viceministro de desescaló medidas de fuerza anunciadas por Fredill,
Transportes y el Director Ejecutivo de Provias Nacional lo que deja experiencias positivas a replicar en otros
– PVN, y con la participación de la compañía minera espacios.
Antamina, el Frente de Defensa para los Intereses de
15
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
ENTREVISTA
16
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
17
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
¿Qué estrategias recomendaría para que los personas que no son de su mismo bando ni piensan
gestores sociales y de la conflictividad pueden igual, personas que tienen el valor suficiente como
colocarse en los “zapatos del otro” generar para relacionarse con los supuestos adversarios
empatía y construir soluciones u acuerdos políticos o ideológicos4.
sostenibles?
Para identificarlos no hay que pensar tanto en
La técnica de colocarse en los zapatos del otro requiere individuos, sino mas bien en “espacios relacionales”,
tres pasos: primero, una escucha abierta y atenta, que es decir en grupos o conjuntos de individuos que,
implica suspender cualquier juicio personal acerca si son capaces de construir y sostener relaciones
del otro o de su historia; segundo, un esfuerzo por entre ellos -con el propósito común de canalizar
imaginar comprensivamente esa realidad en la que el constructivamente la energía del conflicto-, pueden
otro vive, mirar el conflicto desde su punto de vista tener una gran influencia y lograr cambios positivos
y comprender las “razones” por las cuales piensa en el sistema. Los grupos se arman respondiendo
lo que piensa, siente lo que siente, dice lo que dice las preguntas: ¿Quiénes, si se juntan en un grupo,
y hace lo que hace; tercero, mostrarle al otro que tendrán la capacidad de hacer “crecer” (por ejemplo,
soy capaz de comprender su visión y entender sus éticamente) a los demás?5 (son los lideres “levadura”)
razones y desde ahí hacerle preguntas para explorar o bien ¿Quiénes, si se juntan, serán capaces de caminar
nuevas posibilidades, para buscar dentro de su propio en contra de la corriente dominante (por ejemplo, la
territorio algún posicionamiento -posible para él- que polarización) y podrán jalar a los demás?6 (son los
le permita mirar la misma realidad con ojos nuevos. líderes “sifón”). Si esos espacios relacionales o grupos,
compuestos por quienes estratégicos, utilizan sus
recursos individuales y de conjunto para incidir en el
¿Podría profundizar lo que presentó en el
curso de la conflictividad, ¡pueden ser muy efectivos!
taller interno de la SGSD sobre la importancia Habitualmente son personas reconocidas y respetadas
de identificar a los “quienes estratégicos” y la tanto por los decisores como por la comunidad, y si
capacidad de generar relevancia o de poder hay varios así, de diversa extracción juntos, actuando
elevarse en contracorriente? en conjunto con propósitos constructivos comunes, su
influencia escala exponencialmente.
Siempre operamos en un “sistema”, se trate de una
familia, una empresa, una comunidad o un país,
podemos definir los límites del “sistema conflicto”
y dentro de él hay una gran cantidad de personas
(además de los protagonistas principales del conflicto).
William Ury habla del Tercer Lado (la comunidad
circundante al conflicto) y da varios ejemplos y 10 2
https://franciscodiez.com.ar/8927-alcanzar-la-paz
Por ejemplo, me tocó trabajar en un conflicto entre dos escuelas “técnicas”
roles diferentes que los miembros del tercer lado
3
con actores del otro lado de la frontera del conflicto, Ver https://www.cartercenter.org/documents/2022.pdf
18
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Registro de
la conflictividad
19
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
UT AMAZONÍA 2 1 8 3 14
UT CENTRO 0 1 4 4 9
UT NACIONAL LIMA-ICA 1 1 2 3 7
UT NORTE 0 1 5 2 8
UT SURESTE 0 5 3 0 8
UT SUROESTE 0 2 3 1 6
Total 4 16 29 14 63
* Al 17 de diciembre de 2023
20
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
21
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
N.° Unidad
Nombre Ubicación Tipología Situación
Territorial
22
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
N.° Unidad
Nombre Ubicación Tipología Situación
Territorial
* Al 17 de diciembre
Los casos en situación de riesgo inminente que se registraron entre octubre y diciembre fueron aquellos
casos que tuvieron un riesgo alto de afectar la gobernabilidad democrática y el orden público, sin embargo,
tuvieron la atención oportuna del Ejecutivo para evitar que escalen a una situación de crisis. De manera
similar a los casos en riesgo crítico, la Secretaría de Gestión Social y Diálogo intervino oportunamente, y
en la actualidad varios de los casos ya no se encuentran en riesgo inminente, sino intermedio o bajo. A
continuación, se detalla el nombre del caso, ubicación, unidad territorial y tipología del conflicto.
N.° Unidad
Nombre Ubicación Tipología
Territorial
23
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
N.° Unidad
Nombre Ubicación Tipología
Territorial
10 Mesa Técnica de dialogo del departamento Cusco; Cusco; Cusco Ut Sur Este Minería
de Cusco
11 Mesa de Diálogo Ajoyani - Minsur S.A. Puno; Carabaya; Ajoyani Ut Sur Este Minería
13 Mesa técnica del río Coata Puno; Puno; Coata Ut Sur Este Minería
24
Espacios de diálogo
y resultados
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
OCTUBRE NOVIEMBRE
Unidad Territorial N° de casos N° de N° de casos N° de
gestionados reuniones gestionados reuniones
UT NORTE 22 49 16 36
UT AMAZONÍA 10 28 16 46
UT NACIONAL LIMA-ICA 12 17 11 27
UT CENTRO 22 72 18 30
UT SUR OESTE 6 30 9 28
UT SUR ESTE 21 62 15 34
CVS 12 39 17 25
Los espacios de diálogo ponderan sobremanera el respeto a los Derechos Humanos y la paz social, por lo
que a continuación damos a conocer algunos alcances de estas:
26
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Gestión para prevenir la Se logró que los integrantes de la Junta de Administración del Fondo
conflictividad en el distrito de de Desarrollo Social del Puinahua, reconsideren posiciones sobre
Puinahua y en torno al ámbito del representatividad comunal en el Comité Consultivo y se eviten
Lote 95 enfrentamientos entre ellos; el tema de representantes continua en
Riesgo: Bajo tratamiento.
Mesa Técnica de la Provincia de Alto Se concretó desarrollar una reunión técnica para evaluar petitorios
Amazonas de las organizaciones sociales FEDEAGRAAA y FREDESAA, en el marco
Riesgo: Intermedio de la “Mesa Técnica que contribuya a la atención y solución de la
problemática social de la provincia de Alto Amazonas, departamento
de Loreto”; a desarrollarse el 30 de noviembre del 2023.
SAN MARTÍN
Espacio de diálogo Logros / avances
27
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
28
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
AMAZONAS
Espacio de diálogo Logros / avances
LA LIBERTAD
Espacio de diálogo Logros / avances
Demandas de las Rondas Campesinas Para la atención del Caso se desarrollaron 04 reuniones para 02
de La Libertad respecto a Sub Grupos y se desarrollaron coordinaciones interinstitucionales
problemáticas de la región vinculadas para retomar el Sub Grupo de Desarrollo a cargo de la Secretaría de
a salud, contaminación, entre otros Descentralización de la PCM.
29
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
TUMBES
Espacio de diálogo Logros / avances
CAJAMARCA
Espacio de diálogo Logros / avances
PIURA
Espacio de diálogo Logros / avances
Mesa de diálogo entre la Comunidad Se logró establecer la fecha de los inicios de trabajo de campo sobre la
Campesina de Chiquintirca y la georreferenciación, con el asentimiento de las comunidades campesinas
Comunidad Campesina de Anchihuay. de Anchihuay y Chiquintirca.
30
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
HUÁNUCO
Espacio de diálogo Logros / avances
Mesa de Trabajo entre la comunidad El 10/11/2023, se logró que como resultado de la reunión con
campesina de San Miguel de Cauri y la comunidad campesina de San Miguel de Cauri se reconozca
el espacio diálogo vigente con la Cía. Minera Raura, en atención
la UM Raura
a ello, retomar la atención de las agendas.
31
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
HUANCAVELICA
Espacio de diálogo Logros / avances
Problemática de linderos entre la Se logró que la Dirección Regional Agraria del Gobierno Regional de
CCCC Violetas de Accoyanca del Huancavelica, intervenga en esta problemática a través de la Dirección
distrito de Quichuas de la provincia de Saneamiento de la Propiedad Agraria e inicio con la evaluación de
de Tayacaja del departamento los documentos presentados por la Comunidad Campesina de Violetas
de Huancavelica y la empresa de Accoyanca y la empresa Electroperú S.A. Asimismo, informará de la
Electroperú S.A. evaluación de los documentos el 07 de febrero del 2023.
JUNÍN
Espacio de diálogo Logros / avances
Grupo de Trabajo de naturaleza El 14 de noviembre del 2023, Minera Chinalco Perú S.A. dio respuesta
temporal denominado “Mesa la propuesta del eje económico presentada por la sociedad civil de
de Diálogo para el Proceso de Morococha.
Reasentamiento Poblacional de El 28 de noviembre del 2023, inició las negociaciones punto por punto
Morococha”. del eje económico del convenio marco entre Minera Chinalco Perú S.A. y
la sociedad civil de Morococha.
PASCO
Espacio de diálogo Logros / avances
32
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Mesa de trabajo entre la Comunidad Se advirtió incumplimiento de compromisos en las actas suscritas desde
Campesina La Candelaria y la empresa el 2015 al 2022 en temas de responsabilidad social por parte de la
Nexa Resources. empresa Nexa Resources Perú S.A.A.
33
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
MOQUEGUA
Espacio de diálogo Logros / avances
TACNA
Espacio de diálogo Problemática
34
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
35
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
CUSCO
Espacio de diálogo Logros / avances
Atención por desastres naturales en Se ha articulado con el MTC, INDECI y el GORE Cusco, ALA La Convención,
La Convención se ha alertado sobre un posible embalse en Echarati.
36
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
PUNO
Espacio de diálogo Logros / avances
37
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Diálogo bilateral entre la comunidad El 23.11.2023, reinicio del diálogo entre la empresa minera Las
campesina de Chuicuni y la empresa Bambas y la comunidad campesina de Chuicuni con participación de
minera Las Bambas con participación representantes de la SGSD PCM, MINEM y la Defensoría del Pueblo.
Demanda de afectaciones.
CUSCO
Espacio de diálogo Logros / avances
Espacio de negociación del convenio 24.11.2023, reunión con la empresa Hudbay y la representación de
marco entre Livitaca y la empresa distrito de Livitaca, la misma que se suspendió y se retomará el 05
Hudbay. de diciembre de 2023.
38
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
39
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Convenio Marco entre la Provincia de 22.11.2023 se realizó el acto protocolar de suscripción de la segunda
Chumbivilcas y la EM Hudbay Perú adenda al convenio marco entre la provincia de Chumbivilcas y la
SAC. empresa Hudbay.
Diálogo bilateral entre la Comunidad 15.11.2023, la representación del OEFA, brindó un taller informativo sobre
Campesina de Tuntuma y Empresa la fiscalización ambiental que se tiene en el corredor vial sur que pasa
Minera Las Bambas. por la provincia de Chumbivilcas – Cusco, asimismo se informó sobre las
acciones que viene realizando como sector competente del Estado.
40
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
CALLAO
Espacio de diálogo Logros / avances
41
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
ICA
Espacio de diálogo Logros / avances
42
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Subeje Salud:
- Reunión ordinaria con participación del Alcalde Distrital de Salas,
representantes de la Red Asistencial de Ica, Gerencia Central de
Operaciones y la Gerencia Central de Logística del Seguro Social de Salud,
Prefecta Regional de Ica, Subprefecto Distrital de Salas.
- La Red Asistencial de Ica - EsSalud asume la subsanación de las
observaciones realizadas por la Gerencia Central de Logística; asimismo,
realizará coordinaciones con la Municipalidad Distrital de Salas para el
saneamiento físico legal de un área de 10 mil metros2 aproximadamente,
para la construcción del Policlínico de complejidad creciente.
Subeje Mujer:
Grupo de trabajo de naturaleza - Seguimiento a las acciones comprometidas por la Subprefectura Distrital
temporal para–– el desarrollo de Salas para el inicio de los talleres técnicos manuales dirigidos a las
de los sectores Expansión mujeres pobladoras del sector Santa Cruz de Villacuri, Se tiene previsto
Urbana y Santa Cruz de iniciar en el mes de noviembre y complementar con talleres dirigidos al
Villacuri. fortalecimiento del liderazgo de la mujer.
- Aprobación del plan de trabajo del taller “Mujer Emprendedora”, en
reunión de fecha 16.11.2023, que contiene actividades de emprendimiento,
de autoestima y de fortalecimiento del liderazgo.
Educación:
-Reunión de trabajo con la Prefecta Regional de Ica y el Director Regional de
Educación de Ica con su equipo técnico para evaluar avances en la gestión
de plazas de docentes para el AF2024, en los sectores Expansión Urbana,
Santa Cruz de Villacuri y Villa Rotary.
- Coordinación con la Prefectura Regional de Ica para propiciar reuniones
de trabajo entre funcionarios del MINEDU con el Director Regional de
Educación de Ica y su equipo técnico.
- Reducción de tensiones sociales por la población de los citados sectores
en torno a la atención de plazas de docentes para el AF-2024.
LIMA
Espacio de diálogo Logros / avances
43
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
44
Seguimiento
de compromisos
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Seguimiento y gestión de
compromisos desde la SGSD
(octubre - noviembre 2023)
7
“Lineamientos y Protocolos para la Intervención del Poder Ejecutivo, Gobiernos Regionales y Locales, en Materia de Gestión Social y Diálogo” aprobado con
Resolución de Secretaría de Gestión Social y Diálogo N° 008-2021-PCM-SGSD de fecha 7.08.2021.
8
La SGSD considera las siguientes unidades territoriales: UT Norte, la cual contempla las regiones Tumbes, Piura, Lambayeque, Cajamarca, La Libertad y Ancash;
UT Nacionales, la cual considera la región Ica, Lima provincias y Lima Metropolitana; UT Amazonía (regiones Loreto, Amazonas, San Martín, Ucayali); UT Centro
(regiones Pasco, Junín, Huánuco, Huancavelica y Ayacucho); UT Suroeste (regiones Arequipa, Moquegua y Tacna); UT Suroeste (Apurímac, Cusco, Puno y Madre
de Dios); y, el Corredor Vial Sur, la cual contempla las áreas colindantes a las operaciones mineras ubicadas en las regiones de Apurímac, Cusco y Arequipa.
9
Según el Protocolo de Monitoreo y Seguimiento de Compromisos de la SGSD, los compromisos son clasificados como “abiertos” cuando su estado de cumplimiento
se encuentra en alguna de las siguientes condiciones: por iniciar, en proceso o sin información; se clasifica un compromiso como “cerrado” cuando este ha sido
cumplido, incumplido, desestimado, redefinido o renegociado.
46
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Gráfico 1
Número compromisos abiertos por Unidad Territorial
(2017 – noviembre 2023)
400
437
350
300
250
200
150 154
147
100 121 108
50 54 8
0
Corredor UT UT UT UT UT UT Nacionales
Vial Sur Amazonía Sureste Norte Centro Suroeste Lima - Ica
Gráfico 2
Consolidado de compromisos abiertos tipo PIP y Actividades por UT
(2017 – noviembre 2023)
400
350 381
300
250
200
150
100 111 103 115
89
50 56 58
43 5 6 20 34 8
0
CVS UT Amazonía UT Sureste UT Centro UT Norte UT Suroeste UT Nacional
PIP Actividades
10
Según el Protocolo para el Monitoreo y Seguimiento de Compromisos de la SGSD, aprobado mediante Resolución de Secretaría de Gestión Social y Diálogo
N° 006-2021-PCM/SGSD del 27 de julio de 2021, los compromisos se clasifican, según su naturaleza, en Proyectos de Inversión Pública (PIP) y en Actividades.
Estos últimos son una “(…) [i]ntervención de corto plazo cuyo resultado permite dar atención a una demanda y cuya ejecución requiere de recursos por parte
de la entidad responsable del cumplimiento del compromiso (financieros, humanos, entre otros).”
47
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Los compromisos derivados de espacios de diá- compromisos abiertos recaen entre el Ministerio
logo pueden ser asumidos por uno o más actores de Vivienda, Construcción y Saneamiento (177
participantes, cuyo origen puede ser el siguiente: compromisos) y el Ministerio d e Desarrollo Agrario
y Riego (164 compromisos). El detalle se presenta en
• Gobierno nacional: entidades sectoriales, orga- el gráfico 3.
nismos públicos técnicos descentralizados del
Poder Ejecutivo y de otros Poderes del Estado Gráfico 3
con rango nacional; Compromisos abiertos por sector del
• Gobierno regional: entidades vinculadas a los go- Gobierno Nacional (2017 – noviembre 2023)
biernos regionales;
• Gobierno local: entidades municipales; MVCS 176
• Otros: organizaciones de la sociedad civil y de MIDAGRI 172
base, comunidades, juntas vecinales, etc; MINEDU 99
• Empresas: tanto privadas como públicas; MTC 76
• Varios o multiactor: al menos dos instituciones
MINEM 58
que provienen de dos orígenes distintos.
MINSA 56
Adicionalmente, en el presente texto se comprenderá PCM 39
como gobiernos sub nacionales a las entidades MINAM 11
correspondientes a gobiernos regionales o locales. MTPE 8
MINDEF 5
Del total de compromisos abiertos (1029 compromi-
sos) derivados de espacios de diálogo liderados y/o Otros 3
facilitados por la SGSD; mientras que el 69.3 % (713 MINJUSDH 3
compromisos) había sido asumido por entidades del MININTER 2
gobierno nacional, el 9.6 % (99 compromisos) corres- MEF 2
pondía a gobierno regional, tal como se observa en
MINCE TUR 2
el cuadro 1.
MINCUL 1
En relación con las entidades de origen de Gobierno
Nacional (731 compromisos), la mayor cantidad de Fuente: Base de datos de compromisos de la SGSD
(actualizada a noviembre de 2023)
Cuadro 1
Compromisos abiertos por origen de actor Asimismo, los sectores con mayor número de
(2017 – noviembre 2023) compromisos abiertos tipo PIP son el MVCS (156
compromisos), MIDAGRI (112 compromisos) y el
Origen de actor N° compromisos % MINEDU (95 compromisos). En cambio, respecto a
los compromisos abiertos tipo Actividad, MIDAGRI
Gobierno nacional 713 69.3 %
ocupa el primer lugar con 60 compromisos,
Gobierno regional 99 9.6 %
seguido del MINEM (46 compromisos) y PCM (39
compromisos), tal como se observa en el cuadro 2.
Gobierno local 85 8.3 %
Igualmente, considerando el número de
Empresa 83 8.1 %
compromisos cerrados según el origen del actor
Varios / Otros 49 4.8 %
responsable de su cumplimiento, se observa que
todos los tipos de actores presentan un nivel de
Total 1 029 100 % cierre superior al 70 %; las empresas han logrado
cerrar el 81.4 % de sus compromisos asumidos en
Fuente: Base de datos de compromisos de la SGSD espacios de diálogo liderados y/o facilitados por la
(actualizada a noviembre de 2023) SGSD, seguidas de entidades del Gobierno Regional
48
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Cuadro 3
Avance de cierre de compromisos por tipo de origen de actor
(2017 – noviembre 2023)
Cuadro 4
N° de compromisos registrados entre octubre y noviembre
de 2023 por la SGSD según Unidad Territorial
0 0 3 0 17 0 0
49
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
Por un lado, el desarrollo de estas rutinas de de compromisos al identificar con los actores
seguimiento implica distintas actividades, tales directamente responsables de su ejecución las
como la generación de convocatorias a los múltiples trabas o limitantes en su cumplimiento. A partir
actores involucrados tanto en la problemática como de esta identificación, la SGSD potencia su trabajo
en el seguimiento del conjunto de compromisos de de articulación para impulsar el accionar de cada
interés. Asimismo, previamente a la implementación responsable a través de facilitar las coordinaciones
de esta rutina, se establece un análisis preliminar intersectoriales y entre distintos niveles de
desde la SSGC de la problemática asociada al gobierno.
cumplimiento de los compromisos a partir del recojo
del detalle en el avance (o no) de su consecución. Así, entre octubre y noviembre del presente año, la
Esta información será clave para la formulación de SSGC ha implementado 92 rutinas de seguimiento.
las posibles alternativas de solución. La UT Centro es la que presenta en este periodo
un mayor número de rutinas implementadas
Por otro lado, la implementación de estas rutinas (25), seguida de la UT Amazonía (19), tal como se
permite atender los riesgos de incumplimiento observa en el gráfico 4.
Gráfico 4
Rutinas de seguimiento implementadas por la SSGC durante
octubre y noviembre del 2023 según Unidad Territorial
30
25
20
19
16
10 13
10
6
3
0
Corredor UT Centro UT Amazonía
UT Norte UT Nacionales UT Suroeste UT Sureste Vial Sur
Fuente: Informes del Plan Operativo Institucional de la Subsecretaría de Seguimiento y Gestión de Compromisos
(octubre - noviembre de 2023)
50
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
El diálogo
es el camino
2 3
4 5
51
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
8 9
10 11
12 13
14 15
10 Reunión de trabajo con la CCCC San José de Saramuro, 14 Reunión del Comité de Monitoreo, Seguimiento y Verificación
logrando el levantamiento de la medida de fuerza que impedía de los acuerdos de la Mesa de Diálogo con la empresa Anglo
el funcionamiento en la Estación 1 de Petroperú. American Quellaveco en Moquegua.
11/10/2023 17/10/2023
11 Reunión de trabajo con la finalidad de abordar la problemática 15 Implementación del “Proyecto del Apoyo Social Solidario para
de descolmatación de los ríos de la provincia de Casma. la población de Puinahua, en Loreto.
13/10/2023 17/10/2023
12 Reunión de trabajo multisectorial realizada en Chachapoyas, 16 Reuniones de los nueve subgrupos de trabajo, en el marco de
para atender las demandas del distrito de Río Santiago. la R.M. 123-2022-PCM de la “Mesa Técnica de Diálogo para el
16/10/2023 Desarrollo del departamento del Cusco”.
13 Reunión para atender las demandas del distrito de Pataz, 23/10/2023
en La Libertad.
17/10/2023
52
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
16 17
18
19
20
21
24
53
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
25 26
27
28
29 30
31 32
54
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
33
34
35 36
38
37
39 40
33 Reunión informativa en Lima con la sociedad civil, facilitado 37 Reunión de seguimiento a la gestión del proyecto de
por la SGSD-PCM, para abordar la problemática de infraestructura de riego del represamiento de Cularjahuira
contaminación del río Coralaque en la región Moquegua. en Tacna.
22/11/2023 27/11/2023
34 Suscripción de la segunda adenda del Convenio Marco entre 38 Reunión de la Mesa de acción Multisectorial Descentralizada
la provincia de Chumbivilcas y la empresa minera Hudbay de la región Puno
Perú SAC, en Cusco. 30/11/2023
23/11/2023 39 Reunión multisectorial en Lima sobre la problemática de las
35 Sesión en la Mesa de Trabajo entre el caserío de obras de protección ante inundaciones en el río Casma, río
Independencia y la compañía minera Raura, en la región Sechin y río Grande.
Huánuco. 30/11/2023
23/11/2023 40 Reunión técnica para evaluar los petitorios de las
36 Reunión en Lima de la Mesa de Diálogo para el desarrollo del organizaciones sociales del Frente de Defensa de Alto
distrito de Llata, provincia de Huamalies, del departamento Amazonas (FREDESAA) y Federación Agraria de Alto
de Huánuco. Amazonas (FEDEAGRAAA) en el marco de la Mesa Técnica de
24/11/2023 la provincia de Alto Amazonas, Loreto .
30/11/2023
55
WILLAQNIKI N°5 - 2023 SGSD
56