CASO PRÁCTICO: CLASE 2

STEFANIA NAVAS MURILLO

EDINSON MEDINA PALACIOS

SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

2024
 SOLUCIÓN AL CASO PRÁCTICO

1. Según el caso planteado dentro de la clase, ¿Qué actividades del seguimiento habrían

contribuido al establecimiento de las condiciones exactas y precisas del proyecto?

a. Actividades del seguimiento administrativo

b. Actividades del seguimiento legal

c. Actividades del seguimiento técnico

d. Actividades del seguimiento de ingeniería

2. ¿Qué documentos u opciones podría manejar el área de Urbanismo y Territorio del

Ayuntamiento para realizar la obra?

a. Ampliar el plazo de licitación hasta realizar un ajuste en las especificaciones y

así poder dar paso a la licitación sin inconvenientes mayores

b. Realizar todo el proceso de adjudicación de la propuesta, y dar inicio a la obra a

sabiendas de los inconvenientes que podría presentar a futuro

c. Anular el proceso de licitación y no llevar a cabo la obra de construcción de

infraestructura vial en el municipio

d. Pasar por alto las nuevas consideraciones, total habrá una nueva administración que

deberá responder y solucionar todo el problema

3. ¿Cuál de sería la acción correcta de área de Urbanismo Territorio del Ayuntamiento, para

desarrollar una propuesta válida sobre el proyecto a ejecutar?

a. Contratar el servicio de un profesional que aportara su experiencia al proceso

b. Contratar el servicio de un profesional que aportara su experiencia al proceso,

así como implementar desde el comienzo un seguimiento y control del proyecto

que diera previsión a los riesgos

c. Contratar una empresa externa que aportara su experiencia al proceso

d. No hace falta que se lleve a cabo ninguna acción especial

4. ¿Qué aspectos del seguimiento y control deberían estar presentes en forma especial en el

proyecto?

a. Seguimiento técnico

b. Seguimiento legal

c. Seguimiento técnico, legal y administrativo

d. Seguimiento económico y técnico

5. ¿Cómo se debería llevar a el seguimiento y control dentro de todos los conflictos, en el cual

está claro que los intereses que se mueven por debajo son importantes?

a. Llevando a cabo un seguimiento legal, haciendo un análisis del contrato y acciones

implementadas son insuficientes y necesitan de hecho de otro estudio para que se

pueda garantizar y dar inicio a la obra

b. Hacer caso omiso de la situación y llevar a cabo el seguimiento tal cual están las

cosas en la actualidad

c. Llevando a cabo un seguimiento administrativo que deje claro el tipo, contenido y

calidad de la documentación que debe utilizarse en el proyecto

d. Asignando a una persona con experiencia suficiente para llevar a cabo las

labores de seguimiento y control del proyecto

 Aplicación práctica del conocimiento

En el campo de la ingeniería biomédica se encuentra la competencia y el deseo de ser mejores y

conseguir un buen trabajo como empleado o en su defecto un buen contrato como independiente. Para

este segundo lo mas importante es tener una idea clara y concisa con lo que se quiere hacer y se quiere

conseguir, entonces entramos a revisar los diferentes factores como lo son: competencia, campo

laboral, personal idóneo, presupuesto, proveedores, lugar de trabajo e incluso territorio.

Como primera instancia es tener claridad en lo que corresponde a proyecto; “Conjunto de actividades

concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados

bienes o servicios capaces de detectar necesidades o resolver problemas”. (Guía para la elaboración

de proyectos, 2010). Teniendo claro el concepto ya se entra a conseguir el personal idóneo que debe

tener alto conocimiento en la materia para el cumplimiento de las diferentes labores que se realizan

dentro del campo biomédico como lo son los mantenimientos correctivos, preventivos y predictivos;

al igual que la venta y distribución de los diferentes equipos. Al tener la idea ya trazada es importante

tener un constante seguimiento de las actividades a realizar, verificando que cada uno de los procesos

se cumplan a cabalidad, realizar las actividades de seguimiento económico para que de esta manera

el proyecto se pueda mantener en funcionamiento dado a que conlleva una gran inversión en cuestión

de materiales, insumos y personal.

Ya con los conceptos claros y el proyecto en marcha es importante tener formado un equipo de

trabajo, “El proceso de gestionar el equipo del proyecto conlleva mejorar las competencias e

interacciones de los miembros del equipo, hacer un seguimiento de su desempeño, proporcionar

retroalimentación, resolver polémicas y coordinar cambios a fin de mejorar el rendimiento del

proyecto.” (Guía práctica de gestión de proyectos, 2009). De esta manera se logrará poder cumplir

con las metas establecidas a cabalidad dando satisfacción no solamente a los clientes sino a todo el

personal involucrado.
 Referencias

Koalifikazioen Eta Lanbide Heziketaren Euskal Institutoa Instituto Vasco De Cualificaciones Y

Formación Profesional. (2010). Guía para la elaboración de proyectos.

https://www.pluralismoyconvivencia.es

Laboratorio Nacional de Calidad del Software. (2009). Guía práctica de gestión de proyectos.

http://www.inteco.es