Apertura: sábado, 28 de octubre de 2023, 00:00

Cierre: lunes, 27 de noviembre de 2023, 23:59

TAREA 2. CRITERIOS DE CALIFICACIÓN TOTAL 10 PUNTOS

ACTIVIDAD 1. CRITERIOS DE CALIFICACIÓN TOTAL 5 PUNTOS

En primera instancia,
La Casa de las Carcasas nació como una tienda online de accesorios para teléfonos móviles y ta
bletas, sobre todo fundas, donde tiene un extenso catálogo de referencias, y productos con pat
entes exclusivas. En 2014, se lanzó al negocio físico con un kiosco en el centro comercial Xanad
ú, en Madrid. Ahora,
el grupo dispone de 136 tiendas, dos en Portugal, y todas propias. Lee el artículo que se expon
e en esta tarea sobre la empresa LA CASA DE LAS CARCASAS, investiga en Internet sobre la emp
resa, y responde a las siguientes cuestiones:
https://www.emprendedores.es/casos-de-exito/la-casa-de-las-carcasas/

1. ¿Por qué podemos afirmar que Ismael Villalobos tiene espíritu emprendedor? Cita cinc
o características que lo confirman y en qué parte del texto lo ves reflejado. 1 PUNTO

En mi opinión podemos afirmar que Manuel Villalobos tiene espíritu emprendedor

ya que reúne unas cualidades y actitudes y capacidades personales que transforman
las idas en actos, por eso creo su empresa y transformo sus ideas en negocio. Posee
la capacidad de trabajar en equipo y motiva a sus empleados, “Cuando ve que los
mandos intermedios se inquietan por algún traspiés en la empresa les tiene que
recordar que el sol sale todos los días. Es una persona a la que no le importa asumir
riesgos y que confía en sí mismo, “Antes de finalizar los estudios, abandonó la carrera
porque le llegó información de compañeros que habían terminado antes “y andaban
cobrando 400 o 500 euros y a mí, eso, como que no me parecía que tuviese mucho
futuro”. Así que se animó a montar algo por su cuenta.” Además, su espíritu
innovador se ve reflejado en su decisión de vender productos en Amazon en aquellos
años, “El acierto, en aquellos años, fue empezar a vender a través de Amazon cuando
todavía lo hacían muy pocos y la compañía de Bezos se encontraba inmersa en una
campaña de publicidad brutal.” También fue creativo a la hora de crear su negocio, el
hizo la página web y montó el commerce para vender sus productos de tecnología.

2. Razona si el proceso de innovación empleado por la empresa es radical o incremental.

1 PUNTO

En mi opinión el proceso de innovación de esta empresa es incremental, ya que

cuando se creó existía la venta de carcasas y de otros accesorios para móviles. Se
crea un valor sobre un producto que ya existe, añadiéndole nuevas mejoras. Este
proceso podría encuadrarse dentro de innovación de proceso, debido a que mejora la
calidad del producto, con unos precios razonables.

3. ¿En qué tipo de innovación encuadrarías este proceso? Razona tu respuesta. 1 PUNTO
 Pienso que este proceso podría encuadrarse dentro de innovación de proceso,
debido a que mejora la calidad del producto, con unos precios razonables.

4. ¿Qué riesgos lleva aparejados este negocio? Razona tu respuesta. 1 PUNTO

Los riesgos que lleva aparejados son los riesgos de mercado ya que las innovaciones
deben ser aceptadas por un mercado cambiante, las nuevas tecnologías se utilizan a
diario, también aparecerán competidores que trataran de imitar los productos y
pueden aparecer nuevos segmentos de mercado que busquen otro tipo de carcasas y
accesorios de teléfonos móviles.

5. ¿Qué elementos señalan el proceso de internacionalización de la empresa? 1 PUNTO

Los elementos que señalan el proceso de internacionalización son el notable

crecimiento de la empresa, expansión a otros países como Portugal, en el que ya
existen 2 tiendas en funcionamiento y próximas aperturas. Los objetivos establecidos
de llegar a abrir tiendas en Italia y alcanzar para el año 2024 un total de 330 tiendas
en funcionamiento.

ACTIVIDAD 2. CRITERIOS DE CALIFICACIÓN. TOTAL 5 PUNTOS

El complejo de astroturismo “Entre Encinas y Estrellas” (e-EyE), ubicado en plena dehesa extre
meña en Fregenal de la Sierra (Badajoz), permite observar el cielo extremeño “desde cualquier
lugar del mundo” gracias a unos observatorios modulares que alojan telescopios robóticos que
se pueden controlar remotamente a través de Internet.

Investiga sobre la empresa en la web y visualiza los vídeos y demás páginas que se exponen a
continuación.

https://www.entreencinasyestrellas.es/
https://www.entreencinasyestrellas.es/jlcv/

Con toda la información disponible elabora un PLAN DE NEGOCIO de la empresa EyE con los
siguientes apartados:

LA IDEA Y EL EMPRENDEDOR (1,25 puntos): Explica cuál es la idea de negocio y quién es el

emprendedor.

Es un lugar diseñado para el disfrute y el contacto con el cielo, tanto para astrónomos como
para las personas que buscan una experiencia en contacto con el cielo. El emprendedor es
Jose Luis Quiñones Plaza.

ANÁLISIS DEL MERCADO (1,25 puntos): Define el público objetivo y analiza la competencia.

Hay dos tipos de turistas: los astrónomos amateurs y personas curiosas que buscan una
experiencia en contacto con el cielo

PLAN DE MARKETING (1,25 puntos): Analiza las variables producto, precio y comunicación de
la compañía. La variable “distribución” en este caso no existe al tratarse de un servicio.

Precio: Desde 130€ por noche.

Producto: alquiler de Observatorios Astronómicos individuales (Hosting) a Astrónomos

Profesionales y Amateurs; por otro lado, ofrece el alojamiento Turístico, en un entono
singular único para el disfrute de la Astronomía y la Naturaleza, en medio de la mágica
Dehesa extremeña. E-eye ofrece servicios dedicados al Turismo del Conocimiento, mediante
cursos y observaciones astronómicas y, finalmente, e-eye colabora con otras empresas para
organizar eventos de alta calidad.

 Alojamientos de telescopios.
 Astroturismo-Alojamiento.
 Actividades astronómicas.

Comunicación de la compañía: por página web o por número teléfono.

PLAN FINANCIERO (1,25 puntos): indica la cuantía y destino de la mayor inversión realizada a
la que se hace referencia en su página web y nombra los distintos elementos en los que crees
que la empresa ha tenido que invertir para la puesta en marcha y desarrollo del negocio.