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  • Teoria de MC

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    Adrian Suazo
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    La teoría de McClelland describe tres tipos principales de motivación: la motivación de logro, la motivación de poder, y la motivación de afiliación. La motivación de logro lleva a las personas a establecer metas altas y aceptar la responsabilidad. La motivación de poder implica una necesidad de controlar y obtener reconocimiento de otros. La motivación de afiliación se caracteriza por una necesidad de formar parte de un grupo y ayudar a los demás.

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    teoria de mc

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    La teoría de McClelland describe tres tipos principales de motivación: la motivación de logro, la motivación de poder, y la motivación de afiliación. La motivación de logro lleva a las personas a establecer metas altas y aceptar la responsabilidad. La motivación de poder implica una necesidad de controlar y obtener reconocimiento de otros. La motivación de afiliación se caracteriza por una necesidad de formar parte de un grupo y ayudar a los demás.

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    La teoría de McClelland describe tres tipos principales de motivación: la motivación de logro, la motivación de poder, y la motivación de afiliación. La motivación de logro lleva a las personas a establecer metas altas y aceptar la responsabilidad. La motivación de poder implica una necesidad de controlar y obtener reconocimiento de otros. La motivación de afiliación se caracteriza por una necesidad de formar parte de un grupo y ayudar a los demás.

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    de 1

    Teoría de McClelland

    Motivación del logro Motivación del poder


    Motivación de afiliación
    Lleva a imponerse metas elevadas.
    Una gran necesidad de fluir y controlar a
    personas y/o grupos para obtener por este Amplia necesidad de formar parte de un grupo.
    Tiene una gran necesidad de ejecución, pero
    medio el reconocimiento por parte de ellas.
    poco interés de afiliarse con otras personas.

    • Le gusta la popularidad
    • Le gusta leer y sentirse importante • Le agrada el contacto con los
    • Deseo de excelencia • Quiere prestigio y estatus demás
    • Trabajo bien realizado • Suele tender a la mentalidad • Se siente bien al pertenecer a un
    • Acepta responsabilidad política equipo
    • Requiere retro-alimentacion • Le gusta que sus ideas sobresalgan • Le gusta ayudar a los demas

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