Tarea 2 - Análisis de la administración y los ambientes organizacionales

Actividad Individual

Nombre del estudiante: Jahinover Sleyder Gutierrez Poloche

Identificación: 1117784977

Grupo:16-01-2024

Nombre del docente: Mary luz Idrobo Gutierrez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.

Programa: Administración de empresas

Ciudad y fecha

Albania Caquetá-3/03/2024
 Introducción

un mapa conceptual serviría como una herramienta visual, permitiría organizar y sintetizar
estos conceptos de manera clara y concisa, lo que facilitaría su comprensión y análisis tanto
para estudiantes como para profesionales del ámbito empresarial para comprender la
interrelación entre los diferentes aspectos de la administración y gerencia de las
organizaciones, así como para facilitar el aprendizaje y la asimilación de información clave.
Además, ayudaría a identificar las áreas funcionales de las organizaciones, comprender la
importancia de la eficiencia, eficacia y productividad en la administración, y contextualizar el
papel de las organizaciones dentro de su entorno.
 Actividad herramienta pedagógica

Elaborar herramienta pedagógica que debe desarrollar (infografía, cuadro sinóptico, mapa
conceptual, historieta, mapa mental, entre otros). De acuerdo con las instrucciones de su
docente.

que explique qué significa y porqué es importante para su profesión, los siguientes temas:

• Las organizaciones y su administración y gerencia

• Las organizaciones y el contexto

• Proceso administrativo

• Áreas funcionales de las organizaciones

• Eficiencia, eficacia y productividad en la administración y la gerencia de las organizaciones

Pueden dejar el enlace de la herramienta pedagógica o los pantallazos.

 Conclusión

Acá se presentan de manera resumida los aspectos más importantes derivados del análisis de los
resultados. Tienen por objeto permitir una apreciación global de los resultados del trabajo.
(Cervantes, 2015, p.13)

las organizaciones y su administración y gerencia son fundamentales para el éxito y la

sostenibilidad de cualquier entidad empresarial. La eficiente coordinación de recursos, el
liderazgo efectivo, la adaptabilidad al cambio y la innovación constante son aspectos clave para
lograr el cumplimiento de los objetivos organizacionales. La planificación estratégica, la
organización efectiva, la dirección adecuada y el control riguroso son pilares sobre los cuales se
construye una gestión sólida. La capacidad de las organizaciones para adaptarse a entornos
cambiantes y para gestionar eficazmente su talento humano son factores determinantes en su
desempeño a largo plazo.

Referencias bibliográficas

Mediante ellas se identifican las fuentes originales de ideas, definiciones, teorías, métodos y
técnicas provenientes de artículos publicados y utilizados en el estudio. Su presencia da
credibilidad a los hechos y opiniones expresadas por el autor, puesto que se pueden
corroborar en la fuente con mayor extensión y profundidad. También tienen la función
especial de hacer un reconocimiento a los autores consultados. (Cervantes, 2015, p.1)

Ejemplo con normas Apa:

Covey, S (2005). Competitividad en las organizaciones sobre la base de la confianza.

Trasformando la confianza en una ventaja competitiva. Editorial Gestión. Estados
Unidos. https://www.gestion.com.do/pdf/013/013-stephen-mr-covey.pdf