Empreendedorismo e Negócios de Turismo

Estudos de caso

“Innovation leader distingue pela primeira vez um modelo de

inovação nacional. Grupo Nabeiro - Delta Cafés entre as empresas
mais inovadoras.
A Innovation Leader, empresa americana que tem como foco ajudar as
maiores organizações do Mundo a inovar e que atribui o mais prestigiado
prémio de inovação a empresas que conseguem resultados de alto impacto
com os seus programas de inovação, acaba de distinguir, pela primeira vez,
um modelo de inovação nacional: o MIND, modelo de inovação do Grupo
Nabeiro – Delta Cafés, que acaba de conquistar o Innovation Leader Impact
Award 2019, destacando-se entre as empresas mais inovadoras.

A Delta foi reconhecida na categoria principal do Impact Awards 2019, a par

de outras empresas internacionais, com destaque para a Bosch, Citigroup,
Johns Hopkins University Applied Physics Lab, Duke Energy, Houston
Methodist, Merchants Fleet, Adtalem Global Education, e Vertex
Pharmaceuticals, e comprova que a inovação também se faz de Portugal para
o Mundo. Apenas são reconhecidas com o Impact Awards, na categoria
principal, empresas cujas iniciativas se destacam pelo impacto e criação de
valor para a organização e mercado.

Robert Urban, júri do Impact Award 2019 e ex-Director Global de Inovação da

Johnson&Johnson, referiu que a Delta Cafés “construiu uma plataforma de
inovação multidimensional com elevada participação, que se foca tanto na
importância do envolvimento e cultura dos seus colaboradores como na
necessidade de gerar resultados inovadores.”

A Innovation Leader reconhece assim o impacto do Modelo de Inovação do

Grupo Nabeiro – Delta Cafés, o MIND, na validação das ideias,
desenvolvimento de novos modelos de negócio e criação de valor.
Para Rui Miguel Nabeiro, Administrador do Grupo Nabeiro – Delta Cafés, “esta
distinção é um reconhecimento da nossa forte aposta em inovação e na
criação de ideias de negócio competitivas que se traduzem na melhor
experiência de consumo e de partilha proporcionados pelo café”.
“Projectando o futuro, acreditamos que a inovação é e será sempre a maior
vantagem competitiva das organizações.”

Fruto do pensamento estratégico para a inovação, o MIND, o Modelo de

Inovação do Grupo Nabeiro – Delta Cafés, foi desenhado internamente com o
objectivo de criar novo conhecimento e gerar valor económico para o Grupo.

É através deste modelo e de todas as iniciativas do Centro de Inovação do

Grupo Nabeiro Delta Cafés – a Diverge, dos quais se destacam os programas
presenciais que fomentam a cultura de inovação na organização que
colaboradores de todas as áreas participam em sessões de partilha de
conhecimento e que os inspiram e capacitam com novas competências para o
processo de criação de valor.

Todas as fases do modelo são suportadas por uma plataforma digital de

gestão de inovação – InnovationCast, que ao envolver toda a organização no
processo de inovação, potencia a inteligência coletiva do Grupo Nabeiro.

Como resultado do modelo implementado na organização desde 2015,

nasceram produtos que já estão no mercado, como por exemplo Croffee e Go
Chill e mais recentemente a nova máquina de café com o sistema Rise.”

https://gruponabeiro.com/comunicados-de-imprensa/programa-de-inovacao-
do-grupo-nabeiro-delta-cafes-distinguido-internacionalmente

a) Tendo em conta a informação mencionada, e as matérias abordadas em aula,

refira de que forma a inovação tem posicionado o grupo Delta ao lado das
empresas mais competitivas a nível mundial?
b) Quais os motivos que levaram à criação de um departamento apenas
dedicado à inovação dentro da empresa?

c) De que forma o lançamento da nova máquina de café Delta Q, representa

uma vantagem competitiva para a empresa?