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Organización Del Mantenimiento
Organización Del Mantenimiento
Facilita : La especialización
La normalización de tareas
El intercambio de hombres entre las distintas tareas
La reducción de inventarios; La programación de las tareas;
La mejor distribución de las cargas de trabajo (tiempo y espacio)
La formación y entrenamiento de todo el personal a cargo.
DESVENTAJAS
VENTAJAS:
DESVENTAJAS
Se centralizan tareas que tienen que ver con planificación de grandes paradas
de líneas o trabajos importantes que afectan toda la fábrica.
VENTAJAS:
Se gana en eficiencia, ya que se descentraliza lo que requiere gran agilidad de respuesta a la producción por parte de Mto.
Rotando el personal de Mto. en las áreas y servicios centralizados, ayuda a amalgamar más la Producción y el Mto.
permitiendo agilizar el sistema.