Corporación universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

Sistemas aplicados al talento humano

NRC: 2571

Plan de motivación organizacional

Angiee Correa Hernández

ID: 832053

27 de abril de 2023

Bogotá D.C.
 Introducción

Hay muchas definiciones relacionadas con la motivación laboral; según Idaberto

Chiavenato, filósofo y educador especialista en recursos humanos, la motivación

organizacional es el proceso mediante el cual las personas toman medidas para satisfacer

sus necesidades o expectativas. Esto significa que los empleados realizarán las tareas que se

les asignen para recibir recompensas económicas, vacaciones, bonos, mejores beneficios,

etc., los empleadores deben alentar a los empleados a hacer lo mejor que puedan. Expertos

en la organización y de comportamiento, confirmaron que la motivación organizacional era

el proceso de lograr objetivos y remuneración del poder de los empleados.

Por otro lado, el teórico Thomas Gilbert sugirió que la motivación organizacional es

lo que motiva a los empleados a realizar sus actividades de manera óptima, y de manera

similar, los investigadores Edward L. Deci y Richard M. Ryan identificaron dos tipos de

motivación organizacional: Extrínseco, que se define como el impulso a actuar debido a

factores externos como aumentos salariales, bonificaciones y reconocimientos. Por tanto,

podemos concluir que la motivación organizacional se basa en tres variables importantes: la

recompensa individual, la intensidad del desempeño de la tarea y el logro de la meta.

 Plan de motivación laboral Restaurante “La huertana”

Área de oportunidad: Se detecta que los empleados, incluso los más nuevos,

presentan un malestar común con el ambiente laboral que se evidencia en su área de

trabajo.

Acción: Ofrecer espacios de conversación del equipo de trabajo, sin que estos

interrumpan sus actividades laborales, en los que se les permita expresar dichos malestares,

ya que se sabe son situaciones puntuales.

Objetivo: Fomentar la sana convivencia entre los colaboradores del restaurante

debido a los inconvenientes que se presentan en la actualidad.

Temporización: Último domingo de cada mes

Responsable: Jefe de personal

 Conclusiones

Dependiendo de los recursos financieros de la empresa individual, es necesario

desarrollar una estrategia para que deje que los empleados creen un buen ambiente de

trabajo y permitirles usar sus talentos al máximo, toda su capacidad y así aumentar su

productividad y creatividad de la misma manera que se proporciona un espacio para tal fin.

Tal momento, debe ser apto para el desarrollo personal y profesional; en las grandes

empresas, el incentivo se llama bienestar, otorgado dependiendo del número de empleados.

Estas empresas establecen departamentos de beneficios que son independientes en sus

decisiones y acciones, apoyándose en el talento porque es el responsable de todas las

actividades con socialización, motivación, formación.

La empresa actualmente cree que, si la familia del trabajador está bien, este será

bueno y estará motivado, la motivación del empleado se duplica, por lo que dentro de la

actividad incluye al menos un compartir en familia, es decir, también es una oportunidad

para que los empleadores conozcan el núcleo familiar de cada empleado, y esto, a su vez,

fortalece la relación entre las empresas y los hogares.

Referencias

¿Por qué es importante la motivación organizacional en las

empresas? (s. f.). Metricas.mx. Recuperado de https://metricas.mx/blog/motivacion-

organizacional

Pardo, J. P. D. (2014, septiembre). MOTIVACIÓN ORGANIZACIONAL Y

BIENESTAR LABORAL. https://www.umng.edu.co/.

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/12781/ENSAYO%20FI

NAL%20JENNY%20DELGADO%20PARDO.pdf?sequence=1

Cómo crear un plan de motivación laboral: ejemplos y pasos.

(2022, June 7). Checkplus Presence.

https://www.checkpluspresence.com/blog/plan-de-motivacion-laboral-

ejemplos-y-pasos/