Operations & Training Risk Management Plan

Author: Diana Laura Chávez Created: Mar 1

Status: Borrador Updated: Mar 31

Objective

El objetivo de este documento es informar al equipo de trabajo y personas involucradas sobre los riesgos
que se estan presentando para el lanzamiento de las operaciones de Plant Pals

Executive Summary
1. Revisar el presupuesto del proyecto
2. Retraso en el cronograma de capacitación

RISK TYPE ONE: Going over the project budget

Scenario Risk to project (L/M/H) Mitigation Plan

Riesgos presupuestarios El costo de cada camión de ffice Green pagaría USD 32,000 más de
reparto supera la cotización inicial lo esperado por sus dos camiones de
en USD 16,000. reparto.

Un proveedor de productos cobra Tu equipo estima que existe un El impacto en el presupuesto sería de
una tarifa más alta de lo esperado. 20%-25% de probabilidad de que aproximadamente USD 17,000.
ocurra este riesgo.

Un proveedor de productos pierde Tu equipo estima que existe solo Un envío perdido costaría más de USD
un envío. un 5% de probabilidad de que 25,000.
ocurra este riesgo.

RISK TYPE TWO: Falling behind the training schedule

 Scenario Risk to project (L/M/H) Mitigation Plan

Tu gerente de capacitación se enferma
y no asiste a la capacitación durante
una semana.
Tu equipo estima que existe un
5%-10% de probabilidad de
que ocurra este riesgo.
Revisión medica periodica del
personal solicitar un examen medico
al iniciar, para conocer las condiciones
de salud de cada elemento que
colabora

No puedes contratar suficientes
empleados a tiempo para capacitarlos
antes del lanzamiento.
Tu equipo estima que existe un Reclutamiento previo con un perfil de
20%-30% de probabilidad de contratacion afin a las tareas a realizar
que ocurra este riesgo, el cual
podría retrasar el proyecto más
de un mes.

Más del 50% de los empleados Tu equipo estima que existe Mejorar las condiciones de
renuncian después de un proceso de solo un 5% de probabilidad de capacitación y motivar al personal
capacitación difícil, lo cual hace que la que ocurra este riesgo.
empresa quede con poco personal.

Appendix:

Probability chart:

Probability
Qualitative Quantitative (if measurable)

Low Very low chance of risk occurring. Less than <10% chance of risk occurring.

Medium Medium chance of risk occurring. 10%-49% chance of risk occurring.

High High chance of risk occurring. 50%-100% chance of risk occurring.

Impact chart:

Types of
Impact Low Medium High
Low financial impact, Medium financial impact, High financial impact,
costing the company $0- costing the company costing the company $30,000
Financial $14,000 $15,000-$29,000 or more
Medium impact to project High impact to project
Low impact to project operations, operations,
operations, causing delays of with potential to delay with potential to cause project
Operational a few days to a few weeks project by a month or more failure
Low impact to employee Medium impact to High impact to employee
attrition, with 5%+ of employee attrition, with attrition, with 50%+ employees
employees quitting 25%+ of employees quitting
People quitting

Probability and Impact Matrix:

Inherent Risk
Impact
Low Medium High
High Medium High High
Probability Medium Low Medium High
Low Low Low Medium