“ESCUELA INDUSTRIAL SUPERIOR PEDRO DOMINGO MURILLO”

CARRERA: MECANICA INDUSTRIAL ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO I

DOCENTE: Lic. Roberto Gutierrez M. GESTION: 1/2024

EMPRENDIMIENTO
1.1 QUE ES EMPRENDIMIENTO
Un emprendimiento es un negocio iniciado y desarrollado de manera independiente. El proyecto puede estar a cargo de una o más
personas que se consideran emprendedores.
El emprendedor puede tercerizar algunas tareas o contratar empleados y, eventualmente, un emprendimiento puede crecer en ventas
y recursos necesarios, y convertirse en una empresa.
La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur que, a su vez, deriva del latín prenderé y significa “intentar” y hace
referencia a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta. En la actualidad se refiere a una
nueva empresa o proyecto que inicia una persona o grupo de personas por cuenta propia.
Un emprendedor tiene la iniciativa y la capacidad de enfrentar el desafío de desarrollar un nuevo negocio desde el inicio, haciendo
frente a los riesgos y asumiendo los logros.
Por ejemplo: Un emprendedor decide comenzar a vender productos decorativos realizados de manera artesanal en cerámica y los
vende a través de una tienda virtual. La misma persona que realiza las piezas de cerámica se encarga de la publicidad, de idear los
modelos y de coordinar las entregas de los pedidos con una empresa de logística.
Un emprendedor puede convertirse en un empresario si su negocio se mantiene en crecimiento y alcanza una estructura compleja
de pequeña empresa, con más empleados, más recursos y más ganancias.
Características de un emprendimiento
Un emprendimiento comienza con una idea motivadora, una necesidad o una oportunidad. Las razones por las que se puede iniciar un
emprendimiento son muy diversas y la manera de organizar y administrar el negocio depende de cada emprendedor.
Sin embargo, existen algunas características comunes para la gestión de todo emprendimiento:

 Implica un desafío, con riesgos y logros por alcanzar.

 Es un proceso en el que habrá tanto frustraciones como grandes satisfacciones.
 Lleva tiempo que el negocio tome impulso, sea conocido por los consumidores y tenga permanencia.
 Requiere de flexibilidad y creatividad para aprender de cada experiencia, buscar nuevas soluciones y mejoras constantes.
 Requiere de planificación, administración y organización de los recursos.
Principales desafíos de un emprendimiento
Los principales problemas a los que se enfrenta un emprendimiento tienen que ver con la falta de estructura para abordar ciertas
cuestiones. Por eso, es frecuente encontrar redes y alianzas entre emprendedores, para asumir gastos en conjunto, aprovechar
beneficios y compartir experiencias y conocimientos.
El llamado “ecosistema emprendedor” comprende a los emprendedores de una zona o de un rubro en particular.
Algunos desafíos internos a los que se puede enfrentar un emprendimiento son:

 Escasez de recursos. Durante el comienzo puede ser difícil contar con todos los recursos necesarios para producir. Mientras el
emprendedor no resuelva esta necesidad, es probable que no tenga el tiempo y la energía para pensar propuestas innovadoras que
hagan expandir el negocio.
 Multiplicidad de tareas. Debido al reducido equipo que suele formar un emprendimiento en sus etapas iniciales, es frecuente
concentrar múltiples tareas y responsabilidades en pocas personas.
 Falta de financiación. La escasez de capital inicial o de acceso a créditos bancarios por los elevados costos de las tasas de interés
resultan un obstáculo para invertir en el crecimiento del negocio.
Algunos desafíos externos a los que se puede enfrentar un emprendimiento son:

 Economía inflacionaria. La pérdida de valor de la moneda local obliga a los productores y los emprendedores a modificar de
manera constante los costos de producción, a la vez que disminuyen las ventas y el margen de ganancia.
 Competitividad de los precios. Los productos elaborados por emprendedores deben competir con otros productos de la misma
categoría que muchas veces son producidos por grandes empresas que, por contar con otra estructura productiva, pueden
ofrecerlos a menor precio. El desafío del emprendimiento será comunicar los beneficios de consumir un producto local, artesanal
o sustentable, por ejemplo.
 Cambios drásticos en las políticas económicas. Las normas estatales que modifican las reglas del mercado impactan de manera
directa en un emprendimiento, por ejemplo, el establecimiento de elevados impuestos aduaneros para las importaciones
de materias primas e insumos que no se producen a nivel local.
 Aumento exponencial de los impuestos. Son gastos que debe absorber el emprendedor, tanto para las materias primas, los
servicios tercerizados como la logística de los productos, y que terminan impactando en el costo final para el consumidor.
Impacto económico. Hace referencia a la manera de generar ganancias. Para eso, es necesario que brindar transparencia y mostrar la
trazabilidad de los productos.
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Impacto social. Hace referencia al reconocimiento de los derechos de las personas, tanto de los empleados (y el cumplimiento de las
leyes laborales) como los ciudadanos de la comunidad en la que se desarrolla el emprendimiento.
Impacto medioambiental. Hace referencia a no solo reducir los daños que puede generar la actividad comercial en el ecosistema,
sino plantear soluciones innovadoras que generen cambios de hábitos a largo plazo en las personas y favorezcan la concientización
con respecto al cuidado de los recursos naturales y del planeta.
1.2 QUE SE ENTIENDE POR EMPRENDIMIENTO

¿Cómo se definen a los emprendimientos productivos?

¿Qué hace a un emprendimiento “productivo”?
¿Cuándo consideramos que algo es productivo? Cuando podemos identificarlo como eficiente o capaz de cumplir su objetivo de
manera correcta, los emprendimientos son aquellos grandes esfuerzos que le dedicamos a algún objetivo; ya sea un negocio, fundación
sin fines de lucro o actividad que te puedas imaginar… ¿Pero que hace a un emprendimiento “productivo”? considero que los
emprendimientos productivos son todas esas metas logradas a las cuales le dedicamos mucho esfuerzo, por ejemplo, abrir un negocio
que demostró ser estable y eficiente podría ser catalogado como un emprendimiento productivo.
¿Por qué son importantes los emprendimientos productivos?
¿Los únicos emprendimientos que importan?
Los emprendimientos productivos son todos aquellos emprendimientos que lograron su objetivo, su importancia es muy obvia
¿Cuál es la importancia del éxito? De que representa los frutos de tu trabajo, la recompensa de haberte esforzado, la importancia de los
emprendimientos productivos es la misma.
Ejemplo fácil y sencillo de emprendimientos productivos.
Un enunciado algo subjetivo.
Muchos emprendimientos han logrado demostrar que pueden ser productivos, por ejemplo las panaderías son negocios muy rentables
pero eso no significa que todas sean productivas y aquí viene mi punto… ¿Realmente existen emprendimientos que siempre serán
productivos? La respuesta es que no, nosotros volvemos productivo a nuestro emprendimiento, por esta razón considero razonable
tomar como ejemplo a todos esos modelos de negocios, fundaciones sin fines de lucro y demás que han logrado su objetivo.
¿Por qué los emprendimientos productivos son tan difíciles de conseguir?
El duro camino de un emprendedor.
Realizar un emprendimiento que logre ser productivo no es una tarea fácil, indiferentemente del emprendimiento que escojas, porque
simboliza que deberás esforzarte, persistir e invertir en tu proyecto, todo esto con la gran posibilidad de que fracases… Ten en cuenta
que existen muy pocos emprendedores exitosos, sino fuera así todos tendríamos bajo nuestro nombre alguna tienda, marca o un
ingreso extremadamente alto, una realidad que tristemente no vivimos (aunque sería insostenible de todos modos).
A su vez, la mayor parte de los emprendedores exitosos cometieron muchos errores antes de poder alcanzar sus logros, por esta razón
la persistencia y el esfuerzo son claves, por ejemplo, Thomas Alva Edison duro 14 meses de investigación y tuvo más de 1.200
experimentos (ósea intentos que no fueron un éxito) hasta que por fin pudo perfeccionar la bombilla y poder emprender con la
misma… Esta historia puede ser un gran ejemplo del camino de muchos emprendedores, ya que lo más probable que tengas que
intentarlo varias veces hasta que logres hacer un emprendimiento productivo, deberás aprender de cada error, soportar las críticas de
los demás y confiar en tu capacidad para poder emprender.
Por mi lado te recomendaría promover tu desarrollo personal, mejorar tu autoestima, persistencia, esmero y aprender a crear metas
inteligentes que te hagan avanzar en tu emprendimiento

1.3 COMO GENERAR CREATIVIDAD PARA REALIZAR UN EMPRENDIMIENTO

¿Cómo emprender y ser innovador?
1. Captar la atención de aquellos clientes potenciales, y los que no lo son, puede ser favorable para el negocio.
2. Mostrar algo novedoso aporta valor al negocio.
3. Si creas algo nuevo y se hace viral puede ser uno de los casos de emprendimientos innovadores en tendencia.
¿Qué es la creatividad en el emprendimiento?
Lo que es la creatividad emprendedora es aquella conducta y actitud en el momento de cultivar oportunidades que pueden presentarse
en el emprendimiento. Esta cualidad es la responsable, en gran medida, de la innovación dentro de una empresa o pequeño
emprendimiento.
La importancia de la creatividad e innovación al emprender
La creatividad comienza con la inspiración y la imaginación, y es justamente cuando empiezas a darle vueltas a la idea de un
nuevo proyecto, recorriendo diversas etapas del proceso creativo como: el cuestionamiento, la investigación, el desarrollo y la
ejecución.
Seguramente, piensas que tu idea es algo -revolucionaria y mejorada- en todos los aspectos y que la estás definiendo como única y
de gran utilidad. La creatividad es una actividad que hoy día ha ocupado relevancia en distintas organizaciones y un ejemplo claro de
esto, son las agencias de publicidad o empresas como 3M, Google o Yahoo, por mencionar solo algunas.
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Para la emprendedora la creatividad debe ser un proceso básico al iniciar su plan de negocio ya que les ayudará a diferenciarla
de la competencia, es la semilla que puede germinar en un producto o servicio con mucho valor agregado que cosechará
grandes éxitos y posicionamiento en el mercado.
La innovación es todo el trabajo arduo que se requiere para poner en marcha el nuevo negocio o proyecto. Esto no implica solamente
el ponerse a trabajar en lo operativo, sino también fijar objetivos claros y alcanzables con la finalidad de lograrlos en un plazo
previamente acordado, además de establecer las estrategias necesarias para introducirse a nuevos mercados.
Hay que diferenciar estos dos conceptos que se mencionan siempre en temas asociados con el emprendimiento y que están
ampliamente vinculadas.

Creatividad sin innovación representa una idea más en la cabeza de muchas personas que en el futuro se lamentarán por no
haberla llevado a cabo.

Innovación sin creatividad, es emprender un proyecto con un producto o servicio que no representará gran rivalidad frente a la
competencia, por lo que el precio será el que marcará la diferencia entre ambos y no el valor agregado que podemos plasmar en ellos.
Creatividad, Innovación y Emprendimiento... ¿Deben ir de la mano?
La creatividad comienza con la inspiración y la imaginación, y es justamente cuando empezamos a darle vueltas a la idea de un
nuevo proyecto, recorriendo diversas etapas del proceso creativo como: el cuestionamiento, la investigación, el desarrollo y la
ejecución.

La innovación en términos generales es un cambio que trae novedades, es decir cosas nuevas. En otras palabras es trazar un camino
nuevo, por lo que se hacen cosas nuevas que brindan resultados nuevos y por consecuencia diferente a lo que estamos acostumbrados
a ver. Pero vamos a relacionar un poco estos términos con el emprendimiento.

Seguramente, podemos pensar que nuestra idea es algo "revolucionaria y mejorada" en todos los aspectos y que la estamos definiendo
como única y de gran utilidad. La creatividad es una actividad que hoy día ha ocupado relevancia en distintas organizaciones y un
ejemplo claro de esto, son las agencias de publicidad o empresas como 3M, Google o Yahoo, por mencionar sólo algunas.

Para el emprendedor la creatividad debe ser un proceso básico al iniciar un plan de negocio ya que les ayudará a diferenciarla de la
competencia, es la semilla que puede germinar en un producto o servicio con mucho valor agregado que cosechará grandes éxitos y
posicionamiento en el mercado.

La innovación es todo el trabajo arduo que se requiere para poner en marcha el nuevo negocio o proyecto. Esto no implica solamente
el ponerse a trabajar en lo operativo, sino también fijar objetivos claros y alcanzables con la finalidad de lograrlos en un plazo
previamente acordado, además de establecer las estrategias necesarias para introducirse a nuevos mercados.

Hay que diferenciar estos dos conceptos que se mencionan siempre en temas asociados con el emprendimiento y que están
ampliamente vinculadas.
Creatividad sin Innovación, representa una idea más en la cabeza de muchas personas que en el futuro se lamentarán por no haberla
llevado a cabo.
Innovación sin Creatividad, es emprender un proyecto con un producto o servicio que no representará gran rivalidad frente a la
competencia, por lo que el precio será el que marcará la diferencia entre ambos y no el valor agregado que podemos plasmar en ellos
generando ideas creativas.
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Los emprendimientos innovadores son el inicio de nuevos proyectos (negocios) pero implementando novedades que diferencien al
proyecto actual de otros negocios del mismo sector.
Debemos saber que no todo emprendimiento es innovador y que no toda innovación se da precisamente en un emprendimiento.
Por ejemplo podemos emprender un negocio de comida, pero éste es igual al resto ¡No agregamos nada nuevo! ¿Estamos
emprendiendo? obviamente si, pero ¿Estamos innovando? está claro que no.

Por otra parte podemos tener un negocio de 10 años y querer agregar una novedad, queremos agregar al menú bebidas totalmente
nuevas (creadas por nosotros). ¿Estamos emprendiendo? no exactamente porque ya emprendimos hace mucho tiempo, lo más cercano
sería decir que estamos emprendiendo dentro de nuestro emprendimiento ¡Pero no es un nuevo proyecto sino una mejora!… Ahora
¿Estamos innovando? claro que si.

A pesar de esto, lo mejor que nos puede ocurrir es mezclar los tres términos…
… es decir, ser creativos, emprender e innovar al mismo tiempo. Como nuevo negocio tenemos que darnos a conocer y tener presencia
¡Nada mejor que ofrecer algo diferente para hacerlo!

Ahora, debemos ser sinceros. Así como es bueno ser un emprendedor innovador, también debemos saber que es una tarea mas
compleja, sin embargo vale la pena porque trae una serie de ventajas. Mencionaremos 4:
1. Llamar la atención del cliente porque le estamos ofreciendo algo nuevo.
2. Satisfacer más aún al cliente. Porque recordemos que no sólo es innovar para mostrar algo diferente, sino que ese algo
diferente aporte algo más de valor.
3. Podremos volvernos moda como todo lo nuevo, es una oportunidad para convencer al cliente de que nuestro negocio es el
mejor.
4. Llamaremos la atención de inversionistas. A un inversionista le llamaría más la atención un proyecto innovador que uno igual
al resto ¡Uno más del montón!
ACTIVIDADES EN CLASES
Interprete el siguiente gráfico y descríbalo en un párrafo en función de los conceptos expuestos.
En su cuaderno.
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