UANL

Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ciencias Químicas

Ingeniería Química

Liderazgo, emprendimiento e innovación

Grupo: 001

Mtra. Astrid Abigail Sosa Rosas

Evidencia 1:
Ensayo de las características del entorno del emprendimiento

Fátima Rodríguez Solano 2128369

San Nicolás de los Garza, Monterrey, Nuevo León

19 de septiembre de 2022

Emprendimiento: la creación de nuevas oportunidades

El emprendimiento implica convertir una idea nueva en una innovación exitosa
utilizando habilidades, visión, creatividad, persistencia y exposición al riesgo.
Una parte muy importante del emprendimiento incluye la ejecución de ideas
llevadas a cabo por un emprendedor, el cual pasa a la acción para generar un
cambio en el mundo.
Un emprendedor es una persona que ve un problema en el mundo e
inmediatamente se enfoca en conseguir la solución.
Independientemente de que los emprendedores se inicien en su aventura
buscando la libertad financiera o simplemente quieran hacer del mundo un lugar
mejor (emprendimiento social), todos tienen algo en común: la valentía. Son los
líderes del mañana.
Características de un emprendimiento
 Los emprendedores crean empleos: sin emprendimientos, los empleos no
existirían. Los emprendedores asumen el riesgo. Su ambición de continuar
el crecimiento de su negocio finalmente les conduce a la creación de
nuevos puestos de trabajo.
 Los emprendedores favorecen el cambio: las personas emprendedoras
sueñan en grande, por lo que algunas de sus ideas cambiarán el mundo.
Muchos emprendedores mejorarán nuestro futuro con sus productos, ideas
o negocios.
 Los emprendedores ayudan a la sociedad: Con sus impuestos y
donaciones, los emprendedores son algunos de los que más invierten en el
progreso de la sociedad. Esto es lo que se conoce también por
emprendimiento social.
Un emprendimiento resuelve los problemas de manera efectiva: normalmente los
emprendedores analizan muy bien su entorno y detectan cuáles son las
necesidades no satisfechas. Una vez que encuentran un problema, se preocupan
de ofrecer al mercado la mejor solución posible. 
 Un emprendimiento se basa en la creatividad del emprendedor: para
ofrecer una solución a un problema de una mejor que nadie ha hecho hasta
ahora. 
 Un emprendimiento debe ser rentable: si el emprendimiento no genera
ventas suficientes como para cubrir los gastos, la idea está condenada a la
desaparición, ya que nadie cuenta con recursos ilimitados. 
 Un emprendimiento necesita financiación: no es posible iniciar un
emprendimiento si alguien no apoya financieramente la idea. Puede ser el
capital del propio emprendedor o un business angel que apueste por la
solución. 
  Un emprendimiento es escalable: esto quiere decir que tiene posibilidad de
crecimiento para que los ingresos aumenten con respecto a los costes. 
 Un emprendimiento siempre crea valor: para ello, los productos o servicios
que ofrece el emprendedor tienen que ser muy importantes para los
consumidores. La clave es que el comprador sienta que sin ese producto o
servicio no podría vivir.
Un emprendedor es una persona que comienza un negocio con el objetivo de
obtener un beneficio.
Los emprendedores ven posibilidades y soluciones donde la persona promedio
solo ve molestias y problemas.
Esta definición de emprendedor es también muy amplia, pero por una buena
razón, ya que un emprendedor puede ser desde una persona que empieza un
negocio de dropshipping hasta un freelancer o profesional independiente que abre
una tienda física.
La razón por la que se les considera emprendedores, aunque algunos no están de
acuerdo, es porque donde comienzan no es necesariamente donde terminan.
Un emprendedor suele ser alguien que inicia un segundo trabajo para ganar
dinero extra que, con suerte, puede convertirse en un negocio sostenible y de
tiempo completo, e incluso con más empleados.
Lo mismo sucede con el profesional independiente. Si quieres crear un negocio
rentable, entras en la definición de emprendedor.
Sin embargo, el significado de emprendedor implica mucho más que ser un
generador de negocios o trabajo. Los emprendedores son algunos de los agentes
de cambio más poderosos del mundo, dando lugar a lo que se conoce como
emprendimiento social.
Desde Elon Musk enviando gente a Marte, hasta Bill Gates y Steve Jobs, los
emprendedores imaginan el mundo de manera diferente. Y la definición de
emprendedor raramente habla sobre el enorme impacto que los emprendedores
tienen en el mundo.
Algo que es de vital importancia en este 2022 lleno de retos y desafíos, ya que los
emprendedores tienen una misión fundamental: ayudar a que la economía vuelva
a los niveles previos a la pandemia. 
¿Cuáles son las habilidades de un emprendedor?
Las habilidades más populares que debes tener para iniciarte en el
emprendimiento:
 Afán de liderazgo
 Enfoque
  Visión, imprescindible para crear un buen plan de negocios
 Pasión por el aprendizaje
 Determinación
 Talento
 Amabilidad y pasión por el servicio al cliente
 Creatividad
 Conocimientos en marketing digital y promoción
¿Por qué las personas se sienten tan atraídas por el emprendimiento en 2022?
¿Cuál es el atractivo del emprendimiento en 2022? Con más de 400 millones de
emprendedores, el emprendimiento tiene un atractivo internacional.
Estas son algunas de las razones por las que las personas se convierten en
emprendedores:
Quieren cambiar el mundo: muchos emprendedores se esfuerzan por mejorar el
mundo. Como ya hemos dicho, este es el principal objetivo del emprendimiento
social. Para los emprendedores sociales, construir un imperio se trata de crear un
mundo mejor para todos.
No quieren un jefe: los emprendedores a menudo tienen problemas con recibir
órdenes. Algunos emprendedores sociales pueden sentir que tienen una forma
más efectiva de hacer las cosas. A otros puede no gustarles la falta de libertad
creativa. En última instancia, se sienten atraídos por el emprendimiento para así
tener éxito bajo sus propios términos. Ser jefe es más gratificante que tener uno.
Quieren horarios flexibles: el emprendimiento suele ser popular entre quienes
necesitan horarios flexibles. Muchas personas en busca de ingresos pasivos, se
inician en el emprendimiento para poder ganar dinero de manera flexible. Por
ejemplo, a los estudiantes les puede gustar el emprendedurismo, ya que la carga
lectiva podría no permitirles trabajar en horarios normales de oficina. Los padres
con hijos pequeños también suelen preferir el emprendimiento, ya que les permite
compaginar su vida laboral y personal de forma más eficiente.
Toman riesgos: tomar riesgos calculados y el emprendimiento van de la mano. Los
emprendedores no aplican para trabajos, sino que los crean. Con eso viene el
riesgo. Ya sea el riesgo financiero de comenzar su primera marca o el riesgo de
no saber qué esperar, comenzar un negocio siempre es una aventura.
No pueden conseguir un trabajo fijo: muchas personas se topan con el
emprendimiento cuando no pueden conseguir un trabajo. Las altas tasas de
desempleo, la precarización de los salarios… son algunas de las razones más
legítimas para iniciarse en el emprendimiento.
No encajan en el entorno corporativo: los emprendedores no suelen prosperar en
entornos corporativos. A menudo es muy restrictivo para su crecimiento. Puede
que no les guste la falta de control que tienen en su rol o les disguste la política de
la oficina.
Son curiosos: a los emprendedores les encanta indagar en los porqués, los cómo
y los y si…  A los emprendedores les encanta aprender. Son personas
experimentales. Regularmente leen libros de negocios para mejorar sus
conocimientos. Así que, naturalmente, el emprendimiento les atrae porque hacer
les permite aprender más en el menor tiempo posible. Su curiosidad les permite
tener un crecimiento continuo.
Son ambiciosos: los que aman alcanzar metas difíciles están hechos para ser
emprendedores. No hay límite de cuánto puede hacer un emprendedor y, por lo
tanto, siempre pueden trabajar para alcanzar niveles más altos de grandeza.
Cuando se topan ante cualquier obstáculo, buscan la solución. Las personas
emprendedoras son imparables.
Tipos de emprendimientos
Emprendimiento empresarial
El tipo más frecuente de emprendimiento es el que lleva a crear un negocio. 
A grandes rasgos se trata de desarrollar un proyecto de negocio basado en vender
productos o servicios. 
Pero eso no basta, ya que el emprendimiento, como hemos visto más arriba, se
basa en la rentabilidad. Por eso los ingresos que generen las ventas deben ser
siempre superiores a los gastos operativos. 
Una de las cosas más importantes del emprendimiento empresarial es que se ha
convertido en el pilar básico de la sociedad, ya que la economía de mercado se
basa precisamente en este tipo de emprendimiento. No solo por su capacidad de
crear empleo, sino también por las posibilidades que tiene de generar riqueza.
Emprendimiento inversor
No todo el mundo es capaz de encontrar ideas brillantes y rentables. 
Por eso, hay inversores que disponen de capital para invertir, que en lugar de
crear sus propios emprendimientos, prefiere invertir en los emprendimientos de
otros. 
Lo que buscan en este tipo de emprendimientos es obtener una rentabilidad por la
inversión realizada, además de apoyar ideas que consideran brillantes. 

Emprendimiento social
A lo largo de este artículo hemos mencionado en varias ocasiones el
emprendimiento social. 
Este tipo de emprendimiento pretende dar respuesta a las necesidades de la
sociedad, incluso aunque no haya un beneficio económico inmediato. 
Por eso, aunque puede haber emprendedores sociales unipersonales, lo más
habitual en este tipo de emprendimiento es que sea ejecutado por organizaciones
sociales o culturales, generalmente sin ánimo de lucro. 
Emprendimiento cultural
La cultura puede ser un buen negocio si se gestiona bien. Por eso cada vez son
más los emprendedores que se lían la manta a la cabeza y apuestan por
proyectos culturales que aportan riqueza inmaterial a la sociedad. 
Además, en las sociedades más avanzadas, es habitual que el estado o las
entidades filantrópicas, aporten los recursos económicos necesarios para estos
emprendimientos culturales, porque no siempre todos los proyectos pueden ser
rentables sin ayuda ni subvenciones.
Elementos de la empresa
La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus
actividades, ha de disponer de unos medios o factores, que podemos reunir en
dos grandes grupos:
• Personas o factores activos
• Bienes económicos o factores pasivos.
Los segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en sí mismo
limitados. Los primeros, forman la dinámica de la empresa, actuarán sobre los
factores pasivos para intentar alargar sus límites y mejorar sus resultados.
La empresa precisa de una organización, impuesta por quien posee la facultad de
dirigir: el empresario.
Genéricamente, la clasificación de los elementos constituyentes de la estructura
de la empresa sería la siguiente:
• El grupo humano o las personas.
Dentro del grupo humano podemos señalar la existencia de grupos diferenciados
por sus intereses y relaciones con los grupos restantes, estos son:
- Los propietarios del capital o socios.
- Los administradores o directivos.
- Los trabajadores o empleados.
 Entre los dos primeros grupos, y básicamente en el segundo, surge la figura del
empresario tal y como hoy se le concibe.
• Los bienes económicos
Los bienes económicos se suelen clasificar en inversiones o duraderos y en
corrientes o no duraderos, según su vinculación al ciclo productivo de la
explotación, ya que si los mismos no se consumen o transforman en el mismo
estaremos ante el primer caso.
• La organización.
La organización aparece como el conjunto de relaciones de autoridad, de
coordinación y de comunicación que forman la actividad del grupo humano entre sí
y con el exterior. Esta estructura organizativa es definida por el empresario.

Conclusiones
Puedo decir que los negocios fracasan por la falta de liderazgo, no tener unos
objetivos claros o no contar con el equipo adecuado. Pero, hay otras razones que
impiden el éxito y las razones que van desde las fluctuaciones del mercado hasta
la desorganización interna de los procesos. En todo esto hay una constante que
siempre está presente. Se trata de la planificación. Los negocios que no planifican
o que planifican mal, no suelen tener éxito.
 Apéndice A

Organigrama Empresarial
 Anexos

VALORES PROPUESTOS POR EL PERSONAL DE UNA EMPRESA

 Servicio al cliente: Escuchamos a nuestros clientes y mejoramos nuestros

productos para satisfacer sus necesidades.
 Colaboración: El logro de nuestros objetivos requiere de que todos participemos
haciendo contribuciones de manera individual y en equipo en la realización y
mejora de nuestros procesos.
 Respeto: Apegarse a las normas establecidas, buscando el bien común sin
ofender a nadie.
 Responsabilidad: Apegarse a las normas establecidas, buscando el bien común
sin ofender a nadie.
FORMATO PARA EL APORTE DE LA ALTA DIRECCIÓN
Tomando en cuenta los valores propuestos por el personal de la empresa, registre sus
comentarios para elaborar la versión final.

 Servicio al cliente.
 Colaboración.
 Seriedad: Ser transparente y honesto. No omitir información por autoprotección.
 Responsabilidad.
 Bibliografías

 Ferreira, N. M. (2022, 17 septiembre). ¿Qué es el emprendimiento? Concepto de

emprendimiento en 2022. Recuperado 19 de septiembre de 2022, de
https://www.oberlo.com.mx/blog/definicion-y-significado-emprendimiento
 Empresa. (2015, 5 febrero). Recuperado 18 de septiembre de 2022, de
https://www3.gobiernodecanarias.org/medusa/ecoblog/cperpad/files/2012/05/
tema1empresa.pdf
 Anexos. (2017, 3 enero). Recuperado 17 de septiembre de 2022, de
https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/Tesis/Ingenie/cabrera_ve/Anexos.PDF