PROGRAMA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN INTEGRADA DE LA CALIDAD, MEDIO

AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
FICHA. 2278156

11 de mayo de 2022
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
IMPLEMENTACIÓN DE LOS SIG
 AGENDA
1. Objetivo Hora. 7 am a 12.00 m
2. Introducción a la sesión

3. Desarrollo de Temáticas
Introducción

4. Receso 10.00 a.m.

5. Dudas e inquietudes
6. Cierre de la Sesión

Ing. Raquel Cárdenas

Esp. Admon y Gerencia de SGC
 1. OBJETIVO

Desarrollar el conversatorio de Control

operacional

Ing. Raquel Cárdenas

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2. Introducción a la sesión
Ing. Raquel Cárdenas
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3. Temáticas
Ing. Raquel Cárdenas
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CONVERSATORIO CONTROL OPERACIONAL

Ing. Raquel Cárdenas

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RESPONDAMOS LOS SIGUIENTES INTERROGANTES

Ing. Raquel Cárdenas

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1. ¿Qué es el control operacional de una
empresa?

Ing. Raquel Cárdenas

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1. ¿Qué es el control operacional de una
empresa?

Los controles operacionales en la Gestión HSEQ, son todas

aquellas actividades encaminadas a la prevención de
accidentes y enfermedades laborales, la mitigación de los
impactos ambientales y optimización de procesos.

Ing. Raquel Cárdenas

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2. ¿Cómo se hace un
control operacional?

Ing. Raquel Cárdenas

Esp. Admon y Gerencia de SGC
 2. ¿Cómo se hace un
control operacional?

Para poder llevar a cabo un efectivo control operacional es necesario seguir los siguientes pasos:

Planificación: Es necesario hacer un estudio de aquellos puestos de trabajo y procesos de

producción a los que se les va a aplicar el control.
Evaluación: Una vez identificadas las áreas sobre las que actuar, hay que establecer sistemas
de medición (KPI’s) que permitan evaluar si se están ejecutando correctamente los procesos.
Junto a esto, se deberán establecer los plazos de análisis de estos indicadores.
Ejecución: Consiste en poner en marcha los procesos establecidos, con el objetivo de evitar
accidentes laborales y reducir los impactos ambientales.
Control: Se analizarán todos los indicadores para comprobar en qué campos se están
ejecutando correctamente las pautas establecidas. Por el contrario, también se estudiará
cuáles están fallando para actuar sobre ellos. Ing. Raquel Cárdenas
Esp. Admon y Gerencia de SGC
3. ¿Cuál es el objetivo del control
operacional?

Ing. Raquel Cárdenas

Esp. Admon y Gerencia de SGC
3. ¿Cuál es el objetivo del control
operacional?

Reducir los impactos ambientales y prevenir los accidentes

laborales de una empresa. Es necesario estudiar qué
actividad o actividades de la compañía requieren ejecutar
un control operacional.

Ing. Raquel Cárdenas

Esp. Admon y Gerencia de SGC
 4. ¿Porqué es importante el control
operacional en la implementación de los SIG?
Ing. Raquel Cárdenas
Esp. Admon y Gerencia de SGC
 4. ¿Porqué es importante el control
operacional en la implementación de los
SIG?
Reducir los impactos ambientales y prevenir los accidentes
laborales de una empresa. Es necesario estudiar qué
actividad o actividades de la compañía requieren ejecutar
un control operacional.

Ing. Raquel Cárdenas

Esp. Admon y Gerencia de SGC
 5. ¿Qué nos dicen las normas ISO 9001.2015,
14001.2015 e ISO 45001.2018 del control operacional?
Ing. Raquel Cárdenas
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6. ¿Cómo se implementa el control operacional?

Ing. Raquel Cárdenas

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7. Ejemplos y usos del Control operacional en
organizaciones
Ing. Raquel Cárdenas
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EJEMPLOS

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EJEMPLOS

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EJEMPLOS

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EJEMPLOS

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