ALUMNA: ANEL YESSENIA LEZAMA NIEVA

docente: cinthya monsserrat báez gonzález CUATRIMESTRE: 8*

MARCO CONCEPTUAL Y JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACÍON SOCIAL
 LA ESTRUCTURA
DE LA EMPRESA
FUNDAMENTOS JERARQUIA,
BASICOS. AUTORIDAD Y
ESTRUCTURA COORDINACIÓN
ORGANIZACIONAL

Es el marco a través del

que se establecen los
puestos de trabajo y los
departamentos de la
empresa
Conjunto de tareas y relaciones de Para gestionar y supervisar las
autoridad que controla como los actividades de unidades y
miembros de la organización empleados.
coordinan sus acciones para conseguir
los objetivos de la empresa.

DEPARTAMENTA- ESTRUCTURAS ORGANIZACIÓN

LIZACIÓN Y TIPOS ORGANICAS VS DEL SIGLO XXI
DE ESTRUCTURA MECANISISTAS

Las empresas al igual que

Forma de agrupación
de las actividades y
personal de la
empresa.
Existen muchas variables
el resto del mundo se van
que intervienen en el
actualizando en muchos
diseño organizativo.
sentidos.

Estructura
Hamel y Prahalad
Tipos de estructura según mecanicista:
denominan el núcleo del
Mintzberg: Prima la jerarquía y el
negocio (core business) a
*Simple control.
la colaboración entre
*Burocracia maquinal empresas y centrarse en lo
*Burocracia profesional que saben hacer bien.
*Estructura divisional
*Adhocracia Estructura orgánico:
Prima la descentralización
y la adaptación mutua. Surgen así formas de
organización en red.