LICENCIATURA SUA y ED

Asignatura:
Análisis Institucional

Grupo:
9129

Profesor:

Silva Montealegre Tomás

Actividad:

Diagnóstico de la institución

Equipo:
Azucena Castelán Flores

Dulce Hasidy Fernández Luna

Ivonne Michael Lemus Romero

Elizabeth Medina Orozco

Adolfo Antonio Moctezuma Sánchez

 Tabla de contenido

1. Introducción

2. Objetivo

3.Problemáticas Internas

· 3.1Ingreso al albergue

· 3.2Acceso al Albergue

· 3.3 Falta de recursos económicos

· 3.4 Optimización de recursos y donativos en especie

· 3.5 Área Médica

· 3.6 Falta de seguridad

4. Problemas Externos

· 4.1Acceso al Albergue

· 4.2Falta de aceptación

5. Pronóstico

5.1 Posibles estrategias de acción

5.2 Recursos con los que se cuenta para atender a la problemática

5.3 Conclusión diagnóstica

INTRODUCCIÓN

La migración centroamericana hacia México se trata de población sin documentos

migratorios, lo cual la expone a diversos riesgos, aumenta sus vulnerabilidades y
obstaculiza el ejercicio de sus derechos. Aun en contextos de migración en grupo,
como los que se dan en las caravanas migrantes –que ofrecen cierto resguardo–,
muchos de los sujetos buscan pasar inadvertidos para evitar algún encuentro con
las autoridades migratorias.

CAFEMIN apoya a los migrantes de diversas formas: directamente en el albergue,

asesoría legal, psicológica, integración, capacitación laboral, de programas
educativos o culturales, actividades de sensibilización a la sociedad civil sobre los
temas de derechos humanos en poblaciones vulnerables.

La investigación realizada permitió conocer cómo se encuentra estructurada y

organizada la institución, así como la forma de trabajo de cada una de sus
diversas áreas. Durante la investigación y el análisis institucional se detectaron
algunas problemáticas internas y externas que se explican en este documento.

OBJETIVO

Determinar la problemática de la Casa de Acogida, Formación y

Empoderamiento de la Mujer Internacional y Nacional (CAFEMIN), para
obtener los elementos fundamentales para la elaboración de programas dirigidos a
solución o búsqueda de alternativas de solución de los diversos problemas
internos y externos que presenta el albergue.

PROBLEMÁTICAS INTERNAS.

Dentro de la institución hemos detectado:

● El albergue se encuentra sobrepoblado, ya que actualmente se

tienen refugiadas cerca de 400 personas, cantidad que sobrepasa
por mucho la capacidad del centro, pues este tiene una capacidad
limitada para 70 personas.
 ● Falta de recursos económicos. Esta es sin duda una de sus mayores
problemáticas, ya que el albergue depende de donativos a nivel
local, nacional e incluso de programas internacionales.
● Optimización de recursos y donativos en especie. El albergue recibe
donativos en especie como: alimentos, ropa, calzado, artículos de
higiene personal, medicamentos y material de curación, artículos de
aseo, entre otros. Estos donativos deben ser utilizados de manera
eficiente y cuidar que todas las donaciones sean ocupadas para
evitar desperdicios o en su caso, almacenamiento de los recursos
perecederos.
● Área Médica. Una de las problemáticas detectadas tanto por el
personal como por los investigadores, fue la falta de un médico o
enfermera permanente; ya que es fundamental contar con un médico
las 24 horas del día, ante una emergencia médica tanto del personal
como de la población migrante.
● Falta de seguridad. Es evidente la falta de seguridad en los accesos
y alrededores del albergue, lo cual genera inseguridad tanto para
personal de albergue y migrantes, como para los vecinos del lugar.

PROBLEMAS EXTERNOS.

● Al contar con sobrepoblación es frecuente que se encuentren

personas a las afueras del centro, esto en espera de una respuesta
para su alojamiento, lo cual genera inconformidad por parte de los
vecinos ya que se sienten inseguros.
● Falta de aceptación y empatía. Una problemática evidente es la falta
de aceptación por parte de algunos vecinos inconformes con:

1. La ubicación del albergue.

2. El vandalismo que se ha generado en la colonia.

PRONÓSTICO
Como previamente se describió en los problemas internos y externos son
evidencia de la situación en la que el albergue se encuentra, de ellos es necesario
considerar lo siguiente:

Si la problemática es ignorada se pone en riesgo la integridad física y emocional

del personal que está encargado del primer contacto con el migrante y de la
población que habita en los alrededores, ya que es común que los migrantes
acudan a solicitar apoyo y atención en estados de salud afectados por el consumo
de algún tipo de droga o sustancia. Por otro lado, la nula empatía de los vecinos
de la comunidad en relación al objetivo que persigue el albergue, ha provocado
una resistencia mayor en la participación vecinal, ya que de manera general no
están de acuerdo de la aglomeración de migrantes en la colonia.

Además, el tema de la resistencia participativa genera un problema serio de

concientización, ya que es necesario contar con el apoyo activo de los vecinos, en
las múltiples actividades del albergue.

Finalmente, un pilar de atención es la salud, es por eso, que la necesidad de

contar con médico es vital para darle prontitud a emergencias clínicas. De no
contar con este profesional, se debe por lo menos contar con la canalización
oportuna a instituciones de salud. (previa acuerdo y gestión).

POSIBLES ESTRATEGIAS DE ACCIÓN

La mejor manera de atender las problemáticas es dando solución de manera

eficaz y oportuna. Es por eso que las posibles estrategias son:

1. Gestión de apoyo institucional para la canalización de migrantes que

requieren atención médica.
2. Campaña local de concientización con los vecinos, a fin de crear un
ambiente participativo e inclusivo.
3. Gestión de apoyo en seguridad pública a fin de contar con mayor
 respaldo en caso de emergencias.
4. Gestión de eventos culturales y deportivos con la alcaldía para que el
resto de la comunidad conozca la labor de CAFEMIN.
5. Gestión de recursos económicos a través de sorteos y rifas.

RECURSOS CON LOS QUE SE CUENTA PARA ATENDER A LA

PROBLEMÁTICA

La base de recursos con los que cuenta el albergue es limitada, sin embargo, una
herramienta que puede atender la problemática es la gestión de recursos:

● Recursos económicos que permitan construir mallas de seguridad entre los

migrantes de recién llegada con el personal de primer contacto.
● Recursos digitales, que permitan generar conciencia entre la comunidad, y
que dichos medios, sean reproducidos en escuelas y centros de
concurrencia social.

CONCLUSIÓN DIAGNÓSTICA

El presente Diagnóstico, es el resultado de la investigación del análisis externo e

interno del albergue y Casa de acogida, formación y empoderamiento de la mujer
internacional y nacional (CAFEMIN), la cual se realizó entre los meses de febrero
y marzo del presente año. Este dio acceso a describir y explicar la problemática
detectada dentro y fuera de la institución; lo cual nos permite proponer líneas de
intervención desde el trabajo social, las cuales podrán atender y dar solución de
manera puntual y progresiva cada una de las problemáticas detectadas.

Se requiere de manera oportuna la contratación del profesional en Trabajo Social,

ya que muchas de sus atribuciones son delegadas a personal que empíricamente
buscar atender, sin contar con la preparación metodológica de una intervención
desde el Trabajo Social

La participación vecinal es una prioridad del albergue, que sin duda, el Trabajador
Social podrá aportar en proponer los medios y estrategias que permitan una
aceptación y convivencia.

REFERENCIAS

● TELÉFONO: 521 (55) 57594257

● UBICACIÓN: Dirección Constantino 251, Col. Vallejo, Gustavo A. Madero, México
direccion@cafemin.org
● ARQUITECTOS CON LA GENTE. (2016, 18 abril). RUTA MIGRANTE - CAFEMIN,
CDMX | ARQUITECTOS CON LA GENTE. ARQUITECTOS CON LA GENTE | A-
GEN. https://arquitectosconlagente.com/ruta-migrante-cafemin/
● PROGRAMA DE CIUDAD HOSPITALARIA Y INTERCULTURAL Y DE ATENCIÓN
A MIGRANTES Y SUS FAMILIAS EN LA CDMX. FOMENTO DE LA CIUDAD
HOSPITALARIA. (2017).
https://transparencia.cdmx.gob.mx/storage/app/uploads/public/59e/e20/9b4/59ee2
09b40d02679112653.pdf
● Organizamos posada virtual con niños migrantes del CAFEMIN | Facultad de
Responsabilidad Social. (2022). Anáhuac Mexico. Recuperado 19 de febrero de
2023, de
https://www.anahuac.mx/mexico/EscuelasyFacultades/responsabilidadsocial/
noticias/organizamos-posada-virtual-con-ninos-migrantes-del-cafemin