Actividad Semana 4 - Investigacion de Mercados Grupo

Competidor 1
Nombre del Competidor: Yumi Gumi

Redes sociales presentes: Tik tok , Facebook, Twitt
Este análisis competitivo consiste en el estudio de tu competencia para descubrir cuáles son sus fortalezas y d
identificar a nuestros competidores. Luego investigar sus fortalezas y debilidades en su gestion de sus medios
funcionando ( Fortalezas) y qué no le está funcionando (Debilidades).
Fortalezas
F1 Al realizar el análisis de la red social twitter encontramos colores llamativos e historias mostrando los
F2 Al realizar el análisis de la red social tiktok encontramos videos informativos acerca de los productos.
F3 Al realizar el análisis de la red social facebook encontramos que muestra productos atractivos e innova
F4 Al realizar el análisis la página web de la empresa encontramos promociones atractivas para los consu
F5 Al realizar el análisis de la página web de la empresa encontramos información completa de los produ
Debilidades
D1 Al realizar el análisis de las red social twitter, se puede evidenciar que el competidor no interactúa con
D2 Al realizar el análisis de la red social tik tok se puede evidenciar que no crean interacción y no hay resp
D3 Al realizar el análisis de la red social facebook se puede evidenciar que no muestran los beneficios con
D4 Al realizar el análisis de la red social facebook se puede evidenciar que no crean videos con los cuales
D5 Al realizar el análisis de la red social youtube se puede evidenciar la falta de contenido en su página.
Conclusión:
A pesar de tener fortalezas en Twitter, TikTok, Facebook y la página web, como el uso de colores llamativos, v
debilidades importantes, como la falta de interacción y respuesta en Twitter y TikTok, la falta de mostrar los b
contenido en YouTube. Estos aspectos deben ser abordados para mejorar la presencia y la experiencia del usu
Competidor 2
Nombre de competidor: More +
Redes sociales presentes: Tik Tok, Instagram, página
funcionando ( Fortelezas) y que no le esta funcionando (Debilidades).
Fortalezas
F1 Al realizar el análisis de la red social instagram la empresa cuenta con más de 9000 seguidores.
F2 Al realizar el análisis de la red social tik tok encontramos videos creativos generando visualizaciones.
F3 Al realizar el análisis de la red social tik tok encontramos más de 1.5 M de visualizaciones en un solo v
F4 Al realizar el análisis de la red social instagram muchas de sus publicaciones tienen imágenes de sus pr
F5 Al realizar el análisis de la red social tiktok explican los beneficios de cada producto.
Debilidades
D1 Al realizar el análisis de la red social facebook, se puede evidenciar que el competidor no interactúa c
D2 Al realizar el análisis de la red social Tik tok hemos visto que no han subido contenido desde finales de
D3 Al realizar el análisis de la red social instagram no han compartido contenido desde hace 12 semanas.
D4 Al realizar el análisis de las redes sociales solo cuentan con 2, en las cuales casi no tienen o no fomenta
D5 Al realizar el análisis de las páginas donde se muestra los productos, se ve que son poco atractivas com
Conclusión:
A pesar de tener fortalezas en Instagram y TikTok, con una cantidad significativa de seguidores y contenido cr
actualización en TikTok y la falta de actividad en Instagram. Además, la falta de interacción en Facebook y la p
abordados para mejorar la presencia y la experiencia del usuario en línea. En general, la empresa necesita un
máximo su potencial y mejorar la percepción de la marca.
Competidor 3
Nombre de competidor: Ashwagandha Gummies de Natural Center
Redes sociales presentes: Facebook
funcionando ( Fortelezas) y que no le esta funcionando (Debilidades).
Fortalezas
F1 Al realizar el análisis de la red social facebook observamos que ofrecen sus productos a través de otras
F2 Al realizar el análisis de la red social facebook observamos que colocan los beneficios de su producto.
F3 Al realizar el análisis de la red social Tik tok nos dimos cuenta que son muy activos en esa red social, el
F4 Al realizar el análisis de la red social Tik tok, la empresa cuenta con 7047 seguidores y 20,7 mil me gust
F5 Al realizar el análisis de la página web de la empresa encontramos que se puede adquirir en su página p
Debilidades
D1 Al realizar el análisis de la red social facebook, se puede evidenciar que el competidor no interactúa c
D2 Al realizar el análisis de la red social facebook, la empresa no sube contenido de videos ni de fotos de
D3 Al realizar el análisis de la red social facebook al ver los reels, no se puede comentar en el mismo Face
D4 Al realizar el análisis de la red social Tik tok, la empresa no subió contenido de las gomitas, pero sí sub
D5 Al realizar el análisis de las redes sociales , nos dimos cuenta que los diferentes productos que ofrecen
Conclusión:
A pesar de tener una cantidad significativa de seguidores en sus redes sociales como instagram, facebook y tik
actualizado de sus productos antiestrés como lo son las gomitas, no suben contenido de ese producto desde e
de sus otros productos son parecidas en color e ingrediente, resultando poco atractivo hasta confuso para los
Competidor 4
Nombre de competidor: Sottcor Gomitas
Redes sociales presentes: Facebook, Tik
funcionando ( Fortalezas) y que no le esta funcionando (Debilidades).
Fortalezas
F1 Al realizar el análisis de la red social facebook la empresa diariamente sube contenido de imágenes de
F2 Al realizar el analisis de la red social Instagram, se puede apreciar fotos reales de los consumidores con
F3 Al realizar el análisis de las redes sociales tanto facebook e instagram se cuenta con una gran cantidad
F4 Al realizar el análisis de la red social Instagram observamos que suben imágenes de sus productos don
F5 Al realizar el análisis de su página web oficial de Sottcor Gomitas y Tiktok, se aprecia el buen marketing
Debilidades
D1 Al realizar el análisis de la red social Tik tok, se puede evidenciar que el competidor no interactúa con
D2 Al realizar el análisis de la red social Tik tok e Instagram encontramos mayor publicidad de sus gomitas
D3 Al realizar el análisis de la red social tik tok, vemos que pocas personas comparten el contenido o habl
D4 Al realizar el análisis de las redes sociales , facebook e instagram se observa poco interés de parte de s
D5 Al realizar el análisis de la página web de la empresa observamos que tiene un estilo particular, desde
también ofrece para adultos.
Conclusión:
A pesar de que la empresa "Sottcor Labs Gomitas" tiene buenas fortalezas como que sus productos también s
ganando clientes por ese medio, debería preocuparse por subir más contenido a sus redes sociales demostran
grande ya que al entrar a su página oficial solo te salen las gomitas para niños. Además, su contenido es de po
Competidor 5
Nombre de competidor: OLLY (GOODBYE ESTRESS)
Redes sociales presentes: Facebook, insta
funcionando ( Fortalezas) y que no le esta funcionando (Debilidades).
Fortalezas
F1 Al realizar el análisis de la red social facebook la empresa diariamente sube contenido de videos y des
F2 Al realizar el análisis de la red social Instagram la empresa interactúa con su público a nivel mundial a
F3 Al realizar el análisis de la red social pinterest observamos que colocan los beneficios de su producto.
F4 Al realizar el análisis de su página web observamos que ofrecen sus productos a través de otras redes
F5 Al realizar el análisis de la red social Facebook la empresa cuenta con 7200 seguidores.
Debilidades
D1 Al realizar el análisis de la red social facebook, se puede evidenciar que el competidor no responde a s
D2 Al realizar el análisis de la red social Instagram, se puede apreciar que la página no recibe comentarios
D3 Al realizar el análisis de la red social pinterest, se aprecia que no hay mucho contenido sobre los produ
D4 Al realizar el análisis de la página web de la empresa se observa el mínimo de comentarios sobre las co
D5 Al realizar el análisis de la red social facebook se observa pocos likes en algunos de sus otros producto
Conclusión:
La Empresa OLLY que ofrece gomitas antiestrés tiene como fortalezas en sus medios sociales, la variedad en su
mantenga informado y actualizado con los productos que ofrece, asimismo hay una gran cantidad de persona
enfrenta algunas debilidades como, el mínimo de comentarios por el público acerca de la satisfacción en sus p
sus seguidores.
Tik tok , Facebook, Twitter, Instagram, Página web y Youtube
scubrir cuáles son sus fortalezas y debilidades. Para esta actividad, tenemos que buscar en diferentes medios sociales e
idades en su gestion de sus medios digitales. Asimismo, este analisis investiga que estrategias y que tipo de contenidos les esta
Fortalezas
lamativos e historias mostrando los productos con videos entretenidos.
ormativos acerca de los productos.
uestra productos atractivos e innovadores.
omociones atractivas para los consumidores.
información completa de los productos como sus ingredientes y la información sobre los valores nutricionales.
Debilidades
que el competidor no interactúa con sus seguidores. El competidor no es directo con sus respuestas sobre los precios.
e no crean interacción y no hay respuestas a las preguntas de posibles clientes.
que no muestran los beneficios con los que cuentan su producto.
que no crean videos con los cuales los consumidores se sientan atraídos, generando apoyo en su comunidad.
a falta de contenido en su página.
Conclusión:
omo el uso de colores llamativos, videos informativos y promociones atractivas, la empresa "Yumi Gumi" enfrenta algunas
er y TikTok, la falta de mostrar los beneficios de los productos en Facebook, la falta de videos atractivos en Facebook y la falta de
a presencia y la experiencia del usuario en línea.
Tik Tok, Instagram, páginas web como la de mifarma e inkafarma

Fortalezas
con más de 9000 seguidores.
reativos generando visualizaciones.
.5 M de visualizaciones en un solo video.
icaciones tienen imágenes de sus productos, muy llamativos y con diversos colores.
de cada producto.
Debilidades
r que el competidor no interactúa con sus seguidores. El competidor no responde a sus seguidores.
an subido contenido desde finales del 2022.
contenido desde hace 12 semanas.
as cuales casi no tienen o no fomentan actividad.
s, se ve que son poco atractivas como en ARUMA, MI FARMA, entre otras.
Conclusión:
cativa de seguidores y contenido creativo, la empresa "More+" enfrenta algunas debilidades importantes, como la falta de
ta de interacción en Facebook y la poca atractividad de las páginas que muestran los productos son aspectos que deben ser
En general, la empresa necesita un enfoque más estratégico y equilibrado en su presencia en redes sociales para aprovechar al
Facebook, Tik Tok, páginas web,

Fortalezas
ecen sus productos a través de otras redes sociales como Whatsapp.
ocan los beneficios de su producto.
son muy activos en esa red social, el último video subido fue del 23 de enero del presente año.
n 7047 seguidores y 20,7 mil me gusta.
que se puede adquirir en su página principal y en distintas páginas web como Vitapoint, Ripley, entre otras.
Debilidades
r que el competidor no interactúa con sus seguidores. No es directo con sus respuestas hacia ellos.
e contenido de videos ni de fotos del producto desde enero de 2023, pero sube de otros productos.
e puede comentar en el mismo Facebook, sino que te mandan al instagram directamente.
ontenido de las gomitas, pero sí sube de otros productos.
os diferentes productos que ofrecen tienen parecidas sus presentaciones en color, envase e ingrediente.
Conclusión:
ales como instagram, facebook y tik tok, la empresa "Natural Center" debería centrarse en crear contenido más atractivo y
contenido de ese producto desde enero del año pasado y eso es algo que deberían tener en cuenta. Además las presentaciones
oco atractivo hasta confuso para los usuarios en línea.
Facebook, Tik Tok, páginas web,Instagram

idades en su gestion de sus medios sociales. Asimismo, este analisis investiga que estrategias y que tipo de contenidos les esta
Fortalezas
ente sube contenido de imágenes de sus productos.
fotos reales de los consumidores con su producto.
am se cuenta con una gran cantidad de seguidores (FB 35000 - instagram 1879)
ben imágenes de sus productos donde se explican los modos de consumo y su valor nutricional.
Tiktok, se aprecia el buen marketing que realizan y hace que sea más visible y atrayente para su público.
Debilidades
ue el competidor no interactúa con sus seguidores. El competidor no responde a sus seguidores.
mos mayor publicidad de sus gomitas para niños y muy poca publicidad de sus gomitas para adultos.
onas comparten el contenido o hablan de su experiencia con el producto.
e observa poco interés de parte de su público ya que no hay muestra de comentarios ni reacciones por parte del mismo.
que tiene un estilo particular, desde que ingresas a su página te da a entender que solo vende productos para niños cuando
Conclusión:
como que sus productos también se ofrecen en diferentes páginas reconocidas como la de Plaza Vea, Ripley e Inkafarma
nido a sus redes sociales demostrando y dando a conocer su nuevo producto para adultos, actualmente esa es su debilidad más
ños. Además, su contenido es de poco interés para los usuarios que se encuentran en línea.
Facebook, instagram, página web y pinterest

idades en su gestion de sus medios sociales. Asimismo, este analisis investiga que estrategias y que tipo de contenidos les esta
Fortalezas
ente sube contenido de videos y desarrolla interacción con todo su público objetivo.
úa con su público a nivel mundial a través de fotos y videos de sus diferentes productos vitamínicos.
ocan los beneficios de su producto.
s productos a través de otras redes sociales como Whatsapp.
con 7200 seguidores.
Debilidades
r que el competidor no responde a sus seguidores con frecuencia.
que la página no recibe comentarios de los productos que ofrece.
ay mucho contenido sobre los productos.
mínimo de comentarios sobre las compras que realizan su público.
es en algunos de sus otros productos.
Conclusión:
us medios sociales, la variedad en su contenido tanto en facebook, instagram, página web, las cuales hacen que su público se
o hay una gran cantidad de personas que siguen su página, que hace que el producto sea más reconocido, sin embargo, OLLY
co acerca de la satisfacción en sus productos en base a su compra, y la evidencia que la empresa no responde a las preguntas de
ar en diferentes medios sociales e
trategias y que tipo de contenidos les esta
los valores nutricionales.
us respuestas sobre los precios.
poyo en su comunidad.
mpresa "Yumi Gumi" enfrenta algunas

e videos atractivos en Facebook y la falta de

s seguidores.
lidades importantes, como la falta de
productos son aspectos que deben ser
encia en redes sociales para aprovechar al

, Ripley, entre otras.
s hacia ellos.
os productos.
te.
ase e ingrediente.
se en crear contenido más atractivo y

ener en cuenta. Además las presentaciones

rategias y que tipo de contenidos les esta
utricional.
te para su público.
para adultos.
i reacciones por parte del mismo.

vende productos para niños cuando
o la de Plaza Vea, Ripley e Inkafarma

ultos, actualmente esa es su debilidad más
línea.

rategias y que tipo de contenidos les esta
s vitamínicos.
web, las cuales hacen que su público se

sea más reconocido, sin embargo, OLLY
la empresa no responde a las preguntas de
Este análisis consiste en evaluar tendencias y preferencias de uso de parte del consumidor potencial, ¿qué tipos de
TENDENCIAS Y PRE
T1 El número de usuarios de internet en el mundo alcanzó los 5.350 millones de personas, lo que representa al 6
de 2023.
Una de las tendencias del 2024 es el contenido creado por el usuario, el cual sigue siendo un formato exitoso,
T2
ingenio es una de las claves más importantes para el éxito.
Maritza Saenz
Aumentar
por MaritzaelSaenz
ROI en un 30%. ¿Cuál es la clave para hacerlo posible? Ser estratégicos, este beneficio es alcanza
T3
influencers en las diferentes plataformas.
8 de Noviembre del 2023 4:31 PM · Actualizado el 8 de Noviembre del 2023 4:43 PM
T4 En la
Un actualidad,
estudio el 12% de
de la Cámara delas ventas en
Comercio deretail
Lima se hacen
reveló enelredes
que sociales,
número y el 32% se hacen
de compradores online en la web. en
se triplicó Así,los
te
En
Loslos últimos 5 años,
trabajadores el númeroy de
dependientes los compradores
jóvenes de 18que
a 24optan
años la víalos
son online para
grupos queadquirir unmedios
usan los producto se triplicó
sociales para
T5 Transformación Digital de la Cámara de Comercio de Lima (CCL).
sociales diferentes. WhatsApp, Facebook e Instagram son las plataformas más utilizadas.
Los datos se revelaron
Las tendencias durante
de consumo la presentación
de nuestra del estudio
generación sobre
de jóvenes soneldinámicas,
comportamiento de las
demandan compras online
innovación, en
creativid
T6 registrada en este tipo de compras debido a la coyuntura política y la recesión económicas.
para su sector.
T7 Los grupos de edad comprendidos entre 12 y 59 años destacan por su alta adopción de la telefonía móvil, con
“Las expectativas
81.4%, y los niñospara
de 6 un
a 11repunte
años seensitúan
las ventas
en el e-commerce
68.2%. para el 2023 están centradas en este último trim
volumen de ventas en línea. Los consumidores en todo el país estarán a la expectativa para realizar sus comp
T8 En los últimos años, la tecnología ha crecido exponencialmente, agudizando su crecimiento con la pandemia,
nuestras compras,
¿Cuál es el perfil delservicios,
compradorpagos, entre otras.
online?
En el Perú, del total de compradores
Los peruanos optan por ser más conscientesonline, el
en18.30 % tiene
cuanto de 18de
a su estilo a 24 años,
vida. el 36.50
Reflejado en%latiene de 25de
adopción a 34 año
práctic
más de 64 años.
sostenibles, como alimentos orgánicos
T9
Los compradores en línea son predominantemente jóvenes y adultos jóvenes, destacándose notablemente lo
T10 tener una fuerte afinidad con la tecnología.
En la actualidad vivimos una era digital que se ha convertido en una herramienta indispensable para los negocios o emp
las personas en los dispositivos electrónicos y el querer estar constantemente conectado a internet especialmente los M
e del consumidor potencial, ¿qué tipos de canales utiliza?¿Qué medios sociales utiliza con mayor frecuencia? ¿Cuánto tiempo pasa en e
interacción con los medios sociales del hoy y futuro.
TENDENCIAS Y PREFERENCIAS DE USO

millones de personas, lo que representa al 66,2% de la población mundial. El número de internautas se incrementó en 97 millones de pers
rio, el cual sigue siendo un formato exitoso, sobre todo en plataformas como TikTok e Instagram, donde la variedad de contenidos continú
? Ser estratégicos, este beneficio es alcanzable cuando se emplean en conjunto tres factores fundamentales: marketing mix, relaciones pú
e del 2023 4:43 PM

ociales, y el 32% se hacen
ro de compradores online en la web. en
se triplicó Así,los
tenemos
últimosque el 44% de las ventas ya se efectúan por canales digitales.
5 años.
online
os para
grupos queadquirir unmedios
usan los producto se triplicó
sociales para yinformarse
pasó de 6 sobre
millones durante marcas
productos, el 2019 ya tiendas.
20 millones en elmismo
Es este 2023,segmento,
reveló Jaime
es Montenegro, líder
quien utiliza en pr
aformas más utilizadas.
eldinámicas,
comportamiento de las
demandan compras online
innovación, en el Perú,
creatividad como
y calidad, antesala
por de los ‘Cyberseguir
ello es importante Days sus
2023’. En la
pasos, supresentación también
ritmo, y así estar se informó
ahí con sobre
estrategias d
y la recesión económicas.
r su alta adopción de la telefonía móvil, con una tasa de uso que supera el 90%. En contraste, los adultos mayores de 60 años y más mues
el 2023 están centradas en este último trimestre. Con el impacto que generan eventos como las campañas ‘Cyber Days’ y la campaña nav
arán a la expectativa para realizar sus compras, aprovechando los descuentos y beneficios que brindarán los comercios”, resaltó Monteneg
gudizando su crecimiento con la pandemia, al punto de ser parte necesaria de nuestras vidas. Actualmente, empleamos distintas aplicacio
8de
a 24 años,
vida. el 36.50
Reflejado en%latiene de 25de
adopción a 34 años, elde26.60
prácticas % tiene
consumo de 35 a 44 También
responsable. años, el 10.10
se ha % tiene
visto de 45 a 54en
evidenciado años, el 6.70% de
el aumento tiene de 55 a 64de
la demanda
tos jóvenes, destacándose notablemente los millennials. Esto se comprende dado que, han un nivel de madurez personal e independencia
Conclusión:
ienta indispensable para los negocios o empresas que desean alcanzar el éxito de manera digital y mantenerse con el tiempo, por tal moti
te conectado a internet especialmente los Millenials. Es importante que las empresas se adapten a esta nueva realidad y aprovechen tod
a con mayor frecuencia? ¿Cuánto tiempo pasa en el celular? ¿Qué tipo de acciones realiza por el celular?, etc etc. Tenemos que investig
ciales del hoy y futuro.
e internautas se incrementó en 97 millones de personas, un 1,8% respecto
Instagram, donde la variedad de contenidos continúa a la orden del día y el
ctores fundamentales: marketing mix, relaciones públicas y campañas con
úan por canales digitales.
millones en elmismo
das. Es este 2023,segmento,
reveló Jaime
es Montenegro, líder
quien utiliza en del Centro
promedio deredes
cinco
2023’.
sus En la
pasos, supresentación también
ritmo, y así estar se informó
ahí con sobre
estrategias delamarketing
desaceleración
ideales
ntraste, los adultos mayores de 60 años y más muestran un índice del

s como las campañas ‘Cyber Days’ y la campaña navideña se espera un alto
ios que brindarán los comercios”, resaltó Montenegro.
s vidas. Actualmente, empleamos distintas aplicaciones móviles para hacer
a% tiene
visto de 45 a 54en
evidenciado años, el 6.70% de
el aumento tiene de 55 a 64deaños,
la demanda y el 1.80%
productos tiene y
orgánicos
han un nivel de madurez personal e independencia económica, además de
ón:
era digital y mantenerse con el tiempo, por tal motivo deben estar atentos a las nuevas tendencias que se presenten. Existe una creciente
se adapten a esta nueva realidad y aprovechen todas las oportunidades que le ofrece el marketing digital.
ué tipo de acciones realiza por el celular?, etc etc. Tenemos que investigar el cliente y su
FUENTE
https://marketing4ecommerce.net/usuarios-de-internet-mundo/
https://blog.hubspot.es/marketing/tendencias-redes-sociales
https://brandmen.org/el-marketing-de-influencers-puede-aumentar-el-roi-de-tus-campanas-en-un-30/
https://www.walterbridge.com/canales-digitales-marketing-ejemplos/
https://www.ipsos.com/es-pe/si-no-estas-en-rrss-estas-en-na#:~:text=En%20cuanto%20a%20las%20m%C3%A1s,penetraci%C
https://futurite.com/blog-marketing-digital/tendencias-consumo-juventud-actual/
https://gestion.pe/peru/crece-uso-de-telefonia-movil-en-ninos-de-6-a-11-anos-que-mas-cambio-inei-movistar-claro-entel-bit
https://peru21.pe/cheka/aplicaciones-personas-mayores-tecnologia-beneficios-del-uso-de-aplicaciones-para-personas-de-la-t
https://www.mercadonegro.pe/marketing/peru-pais-latinoamericano-preocupado-consumo-responsable/
https://rpp.pe/economia/economia/conoce-que-tipo-de-cliente-compra-por-internet-en-peru-noticia-1516168#:~:text=En%2
ar atentos a las nuevas tendencias que se presenten. Existe una creciente dependencia de
nidades que le ofrece el marketing digital.
|
En esta seccion se muestra posibles preguntas que van a ir en su encuesta. Para complementar el analsis de fuentes
https://docs.google.com/forms/d/1cRtYkzOWCTZv9mlCtENS-EsLFWGPdRCb2stNjDIG2kI/edit
Sección 1: Información Base
¿Cuál es su género? Pregunta 1: ¿Cu

Pregunta 1
Tabla 1 Género de encuestados.
Genero Cant Porcentaje

Masculino 223 46.46%
Femenino 257 53.54%
54%
Total 480 100.00%
Nota: Elaboración propia
Pregunta 2 ¿Cuántos años tiene?

Pregunta 2: ¿Cu
Tabla 2 Rango de edades de los encuestados
Rango de edad Cant Porcentaje

18- 30 años 155 32.29% 7%
12%
31-40 años 127 26.46% 3
41- 50 años 108 22.50%
51-60 años 57 11.88% 23%
61-mas 33 6.88%
Total 480 100% 26%
Pregunta 3 ¿En que zona Reside?

Pregunta 3: ¿En
Tabla 3 Distrito de residencia de los encuestados.
51%
Pregunta 3: ¿En
Distrito Cant Porcentaje

Zona 7 236 49.17%
Zona 8 244 50.83% 51%
Total 480 100%
Pregunta 4 ¿Cuáles son sus ingresos?
Tabla 4 Ingresos mensuales según rango. Pregunta 4: ¿Cuále
Rango de ingreso Cant Porcentaje

Menos de S/ 2,500 36 7.50% 8%
19%
S/ 2,500 - S/ 3,000 134 27.92%
S/ 3,100 - S/ 3,500 75 15.63% 28%
S/ 3,600 - S/ 3,800 145 30.21%
S/ 3,900 - a más 90 18.75% 30%
Total 480 100% 16%
mentar el analsis de fuentes secundarias se desarrollara una encuesta con la finalidad de investigar mas a detaloe al consumidor. Se rec
/edit
Base
Pregunta 1: ¿Cuál es su género? ¿Consume postres saludables?

Pregunta 5
Tabla 5 Habitos de consumir alimentos
Respuesta
Masculino
Si
Femenino
46% No
54%
Total
Pregunta 6 ¿Qué tipos de postres consume su familia?

Pregunta 2: ¿Cuántos años tiene?
Tabla 5 Habitos de consumos de alimentos
Respuesta
7% 18- 30 años
Gelatina
12% 31-40 años
32% 41- 50 años Mazamorra
51-60 años Pudin
23% 61-mas Otros
Total
26% Nota: Elaboración propia
Pregunta 3: ¿En que zona reside?
Zona 7
Zona 8
51% 49%
Pregunta 3: ¿En que zona reside?
Zona 7
Zona 8
51% 49%
Pregunta 4: ¿Cuáles son sus ingresos?
8% Menos de S/ 2,500
19% S/ 2,500 - S/ 3,000
S/ 3,100 - S/ 3,500
28%
S/ 3,600 - S/ 3,800
S/ 3,900 - a más
30%
16%
as a detaloe al consumidor. Se recomienda trabajar las preguntas en google form. Link de encuesta de referencia.
Sección 2: Perfil d
e postres saludables? Pregunta 5: ¿Consume postres

saludables?
e consumir alimentos
Cant Porcentaje
Si
480 100.00%
No
0 0.00%
480 100%
oración propia
100%
s de postres consume su familia?

Pregunta 6: ¿Qué tipos de postres
e consumos de alimentos consume su familia?
Cant Porcentaje
138 28.75% Gelatina
200 41.67% Mazamorra
16% Pudin
65 13.54% 29%
Otros
77 16.04% 14%
480 100%
oración propia 42%
a de referencia.
Sección 2: Perfil del Consumidor
e postres ¿Con que frecuencia consume postres

Pregunta 7 saludable? Pregunta 7
Tabla 4 Frecuencia de compra de postres.
Frecuencia de compra Cant Porcentaje

Si
Diario 97 20.21%
No
Interdiario 80 16.67%
Semanal 142 29.58%
17%
Quincenal 83 17.29%
Mensual 78 16.25%
Total 480 100%
Pregunta 8 ¿Usted consume mazamorras?

e postres Pregunta
a? Tabla 5 Hábitos de consumir alimentos
Respuesta Cant Porcentaje

Gelatina Si 480 100.00%
Mazamorra No 0 0.00%
Pudin
Otros Total 480 100%
Pregunta 9 ¿ En que estación del año consume mazamorra?
Tabla 5 Estación de año

Pregunta
co
Pregunta
co
Estacion Cant Porcentaje
Primavera 106 22.08%
Verano 89 18.54%
Invierno 144 30.00%
Otoño 119 24.79%
Todo el año 22 4.58%
Total 480 100%
¿Con que frecuencia consume mazamorra?

Pregunta 10
Pregunta 1
Tabla 4 Frecuencia de compra de mazamorra
Frecuencia Cant Porcentaje

Diario 71 14.79%
Semanal 136 28.33%
Quincenal 93 19.38%
1
Mensual 125 26.04%
Total 480 100.00%
Pregunta 11 ¿Cuánto a pagado por el producto?
Tabla 5 Rango de pago por producto Pregunta 11:
Rango de pago Cant Porcentaje

S/ 3.00 a S/ 4.00 30 6.25%
S/ 4.50 a S/ 5.00 172 35.83% 26
S/ 5.50 a S/ 6.00 152 31.67%
S/ 6.50 a S/ 7.00 126 26.25%
Total 480 100%

Pregunta 7: ¿Con que frecuencia consume
postres saludable?
Diario
16% 20% Interdiario
Semanal
Quincenal
17% Mensual
17%
30%
Pregunta 8: ¿Usted consume mazamorra?
Si
No
100%
Pregunta 9: ¿En que estación del año

consume mazamorra?
Primavera
Verano
5% Invierno
22%
25% Otoño
Pregunta 9: ¿En que estación del año
consume mazamorra?
Primavera
Verano
5% Invierno
22%
25% Otoño
Todo el año
19%
30%
Pregunta 10: ¿Con que frecuencia consume

mazamorra?
Diario
15% Interdiario
26% Semanal
11% Quincenal
Mensual
19%
28%
Pregunta 11: ¿Cuanto ha pagado por el producto?
6%
S/ 3.00 a S/ 4.00
26%
S/ 4.50 a S/ 5.00
S/ 5.50 a S/ 6.00
36% S/ 6.50 a S/ 7.00
32%
32%
Sección 3: Prueba de Concepto
¿Usted sabe que es el tocosh?

Pregunta 12 Pregunta 12: ¿Usted sabe
Tabla 6 Conocimiento de producto
Respuesta Cant Porcentaje 20%

Si 386 80.42%
No 94 19.58%
Total 480 100%
80%
Pregunta 13 ¿Consume tocosh?

Pregunta 13: ¿Cons
Tabla 7 Habitos de consumir alimentos

Si 173 38.19%
No 280 61.81% 3
Total 453 100%
Nota: Elaboración propia 62%
Pregunta 14 ¿Por qué lo consume?
Pregunta 14: ¿Por qu

Tabla 4
34%
39%
7%
Pregunta 14: ¿Por qu
Valor nutricional 59 34.10% 34%

39%
Costumbre 12 6.94%
Recomendación 34 19.65%
Salud 68 39.31% 7%
20%
Total 173 100%
Pregunta 15 ¿En que forma consume el Tocosh?
Pregunta 15: ¿En que forma
Tabla 4
23%
Bebida 39 22.54%
Mazamorra 134 77.46%
Galleta 0 0.00%
77%
Yogurt 0 0.00%
Total 173 100%
16.¿Ha escuchado de la mazamorra de tocosh ? Pregunta 16: ¿Ha escuchad

de tocosh
Tabla 4
Si 258 77.48%
No 75 22.52% 23%
Total 333 100%
77%
17. ¿Lo ha consumido?
Pregunta 17: ¿Lo ha

Pregunta 17: ¿Lo ha
Tabla 4
Si 174 52.25%
No 159 47.75%
48%
Total 333 100% 5
18. ¿Dónde lo ha comprado?
Tabla 4 Pregunta 18: ¿Dónde lo

Supermercado 0 0.00%
Tiendas por conveniencia
0 0.00% Supermercado
(Oxxo, Tambo, Mass)
Minimarkets 0 0.00% 16% 6%
Minimarkets
Tiendas Naturista 10 5.75% Mercado
Mercado 137 78.74% Aplicaciones d
Ferias Intinerantes 27 15.52% 79%
Aplicaciones de delivery 0 0.00%
Total 174 100%
19. ¿En que envase lo ha comprado?

Pregunta 19: ¿En que enva
Tabla 4
Plastico 174 100.00%
Vidrio 0 0.00%
Total 174 100%
100%
20. ¿Cuánto pagado por el producto?
Tabla 4
S/ 3.00 a S/ 4.00 19 10.92%
S/ 4.50 a S/ 5.00 84 48.28%
Pregunta 20: ¿Cuanto ha pag
S/ 5.50 a S/ 6.00 50 28.74% Pregunta 20: ¿Cuanto ha pag
S/ 6.50 a S/ 7.00 21 12.07%
Total 174 100%
12% 11%
29%
48%
a de Concepto
Pregunta 12: ¿Usted sabe que es el Tocosh?
20%
Si
No
80%
Pregunta 13: ¿Consume tocosh?
Si
38%
No
62%
Pregunta 14: ¿Por qué lo consume?
Valor nutricional
Costumbre
34%
39% Recomendación
Salud
7%
Pregunta 14: ¿Por qué lo consume?
Valor nutricional
Costumbre
34%
39% Recomendación
Salud
7%
20%
Pregunta 15: ¿En que forma consume el Tocosh?
23% Bebida
Mazamorra
Galleta
Yogurt
77%
Pregunta 16: ¿Ha escuchado de la mazamorra

de tocosh?
23% Si
No
77%
Pregunta 17: ¿Lo ha consumido?

Pregunta 17: ¿Lo ha consumido?
Si
No
48%
52%
Pregunta 18: ¿Dónde lo ha comprado?
Supermercado Tiendas por conveniencia

16% 6% (Oxxo, Tambo, Mass)
Minimarkets Tiendas Naturista
Mercado Ferias Intinerantes
Aplicaciones de delivery
79%
Pregunta 19: ¿En que envase lo ha comprado?
Plastico
Vidrio
100%

12% 11%
S/ 3.00 a S/ 4.00
S/ 4.50 a S/ 5.00
S/ 5.50 a S/ 6.00
29% S/ 6.50 a S/ 7.00
48%
¿Por qué no lo consume?
Pregunta 21 Pregunta 21
Tabla 4

No lo conozco 75 26.79% 26%
No le gusta el olor 0 0.00%

No le gusta el sabor 0 0.00%
No le gusta el olor y sabor 131 46.79%
No esta acostumbrado 74 26.43% 47%
Total 280 100%
Sección 4: Concepto del Producto

22. ¿Qué le parece la idea?
Tabla 4 Pregunta

Muy buena 326 67.92%
Buena 143 29.79%
Regular 11 2.29% 30%
Mala 0 0.00%
Muy Mala 0 0.00%
Total 480 100%
23. ¿Compraría usted este producto luego de lo explicado?
Tabla 4 Pregunta 23: ¿

Respuesta Cant Porcentaje lue
31%
Pregunta 23: ¿
lue
Definitivamente lo compraria 332 69.17%
Probablemente lo compraria 148 30.83%
No sabe si lo compraria 0 0.00%
Probablemente no lo compraria 0 0.00% 31%
Definitivamente no lo compraria 0 0.00%
Total 480 100%
24. Según la descripción mencionada ¿Qué

tan distinto cree Ud. que es este producto en
semejanza con otros que estan en el
mercado?
Pregunta 24: Según la

cree Ud. que es este p
Tabla 4
Totalmente diferente 356 74.17%

Diferente 124 25.83% 26%
Algo diferente 0 0.00%
Igual a los que estan en el mercado 0 0.00%
Total 480 100%
25. ¿Con que frecuencia Ud. consumiría el producto?
Pregunta 25: ¿C
in
Tabla 4
Diario 0 0.00%
Dos veces por semana 157 32.71% 28%
Una por semana 134 27.92%
Total 480 100%
33%
26.¿Cuánto cree Ud. que debería ser el precio adecuado a pagar por
este producto? (Sera una presentación de 212 ml)
Pregunta 26: ¿Cuán
Tabla 4 adecuado a pagar
Respuesta Cant Porcentaje se
S/ 4.00 a S/ 5.00 0 0.00%
S/ 5.00 a S/ 6.00 78 16.25%

24%
S/ 6.00 a S/ 7.00 81 16.88%
S/ 7.00 a S/ 8.00 205 42.71%
S/ 8.00 a S/ 9.00 116 24.17%

43%
Total 480 100%
27. ¿Através de que medio te gustaría adquirirlo?
Pregunta 27: ¿At

Tabla 4
Supermercado 111 23.13%
Tiendas por conveniencia (Oxxo, Tambo, Mass) 87 18.13%
13%3% 23%
Minimarkets 50 10.42%
8%
Tiendas Naturista 56 11.67%
Mercado 65 13.54% 14% 18%
Ferias Intinerantes 36 7.50% 12% 10%
Aplicaciones de delivery 61 12.71%

Otros 14 2.92%
Total 480 100%
28. ¿Através de que medio te gustaría ser informado del lanzamiento del producto?
Pregunta 28: ¿A
Tabla 4 formado
Televisión 38 7.92%
Redes Sociales 381 79.38%
12
Pagina Web 4 0.83% 1%
Correo 0 0.00%
Afiches 57 11.88%
12
1%
Total 480 100%
29. ¿Que tipo de promociones les gustaria?
Tabla 4
2x1 38 7.92%
Cupones de Descuentos en porcentajes 381 79.38%
Descuentos por compra frecuente 4 0.83%
Acceso a sorteos 0 0.00%
Ninguna 57 11.88%
Total 480 100%
30. ¿Que redes sociales utilizas con mayor frecuencia?
Tabla 4
Facebook 38 7.92%
twiter 381 79.38%
instagram 4 0.83%
Tiktok 0 0.00%
youtube 57 11.88%
Total 480 100%
31. ¿Que tipo de contenido le gusta recibir por medios sociales?
Tabla 4
Informativa 38 7.92%
tips 381 79.38%
Ofertas 4 0.83%
Concursos 0 0.00%
Memes 57 11.88%
Total 480 100%
32. ¿Realiza compras por medios sociales?
Tabla 4
Si 38 7.92%
No 381 79.38%
Total 419 87%
Pregunta 21: ¿Por qué no lo consume?
No lo conozco
26% 27% No le gusta el olor
No le gusta el sabor
No le gusta el olor y sabor
No esta acostumbrado
47%
epto del Producto
Pregunta 22: ¿Qué le parece la idea?
2% Muy buena
Buena
30% Regular
Mala
Muy Mala
68%
Pregunta 23: ¿Compraría usted este producto

luego de lo explicado?
Definitivamente lo
compraria
Probablemente lo compraria
No sabe si lo compraria
31%
Pregunta 23: ¿Compraría usted este producto
luego de lo explicado?
Definitivamente lo
compraria
Probablemente lo compraria
No sabe si lo compraria
31%
Probablemente no lo
compraria
Definitivamente no lo
69% compraria
Pregunta 24: Según la descripción mencionada ¿Qué tan distinto

cree Ud. que es este producto en semejanza con otros que estan
en el mercado?
Totalmente diferente
Diferente
26% Algo diferente
Igual a los que estan en el
mercado
74%
Pregunta 25: ¿Con que frecuencia Ud. consum-

inira el producto?
Diario
Interdiario
28%
39% Dos veces por semana
Una por semana
33%
Pregunta 26: ¿Cuánto cree Ud. que debería ser el precio
adecuado a pagar por este producto? (Sera una pre-
sentación de 212 ml)
S/ 4.00 a S/ 5.00
S/ 5.00 a S/ 6.00
16%
24% S/ 6.00 a S/ 7.00
S/ 7.00 a S/ 8.00
17% S/ 8.00 a S/ 9.00
43%
Pregunta 27: ¿Atraves de que medio te gustaria

adquirirlo?
Supermercado Tiendas por conveniencia

(Oxxo, Tambo, Mass)
13%3% 23% Minimarkets Tiendas Naturista
8% Mercado Ferias Intinerantes
Aplicaciones de delivery Otros
14% 18%
12% 10%
Pregunta 28: ¿Através de que medio te gustaría ser in-

formado del lanzamiento del producto?
Televisión
12% 8% Redes Sociales
1%
Pagina Web
Correo
Afiches
79%
Televisión
12% 8% Redes Sociales
1%
Pagina Web
Correo
Afiches
79%

Actividad Semana 4 - Investigacion de Mercados Grupo

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Competidor 1

Nombre del Competidor: Yumi Gumi

Tik Tok, Instagram, páginas web como la de mifarma e inkafarma

Facebook, Tik Tok, páginas web,

Facebook, Tik Tok, páginas web,Instagram

Facebook, instagram, página web y pinterest

los valores nutricionales.

us respuestas sobre los precios.

mpresa "Yumi Gumi" enfrenta algunas

ar en diferentes medios sociales e

ar en diferentes medios sociales e

, Ripley, entre otras.

se en crear contenido más atractivo y

ar en diferentes medios sociales e

i reacciones por parte del mismo.

o la de Plaza Vea, Ripley e Inkafarma

ar en diferentes medios sociales e

web, las cuales hacen que su público se

TENDENCIAS Y PREFERENCIAS DE USO

e del 2023 4:43 PM

e internautas se incrementó en 97 millones de personas, un 1,8% respecto

Instagram, donde la variedad de contenidos continúa a la orden del día y el

ctores fundamentales: marketing mix, relaciones públicas y campañas con

úan por canales digitales.

ntraste, los adultos mayores de 60 años y más muestran un índice del

han un nivel de madurez personal e independencia económica, además de

Sección 1: Información Base

¿Cuál es su género? Pregunta 1: ¿Cu

Tabla 1 Género de encuestados.

Genero Cant Porcentaje

Pregunta 2 ¿Cuántos años tiene?

Rango de edad Cant Porcentaje

Pregunta 3 ¿En que zona Reside?

Distrito Cant Porcentaje

Pregunta 4 ¿Cuáles son sus ingresos?

Tabla 4 Ingresos mensuales según rango. Pregunta 4: ¿Cuále

Rango de ingreso Cant Porcentaje

Pregunta 1: ¿Cuál es su género? ¿Consume postres saludables?

Tabla 5 Habitos de consumir alimentos

Pregunta 6 ¿Qué tipos de postres consume su familia?

Pregunta 3: ¿En que zona reside?

Pregunta 4: ¿Cuáles son sus ingresos?

e postres saludables? Pregunta 5: ¿Consume postres

s de postres consume su familia?

Sección 2: Perfil del Consumidor

e postres ¿Con que frecuencia consume postres

Tabla 4 Frecuencia de compra de postres.

Frecuencia de compra Cant Porcentaje

Pregunta 8 ¿Usted consume mazamorras?

Respuesta Cant Porcentaje

Pregunta 9 ¿ En que estación del año consume mazamorra?

Tabla 5 Estación de año

Nota: Elaboración propia

¿Con que frecuencia consume mazamorra?

Frecuencia Cant Porcentaje

Pregunta 11 ¿Cuánto a pagado por el producto?

Tabla 5 Rango de pago por producto Pregunta 11:

Rango de pago Cant Porcentaje

Nota: Elaboración propia

Pregunta 8: ¿Usted consume mazamorra?

Pregunta 9: ¿En que estación del año

Pregunta 10: ¿Con que frecuencia consume

Pregunta 11: ¿Cuanto ha pagado por el producto?