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  • Tarea 2 Matriz Foda

    Cargado por

    Manuel Lopez
    8 vistas3 páginas
    Este documento presenta un análisis FODA sobre la gerencia estratégica. Identifica fortalezas como ayudar a las organizaciones a identificar ventajas competitivas y alinear objetivos con estrategias a largo plazo, pero también debilidades como la dificultad de implementación en organizaciones rígidas. Entre las oportunidades se encuentra permitir la adaptación a cambios y fomentar la innovación, mientras las amenazas incluyen una competencia global que dificulta la diferenciación y cambios regulatorios que pueden impactar las e

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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA


    POLYCOM

    ANÁLISIS FODA SOBRE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

    Elaborado por: Manuel Lopez

    Maracay, enero 2023


    ANÁLISIS FODA DE LA GERENCIA
    ESTRATÉGICA
    FACTORES INTERNOS
    FORTALEZAS (+) DEBILIDADES (-)

    Puede ser difícil de implementar


    La gerencia estratégica permite a las
    en organizaciones con estructuras
    organizaciones identificar y capitalizar
    rígidas o resistencia al cambio.
    sus ventajas competitivas.
    - Requiere un compromiso de
    - Ayuda a alinear los objetivos
    recursos y tiempo significativo para
    organizacionales con las estrategias a
    su desarrollo y ejecución.
    largo plazo.
    - La falta de alineación entre las
    - Facilita la toma de decisiones basadas
    diferentes áreas de la empresa
    en datos y análisis.
    puede obstaculizar su efectividad.

    FACTORES EXTERNOS
    OPORTUNIDADES (+) AMENAZAS (-)

    Permite a las organizaciones La competencia globalizada puede


    adaptarse a los cambios del entorno dificultar la diferenciación y la
    empresarial. sostenibilidad de las ventajas
    - Fomenta la innovación y la creatividad competitivas.
    en la planificación estratégica. - Los cambios en la regulación
    - Puede ayudar a identificar nuevos gubernamental pueden impactar en
    mercados y oportunidades de las estrategias empresariales.
    crecimiento. - Factores externos, como crisis
    económicas o desastres naturales,
    pueden afectar la viabilidad de las
    estrategias planificadas.

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