REPÚBLICA BOLIVARIANA DE

VENEZUELA INSTITUTO
UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
POLYCOM

LA REVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Elaborado: Manuel López

Maracay, mayo 2023

¿Diferentes etapas de la revolución histórica de la Administración
y cuál crees tú que es mejor según tu criterio parafrasea?

Etapa Periodo Tipo de Clases Descripción

(fecha o economía sociales social (breve
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que sucedió) actividades estaban cómo era la
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sociales

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económico
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los
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los
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la Alta Edad historiografía
Media occidental
(500-1000 moderna nació
D.C). con los escritos
de autores
clásicos que
tomaron la
historia como
un género
literario, siendo
todavía
hoy la historia
grecolatina
una parte
relevante de la
historiografía.
Entre 1810- No sólo la amos y La esclavitud
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el cultivo de esclavos eran
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plantación, considerados
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Occidental basaba en la
durante la prestación de
Alta Edad servicios del
Media. siervo, a
cambio de la
protección del
señor feudal.
Esta época
finalizó con la
aparición de
los
gremios.
Medios de En el Su vida era
Entre 1760 y transporte, capitalism muy dura
1840. generadore o trabajaban
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química, relación alcantarillad
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n de clases: la
grandes burguesía
rascacielos, y el
tecnología proletaria
agrícola, do.
línea
telefónicas.
Menciona los diferentes tipos de trabajos que realizaron los primeros
trabajadores.

1. Trabajo Individual:
Se trabaja en solitario para conseguir los propósitos, sin prestar
atención a los demás. El hombre desarrolla sus propios talentos y
habilidades, propone y define sus propias metas y define el tiempo para
la realización de sus propósitos. En definitiva, es responsable de todo.

2. Trabajo Colectivo:
Cada uno de sus miembros es responsable de su desempeño dentro
del grupo. Existe una Dependencia mutua para el logro de objetivos
comunes.
Se generan relaciones interpersonales, en donde conviven
miembros con variadas características personales
Se propicia la generación de conocimientos a través de la inducción
a las labores.

Herramientas rudimentarias en las diferentes etapas de la evolución

histórica

Las piedras fueron las primeras herramientas, como se vio durante la

llamada Edad de Piedra. Debido a que los humanos no tienen garras o
dientes lo suficientemente largos como para rasgar la piel, se necesitaron
herramientas de corte para obtener y preparar alimentos.

A medida que los humanos evolucionaron, también lo hicieron sus

herramientas. Los antiguos griegos, romanos y egipcios tenían herramientas
manuales que fueron los primeros modelos de las que usamos hoy en día. A
lo largo de la Edad del Bronce y más tarde la Edad del Hierro, la gente
mejoró los diseños y materiales de las herramientas para hacerlos más
efectivos y duraderos.

La revolución industrial que se extendió desde fines del siglo XVIII hasta
principios del siglo XIX causó el cambio más significativo en los procesos de
fabricación de herramientas. Antes de eso, las herramientas se fabricaban
principalmente a mano en pequeños lotes o uno a la vez.

La nueva tecnología de esta era, fabricaban herramientas con maquinaria

más sofisticada. Las empresas pueden fabricar herramientas mucho más
rápidas y en volúmenes mucho más altos. Aunque esos volúmenes de
producción no están ni cerca de los actuales, esa tecnología en camino a los
métodos de producción actuales.
 Hoy, las herramientas son más variadas y avanzadas que nunca. Si tiene
un trabajo, hay una herramienta "adecuada" para ello. Si bien las
herramientas manuales especializadas de hoy en día nos facilitan la vida
cotidiana a todos, es sorprendente mirar hacia atrás donde comenzó todo.

¿Cómo se llamaban los diferentes representantes de la Administración

y realiza un comentario sobre cada uno de ellos?

 Frederick Taylor

Taylor propone un estudio sistemático sobre las mejores condiciones

posibles para el trabajo y el aumento de la productividad en los obreros,
combatiendo una serie de problemas que incluyen el mal aprovechamiento
de la fuerza de trabajo humana y de las máquinas.

Ventajas de la administración científica

Generar mayor especialización en el puesto de trabajo. Generar mayor

eficiencia por parte de cada individuo. Plantear una división del trabajo que
permitió planificar y obtener mejores resultados. Distinguir entre el trabajo
manual y el intelectual.

 Henry Fayol

Fayol dispone que los empleados deben ser tratados con amabilidad y por
igual. Los trabajadores deben estar en el lugar correcto dentro de la
organización para poder ofrecer el máximo rendimiento y productividad.
Cualquier superior debe tratar a sus subordinados de manera justa e
imparcial.

Desarrolló los conocidos como 14 principios fundamentales, entrando en

profundidad en el papel de los mandos intermedios y la dirección, para tratar
como deben organizarse, tomar decisiones e incluso interactuar con los
demás trabajadores de la organización.

Menciona cuál es la inclinación de cada uno de ellos, y explica por qué

tú crees que uno de ellos se consideras mejor

Frederick Taylor se inclina por en la aplicación de métodos científicos de

orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y
las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la
eficiencia de la mano de obra, de las máquinas y herramientas, mediante la
división sistemática de las tareas

Fayol se centra en la buena marcha de la empresa en su conjunto,

otorgando una mayor importancia, de esta manera, a la función de
administración en genera

Para Fayol, no solo era importante el “principio de división del trabajo” o

que existiera una retribución asociada a la productividad, sino que además
debía existir una estructura jerárquica bien definida, en la que prevaleciera el
“principio de unidad de mando”, o lo que es lo mismo, que cada persona
únicamente recibiera órdenes de un superior.

Yo considero que Fayol era mejor porque, el factor humano era a tomar en
consideración, pues el obrero al igual que el gerente eran seres con
importancia y era necesario tomarlos en consideración para crear sinergia,
una unidad, algo así como un mismo espíritu de equipo.