❖ Verano movido OPINIÓN EN LA WEB

13
>
Edttorial "¿Dónde encontrará el ministro Alex OMAR MARILUZ Lo mismo Cuánto en impuestos
> Contreras expertos en manejar la política pagará un trabajador según
económica en tiempos de recesión?". P. 4
Director periodístico
de Gestión de siempre p.4 el nivel de sueldo en 2024

Gestión
LUNES 8 DE ENERO
DEL2024

i Año 33.N“ 9169

Precio: S/ 4.00 gestion.pe
Vía aérea: S/ 4.50

i
El diario de economía y negocios del Perú

ENTREVISTA

P.13 LO VERA LA PRESIDENTA DINA BOLUARTE EN CONSEJO DE MINISTROS

Estamos trayendo una
U

línea que nos permitirá

Gobierno evalúa sumar nuevos productos
y hacer innovaciones P.5

hoy nuevo rescate >11

f<
o
AUGUSTO
i BAUER

financiero para
■ CEO adjunto
3 deAJE

salvar a Petroperú
REOffiRDAN EL NIÑO MODERADO DE 2017
\

Empresas negocian con

bancos y proveedores
Monto sumaría US$ 2,550 Premier Otárola dijo que no se iba para afrontar El Niño
millones entre capitalización de a financiar a Petroperú, y titular del
deudas de la petrolera estatal y
nuevo aporte de capital.
MEE mencionó en septiembre que
no había espacio.
1
MARIO ZAPATA

ENTREVISTA MÁS DE US$ 800 MILLONES, SEGÚN UIF

Plantea ley de Dinero de minería

ilegal se multiplica por
Buscan nuevas alternativas para evitar
desabastecimiento y aumento de líneas de
crédito ante eventual alza de costos. P.M

promoción del más de siete veces en

menos de un año P.2-3
turismo con ESTILOS PERRL

I menos impuestos Si no congenias con el

■o
^ Titular del Mincetur llevaría al
MEF propuestas laborales y que el
in Impuesto a la Renta baje de 30% a
iC 15%. De la misma forma, conciliará
al Congreso dicha iniciativa. P. 13
equipo, es difícil que se gané
Edgardo Frías, de Google para Perú y
Chile, comenta sobre la comunicación
JUAN CARLOS MATHEWS y la empatia en lo laboral, así como el
Ministro de Comercio Exterior y Turismo deporte. P.24
 2 Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
DESTAQUE
INFORMES DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA RNANCIERA (UIF)
Posibles operaciones
vinculadas a minería
ilegal dan salto en 2023
Según información que la
SBS compartió con
Gestión, la Unidad de
Inteligencia Financiera ha
elaborado 12 informes
vinculados a minería
ilegal entre el 2020 y
noviembre del 2023.
ALESSANDROAZURÍN
alessandro.azurin<adlariogestlon.com.pe
Luego del atentado a la Mine
ra PoderosaenPatazainicios
de diciembre, quedaron po
cas dudas de lo que las empre
sas formales del sector aler
taban desde hace tiempo; la
minería ilegal ha crecido en
el Perú. Ahora, por informa
ción que la Superintendencia
de Banca y Seguros (SBS)
brindó a Gestión mediante
su portal de Transparencia,
se puede dimensionar cuál es
el volumen de esta actividad
ilícita, al menos bajo el radar
del regulador del sistema
bancario.
Las cifras son contunden-
tes. La minería ilegal no es so-
■■ lo el delito vinculado con ma-
yor presencia en los registros
de la entidad desde que co
menzó la pandemia, sino que
supera largamente a otras ac
tividades ilegales que tam
bién recurren al lavado de ac
tivos, como el narcotráfico.
Repunte
La Unidad de Inteligencia Fi
nanciera (UIF) recibe Repor
I tes de Operaciones Sospe
chosas (ROS) de parte de los
sujetos obligados a informar
a la SBS, como es el caso de los
bancos. Con esa información,
la UIF analiza la información
remitida y elabora Informes
de Inteligencia Financiera
(IIF).
Estos informes son repor
tes, que pueden incluir más
de un ROS, donde la UIF se
ñala elementos que permiten
sospechar que se trata de di
nero de procedencia ilícita.
“Son casos que nacen en la
UIF. Lo que hacemos es iden
tificar la ruta del dinero.
Pueden ser millones de dóla
res que se retiran en efectivo
en zonas donde hay minería
ilegal. La Fiscalía los valora
y ellos deciden si abren car
petas fiscales”, explica Da
niel Linares, intendente de
análisis operativo de la UIF,
a Gestión.
La UIF ha hecho 12 IIF con
base en 117 ROS entre 2020
y noviembre del 2023 sobre
minería ilegal. El dinero in
volucrado en dicho periodo
es de US$ 2,392.5 millones.
Desagregar ese acumulado
permite ver un crecimiento
considerable en los últimos 3
años.
Entre 2021 y 2022, los
montos relacionados a la mi
nería ilegal advertidos por la
SBS no superaron los US$
133.4 millones. Sin embargo,
el dinero cuestionado en
2023, a noviembre, es casi
siete veces mayor (US$ 805
millones).
“Los casos trabajados en
2023 han sido más complejos
porque se utilizaron 75 ROS.
Principales delitos precedentes
por valor 2020-2023*
Año
Minería ilegal
Delitos contra la
administración pública
Tráfico ilicito de drogas
Delitos aduaneros
Delitos tributarios
•Hasta nbre del 2023.
••‘Reportes de Operatíones Sospechosas.
FUENTE: SBS
Evolución de los reportes sobre
minería ilegal 2020-2023
Año
2020
2021
2022
2023"
•Informes de Inteligencia Financiera.
•“Hasta noviembre del 2023.
FUENTE: SBS
Las organizaciones crimina
les tenían más activos y pro
ductos financieros. Eso hace
que el dinero involucrado en
nuestras investigaciones au
mente”, asegura Linares.
Con los US$ 805 millones
a noviembre, el volumen de
las operaciones relacionadas
a minería podríahabercerra-
i
í '
N-ROS Monto estimado
incluidos"' (USS)
117 2,392,463,117
17 262 167,383,707
10 93 155,063,119
67 23 135,072,075
1 51 90,578,410
“Informes de InteU^encia Rnancíera.
I
NMIF-
N'ROS
Monto estimado (USS>
Incluidos-
la minería ilegal entre el tular del Minem, cree que el
5 24 1,342,734,094
2020y2023. Los 17 IIF sobre marcado crecimiento de los
1 7 110,500,000 delitos contra la administra montos responde a que la se
ción pública, que ocupa el se veridad con la que el Estado
2 11 133,448,188
gundo puesto, suman poco combate este crimen cayó
4 75 805,780,835
más de US$ 167 millones. durante la pandemia del co-
“Reportes de Operaciones Sospechosas. Gonzalo Tamayo, extitular vid-19 y.no levantó hasta
del Ministerio de Energía y ahora.
Minas (Minem), señala a “Preocupa porque son da
Gestión que los números in tos que confirman el incre
dican que la política de for- mento de la minería ilegal.
do 2023 cerca de su nivel malización minera del Esta Creo que la pandemia tam
“prepandemia”. En 2019, la do no ha funcionado. “Refle bién hizo que esta actividad
UIF hizo 10 IIF por un valor jan que como país hemos fra pueda trabajar con más fuer
de US$ 977 millones. casado porque uno esperaría za de alguna forma. Los po
Tanto a nivel de ROS como que con una mayor formali cos esfuerzos que se tenían
de los mismos IIF no hay otro dad los montos sospechosos se han diluido”, comenta a
delito vinculado al lavado de caerían”, afirma el también Gestión.
activos que esté ni ligeramen
te cerca de los volúmenes
cuestionados por la UIF para
socio de Macroconsult.
Por su parte, Luis Miguel
Incháustegui, también exti
Reacción
Luego de lo ocurrido en Pa-
 Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN DESTAQUE 3

WFUSIÓN

Acciones. Luego de lo ocurrido en Pataz, el

ACTIVIDAD ECONÓMICA
Gobierno adoptó medidas para combatir la] habría cerrado el 2024
L minería ilegal mediante nuevas facultades i Crecimiento minero más esta actividad? El Ban
otorgadas a la Policía y la creación de una * co Central de Reserva
Lcomisión multisectorial permanente. acotado en el 2024 del Perú (BCRP) estimó
en su último Reporte
de Inflación que para
2023 la minería habría
crecido 8.4%. Se revisó
la proyección del sector
desde 8.8%, por diver
sos mantenimientos
registrados en el cuarto
trimestre, entre ellos
los de Cerro Verde, Chi-
nalco y Antapaccay.

La minería, tal como lo
comentó el titular del
Ministerio de Econo
mía y Finanzas (MEF),
A’ Alex Contreras, es
una de las actividades
que impidió que Perú
t-. “hable de una gran
recesión” (Gestión
29.11.2023).
Según las cifras
¡A oficiales del Instituto
Nacional de Estadística
e Informática (INEI), la
minería metálica creció
9.97% entre enero y
octubre del año pasa
do. Y en noviembre,
de acuerdo con cifras
prehminares del INEI,
la actividad se incre
mentó en 10.6%.
Con estos resultados
registrados, ¿cómo
E12024
Para este año, sin
embargo, se verá una
desaceleración del
crecimiento: el sector
se expandiría 2%.
Ya Gestión había
informado que si bien
Quellaveco era clave en
la producción de cobre,
era el fin de su efecto,
que en septiembre del
2023 cumplió un año
de operación y su apor
te ha sido significativo
en la minería, pero
ahora que se normali
zan las comparaciones
se verán los resultados
más acotados.

taz, el Gobierno ha respondi
do con algunas acciones para
enfrentar el avance de la mi
nería ilegal en el país. Según
el Minem, el Decreto Legisla
tivo N° 1607 faculta a la Poli
cía para que sancione direc
tamente las actividades mi
neras que se realicen usando
explosivos sin la autorización
correspondiente.
Además, mediante la mis
ma norma, se ha otorgado un
plazo máximo de 90 días para
que las personas naturales o
jurídicas con inscripción sus
pendida superior a un año en
el Registro Integral de For-
malización Minera (Reinfo)
soliciten al Minem que levan
ten su suspensión. Caso con-
<4
Gonzalo Tamayo,
extitular del Ministerio
de Energía y Minas
(Minem). señala a
Gestión que los núme
ros indican que la
política deformaliza-
ción minera del Estado
no ha funcionado".
trario, dejarán de formar par
te del registro.
El Gobierno también ofi
cializó, mediante el Decreto
Supremo 143-2023-PCM, la
creación de una comisión
permanente de alto nivel -
conformada por 14 miem
bros, entre ellos 9 ministros-
para hacerle seguimiento al
proceso de formalización
minera.
Incháustegui saluda las
medidas adoptadas por el Po
der Ejecutivo, pero cree que
los mineros artesanales que
sí buscan formalizarse po
drían terminar afectados una
vez que venza el plazo de sin-
ceramiento del Reinfo.
“Lo ideal hubiese sido que
se adopte luego de un proceso
de diálogo con ellos y poder
asesorarlos para que cum
plan los requisitos a tiempo.
Lo que pasó en Pataz los obli
gó a hacerlo de forma inme
diata. Esperemos que no res
pondan con paros y protes
tas”, indica.
Otro punto que el Gobier
no podría revisar, según el
exministro, es el presupuesto
directamente asignado para
combatir la minería ilegal. El
pedido de Incháustegui po
dría discutirse en la misma
comisión multisectorial, ya
que tendrá la misión de ela
borar propuestas para erra
dicarla actividad.
“Ya se tienen identificadas
las zonas con presencia fuer
te de la minería ilegal. Po
drían colocarse bases milita
res ahí. Creo que eso podría
evaluarse en la comisión”,
agrega.
Para Tamayo, el grupo de
trabajo es una buena idea
porque redirige la respon-
sabilidad de atender el
asunto al Gobierno central,
“Recordemos que el régi-
men de la Pequeña Minería
y Minería Artesanal (MA-
PE) corre por cuenta de los
gobiernos regionales. Parte
de reconocer el fracaso de-
be incluir centralizar las ac
ciones de combate por un
tema de seguridad nacio
nal”, explica.
Además, este grupo de tra
bajo será encabezada por un
“alto comisionado para el
combate de la minería ile
gal”, que será escogido desde
la PGM, según la norma. Esta
idea es saludada también por
las voces consultadas por
Gestión,
Será una especie de zar
para enfrentar este delito y
tendrá que liderar la aten-
ción de varios temas. Habrá
que ver cómo avanza con ello
la formalización”, comenta
Incháustegui.
Según la norma que crea
la comisión, este grupo se
compromete a elaborar in
formes técnicos semestrales
para dar cuenta de los avan
ces del Estado en formaliza
ción minera, erradicación de
la minería ilegal y recupera
ción delambiente.
Mis info gestion.pe
 1

4 Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN 1

OPINIÓN
EDITORIAL

OMAR MARILUZ LAGUNA

Verano movido Director periodístico
y
MINISTERIO. Mientras la atención está centrada en

Lo mismo de siempre
probables cambios en cargos clave en el MEF, según
declaró el viernes su propio titular, Alex Contreras, un
día después de afirmar que él seguirá al mando, las llu
vias de la estación ya se iniciaron y, como es costumbre, 4

también se está conociendo que muchas entidades no

ejecutaron o no finalizaron las obras de prevención que Lluvias, huaicos, muertos y damnificados con inicio de lluvias, sin embargo, la
tenían a su cargo. En tanto, un buen número de congre
sistas, totalmente ajenos a los reales problemas del país respuesta es la misma todos los años. Además, un nuevo intento de rescate.
y pese a estar de vacaciones, sigue insistiendo en defe-

E
nestrar a la Junta Nacional de Justicia. 1 año nuevo arranca esta edición, se busca aprobar
Respecto de Contreras y el MEF, hasta el cierre de con una extraña
í L una capitalización de
esta edición, no se confirmaba el futuro de los vicemi sensación. La expec US$1,900 millones (US$ 750
i j
nistros de Hacienda, José Carlos Chávez, y de Econo tativa es que la situa del apoyo financiero del2022
mía, Juan Pichihua. El MEF solo cuenta con esos dos ción del país mejore, hay un J
i
yUS$ 1,150 millones adiciona
viceministerios, además de once direcciones genera ligero optimismo en el aire, les) . Además, piden un présta-
les, cinco adscritas al de Hacienda y seis, al de Econo sin embargo, en el fondo, sa ¡ mo con garantía de US$650
mía. Contreras señaló que también se harían cambios bemos que las cosas seguirán millones. Ytodo esto para una
en las “líneas” (las direcciones generales). Trascendió igual porque no estamos ha
ciendo* nada diferente. Y la i íR j j empresa que hasta la fecha no
que los pedidos de renovar la plana mayor del MEF termina de implementar un
provinieron, en particular, de autoridades subnacio mejor prueba de ello son las ' plan de restructuración a la
nales que se reunieron con la presidenta Dina Boluar- lluvias. l
Úl i que estaba obligada, luego de
te y con el premier Alberto Otárola, descontentas por Es verdad, la probabilidad i II los US$ 750 millones de dóla
la poca atención que les prestaban en el MEF. de un impacto moderado o '5á: res que ya le dimos todos los pe
Si bien estos funcionarios tienen experiencia de tra- fuerte del fenómeno El Niño ruanos en mayo de este año, a
bajo en medio de una recesión ha disminuido (aunque sigue través del MEF. Es decir, los
(la del 2020), esa fue inducida siendo un riesgo latente), pero tada en un país con tanto por mismo de siempre.
por la pandemia, mientras en estos días observamos co hacer. u
¡Ah!, pero si no fuera poco,
¿Dónde encontrará Preocupa que
que la actual responde a una Alex Contreras
mo las usuales lluvias de ini Sin olvidar, los tradiciona- además el Minem espera que
crisis generalizada de con cios de año ya generan una se les malabares estadísticos y iniciemos el oño COP Perúpetro, la agencia estatal
fianza, exacerbada por emba expertos en man^r
rie de problemas en diferentes “errores humanos” de algu- yp nuevo intento del hidrocar-
tes climáticos -cuya preven la poUtíca económica ciudades del país. Y esto re nos ministros para presentar- buros en el país, le otorgue la
ción fue pasada por alto por la entiemposde
recesión?".
cién comienza. nos una mejor fotografía de pOOiemo de Xguir concesión del Lote X, el más
gestión de Pedro Castillo-. Las lluvias propias de la ejecución del gasto público, inyectando plata de importante del noroeste, de
¿Dónde encontrará Contreras temporada de verano solo es cuando todos sabemos de los todOS lOS penionos manera directa, en la medida I

expertos en manejar la política económica en tiempos ta semana han causado al me serios problemas de capaci en una empresa que todas sus proyecciones de
de recesión? ¿Se animarán algunos extitulares del nos ocho muertes, decenas de dad de gestión que existe, no quebrada, como es ingresos y utilidades para el
MEF en asesorarlo? personas damnificadas, des solo en municipalidad y go 2024 los hace con este yaci
En cuanto a las lluvias, el Centro de Operaciones de bordes de ríos en costay selva, biernos regionales, sino en los Petroperú". miento. Pero, ¿por qué entre
Emergencia Nacional (COEN) ya confirmó que son las así como más de 10 huaicos y propios ministerios. Es decir, garle a dedo estos pozos aúna
estacionales-o sea, las de todos los años en verano-y deslizamientos en el país. Es lo mismo de siempre. empresa que a la fecha no es
no el arribo de El Niño global. Por tanto, la existencia decir, lo mismo de siempre y Y si bien ya no debería sor rentable?
de obras de prevención no iniciadas, inconclusas o mal sin El Niño. prendernos, sí preocupa que Estaremos atentos a cómo
construidas evidencia que la desidia de muchas auto Las autoridades juraron y iniciemos el año con un nuevo es recibida esta propuesta de
ridades sigue siendo la misma de todos los años. Solo rejuraron que se invertiría en intento del Gobierno de seguir más recursos para Petroperú
en el departamento de Lima, un puente en Cañete aca prevención, pero lo que tuvi inyectando plata de todos los en el Consejo de Ministros y si
ba de caerse, y hay atrasos en 21 obras de prevención mos es dinero que no se ejecu peruanos en una empresa este nuevo año tendremos
en quebradas, a cargo de la Autoridad Nacional del ta, y si se ej ecuta, este no tiene quebrada, como es Petroperú. una política económica mu
ii Agua (ANA), adscrita al Midagri, lo que muestra que un impacto positivo en la vida Esta vez, el Ministerio de cho más seria o si, por el con
la ineficiencia no es exclusiva de municipios o gobier de los ciudadanos. Por ejem EnergíayMinas (Minem) pre trario, estaremos frente a lo

I
nos regionales. Por cierto, solo doce de estos últimos plo, los 20 municipios con más tende que el Consejo de Minis- mismo de siempre.
tienen planes de prevención vigentes. Los demás, los recursos dejaron de invertir el tros apruebe un rescate de
tienen entre caducados yen preparación. ¿Los cam 40% de su presupuesto el año US$ 2,550 millones con plata
9 Opine: Facebook (SCesüonpe
bios en el MEF mejorarán este panorama? Habrá que
ser optimistas..»
que ya pasó (Gestión
04.01.2024). Una real cache-
de nuestros impuestos.
Como bien explicamos en flXlin X(PCestlonpe
Unkedin Diario Gestión

Director periodístico: Ornar Mariluz Dirección: Jorge Salazar Aráoz 171, Suscripdones Central de Servido MaiL suscr1ptores(5)dlariogestlon.com.pe Editora El Comercio S.A. Jr. Paracas N‘ 530,
Editores centrales: Víctor Melgarejo, Santa Catalina, La Victoria. al Cliente; 3115100. Los artícubs Armados y/o de opinión son de Pueblo Libre, Lima 21.

Gestión Rosina Ubillús Editores: Vanessa Ochoa. T. Redacción: 3116370 Horario: De lunes a viernes exclusiva responsabilidad de sus autores. Todos los derechos reservados.

s
Ornar Manrique, Mfa Ríos, Whitney Miñán, T. PubUddad: 708 9999 de 7:00 a.m. a 2:00 p.m.; Contenido elaborado por Empresa Editora Prohibida su reproducdón total o pardal
Moisés Navarro. Debora Dongo-Soria Publicidad: Claudia Amaya Nuñez, sábados, domingos y feriados El Comercio S.A. Jr. Santa Rosa N* 300, Lima 1. Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca
Editor de diseño: Joel Vllcapoma mail: claudla.amaya@)comercio.com.pe de 7:00 a.m. a 1:00 p.m. impreso en la Planta Pando de Empresa. Nacional del Perú N* 2007-02687.

1
►
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
NEGOCIOS
ENTREVISTA
> Augusto
Bauer
CEO adjunto del
Grupo AJE
Estamos trayendo
€€
una línea aséptica que
nos permitirá sumar
nuevos productos
VANESSA OCHOA FATTORINI
vanessa.ochoacadiariogestíonxom.pe
¿Cómo cerró AJE el 2023?
Por temas climáticos, logra
mos tener un consumo soste
nido en Perú, pese a la coyun
tura económica. Hemos cre
cido a doble dígito y eso se de
be a nuestras innovaciones.
¿Cuántos lanzamientos han te
nido en el año que pasó?
PartedelADNde AJE es la ve
locidad de lanzamientos, en
innovación no hemos parado.
No tengo la cifra exacta, pero
puedo decir que a nivel mun
dial lanzamos más de 150
productos al año, y la propor
ción es pareja en todos los
países.
Y para este año, ¿la perspectiva
de ventas es auspiciosa?
Ya se habla de un fenómeno
de El Niño moderado, pero
que será caluroso. Claro, por
un lado hay más consumo,
pero por otro una mayor in
terrupción de servicios que
complica toda la cadena de
distribucióny afectará no so
lo a Perú sino a otros países de
la región.
Con presencia en 21 países, el grupo
peruano se prepara para una temporada
con alta demanda, pero a la vez compleja
en materia logística. A nivel internacional,
las inversiones no se detienen.
¿Qué planean en cuanto a nueva
oferta?
En categorías, el consumidor
tenderá a tomar más agua o
incluso rehidratantes, y ahí
competimos con Sporade. Lo
que tenemos que hacer es po
tenciar las capacidades. De
cara a esta temporada, nues
tra apuesta es asegurar la ca
pacidad logística en todas
nuestras plantas y poder abas
tecer la demanda, como en el
caso de agua. Estamos hacien
do innovaciones como el caso
de Cielo Alcalina, que hemos
lanzado.
En cuanto a capacidades, ¿impli
ca nuevas inversiones?
El Niño se anunciaba desde
hace mucho y ya hemos reali
zado inversiones en ampliar
nuestros centros de distribu-
ciónymejorarinfraestrucura,
además de flota, donde segui
remos haciendo inversiones,
por ejemplo con camiones
eléctricos, o de gas natural,
que sean más amigables.
¿Invertiián en nuevas plantas?
Por ahora no. En Perú, tene
mos planta en Chiclayo, Tara-
99
HOJA DE VIDA
NadonalMad: Peruana
Edad: 59 años
Profesión: Graduado de
la Universidad del Pacífico
como Administrador de
Empresas, con estudios
en la Universidad de Duke,
Kellog Managment School
y Universidad de Piura.
Hobbies: Squash y pesca.
poto, Pucallpay Lima. Pero sí
estamos invirtiendo en esas
sedes para tener más líneas de
producción, pero enfocado en
tecnología. Por ejemplo, lí
neas de embotellado en ca-
lientey estamos trayendo una
línea aséptica que permitirá
hacer una variedad de pro
ductos e innovaciones. Esto
nos permitirá sumar nuevos
productos hacia el segundo
semestre.
¿A nivel internacional también
están haciendo inversiones?
Estamos invirtiendo en nuevas
líneas ymejorasen tecnología
en Camerún, en Nigeria, en
Planes. Augusto BauerdestacóelcrecimientoqueesperantenerconAmayu .unodesus productos bandera,
que preserva la biodiversidad.
Egipto, Guatemala, Nicaragua
e incluso Venezuela, donde se
guimos peleando el mercado.
¿También impulsarán el área de
distribución?
A medida que vas creciendo
requieres asegurar la red lo
gística y estamos haciendo in
versiones en centros de distri
bución, tanto en nuevos como
en automatizarlos, por ejem
plo en Perú y Centroamérica,
en Colombia y Ecuador, ade
más de otros países.
En cuanto a la expansión inter
nacional de Aje, ¿seguirán con
franquicias?
No. Teníamos franquiciado
Nigeriay Camerún y, a inicios
de 2023, decidimos tomar el
control de esas operaciones.
Hemos invertido capital para
tener la mayoría en esas fran
quicias para operar directa
mente, y ahora el socio es mi
noritario. Realizamos inver
siones importantes en Came-
rúnyen Nigeria, y el esquema
cambia hacia un ‘joint ventu
ra’. Con eso controlamos la
gestióny nos está dando bue
nos resultados.
u mos a hacer grandes inversio
De cara a esta
temparada, nuestra
apuesta es asegurar la
capacidad logística en
todas nuestras plantas
y poder abastecer la
demanda, como en el
caso de agua".
Por ende, ya no seguirán con
otras franquicias.
Por ahora, no será un modelo
que vamos a explorar. Lo que
haremos es operar con inver
sionistas locales que quieran
entrar con nosotros. Por ejem
plo, Camboya, nosotros entra
mos con la mayoríay quien es
té interesado ingresa como so
cio inversionista.
¿Y cómo avanza la categoría de
alimentos?
Es algo que iniciamos hace po
co tiempo, no hay muchos SKUs
que se han lanzado ál mercado
y, según el comportamiento,
veremos cuáles SKUs más se
5
DIFUSIÓN
i
agregan a la categoría. No va
nes, no es que sea nuestra gran
apuesta. Va a depender de mu
chas aristas, como el consumo,
categorías, nuestro sistemalo-
gístico, es buscar sinergias.
¿Piensan hacer algún ajuste a los
precios de venta?
Lo que ha sido resina o plástico
en 2023 se mantuvo estable,
pero este año habrá un incre
mento en el costo del azúcar;
pero lo que hacemos es tratar
de reformular el contenido de
azúcar en los SKUs, sin que
pierda el sabor. Por ahora, no
pensamos hacer un ajuste en
el precio final.
¿Qué planes tienen con Amayu?
Queremos seguir impulsan
do la líneas Amayu, con el
fin de escalar la categoría de
superfrutos.
¿Y piensan entrar en una nueva
categoría?
No, queremos seguir expan
diendo Amayu en otro tipo de
SKUs, la mayoría de innovado -
nes será más en Knea de lo salu-
dableynatural.
 6 NEGOCIOS
EL 2024 SERÍA UN AÑO RÉCORD PARA ESTE MERCADO
Número de fusiones y adquisiciones
superaría cifra de últimos cinco años
El 2023 cerró con creci
miento, en parte por la
resiliencia del país. En
estos primeros meses del
año se concretarían
operaciones en ciu-so.
Fenómeno de El Niño y
situación política serían
factores claves de decisión.
CHRISTIAN ALCALÁ
dirístian.alcalatadiaríogestion.com.pe
El mercado de fusiones y ad
quisiciones (M&A, por sus si
glas en inglés) ha podido ser
resiliente en medio de la crisis
política y economía que se vi
vió el año pasado. Así, en el
2023 cerró con cifras positi
vas, incluso superando los nú
meros logrados en el 2019.
Este buen dinamismo hace
pronosticar alos expertos, con
sultados por Gestión, un2024
con mucha actividad, a tal pun
to de llegar a su nivel récord
desde la época prepandémica.
SERVICIOS EMPRESARIALES
VENTA O ALQUILER DE
TERRENO INDUSTRIAL
IP Área 18,000m2
Ubicación: Av. Oquendo
I
2075
Distrito Callao (Espalda
km.10 Av. Néstor Cambetta)
Celular: 998321838
COMPLEJO INDUSTRIAL SKAVOS S.A.C.
RUC: 20550808103
En todo el 2023, según el
reporte de la plataformaTran-
sactionalTrackRecord (TTR),
se registraron 140 transaccio
nes que involucran a empre
sas peruanas, y son del tipo
M&A, venture capital, prívate
equity y compra de activos.
Así, las operaciones en
2023 representaron un creci
miento de 25% frente al2022.
Un crecimiento aún mayor se
dio en valor, con un avance de
167% frente al 2022.
Cabe precisar que, de las
140 transacciones realizadas
el año pasado, 32 se concre
taron en el último trimestre
y 11 se dieron en diciembre
último.
País resiliente
Para Mauricio Olaya, socio
principal y director del área
de M&A del estudio Muñiz,
en términos anuales, el mer
cado peruano de fusiones y
adquisiciones ha estado muy
^FONOAVISOS
inunda «amando «(01)708-9999
^^fonoavi
U “El Perú se mostró en el últi
Transacciones efectuadas en diciembre
Target
Danper Trujillo
NeoAuto
Alignet
Orazul Energy Ceneratíng,
Orazul Energy Southern Cone
TCI - Transporte Confidencial
de Información
Parque Eólico Marcona, Parque
Eólico Tres Hermanas
Negocio de alimentos
precocinados congelados
Natural Food Camós
Andino Investment Holding (AlH)
Intemexa Brasil Operadora de
Telecomunicacoes
Moonflow
FUEMTE: Reporte de TTR
activo frente a los países de la
región.
Además, añade que existen
negociaciones que están en
vpa cursoyque podrían cerrarse en
estosprímerosmesesdel2024.
mo trimestre como un país re
siliente y así nos hemos mante
nido”, resaltó Olaya.
ParalanFry Cisneros, geren
te general de UNE Asesores Fi
nancieros, las operaciones rea
lizadas en el 2023 reflejan el
mayor interés que existe por
parte de los inversionistas ha
cia el Perú, tras haberse calma
do la inestabilidad política que
sacudió el 2022 e inicios del
año pasado.
“Se observa mucha activi
dad en el sector de empresas
medianas, porque los grandes
grupos económicos quieren
consolidar sus posiciones en
compañías de entre US$50 mi-
UonesyUSS lOOmillonesypor
el contrarío, están postergando
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
las decisiones de transacciones
más grandes,salvo en elsector
energía donde esto último sí es
tá ocurriendo”, apuntó.
Añopromisorio
Elbuen dinamismo del2023se
replicaría para el año en curso.
Si bien en los primeros días de i
enero no habrá mucho movi
miento en el mercado de M&A,
ImiHMte Total estas ocurrirían hacia la segun
Comprailor vendedor
(USSmlls.) da quincena, con lo cual se es
Accionistas Particulares peraría cerrar un primer tri
Agrícola Atlas
Dinamarca i mestre activo con operaciones
Santander Consumer Perú " ’ Grupo El Comercio similares a las 28 que se logra
ron en similar período del año
Clobokas Perú
AERSA - Aconcagua
pasado.
Tanto Mauricio Olaya como
Energía Renovables, AESA - Inkía Energy 9.20
Aconcagua Energía lan Fry Cisneros coinciden en
que el 2024 será un año con el
ESTELA Accionistas Particulares número de transacciones más
altas del último quinquenio,
Luz del Sur Sigma SAFl 170.00 superando las cifras del 2019
ydel año pasado.
Viru Ibérica Fridela Ambos sostienen que exis
ten muchos dueños de empre
Viru Accionistas Particulares I
sas que están prestos a escu
Andino Global Accionistas Particulares 2.02 char ofertas.
Intemexa Participagoes. “La tasa de interés ha co
Megatelecom
Intemexa Perú menzado a bajar de manera
Amador Holdings, Magma paulatina, yeso hace que con
Partners,Morro Ventores, 0.70 seguirlos fondos para adquirir
Salkantay Ventores empresas esté ayudando a que
haya una mejor proyección de
número de transacciones para
este 2024. Si no tenemos nin
guna sorpresa en el mundo po-
hticoyse restaúrala confianza, i
Evolución trimestral de transacciones podríamos tenerimaño récord
delosúltimoscincoaños”,ase-
E
veró Fry Cisneros.
2.5k 1.644,72 En opinión de Olaya, el con
455,60 66630 texto actual juega un papel
o;
muy importante para elmerca-
Ok
do de M8lA, ya que factores co i
mo el fenómeno de El Niño o la
39 36 36
in
36 34 inestabilidad política podría
hacerque muchas personasde-
cidan vender una parte de su
empresa para diversificar el-
"O
^cS'
'O riesgo u obtener liquidez. Sin
embargo, son decisiones que se
i
toman en el momento.
FUENTE: Reporte de TTR “Cuandotodoestámuybien,
es difícil encontrar vendedo
res, pero cuando están más o
menosbienyse espera queesté
mejor, que es el escenario ac
EL DATO tual, tienes unbuennúmero de
vendedores y también de com
Sectores. Para lan Fry, Mientras que Olaya prevé pradores. Eso es un buen eco
este 2024 se observaría transacciones en teleco sistema para la actividad de
un mayor movimiento en municaciones, infraestruc M&A”, acotó.
los rubros de energía, in tura (puertos y logística),
Más info gestion.pe
dustrial y agroexportador. pesca, minería y retail.
i
►
r Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
EN SU PLANTA DE UIRÍN
Ememsa ampKa capacidad
para captar oportunidades
en México y Colombia
Al cierre del año pasado, el
crecimiento alcanzado fue
de 10%, el cual buscan
replicar. Empresa metal-
mecánica tiene interés en
varias industrias del
exterior y en el país, en el
sector gas.
JOSiMAR CÓNDOR JIMÉNEZ
josimar.condor@dlariogestlon.com.pe
En medio de la caída de la in
versión minera en Perú
(-13.5% de enero a octubre
del 2023), la Asociación de
Empresas Privadas Metal Me
cánicas del Perú (AEPM) es
timó que este sector crecería
solo un dígito en el2023, apo
yado por exportaciones y
clientes en otros rubros. Para
la peruana Ememsa, fabri
cante de estructuras metáli
cas y proveedora de servicios,
la diversificación también ha
sido un factor clave y, de cara
a este año, lo seguirá siendo.
Manuel Ponce, gerente de
Negocios de Ememsa, seña
ló que la empresa impulsó
sus resultados con el sumi
nistro de válvulas al sector
de gas y despachos al exte
rior (México y Colombia),
que complementaron a los
servicios y estructuras pro
vistas a la minería.
Así, sus ventas del 2023 su
peraron en casi 10% al año
previo.
Para el presente año, la ex
pectativa apunta a replicar el
avance del 2023 y para ello
amplió en 25% la capacidad
de producción de planta de
producción de 17,000 m2 en
Lurín.
“Hemos ido adquiriendo
tornos que nos dan una pro
ducción más flexible, pero a
la vez más veloz de diferentes
partes para atender al exte
rior y a la minería”, comentó
a Gestión, tras indicar que las
t
Aporte. Otros negocios que también contribuirían a lograr la meta de
venta serán la venta de válvulas para CLP en el mercado local
ENOHITO
Inversiones. La empresa
amplió la capacidad de su
planta de Lurín en el 2023
y este año enfocará sus
inversiones en manteni
miento de sus instalacio-
nes y acciones comerciales
para seguir captando
clientes en mercados del
exportaciones ya represen
tan el 25% de las ventas de la
empresa.
Mercado delexterior
A partir del incremento de ca
pacidad, Manuel Ponce indi
có que irán a tomar nuevas
oportunidades en el sector de
gas en Perú yen otras indus
trias en el mercado exterior.
En México, el ejecutivo des
tacó la creciente demanda de
partes y componentes en el
sector automotriz.
“Lo interesante en México
es que uno puede tener ex
portaciones mensuales de
US$ 40,000, pero un solo
DIFUSION
exterior.
Sin embargo, la obtención
de algún contrato impor
tante podría redundar en
la necesidad de invertir en
certificaciones e inclusive
algún incremento adicional
de capacidad para asegurar
el volumen requerido.
cliente grande puede tener
pedidos anuales por US$ 2
millones. Nuestra meta es
captar algo grande”, anotó,
tras mencionar que participa
rán en la feria de Monterrey.
En tanto, en Colombia,
mencionó que ya participan
en proyectos del sector de sa
neamiento y acaban de ganar
una licitación importante pa
ra la provisión de válvulas pa
ra la industria de gas licuado
de petróleo (GLP). En la re
gión andina, afirmó que
Ememsa es el primer fabri
cante de este accesorio.
Má* infb:gest¡on.pe
YA REGISTRÓ MARCA EN VAMOS PAÍSES
^ *1
Oferta. New Athletic elabora sus lineas de calzado
la indumentaria en Perú, con maquila, dke Wla.
New Athletic iniciará
expansión internacional
con ingreso a Ecuador
En New Athletic, la expan
sión internacional estuvo
en los planes desde antes de
la pandemia. Sin embargo,
la emergencia sanitaria y
posteriores problemas polí
ticos y económicos frenaron
a la marca a dar los prime
ros pasos en el exterior.
De cara al 2024, la com
pañía retoma tal iniciativa,
tras haber ya registrado su
marca en países de casi todo
Sudamérica (Argentina,
Ecuador, Colombia, Chile y
Solivia) y, recientemente,
de la Unión Europea.
Así, en el segundo semes
tre, apunta a ingresar a un
nuevo mercado.
Estamos en conversacio
nes con personas que se van
a involucrar en el negocio.
Vamos a empezar con Ecua
dor, primero en el canal de
ventas mayoristas”, anotó
Silvio Vila, gerente general
de New Athletic, tras referir
que buscarán una distribu
ción a nivel nacional en di
cho país.
Estrategias
Para el 2024, el ejecutivo
apuntó aun avance de doble
dígito en Perú, apoyado por
inversiones en digitaliza-
ción de procesos y uso de
nuevas tecnologías como in
teligencia artificial, así co-
T2
♦T
en Asia y produce
ELDATO
Avance. La inauguración
de tres tiendas en San Juan
de Lurigancho, Tarma e
Iquitos en 2023 no solo les
permitió alcanzar las 42
ubicaciones, sino también
cerrarel año con creci
miento (un dígito).
mo por la apertura de más
tiendas, comenzando por una
ya confirmada en Huancayo.
En tanto, New Athletic
también volverá a renovar el
portafolio en zapatillas e in
dumentaria
En zapatillas, indicó que ya
se preparan por segundo año
para la campaña del “back to
school” con líneas enfocadas
en Educación Física.
Sin embargo, reconoció
que las innovaciones de pro
ductos considerarán la situa
ción de la economía del con
sumidor. Yes que, en el 2023,
los tickets de compra se redu
jeron a S/100, cuando la mar
ca tiene colecciones de hasta
S/180 o S/220.
En ese sentido, mencionó
que habrá una estrategia de
precio para calzar con las po
sibilidades de los clientes.
^►1 Má»info:gestion.pe
NEGOCIOS 7
CAMBIOSY
NOMBRAMIENTOS
- PERCY MUENTE asume
el cargo de CEO en Cerro
Prieto.
- LEONARDO BARONIO
asume como director
comercial de Promart.
-JAIMERISCO es nom
brado gerente general de
Perú LNC.
María JuUa Aybar.
- MARÍA JULIA AYBAR es
nombrada Country Mana
ger de Hunt Oil Company.
- TOMAS ELOY MARTÍ
NEZ es nombrado pre
sidente del directorio de
Komatsu-Mitsui Maquina
rias Perú.
-JOSÉANTONIO CON-
TRERAS fue designado
como gerente general de
la Asociación de Centros
Comerciales y Entreteni
miento del Perú (Accep).
-ANDRÉS CARO es el
nuevo gerente de Pro
yectos de la unidad de
Consultorfa Económica de
Apoyo Consultorfa.
-VICTOR MONTERO
fue designado vicepresi
dente de Banca Mayorista
del Banco Pichincha Perú.
- LYDIA ARBAIZA ha sido
elegida como la nueva
decana de ESAN Gradúate
School of Business.
Si desea publicar loscambios
y nombramientos en su em
presa, escriba a: vanessa.
ochoaipdiariogestión.com.pe
indicando nombre, teléfono
adjuntando fotografía.

8 NEGOCIOS
PROVEEDORES MINEROS
MC Elecmetal de
Chile se hace del
80% de acciones
de Funvesa por
US$ 10 millones
Con la transacción busca
fortalecer su presencia
local, en el que tiene
presencia desde hace 10
años. Ya se planifican
proyectos de inversión
para mejoras en planta.
DAGIANA REVES
dagíana.peves(S>díariogestion.com.pe
La empresa chilena ME Elec
metal opera comercialmente
en Perú desde hace 10 años.
En el país atienden a las prin
cipales compañías del sector,
tales como Antamina, Cerro
Verde, Antapaccay, entre
otras.
AGRUPADOS Y
OPORTUNIDADES
SE VENDE
I? AREA: 2398 M2
9 UBICACIÓN: AV. ARGENTINA 1775
I
CERCADO DE LIMA (REFERENCIA
OVALO DUEÑAS)
AREA: 1526 M2
9 UBICACIÓN: JR. LUIS CARRANZA
2295 - CERCADO DE LIMA
I
RUC.: 20100712599 - EPLI S.A.C.
946 001 573 / 981 149 959
DiaiSIÓN
ME Elecmetal atiende a las prin
cipales empresas del sector.
Y para fortalecer su opera
ción local, acaban de adquirir
el 80% de la peruana Funvesa,
dedicada a la fabricación de EN CORTO
piezas fundidas en acero y fie
rros especiales. Impulso de compra. Como
Cabe precisar que el pro parte de la transforma
veedor minero se encuentra ción de ME Elecmetal,
presente en 40 países, siendo en los últimos años han
los primeros en forros de mo apostado por brindar
lino y segundos en bolas de soluciones integrales de
molienda. monitoreo. sensoriza-
José Pablo Domínguez, ge ción, servicios digitales,
rente general de ME Elecme pernos de molino, entre
tal Funvesa, explicó que si otros. "Esto ha impulsa
bien la situación del sector mi do nuestra adquisición.
nero en Sudamérica es com Ahora podemos fabricar
pleja, “es una industria que localmente", explicó
mira a largo plazo”. Domínguez.
CON FOCO EN PERÚ Y CHILE
1H í^FONOAVISOS
Cintac elevará capital
Grupo 61 Comercio
L
Anuncia llani^o al (01)708*9999
[>v<J fonoavÍsos@comercio.com.pe
para proyectos
La filial del Grupo CAP, Cin
tac, que tiene presencia en
Perú y Chile, anunció que
en la junta de accionistas a
realizarse el próximo 18 de
enero propondrá un incre
mento de capital por hasta
US$ 80 millones, en donde
la mitad de los recursos es
taría dirigido para impulsar
la nueva estrategia de nego
cios de la compañía que
cuenta con tres pilares: in
dustrialización de la cons
trucción, impacto ambien
tal y escasez de vivienda.
“Este aumento de capital
nos permitirá fortalecer
nuestra posición financiera
En esa línea, la empresa
está enfocada en propuestas
que ayuden a abordar desa
fíos de productividad.
Además, señaló, la apues
ta por la peruana Funvesa es
tá alineada a las expectati
vas en la gran cartera de pro
yectos mineros que tiene Pe
rú, por más de US$ 50,000
millones.
La transacción, declaró
Domínguez, fue por más de
US$ 10 millones.
Proyectos a futuro
La planta de Funvesa se en
cuentra ubicada en Ventani
lla y tiene un espacio físico
de 3 hectáreas (acaban de
comprar el terreno vecino
para alcanzar dicha dimen
sión), con un equipo de 250
personas. “Junto con nuestro
socio queremos expandir
nos”, detalló.
José Pablo Domínguez
adelantó a Gestión que ya
tienen un proyecto de “fuer
te” inversión acordado con
sus actuales socios para du
plicar la capacidad de la fá
brica en los próximos tres
años.
Más atifo gestíon.pe
y expandirnos a nuevos mer
cados y productos en los que
hemos identificado oportuni
dades para crecer”, aseveró a
través de un comunicado el
gerente general del Grupo
Cintac, Patricio Merello.
La firma chilena detalló
que con este aumento de capi
tal se apunta a reducir el défi
cit habitacional que asciende
a un millón y medio de hoga
res en el Perú y a 700,000 fa
milias chilenas a través de la
construcciónindustrializada,
la cual permite desarrollar vi
viendas de forma rápida y efi
caz reduciendo el impacto
ambiental.
i
i
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
OPINIÓN
JAVIER PERLA
Carente de Servidos de Sostenibilidad
de 5CS Perú
Economía circular: Ljo
que podemos hacer i
e un tiempo a esta parte escucho cada vez más ha
D blar de “economía circular”. Pero, ¿de qué se trata?
Para la Fundación Ellen MacArthur, referente de
la economía circular a nivel mundial, es “un marco de
soluciones sistémicas que hace frente a desafíos globales
como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad,
los residuos y la contaminación”. Suena complejo.
Ellos también indican que “una economía circular des
vincula la actividad económica del consumo de recursos
finitos. Es un sistema resiliente, bueno para las empresas,
las personas y el ambiente”. Más simple.
A mí me gusta; “es una forma de transformar problemas
en oportunidades de negocios”.
A inicios del 2023 se publicó la sexta edición del Circu-
larity Gap Report2023. Este informe indica que la econo
mía global es solo un 7.2% circular. El primero de estos es
tudios se lanzó en el 2018, en el World Economic Forum en
Davos. Allí se indicaba que éramos 9.1% circular. Entonces,
a la luz de este reporte, estamos peor.
Se necesita transitar el camino a un mundo más circular.
Si no lo hacemos, todos estamos en riesgo.
Sin embargo, ese “dolor” no está necesariamente pre
sente. Escucho a las personas quejarse del tráfico, del pre -
cío del pollo, de la inseguridad, de la situación política o de
que tienen una agenda complicada. No percibo un sufri
miento por lo poco circulares que somos.
Entonces, ¿cómo promover
una cultura más circular? u
Creo que el liderazgo en este Se necesito transitar el
tema lo pueden y deben tener caminoaunnwnrto
rttásckTuíar.Sinolo
las empresas. Esto en el marco
de dos elementos que histórica hacemos, todra
mente manejan muy bien: ries estamos en riesgo,
gos y oportunidades. No hay
negocios prósperos en un pla
como si camináramos o
un precipicio*'.
neta en caos. Se requiere un es
pacio sano para elevar la competitividad.
Algunos ideas que propongo:
• Pensar qué hacer “más con menos” es una enorme opor
tunidad de negocios. Evalúa cómo consumir menos ener
gía y recursos para tu producción.
• Prioriza usarrecursos renovables. El precio de la ener
gía solar ha bajado casi siete veces en 10 años.
• Explora cómo rediseñarprocesosyproductos. Los re
siduos son un problema de diseño. Si diseñas de forma más
eficiente, no tendrás residuos.
• Aplica la biomímesis. Observa, analiza e implementa
soluciones inspiradas en la naturaleza para resolver pro
blemas. Un ejemplo es el tren bala de Japón, que utilizó co
mo referencia en su diseño aerodinámico el pico del martín
pescador, un pájaro muy veloz.
Aprovechemos estos días de nuevos deseos y compro
misos para tener un 2024 mássostenible y circular. Es una
enorme oportunidad de negocios rentables y circulares.
Se requiere creatividad e ingenio.
 Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN AVISO 9

GrupoMéxico Southern Copper

MINERÍA

AVISO A ACCIONISTAS

Se comunica a los siguientes titulares de acciones comunes de Southern Copper Corporation (o sus herederos legales, en caso de fallecimiento del titular):

AGUIRRE VALDEZ MANUEL ESTRADA PALZA HECTOR ENRIQUE PLENGE THORNE MARIA CECILIA
ALVARADO BUENO ANGELA PAOLA FERNANDEZ DAVILA DIAZ NORA PORRAS TINEO LUIS ALBERTO
ALVARADO BUENO DE RICHARDS ADRIANA LOURDES FLORES CHUAN HIPOLITO REVILLA CORNEJO BENIGNO
ALVAREZ CALDERON ANA TERESA VELAR E DE GALVEZ TRELLES GINA CONSUELO RIVERO SIERRA EMILIO
AQUINO YAPO SERAFINA PILAR GONZALES ATENCIO AURELIO RODRIGUEZ DAVILA GUILLERMO E
BERCKEMEYER BARRETO MALENA MARIA HERRERA ZAMBRANO JOSE ALBERTO RODRIGUEZ GARGATI VICTOR
BERCKEMEYER PRADO MARIANA KOSTER SAENZ FEDERICO GUI ROISENVIT GRANCELLI REYNALDO
BERCKEMEYER PRADO MARIANA EUFEMIA LEON GAMBETA JOSE ANTONIO SALAZAR BEJARANO GERARDO
BERCKEMEYER PRADO OSCAR PEDRO MAMANI HUANCO GLORIA SILVIA SANCHEZ AGUIRRE ELMER FRANCISCO
BUENO DE ALVARADO ZOILA ELOISA MAMANI PAYEHUANCA PABLO TORRICO QUISPE FELIX ALBERTO
CHAVARRI SOSA VICTOR MILLA MEZA SOFIA TRIVENO ESPINOZA HILDA
CHICCHON VALER LUISA ARECELY NEIRA QUISPE JUANA PILAR URDAY PALACIOS LEONARDO
CRUZ CHOQUE CRISOSTOMO PADILLA CHAVEZ JOSE MARTIN VELASQUEZ VDA DE CURASI LEANDRA
DELLEPIANE DE BERCKEMEYER MARIA GERDA PINTO CHACON DE CHACON FELIPA VERGARA ARAOZ ROMULO JOSE

que deben contactarse urgentemente con Southern Copper Corporation para actualizar sus datos a más tardar en 10 días hábiles de publicado el presente aviso
para evitar que, por aplicación de Propiedad No Reclamada del Estado de Delaware, Estados Unidos de América (Delaware Unclaimed Property Law), puedan
perder la titularidad de sus acciones, las que pasarían a favor del Estado de Delaware.

¿Qué establece la Ley de Propiedad No Reclamada del Estado de Delaware?

La mencionada ley establece principalmente que las acciones comunes respecto a las cuales no se haya registrado actividad por parte de sus titulares, con el emisor
o con alguno de sus agentes competentes, dentro de un periodo de tiempo de tres años, deberán ser transferidas al Estado de Delaware. Lo anterior se cumplirá
respecto a las acciones que tengan como titulares a las personas arriba nombradas, a menos que actualicen su información o realicen otros actos establecidos en
dicha legislación antes del vencimiento del plazo mencionado.

¿Qué se solicitará una vez se contacte a Southern Copper Corporation?

Al contactar a Southern Copper Corporation, con la finalidad de evitar que las acciones sean transferidas por el custodio al Estado de Delaware por aplicación de la
ley mencionada, el titular (o sus herederos legales) deberá completar, firmar y entregar o hacer llegar a Southern Copper Corporation el formulario que para este
efecto dicha empresa le facilitará a su solicitud.

¿Cómo puede contactar a Southern Copper Corporation? a través del correo electrónico SCCAccCom@southernperu.com.pe. o llamando al número: 512-0440
anexo 63430.

Southern Copper Corporation realiza la presente comunicación a iniciativa propia y en interés exclusivo de sus accionistas, sin tener obligación legal de hacerlo, con
el sólo propósito de evitar que dichos accionistas (o sus herederos) se vean perjudicados. Si Usted es accionista o heredero de un accionista de Southern Copper
Corporation, y su nombre o el nombre de dicho accionista (del cual usted es heredero) no figura en la lista, no es necesario que en esta ocasión se comunique con
dicha empresa por el tema mencionado, sin perjuicio de la responsabilidad de mantener actualizados sus datos que se indican líneas más abajo. Se recuerda a los
titulares de acciones de Southern Copper Corporation en general (y a sus herederos), que sus derechos como accionistas se encuentran sujetos a la legislación del
Estado de Delaware.

SE INVOCA A LOS ACCIONISTAS DE SOUTHERN COPPER CORPORATION (Y A SUS HEREDEROS, DE SER EL CASO) A MANTENER ACTUALIZADOS SUS
DATOS DE CONTACTO ANTE LA EMPRESA, LO CUAL ES SU RESPONSABILIDAD , CON LA FINALIDAD QUE PUEDAN SER CONTACTADOS DE MANERA
DIRECTA CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS LO REQUIERAN, CON RELACIÓN A ASUNTOS QUE SON DE SU INTERÉS. COMO EL PRESENTE. ASIMISMO.
LOS ACCIONISTAS NO DEBEN TOMAR LA PRESENTE DIFUSIÓN COMO UN INDICATIVO QUE NUESTRA EMPRESA REALIZARA UNA DIFUSIÓN SIMILAR
EN EL FUTURO.
Enero del 2024

í

10 BAJO LA LUPA
RADAR EMPRESARIAL
istiaAo
Proyectos
mineros por
US$ 5,000 mlls.
con luz verde
*♦ El segundo vicepresidente
del Instituto de Ingenieros de
Minas del Perú (IIMP), Juan
Carlos Ortiz, afirmó que duran-
teel2024esposiblequeproyec-
tos mineros valorizados enUS$
5,000mLllones cuenten conluz
verde para desarrollarse.
“Este año podemos llegar a
losUS$ 5,000millones. No ne
cesariamente que se van a gas
tar, pero que tendrán luz verde
parainiciarypuedanser ejecu
tados iniciandoel2024,endos
o tres años”, declaró en una en
trevista al IIMP, como parte del
Jueves Minero Especial.
Bajo esa premisa, señaló Or
tiz, uno de esos proyectos sería
SEGÚN EL ÚLTIMO INDEX DEL MERCADO LABORAL DEL PORTAL BUMERAN
Solo tres de cada 10 postulaciones
para jefe o supervisor son de mujeres
Si bien la cifra para el
segmento femenino es
baja, esta muestra, a nivel
de porcentaje, una leve
recuperación frente a
meses atrás. La inequidad
pierde peso en puestos
juniors.
■i
ALEJANDRO MILLA
I
alejandro.milla(5)díariogestion.com.pe
Según el Último “IndexdeMer-
cado Laboral”, desarrollado
por el portal de empleo Bume-
ran, el 39.11% total de las pos
tulaciones de trabajo,hasta la
fecha, se realizan por parte de
mujeres, mientras que el
60.89% por hombres.
Bajo esta composición ge-
A neral, el estudio analizó dis
tintas variables. Uno de los
DIFUSIÓN
Avance para elsector.
Zafranal (cobre), ubicado enla
regiónArequipayquepertene-
cealaminera canadiense Teck.
Se prevé que Zafranal produci
rá concentradodecobre conba
jo contenido de oro, a través de
un proceso de flotación.
Ya tiene permiso ambiental,
ahora está tramitando y solici-
tandoel deconstrucción. Espe
remos que este año se le conce
da y así ellos ya tendrían que
tomarla decisión como empre
sa de ir adelante”, anotó Ortiz.
principales hallazgos del in
forme, es que, a medida que
aumenta el seniority de los
puestos, la cantidad relativa de
postulaciones femeninas baja.
En puestos de jefe o super
visor, el volumen de postula
ciones de mujeres es aún me
nor: 27.86% frente al 72.14%
de hombres.
Sin embargo, este resulta
do representa una recupera
ción, luego de que ellas repre
sentaran solo el 23.39% de di
chos cargos hacia julio del año
pasado.
“En puestos de mayor jerar
quía, la participación femeni
na desciende llegando a repre
sentar menos de un tercio de
las postulaciones. Pese a ello,
es alentador observar un in
cremento en las postulaciones
BICUROf
PIB Insurance
Brokers en Perú
*♦ MN & Asociados Corredo
res de Seguros ha obtenido
la representación del corre
dor de seguros inglés, PIB
Insurance Brokers, fortale
ciendo su posición en el
mercado.
Cabe precisar que PIB In
surance Brokers tiene pre
sencia en más de 50 países,
posicionado por “Insurance
Age” dentro de los TOP10
Insurance Brokers 2023 del
Reino Unido.
Marco Novoa, gerente
general de MN & Asocia
dos, indicó que esta repre
sentación les permite hacer
frente a la fuerte competen
cia en el mercado local y
asegurar su posición en el
mercado.
Análisis según género y seniority
■ Mujeres
■ Hombres
46.537,
53.477.
Postulaciones
según género
y seniority
Júnior
Postulaciones
según genero
Mujeres
7. total
39.11%
FUENTE: Bumeran
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
UVANRUANA BANCO DI CRÉDITO
Fitch Ratings
risi [)ür
asigna calificación
BBB (EXP)
ienl ♦♦ Fitch Ratings asignó la ca
lificación de BBB (EXP) a las
próximas notas sénior no ga
Más baja será la expor rantizadas a tasa fija del Ban
co de Crédito del Perú (BCP)
tación de este producto
por un monto y plazo por de
frente a lo proyectado
terminar. Los billetes podrán
DIFUSIÓN estar denominados en dóla
3
res estadounidenses (USD)
i* osoles(PEN).
Los ingresos netos de estos
bonos sénior se utilizarán
para fines corporativos gene
rales, incluyendo, entre
otras cosas, extender su per
fil de vencimiento de deuda
Esto se debe a que los produc mediante el pago de su deu
tores han afrontado factores da existente a corto plazo.
climáticos en 2023 que han Sobre los impulsores clave
tenido un impacto en la uva de dicha calificación, Fitch
peruana.
Ratings destacó la corres-
EL DATO
Sueldos. El salario pro
32.947. 27-867. medio requerido por los
hombres es de S/3,393
por mes, mientras que
67.067. 72.147. el de las mujeres es de
S/2.934, existiendo una
diferencia de requeri
miento salarial según
Sénior/ Jefe/
semi-senior responsable
género de 15.66%.
de mujeres a estos puestos, lo
O
que representa un progreso
Hombres
gradual en la igualdad de
60.89%
oportunidades laborales”, re
saltó Dora Pinedo, jefa de Mar-
Keting de Bumeran Perú.
Menosdesigualdad
Porsu parte, enpuestosjunior
i
Ingreso será para fines
corporativos.
pondencia de la misma con la
calificación de largo plazo en
moneda extranjera del BCP,
puesto que los pagarés son
obligaciones sénior no garan-
tizadas y no subordinadas
que se clasificarán “pari pas-
su” (en igualdad de condicio
nes) en derecho de pago.
existe una cifra similar entre
mujeres y hombres: 46.53%
versus 53.47%, respectiva
mente. En niveles semisenior
o sénior se puede observar có
mo se amplía la diferencia,
donde el 32.94% son mujeres
y 67.06% hombres.
Según los registros de la
compañía, este fenómeno se
observa en todos los países
donde operan y se encuen
tra estrechamente relacio
nado con lo que se conoce
como el “techo de cristal” o
el fenómeno conocido como
autominusvaloracion.
“Se trata sobre cómo las
mujeres internalizan las des
igualdades existentes en el
mundo laboral y las proyec
tan en sus propias aspiracio
nes. Las mujeres no solo co
bran menos, sino que piden
cobrar menos. Además, no so
lo no acceden de la misma for
ma a jefaturas, sino que aspi
ran menos a hacerlo”, explicó
la ejecutiva.
Másinfo:gestion.pe
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 Lunes 8 de enero det 2024 GESTIÓN AVISO 11

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12
I BAJO LA LUPA |
LUIS ALBERTO ARIAS 1
Economista
¿A quién benefician los gastos
tributarios?
Los gastos tributarios se están incrementando año a año. Los ingresos que
dejaremos de percibir por este tema en el 2024 suman S/ 23,800 millones.
^SUNAt
Los gastos
tributarios no
cumplencon
la evaluación
ex ante que
tas normas
legales exigen
ni la literatura
recomienda,
ni el plazo de
beneficio.
1 Estado peruano tiene un conjunto de funcio-
E
nes que cumplir, entre ellas financiar la salud,
la educación, la seguridad ciudadana, la defen-
sa, la infraestructura y las transferencias mo-
netarias a los más vulnerables. Aunque se cri-
tica, y con razón la ineficiencia de varios de estos gastos,
el Estado requiere recaudar impuestos para financiar los
mismos. Para ello cuenta con un conjunto de impuestos,
los cuales deberían ser de base amplia y tasas moderadas,
procurando no interferir en las decisiones económicas de
consumidores, vendedores e inversionistas.
Sin embargo, no pocas veces el Estado decide otorgar
tratamientos preferenciales a algunos contribuyentes
(personas o empresas). Estos tratamientos preferenciales
consisten en una tasa más baja, una deducción o crédito
I
especial o, incluso, una exoneración completa. Las moti-
vaciones para otorgar este trato preferencial pueden ser
diversas: promover actividades específicas o regiones par-
ticulares con el objetivo de apuntalar su crecimiento y con
ello aumentar el empleo, o evitar la elevación de los pre-
cios en coyunturas o situaciones particulares.
Cuando el Estado otorga un tratamiento preferencial,
está renunciando a percibir ingresos, los cuales obtendría
si el trato preferencial no existiese. Dejar de percibir in-
t gresos es equivalente a gastar más, porque ambos, los me
GEC
^ que dejaremos de percibir en el 2024han aumentado des
ñores ingresos o los mayores gastos, afectan por igual a las
finanzas de los Estados. Por ello, a estos tratamientos tri-
butarios preferenciales se los conoce también como gastos
tributarios. El término fue introducido por primera vez
por el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos en
1968, bajo la dirección de Stanley Surrey.
Ahora bien, así como cuando se decide incluir una nue-
va partida de gasto en el presupuesto, se debe evaluar el
impacto que dicho gasto va a tener en la solución de un
problema público (reducción de la anemia, mitigación de
la pobreza, mejoras de productividad, por ejemplo); cada
vez que se crea un nuevo gasto tributario, una buena prác-
ticapresupuestal aconseja que dicha evaluaciónse realice
de la misma manera,
Al respecto, recientemente, CEPAL y la Cooperación
Alemana publican un interesante documento de proyec-
to: Evaluación de Gastos Tributarios - Marcos Conceptúa-
les y Experiencias Internacionales, el cual resalta las me-
jores prácticas de evaluación de los gastos tributarios en
Canadá, Reino de los Países Bajos y República de Corea,
Como señala el documento que cito, la evaluación délos
gastos tributarios permite diferenciar entre los gastos tri-
butarios que cumplen sus objetivos y aquellos que debe-
rían reformularse o suspenderse,
En línea con el documento citado, en nuestro país, núes-
'S
i
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
tro marco normativo obliga a una evaluación ex ante de
los gastos tributarios. Así, la Norma Vil del Código Tribu
tario establece las reglas para dar exoneraciones y bene
ficios o incentivos tributarios. Dentro de estas reglas esta
blece que la exposición de motivos debe contener, entre
otros, el análisis cuantitativo del costo fiscal de la medida,
especificando el ingreso alternativo de los ingresos que se
dejarán de percibir, el sustento que demuestre que es la
medida más eficaz y eficiente respecto a otras opciones de
política de gasto público dados los objetivos propuestos y
la evaluación de que no se generen condiciones de compe
tencia desiguales respecto a los contribuyentes no bene
ficiados. Además, esta regulación señala que ninguna exo
neración, incentivo o beneficio tributario podrá exceder
de tres años.
Por otro lado, el MEF tiene como objetivo de política
económica la racionalización de exoneraciones poco efec
tivas y concentradas en pocos beneficiarios. Este objetivo
se expresa anualmente la declaración de política fiscal del
Marco Macroeconómico Multianual (MMM).
Pero resulta que los gastos tributarios se están incre
mentando año a año en el periodo reciente, de acuerdo
con la estimación anual que realiza Sunat y que se publica
en el MMM. Esta estimación nos informa que los ingresos
de S/17,600 millones hasta 23,800 millones. Este monto
equivale a 2.2% del PBI y a 16% de los ingresos que recau
damos. También equivale a 3.6 veces la inversión en in
fraestructura del Ministerio de Transportes y Comunica
ciones y a 13 veces el gasto de los programas Juntos y Pen
sión 65, considerados conjuntamente.
Este monto no considera
los gastos tributarios de una
ley reciente aprobada por el u
Congreso y promulgada por Cuando el Estado
el Ejecutivo que beneficia a los
sectores textil, confecciones.
otorga un tratanÉrnto
agrario y riego, agroexporta- ptefetendaiestó
dor y agroindustrial. Con la raiundandoaperdbt
ley se han reestablecido, para Ingresos^'.
los dos primeros sectores, cré-
ditos por reinversión de utilidades que no existían desde
la década de los 90, beneficios de depreciación acelerada
que permiten deducir los gastos de inversión hasta en tres
años, cuando la mayoría de contribuyentes lo puede hacer
en 10 años; y para el resto de sectores, deducciones adicio-
nales por contratación de trabajadores y reducción de la
tasa de aporte a Essalud de 9% a 6%.
Todos estos gastos tributarios no cumplen con la eva-
luación ex ante que nuestras normas legales exigen ni la
literatura recomienda y tampoco cumplen con el plazo del
beneficio, pues las mismas se han concedido por 5 y no por
3 años. Lo mismo ocurre con varios gastos tributarios otor-
gados en la última década como el régimen para micro y
pequeñas empresas del Impuesto a la Renta y con la de-
ducción adicional de 3 UIT en el caso de personas natura-
les. En ningún caso existió ni evaluación ex ante ni evalua-
ción ex post.
En la mayor parte de casos ocurre, como también lo se-
ñala la literatura, que los gastos tributarios suelen ser res
puesta a grupos de interés, pero tal vez lo más lamentable
es que llegan para ser permanentes y no para beneficiar a
los más vulnerables, es decir, son regresivos.
tas opiniones vertidas en esta columna son de
exclusiva responsabilidad del autor.
I- Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
ECONOMIA
CAPITAUZACIÓN Y APORTE DE CAPITAL SUMARÍAN USS 2,550 MILLONES
Millonarios pedidos de Petroperú que
se llevarían ante Consejo de Ministros
El titular del Ministerio de
Economía y Finanzas
(MEF), Alex Contreras,
señaló en septiembre
pasado que “(...) no hay
espacio para capitalizar a
Petroperú, así se quisiera,
y estamos al límite de la
regla fiscal”.
E12022fueunodelosaños más
durosparaPetroperúpues,en-
tre otros sucesos, eneseperio-
do registró las pérdidas opera-
tivas y netas más grandes en al
menos 30 años. Para el 2023,
aunque no se habría continua-
do con el mismo deterioro, to-
davía no se proyectan resulta-
dos tanhalagüeños (se conoció
queseproyectapérdidanetade
US$ 710 millones en 2023 y
-US$211 millonesen2024).
Por ello, la empresa estatal
buscaría para este año conse
guir lo que no logró el año pa-
sado: capitalizar un apoyo fi-
nanciero y recibir un aporte
de capital. Gestión supo que
hoy en la reunión de Consejo
de Ministros se pondría sobre
la mesa estos pedidos, a la es-
pera que puedan ponerse a
discusión. Esto llegaría en el
contexto donde Petroperú
entró a una etapa de rees
tructuración tras verse un
periodo de mala gestión.
El primer ministro, Alberto
Otárola,mendonóennoviem-
bre último que “(...) desde el
punto de vista económico fi-
nanciero no va a ser posible se
guir financiando el déficit. Esta
es la decisión que tomó el Go-
biemo ensu momento”.
Además, eltitulardelMinis-
terio de Economía y Finanzas
(MEF),AIexContreras, señaló
en septiembre pasado: “(...) Lo
digo con absoluta transparen-
1
cia, no hay espacio para capita
lizar a Petroperú, así se quisie
ra, y estamos al límite de la re
gla fiscal”.
Aesto se suma que durante
el reciente ruido en el MEF
(Gestión05.01.24),habíatras-
cendidoqueunadelas razones
para que se hablara de inten
ciones de renuncia del ministro
del MEF fue Petroperú.
Antecedentes
En agosto del2023, el directo-
rio de Petroperú solicitó a tra-
vés del Ministerio de Energíay
Minas (Minem) un soporte fi-
nanciero alGobiemoconelob-
jetivo-argumentó en ese mo-
mentó- de mantener la soste-
nibihdad del mercado de com-
bustibles y mitigar los riesgos
de un eventual desabasteci-
miento de combustibles a nivel
nacional,
Según un documento firma-
do el 3 de agosto del año pasa-
do, el primerpedido de Petro-
perú al Minem fue la capitali-
zacióndelapoyofinanderopor
US$ 750 millones, el mismo
que fue otorgado mediante el
Decreto deUrgenda010-2022,
lo que equivale a S/ 2,953 mi-
llones, incluyendo intereses
hastajuliodel2023.
El segundo pedido fue con-
tinuarconlaaplicacióndelafa-
cilidad de documentos canee-
latorios hasta por S/500millo-
nes otorgados mediante Decre-
to Urgencia 010-2022 hasta el
31 de diciembre de 2025.
También pidió una garantía
deUS$ 1,000millones relacio-
nadaalalíneadecréditodeco-
mercioexterioracontratarcon
el Banco de la Nación pwaefec-
irlarlas operaciones de impor-
tación de petróleo crudo, com
bustibles, otros derivados de
los hidrocarburos y biocom-
/ ¿Quésequiereahora?
& de recaudación de ingresos por
'A.
/
í c
é>
Petroperú. En octubre del 2022. el Gobierno aprobó otorgar un aporte de capital de USS 1,000 millones
a Petroperú.
¿YELCONCURSO?
Lote X también iría a
manos de empresa estatal
Uno de los objetivos
para este año -que
Gestión supo que se
plantea y que ha gene
rado preocupaciones
es la “mejora progresi
va de la situación eco
nómica”- financiera
de Petroperú, debido a
la operáción plena de
la nueva refinería de
Talara, proyectándo
se un ebitda positivo
estimado en US$ 704
millones (incluido el
LoteX)”.
¿Por qué hay preocu
pación alrededor de
esta situación? Porque
esto podría dar a en
tender que finalmente
el Lote X, uno de los
I
más importantes de
la cuenca de Talara,
sí pasaría a manos de
Petroperú, siguiendo el
camino que transitó el
LoteI,VIyZ-69.
Carlos Gonzalos,
director gerente de
Enerconsult, recordó a
Gestión que la conce
sión de este lote vence
13
4
DIFUSIÓN
bustibles,hasta porunpenodo
c '"“1'
menor a un año. El cuarto pe
I dido del directorio de la petro-
i .. leta estatal fue el aporte de ca-
i pitalporS/5,573.5millones.
r '* 4. Fuentes del Gobierno revela-
ron a Gestión que para este
año se proyecta un incremento
recuperación de las ventas, con
una participación de mercado
i
de 35%. Otro punto para este
añoeslacontinuidaddelages-
piM tióndemayoresplazosdepago
" ■ enlaadquisicióndecrudo(120
-150 días).
Un pago de importaciones
de crudo y productos adquiri
dos en el2023por un monto de
USS 1,576 millones; y desem
bolsos finales del proyecto de
modernización de la refinería
en mayo de este año y de Talara (USS 356millones).
en los próximos cuatro El tema a destacar sobre la
meses no debería ha información es que como par
ber inconvenientes que te de lo mencionado se “consi
permitan un tránsito dera la implementación de es
ordenado hacia un con tas gestiones con el Gobierno
curso para seleccionar por USS 2,550 millones: capi
un nuevo operador. talización del apoyo financiero
Se supone que todo porUSS750mUlonesotorgado
«
está preparado para la mediante DU N°010-2022;
lidtación y para que en gestión de préstamo con ga
mayo haya una trans- rantía deMEF por USS 650 mi
ferenda ordenada del llones; y un aporte de capital
lote a un nuevo opera por USS 1,150 millones.
dor, a menos de que se Parte del argumento para
demoren. Lo peor que respaldar este pedido es que al
podría pasar es que se gunas calificadoras de riesgo
demoren en todos los han señalado que el apoyo del
actos previos”, dijo. Gobierno es clave para la sol
Esto, consideró, porque vencia de Petroperú y decisivo
los contratos tempora para la continuidad del negocio.
les -que se dan por un Sinembargo,las fuentes consul
periodo de dos años- tadas consideran que se está
son “prácticamente de confundiendo un comentario
custodia, de manteni obvioauna recomendación ex
miento, no son contra plícita (quenoeselcaso).
>
tos de inversión para Más info gestion.pe
los lotes”.

14 ECONOMÍA
ENTREVISTA
Juan Carlos
Mathews
Ministro de
Comercio Exterior
y Turismo
Se alista una “Ley de
Promoción del Turismo
que podría involucrar temas
tributarios y laborales
r
GUADALUPE GAMBOA
norma.gamboa(S)dlar¡ogestion.com,pe
¿Qué factores cree que han em-
pujado el turismo en el2023?
Se ha trabajado en el frente de
la demanda y de la oferta, ade-
más en dos grandes ejes: tu-
rismo receptivo e interno,
Cuando hablo de demanda,
fundamentalmente me refie-
ro al trabajo de Promperú. Di-
cha institución desarrolló
campañas focalizadas. Los es-
fuerzos promocionales tienen
que ver con el turismo recep-
tivo, que pesa 45% del total
■V del turismo en el Perú.
El turismo receptivo tuvo
un primer trimestre del 2023
muy malo, pero luego vino un
proceso firme de recupera-
.... ción; Fiestas Patrias dio un
aliento de que se podría recu-
perar cifras de crecimiento y
al cierre del año pasado nos
acercamos de 2.5 millones de
turistas. Se hicieron campa-
ñasmercadopormercado: tu-
> rismo por avistamiento de
aves, turismo de lujo, turismo
de reuniones, turismo de nó-
madas digitales.
Del lado de la oferta, tene-
mos un presupuesto a través
del Plan Copesco Nacional pa-
ra invertir en infraestructura
de turismo.
Titular del Mincetur señaló que no tienen ningún
inconveniente en que se impulse Zona Económica
Especial entre Chancay y Callao, pese a que aún no
se concreta ley general de estas zonas.
¿Qué resultados tenemos por el
turismo interno?
El turismo interno, domésti-
co, pesa 55%del total. Se mide
por número de viajes. En el
2022 cerró con 27 millones de
viajesyenel2023cerrócerca
de 37 millones. Pero cabe
aclarar que el turista de afue-
ra gasta entre ocho a nueve ve
ces que el turista local. Nos in
teresanlosdosmercadosylos
dos han crecido respecto al
año previo, pero no respecto
al nivel precovid: turismo re-
ceptivo, 4.4 millones de visi
tantes, y turismo interno, 48
millones de viajes,
¿Qué esperan para este año?
Tenemos estimaciones mode-
radas, que las solemos hacer
arrancando el año, pero las
vamos ajustando conforme el
impacto de las campañas que
realizamos. Al turismo recep-
tivo queremos llevarlo al me-
nos a 3.2 millones de visitan-
tes en 2024; si hablamos del
turismo interno, este año que
remos acercarnos a 42 millo-
nes de viajes.
¿Apuntarán a dar beneficios tri-
butanos para el turismo de fil-
maciones?
No avanzó el tema tributario.
pero el esfuerzo promocional
y de determinación de locacio
nes en el Perú sí. No lo hemos
descartado, ni lo ha descarta
do el Ministerio de Economía
y Finanzas (MEF). Pero, lo
perfecto es lo enemigo de lo
bueno. ¿Esperamosatenerun
paquete completo, con bene
ficios tributarios, o con lo que
tenemos salimos a promover
el destino? Está la evidencia
de que sin tener el componen
te tributario, Perú es elegido
(como destino turístico). Ade
más, recordemos que ha sido
un año de caja complicada,
con una caída de 0.5% del PBI
(en 2023).
Además de la promoción, ¿qué
otras acciones se desarrollarán
para impulsar el turismo este
2024?
Tenemoslosesfuerzospromo-
cionales y campañas de estra-
tegias dirigidas por tipos de
segmentos y mercados, con
alianzas estratégicas con ope-
radores turísticos en los luga-
res de destino. También apun-
tamos a tener más vuelos di-
rectos y un plan de inversión
en infraestructura. También
tenemos miradas de mediano
ylargo plazo. El mayor legado
de este Gobierno en materia
99
u el dedo” en el 2020. En lugar
Estamos bastante
avanzados en la
negociación de un
Tratado de Ubre
Comercio (TLC) con
HongKong. Estamos en
la quinta ronda con este
país".
de atractivo turístico va a ser
Choquequirao.
¿Hay algún proyecto de ley que
preparan?
Sí, sobre turismo. Estamos
viendo todos los ángulos de
estímulo para el sector turis-
mo. El turismo reclama varias
cosas y se ha visto que, por
ejemplo, ha habido mecanis-
mos de apoyo para las agroex-
portaciones, para textiles y
confecciones. Elturismoesun
sector que tiene un impacto
más rápido que cualquiera. La
preguntaes: ¿por qué no tiene
incentivos permanentes?
¿Similar a lo que se hizo para la
agroexportación?
Por ejemplo, tuvimos una Ley
de Promoción Agraria que
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
equivocadamente se le “bajó
de ello debió extrapolarse,
con los excelentes resultados
que tuvo en la agroexporta-
ción, aotros sectores. Porqué
no miramos a un sector, con
un potencial bárbaro como tu-
rismo, que tenga un trata
miento similar.
Ahí hay temas laborales, de
Impuesto a la Renta (en la Ley
de Promoción Agraria se re
dujo la tasa de 30% a 15%).
Siempre es duro que lo acepte
el MEF, pero es más fácil aho
ra a la luz de la evidencia.
Entonces, ¿se apuntaría a una
ley de promoción del turismo
igual a la que tuvo el sector
agro?
Sí (una Ley de Promoción del
Turismo), pero no tendría
exactamente lo mismo. Se
trataría de ver qué mecanis
mos de apoyo (se pueden con
siderar), que incluso involu
cran temas tributarios y labo
rales e implicarían un boos-
ter. Al igual que en las ZEE,
hay también iniciativas en el
Congreso. Lo que tratamos es
de conciliar.
Nosotros ahora tenemos
una propuesta interna y esta
mos tratando de conciliar con
O
la gente del Parlamento y con
el MEF. Si tratamos de hacerlo
perfecto, nos vamos a demo
rar una eternidad, probable
mente incluso sin algunos
componentes tributarios de
beríamos lanzarlo si vemos
que se propone otro tipo de in
centivo de valor.
¿Cuál es la situación del comer
cio exterior?
Nosotros siempre trabajamos
en dos frentes: apertura de
mercados y competitividad.
Somos una de las tres econo
mías más abiertas de Améri
ca Latina, junto a Chile y Mé
xico; tenemos 22 Tratados de
Libre Comercio (TLC); más
del 92% de nuestro comercio
se hace con países con los que
tenemos un TLC; y en mu
chos rubros, como el de ali
mentos, estamos vendiendo
cada vez más, somos líderes
mundiales, pero nos enfoca
mos en los mismos mercados,
por lo que los precios caen.
Esto nos obliga a abrir nuevos
mercados.
¿Cómo van las negociaciones
que tienen con Hong Kong, In
dia, indonesia, etcétera?
Estamos bastante avanzados
en la negociación de un TLC
^/■+S
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
MARI02APATA
•jr -
l Llegadadeturistas.
■mt Si bien continuaría
creciendo el número de
visitantes en el2024.
> todavía no se llegaría a
nivelprecovid.
El turismo interno,
doméstico, pesa
55% del total. En el
2022 cerró con 27
millones de viajes y
en el2023 terminó
con cerca de 37
millones".
con Hong Kong. Estamos en la
quinta ronda con ese país y es
peramos tener al segundo se
mestre de este año un cierre
de la negociación con ellos.
Con la India, que se retomó
después de la pandemia, ya
estamos en la sexta ronda de
negociación.
También estamos en un
proceso de modernización del
TLC con China, estamos in
corporando temas de econo
mía verde, economía digital,
temas aduaneros. Con Indo
nesia inició la semana del 18
de diciembre una primera
“prerronda” virtual. Aquí no
me atrevería a hablar de pla
zos, porque tras una primera
reunión presencial vamos a
poder saber la temperatura
del tema.
LO QUE SE ESPERA
Las ventas de boletos de
Machu Picchu
Antes del 12 de enero
quedaría resuelto
el problema con la
modernización de la
venta de boletos de
Machu Picchu, señala
el Ministerio de Comer
cio Exterior y Turismo
(Mincetur).
El titular del Mincetur,
Juan Carlos Mathews,
comentó a Gestión que párente el proceso.
se abriría finalmente “No se está privatizan-
la venta de tickets para i do, sino que se está
todo el año en la nueva i haciendo transparente
plataforma. el proceso, auditable to
“La modernización de
la venta de boletos es
importante. Se comen
zará el ofrecimiento
abierto, se abre la ven
ta para todo el año”,
dijo al diario Gestión.
Pese a la oposidón
alrededor de Machu
Picchu Pueblo sobre
esta nueva venta
Online, que se hará
cordó que redentemen-
mediante la plataforma ; te se planteó y aprobó
de Joinnus, Mathews
asegura que lo cierto es
que con el ingreso de
esta ticketera se está
buscando hacer trans-
¿Qué otros mercados se suman?
República Dominicana, Ma-
truecos y Emiratos Árabes,
Además, tenemos un acuerdo
de alcance parcial con Tallan-
dia y estamos pretendiendo
escalarlo aTLC, y hacer lo pro-
pió con Guatemala.
El Mincetur ha buscado promo-
ver una suerte de ley paraguas
para las Zonas Económicas Es-
peciales (ZEE), pero aún no se
ha concretado. Ahora, Gestión
supo que el MEF ha planteado
una propuesta para una ZEE en-
treChancay y Callao. ¿Deberían
esperar su propuesta o podrían
avanzar con la ZEE Chancay -
Callao?
No me opongo a lo segundo,
pero somos partidarios de lo
primero. Nosotros plantea-
ECONOMÍA 15
#
t*
nn
i
J
now
CEC
¡EL PRIMER CUR$0100°/olNMERSIVO PARA
APRENDER INGLES DE UNA VEZ POR TODAS!
UNA COLECCIÓN
Curso Multimedia con
illBRO ^ flCCESOj
s
DE 30 LIBROS
1 to
talmente, minimizando '8
cualquier posibilidad de 6
DIGITAL CON VÍDEOS i
YAlMNi
corrupción”, explicó. .§■8
El ministro precisó s-f. q
que, aunque se inicia •£
Y AÜDIOS
rá con la venta digital ■S
de boletos a Machu
.1
Picchu, seguirá la venta J
presencial de las 1,000
entradas por ahora. Si LIDRD Si
En otro momento, re
SOLO
S/ 24.90
ÍM Fludish m
un incremento del aforo
iH now I
dinámico mediante el
Comité Directivo de la
Umdad de Gestión de
Machupicchu (UGM).
IS
■O
mos un “proyecto umbrella”. s
’A
Hicimosunbenchmarkingde, ■» O.
porlo menos, nueve países pa-
ra ver el funcionamiento que
tenían en este tema, desarro-
iDiiiKr
fe
llamos un planteamiento y le Q.
tocamos la puerta a diferentes
gremios empresariales. Luego
vimos en el Congreso de la Re-
pública un par de iniciativas y ||
i
t5
®M9l46G
al final estamos queriendo
coordinarlo con ellos. Esa es ATOiérelaTéhnu.QUIOSCOMás IféfaVgíTTOT
«I
la ruta por la que fuimos,
Sé que la propuesta de Alex www.colecdoiieselcoifiercio.pe
(Contreras, ministro del
MEF) era acelerar el proceso
^/¿oteccibii««<feoni»fyteii^i(§>/colécdóiiw¿g»ctQ^>CDléccfbii€»^ ^
utilizando a Chancay como
Para acceder el contenido del libro con ias traducciones al español, debes ingresar a la
web de https://englishnowcourse.com/ y descargar el libro.
base. A mí no me disgusta en
demasía. Podría ser un piloto www.coleccioneselcomercio.pe O/coleccioneselcormecio.pe
y luego escalarlo. Pero prefe- ©/colecciones.gec O (acolecciones.gec
Promoción válida a nivel nacional del 28 de agosto del 2023 COLECCIONES
rimos “a sombrilla”,
al 15 de abril del 2024 o hasta agotar stock.
Mis bifo gestion.pe Stock disponible: 2,500 unidades.
 16 ECONOMÍA
PERO RETROCESO SE MODERARÍA
privada caería por
séptimo trimestre en este verano
La perspectiva es que la
contracción sea moderada.
Aun así, no logra salir del
terreno negativo. La firma
consultora Macroconsulty
el Instituto Peruano de
Econotma (IPE) dan su
mirada sobre lo que se
espera para este año.
JAVIER ARTICA
Javier.artlca(á)diariogestion.com.pe
Si bien se espera que el 2024
T- sea un mejor año para la eco
nomía peruana, la inversión
privada seguiría “en rojo” en
verano. Aun así, se moderaría
comparado con los resultados
negativos del 2023, indica
ron la firma consultora Ma
croconsult y el Instituto Pe
ruano de Economía (IPE).
Para Macroconsult, la in
versión privada caería en
2.5% en el primer trimestre
del 2024, un menor deterioro
que el del año pasado. Como
referencia, en el primer tri
mestre del 2023, la inversión
privada cayó 12%; en el se
gundo trimestre se contrajo
8%; en el tercer trimestre re
trocedió 6.2%; y ahora se es-
LOS RIESGOS
Hay panorama de
incertidumbre para
'' transporte marítimo
t*-
— Los efectos climáticos adversos
ylas complicaciones en la eco
nomía internacional auguran
aún un panorama de incerti
dumbre para el transporte ma-
rítimo y los fletes en el 2024.
“Básicamente son dos los ries
gos para el transporte maríti
s mo nacional: ElNiñoysihubie-
ra nuevos conflictos sociales.
El otro riesgo, del lado interna
& vada registrará una caída de
Inversión privada. BCRP proyecta que habría caído 7.3% en el 2023,
pero rebotaría este año (1.8%).
pera los resultados oficiales
del periodo octubre-diciem
bre, donde varios analistas
estiman un retroceso.
Según IPE, diversos indica
dores ofrecen indicios de una
moderación de la caída de la
inversión privada mayor a la
prevista durante el último tri
mestre del 2023. En efecto, el
instituto estima que la inver-
cional, es el tema del canal de
Panamá”, comenta Sabino Za-
coneta, gerente general de la
Asociación Peruana de Agen
tes Marítimos (APAM).
Aunque desde el mespasado
se ve una mejora en las condi
ciones climáticas en el canal de
Panamá, y ahora los precios se
han regularizado a entre
US$3,000y US$ 3,200 el con-
CEC
I»
i.
LA CIFRA
% de bienes de capital en vera
habría caído construcción en
el 2023, según proyecciones
del Banco Central de Reser
va. Para el 2024. se espera
crecimiento de 3.2%.
tenedor de 40 pies, todavía no
se ha descartado totalmente el
riesgo alrededor de esta zona.
El presidente de la Comisión
deAsuntosMarítimos,Portua-
riosyAduaneros de la Cámara
de Comercio de Lima (CCL),
Alberto Ego-Aguirre, agrega
que son varios los factores glo
bales que generan incertidum
bre al comercio marítimo.
“No solo tenemos factores
externos cercanos, como el del
canaldePanamá.Laguerraen
Ucrania, lo que sucede entre Is
rael y Hamás, y las tensiones
entre China y Taiwán no son
buenos augurios”, sostiene.
A estos factores, dice, se su-
sión privada habría registra
do un retroceso anual prome
dio de 2.6% entre octubre y
diciembre del año pasado, ci
fra menor a la caída de 6.2%
en el tercer trimestre.
Sin embargo, en el último
trimestre del 2023 también
se registró un deterioro de la
confianza empresarial, lo
cual limitará en cierta medi
da que la caída continúe mo
derándose en el primer tri
mestre del 2024.
“Nuestro escenario base
apunta a que la inversión pri
3% entre enero y marzo
2024, con lo cual acumulará
siete trimestres en terreno
negativo”, comentó Teodoro
Crisólogo, economista sénior
de IPE.
Agregó que, si mejoran in
dicadores como el consumo
de cemento o la importación
no, es altamente probable
que se vea una recuperación
o menor caída de la inversión
privada.
Factores para analizar
Los factores detrás de una in-
DIFUSIÓN
Transporte nurílimo. Hay ires
gos que podrían impactarto.
man la volatilidad en los pre
cios del petróleo, que puede in
crementar los costos del trans
porte y finalmente encarecer
otros productos.
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
versión privada que iniciaría
el año en caída -aunque mo
derada-son: el pesimismo de
confianza empresarial, el fe
nómeno de El Niño aún con
probabilidad de que sea de
magnitud moderada y la in
seguridad ciudadana que
afecta a los negocios, indicó
Isaac Foinquinos, economis
ta sénior de Macroconsult.
Detalló que como la con
fianza empresarial está en te
rreno pesimista, se refleja en
que la inversión en construc
ción también siga cayendo en
3.1% en el primer trimestre
de este año y cierre el año con
un retroceso de 1.6%.
E12024
Contrario al BCRP, que pro
yecta una inversión privada
de 1.8% para este 2024, el
economista de Macroconsult
sostuvo que las estimaciones
es que se continúe con caída
de 1.2% este añoyapartir del
2025 recién habría un rebote
con cifras positivas.
Para el IPE, al cierre de es
te año, esperan que los cho
ques adversos que limitan la
recuperación de la confianza
empresarial se reviertan
gradualmente, con lo cual la
inversión privada acumula
ría un avance de 0.3% en el
2024 (aunque con riesgos
claros).
Más info gestion.pe
Cabotaje
Ante El Niño que podría afec
tar el traslado de camiones
con carga, los expertos ase
guran que la opción sería el
traslado por la vía marítima,
lo que implicaría la aproba
ción de la Ley de Cabotaje.
Rafael Zacnich, gerente de
Estudios Económicos de
ComexPerú, señala que si es
ta medida no se da antes del
impacto del fenómeno de El
Niño, no solo estaremos ex
puestos a aumentos en los
costos de fletes internos, sino
que también las exportacio
nes peruanas perderían com-
petitividad.
BCRP
Expectativas
de inflación
en rango
meta
La expectativa de inflación
a 12 meses de los analistas
económicos y del sistema fi
nanciero se redujode 3.15%
en noviembre a 2.83% en
diciembre del año pasado,
dentro del rango meta (en
tre 1% y 3%) luego de 30
meses, informó el Banco
Central de Reserva del Perú
(BCRP).
Estas expectativas alcan
zaron su máximo en junio
de 2022, ubicándose en
5.35% en dicho mes, ini
ciando desde entonces una
clara tendencia decreciente
ante la reversión de parte de
los choques de oferta sobre
algunos alimentos y las me
didas tomadas por el Banco
Central, argumenta el ente
monetario.
En cuanto a las proyec
ciones de la inflación para
este año, todas muestran
una reducción en diciembre
respecto al mes previo. En
el caso de los analistas eco
nómicos y las empresas del
sector financiero, ambos es
peran que la inflación esté
dentro del rango meta del
BCRP este 2024.
Para el próximo año
2025, los tres grupos de
agentes económicos espe
ran que la inflación se ubi
que entre 2.5%y 3%.
IPCLima
Cabe recordar que el índice
de Precios al Consumidor
(IPC) de Lima Metropolita
na aumentó 3.24% en ene
ro-diciembre del 2023, es
decir, no logró entrar al
rango meta, según infor
mación del Instituto Nacio
nal de Estadística e Infor
mática (INEI). Si bien estu
vo cerca, no fue tanto como
esperaba el Ministerio de
Economía y Finanzas
(MEF), que había previsto
cerrar diciembre del año
pasado en 3.1%.
í
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
TEXTOS FUERON PRESENTADOS POR EL PODER EJECUTIVO
Proyecto peira simplificar
regímenes tributarios
ya en el Congreso
El ministro de Economía y
Finanzas, Alex Contreras,
había adelantado que su
gestión apuntaba a
simplificar los regímenes y
reducirlos de cuatro a dos.
Tras anunciarlo durante el
2023, finalmente el Poder
Ejecutivo presentó ante el
Congreso de la República dos
proyectos de ley clave cuando
se trata del tema tributario:
una modificación a la Ley del
Impuesto a la Renta (IR), así
como la modificación del
nuevo régimen único simpli-
ANUNCIA AQUI
Contacto Comercial:
• Claudia Amaya
claudia.amaya(a)comercio.com.pe
ficado y el Código Tributario.
El ministro de Economía y
Finanzas, Alex Contreras, ha
bía señalado que su gestión
apuntaba a simplificar los re
gímenes tributarios y reducir
los de cuatro a solo dos. En el
Perú, dependiendo del monto
de sus ingresos anuales, ac
tualmente un contribuyente
que genera rentas de tercera
categoría puede optar por es
tar en el Régimen General
(RG), el Régimen Especial del
Impuesto a la Renta (RER), el
Régimen MYPE Tributario
(RMT) o el Nuevo Régimen
Único Simplificado (NRUS).
• Lotes industriales: la apuesta por la recuperación
el 2024.
Así, dice el proyecto presen
tado ante el Parlamento, “se
ve por conveniente modificar
el Texto del Nuevo Régimen
Único Simplificado, aprobado
por Decreto Legislativo N°
9373 para establecer los suje
tos no comprendidos en el Ré
gimen del Nuevo RUS, la cate-
gorización, tabla de cuota
GEC
mensuales, acogimiento, así
como registros para efectos
tributarios”.
“La unificación de criterios
de valuación de ingresos, ac
tivos fijos y adquisiciones en
función a la UIT, conllevará a
que la clasificación de los su
jetos no comprendidos al Ré
gimen del Nuevo RUS otorgue
mayor claridad a los contribu
yentes para determinar su ré
gimen tributario aplicable; así
como, se logrará una mejor
gestión y administración de
los contribuyentes por parte
de la Sunat”, dice el texto.
Proyectos. Promovidos por el
Mis info gestion.pe
MEF. se presentaron al Congreso.
en
DEMANDA INTERNA DÉBIL EN 2023
Recaudación de IGV
interno cayó 4.6%
En el 2023, se recauda
ron S/147,246 millones de
ingresos tributarios del
Gobierno central (descon
tando las devoluciones de
impuestos). Esto significó
una caída de 12.3%, com
parado con el 2022, según
información de Sunat. Así,
registró su peor caída en 14
años (sin contar el 2020).
Entre los factores que
afectaron se encuentra la
evolución de la economía,
con un retroceso del PBI y
la demanda interna. La caí
da de las importaciones y
del tipo de cambio.
Se suma las menores co
tizaciones de los principa
les productos exportados;
los menores ingresos pro
venientes de la recaudación
ECONOMÍA 17
correspondiente a la campaña
de regularización del ejercicio
2022, que se pagó en el 2023;
entre otros.
ElICVinterno
Uno de los tributos que vale la
pena mirar es el IGV. La recau
dación por este concepto as
cendió a S/ 83,444 millones
enel2023(-ll.l%).
El IGV interno registró una
recaudación de S/48,052 mi
llones (-4.6%). Sin contar el
2020, este sería su peor caída
desde 2005, año desde el que
se tiene registro. Menor de
manda interna fue clave, pero
en el caso específico del sector
turismoyhotelen'a, el resulta
do obedece no solo a la menor
demanda sino al impacto ne
gativo de Ley N° 31556.

18
<!► FINANZAS
PLANES DE CONTINUIDAD DE OPERACIONES
Empresas negocian con bancos y nuevos
-r
proveedores para afrontar El Niño
Compañías toman
medidas operativas y
fínancieras, como
acuerdos con proveedores
alternativos para evitar
desabastecimiento y
aumento de líneas de
crédito para enfrentar
posible alza de costos.
OMAR MANRIQUEP.
omarmanriqueíffidíariogestion.com.pe
Las empresas encararán El
Niño con acciones preventi
vas y mitigadoras que vienen
desplegando en los últimos
meses.
Cada una, en la medida de
sus posibilidades, busca ate
nuar el impacto que esta dis
torsión climatológica puede
tener sobre la economía y sus
negocios.
Si bien el Enfen, en sus esti
maciones recientes, redujo la
probabilidad de un fenómeno
de El Niño moderado a 37% y
fuerte a 12%, los empresarios
disciernen claramente que el
riesgo aún es alto, pues la mag
nitud moderada corresponde
aladelaanomalíaocurridaen
el 2017, que causó destrucción
y severos perjuicios económi
cos, al grado que dio origen a
la recientemente fenecida Au-
toridad de la Reconstrucción
concambios (ARCC).
l
Medidas
Las empresas, principalmen
te las que operan en el norte
l
del país y todas aquellas cuyo
core de negocio puede afec
tarse directa o indirectamen
te por el fenómeno, han toma
do medidas operativas y fi
nancieras para afrontar tal
contingencia, asevera el di-
rector de compañías, Marco
Antonio Zaldivar.
En sas. Parte de estas duplicaron stocks, para que duren hasta
100 días ante la posibilidad de interrupción de carreteras.
Intensidad del Fenómeno El Niño en
el Perú (1578 - 2022)
Número de veces
Débil Moderado
FUENTE: INDECIV CENEPRED
Las que se perjudicarían di
rectamente, ubicadas entre
Tumbes y Chimbóte, han re
forzado sus planes de conten
ción al constatar que los efec
tos de las fuertes lluvias e
inundaciones en el primer tri
mestre del 2023 se extendie
ron en gran parte de ese año,
como el sector agrícola, cuya
producción y rendimientos
mermaron, pues los cultivos
no crecen como deberían por
las condiciones climáticas ad
versas, añade.
En ese grupo se cuenta a las
7
Extraordinario
empresas agroindustriales,
pesqueras, avícolas y grandes
fábricas en el norte, detalla.
Proveedores
Ylas que operan fuera de esas
regiones y que serían indirec
tamente afectadas por El Niño
de este año, toman en consi
deración que la interrupción
de las vías de comunicación a
raíz de las inundaciones impi
dió el suministro de insumos
y materias primas provenien
tes del norte y el flujo de ventas
hacia esas regiones en los pri-
SE ANTiaPAN A POSIBLES DinCULTADES
Compañías buscan holgura
financiera y renegocian líneas
Las compañías buscan
holgura financiera
para afrontar las po
tenciales dificultades
que surjan con El Niño
y, por ello, las que
pudieron ya coordina
ron con los bancos el
aumento de líneas de
crédito, dice Zaldivar.
Los bancos, a su vez,
se han preparado para
responder a las em
presas que requieran
más financiamiento,
pues no todas accede
rán a fondos adiciona
les, advierte.
En este punto, Rafael
Picasso, socio del
Estudio Echecopar,
indica que para secto
res como el pesquero
industrial, los bancos
meros meses del2023, refiere
Zaldivar.
Por ello, han desarrollado
planes de contingencia o de
continuidad de operaciones,
que comprenden la negocia-
ción con proveedores alterna-
tivos que operan fuera del
norte o en el extranjero para,
de ser necesario, importar
desde Chile, Solivia o Ecua-
dor, tal como aconteció en la
pandemia.
“Tratan de hacer arreglos
con otros proveedores como
contingente.Escomounsegu-
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
están listos para acti
var la cláusula de El
Niño, según la cual, en
un año de condiciones
climáticas adversas,
como podría ser el
2024, las empresas no
pagarían capital sino
solo intereses.
Por su lado, el presi
dente de la Asociación
Peruana de Finanzas
(APEE), Alejandro Gó
mez Saba, sostiene que
en general las empresas
están bien capitaliza
das, aunque precisa
que un grupo ha diferi
do sus inversiones.
El sector agroindus-
trial ha renegociado
líneas de crédito y
reperfilado pasivos,
agrega.
ro; puede que lo usen o no, de-
pendiendo de la magnitud de
El Niño, pero al menos ya tie-
nen alternativas”, dice el espe-
cialista y agrega que las em-
presas tambiénbuscan activar
acuerdos para, en la eventua-
lidad de carreteras bloquea-
das, recurrir a repuestos de
maquinarias prestados por
otras compañías,
Agroindustriales
El gerente de consultoría fi-
nancieray contable de EYPe-
rú, Cristoffer Gómez, extrae
i
iy
de las reuniones con empresas
agrarias, que las principales
acciones de mitigación que
han tomado son el reforza
miento y mejora de obras de
contención para evitar un de
terioro extraordinario en su
infraestructura, y la compra
de semillas resistentes a hu
medad y plagas que surgen
con El Niño.
Asimismo, las compañías
agroindustriales tienen pla
nes de mayor inversión en
construcción de reservorios
de aguayfuentes alternativas
de ese recurso, comenta. “Los
planes de acción de las agroin
dustriales se han vuelto más
rigurosos”, sostiene.
Accionesfinancieras
Además de las medidas ope
rativas, las empresas toman
acciones financieras de con
tingencia para confrontar El
Niño (vernota vinculada).
Gómez señala que hay fir
mas que el año pasado se
prepararon tomando mayor
posición en seguros contra
desastres.
Y, ante el probable colapso
de carreteras en el norte, Zal
divar afirma que parte de las
compañías han duplicado sus
stocks (de 45 hasta 100 días)
parasortearlasdificultades de
transportar mercadería en las
etapas críticas del fenómeno,
Explica que las medidas
operativas y logísticas toma-
das frente a El Niño implican
un mayor costo, y si a ello se
suma un eventual rompimien-
to de la cadena de pagos y lo-
gística, que elevaría los pre
cios, “las empresas necesita
rán preventivamente más ca-
pital y líneas de crédito”,
Mis Info gestion.pe
1
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
SEGÚN GESTORES DE INVERSIÓN
Crece atractivo de ETF
de oro y petróleo por
tensiones globales
CLAUDIA LLONTOP
Bienvenidos a la BVL
^ ■>
¥
-1 I
A
a:
ETF.Hav138enBVL.
Mercado de ETF, o fondos
que cotizan como si fuera
una acción, apunta a
15,000 inversionistas
peruanos este año. ETF de
acciones de mercados
emergentes presentan
también buenas perspecti
vas para este año.
ZULEMA RAMÍREZ HUANCAYO
zulema.ramirez(aidiariogestion.com.pe
El mercado de ETF o fondos
cotizados apunta a captar la
atención de más inversionis
tas peruanos este año, tras el
fin de las exoneraciones a las
ganancias de capital.
“Según datos recientes, en
la Bolsa de Valores de Lima
(BVL) haningresado 15,000
nuevos inversionistas en el
último año. Si bien cada uno
tiene objetivos concretos, es
posible que una amplia parte
de este grupo apueste por los
ETF este año”, dijo a Gestión
Jaime Aritio, gerente comer
cial de Renta4 SAB.
Cotización del Oro
(USD/oz.tr.)
2 200
2100
2 000
1900
1800
1700
1600
í
CIFRAS
34.5%
Rindió el año pasado el
ETFPERUDdeEl Dorado,
que cotiza en la BVL. Fue
impulsado por el buen des
empeño del sector minero.
4,000
Soles es el monto mínimo
que Renta 4 recomienda in
vertir en ETF para conseguir
un beneficio significativo
fuera de gastos.
El ETF, que cotiza como
una acción, es un instrumen
to concebido para que cual
quier persona con poco capi
tal pueda apostar en bolsa -
en distintos sectores- sin
complicarse por definir una
042
estrategia y con bajos costos
de administración del porta
folio, añadió.
Inversionistas
En la misma línea, Melvin Es
cudero, CEO de El Dorado As-
set Management, sostuvo que
el público objetivo de este ins
trumento abarca unas 10,000
personas que ya invierten en
acciones locales e internacio
nales mediante la BVL.
“Hay una promesa este año
de que el mercado local se
pueda dinamizar por una re
cuperación en la confianza de
los inversionistas, pero ello
depende de la estabilidad po
lítica y económica interna”,
agregó.
Escudero prevé un buen
rendimiento para los ETF de
acciones, así como aquellos
cuyo subyacente es un com-
modíty como el oro o la plata,
metales que son favorecidos
cuando hay un entorno de
crecimiento pero a la vez con
riesgos.
Para Aritio, los fondos coti
zados formados por acciones
de minerasauríferas tienen un
buen panorama, pues el oro
podría cotizar por encima de
US$ 2,000la onza, precio que
beneficiará a las utilidades de
las compañías mineras.
El ETF sería mejor opción
que hacer una apuesta directa
en el metal precioso, dijo.
Tensionesgeopolíticas
Es recomendable aumentarla
inversión en empresas globa
les de minería mediante un
ETF, por ejemplo, Vaneck Gold
Miners (GDX), refirió.
Otro ETF atractivo es el de
empresas de petróleo, como el
Energy Select Sector SPDR
(XLE), agregó. Con los recor
tes de producción desde el año
pasado, sumado a las tensio
nes geopolíticas, el precio del
crudo podría subir, en un esce-
nario conservador, a unos
US$100 el barril y en uno más
extremo, a US$ 120 el barril,
mencionó.
Escudero incluye, además,
los ETF de bonos en moneda
local de países emergentes,
pues cuando las tasas de
EE.UU. toquen techo, les si
gue un ciclo bajista que pro
vocaría una baja del dólar,
que favorecería a las monedas
emergentes.
Los fondos cotizados de ac
ciones y bonos podrían alcan
zar rendimientos por encima
de 10%, yen los de acciones de
mercados emergentes llega
rían a 20%, estima.
Precios de ETF
Por su parte, Aritio sugiere a
quienes están interesados en
ETF de bonos, buscarrentafija
de alta calificación crediticiay
de Gobiernos, pero también de
papeles bancarios y bonos
highyield de empresas con ba
jo apalancamientoybuena vi
sibilidad de flujos de caja.
Los precios son muy varia
dos, pues hay ETF desde
US$29, aunque se sugiere ve
rificar que la casa de bolsa que
asesora al inversionista cuente
con estructuras de comisiones
eficientes, sostuvo Aritio.
Mis info gestlon.pe
REEMPLAZA A CLAUDIA COOPER
-•.■4
Cambio. Fernando Romero, de Diviso, preside Grupo BVL.
Grupo BVL es presidido
ahora por Fernando
Romero y crea gerencia
El holding regional nuam
exchange, resultado de la
integración de la Bolsa Co
mercio de Santiago (BCS),
Bolsa de Valores de Colom
bia (BVC) yBolsa de Valores
de Lima (BVL), anunció la
conformación de sus direc
torios para el periodo 2024-
2025.
Así, el Grupo BVL se reor
ganiza y acordó nombrar a
José Fernando Romero Ta
pia como presidente de di
rectorio, quien reemplaza
rá a Claudia Cooper Fort,
según indicó a la Superin
tendencia del Mercado de
Valores (SMV).
Además, el directorio es
tará integrado por Rafael
Carranza Jahnsen -quien
asumirá el puesto de vice
presidente-, Mercedes
Aráoz Fernández, María
Cecilia Villegas, Frank
Erick Babarczy Rodríguez,
Ricardo Revoredo Luna y
Juan Pablo Córdoba Garcés.
Asimismo, el Grupo BVL
informó la creación de una
nueva gerencia de Estrate
gia de Negociación y Mar-
ketData.
Horacio Martin Córdova
Esquén es el gerente sénior
de Estrategia de Negocia
ción y Market Data, a partir
del 1 de enero de 2024, tras
FINANZAS 19
GEC
/5
EL DATO
Precedente. La bolsa re
gional, nuam exchange, ya
contaba con un directorio
transversal -conformado
por representantes de los
tres países-, el cual se
guirá desempeñando sus
funciones hasta 2025.
aprobarse la modificación del
organigrama del grupo.
La fusión de las bolsas de
Chile, Colombia y Per ú impli
ca un valoración conjunta de
US$ 383,000 millones, medi
da a través de su capitaliza
ción bursátil.
El siguiente gran paso de
este proceso, que está proyec-
tado para comienzos del
2025, es la implementación
de una plataforma única de
negociación para los distintos
instrumentos que se transan
en los tres mercados, la inte-
roperabilidad de las cámaras
de compensación y liquida
ción, la interconexión de los
depósitos de valores, las in
fraestructuras de hardware
y telecomunicaciones, y los
sistemas corporativos, para
lo cual equipos multidiscipli-
narios de los tres países tra
bajan conjuntamente.
 4
20 Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN I

BOLSA DE VALORES
Movimiento de acciones al contado en Rueda de Bolsa aü Viernes, 5 de enero del 2024

COTIZACIÓN 1/ 2/ 3/ 4/ Rentabilidad de la acción 5/

Anterior Máxima Mínima Cierre Variación Montos (%) Número Número Frecuencia Capitalización Dividendos PER Precio/ ütilídadneta Última En el En el En el
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) resp.at negociados de acciones de de bursátil Yíeld (veces) valorcont consolidados semana mes trím. año
defreant{%) (mUs.S/.) partic. negociadas operaciones negocíac (mlls.USS) (%) (mlls.üSS)

BANCOS Y FINANCIERAS

▼ Banco Continental C1 1.590 1.580 1.580 1.58 -0.63 0.23 2.20 145280 9.0 .?5,PP 3472.94 7.38 6.73 1.08 504.95 -1.25 -1.25 -1.25 -0.63
T Banco de Crédito C1 'Í800' 2750 275Ó 2.75 -1.79. 0.07 0.70 " 26751' 11.0 25.ÓÓ 98^.14’ 7.41 7.40 1.52 •Í271.34 -1.79 -1.79 -1.79

T Feneyco^ a 2.540 2.510 2.510 2.51 -1.18 1.24 11.89 494642 19.0 IPP.-.PP 644.24 5.47 5.51 0.90 113.73 1.21 1.21 1.21 2.42
■ BBVASodedádTituüzadora - '6.38Ó' 6.380 6.'380 6.38 0.00 0.00 0.03 472 2.0 50.06 5.14 0.08 -0.31 -0.31 -0.31

Aciw^''
■ Casa Grande Cl 9.100 9.100 9.100 9.10 0.00 004 0.40 4615 11.0 75.00 205.51 15.65 4.73 0.74 42.79 1.11 1.11 1.11 1.11

INpüStmÁm COM^
A Aiicorp Cl P-.25P. 6.300 6.250 6.30 0.80 0.32 3.10 51390 8.0 50.00 .1426,59 4.45 24.96 1.97 56,92 -0.79

A U. ^dina ^ Cemerrtos C1 1.5Ó0 1.530 1.490 153 2.00 0.17 1.64 112126 11.0 iOO.Op 715.82 4.00 5.18 0.48 141.^' 0.66 0.66 0.66 -1.32

■ Cementos Pacasmayo C1 3-770 ”3.^0 3.77 0.00 0.01 0.13 "3599' 7.0 '75.66 '429.17 9.36 1.21 45.37 -0.26 -0.26 -0.26 -0.26
T. Éxalmar C1 ’lSOÓ "l.74Ó 1.740 1.74 -3.33 0.01 0.12 ^!726o 10 25.66 0.49 -3.33

a' sicterürgic'a'deV^rú' cV 1.160 ribo iioó 1.20 3.45 0.03 0.26 22283 10.0 '50.66 219.46 2.46 6.95 0.80 3189 9.09 9.09 9.09 5.45

MÍNÉi^ COMÜNÉS
'▼'yokan^^^ ^ ^ AC1 .9;50p. 0,490 0.490 0.49 -2.00 0.02 0.15 ...31300 2.0 ..50,00 .407.88 1.37 .:88,02 -7.55 -7.55 -7.55 -5.66
A Volcan BCl 6.326 Ó.325 '0.326 0.33 1.56 0.09 0.86 279105 20.0 166.66 467.88 0.91 -88.62 4.17 4.17 4.17 2.56

socios tóbeos
A énel (^ene^ión Perú Cl 2.300 2.360 2.300 2.36 2.61 0.04 0.42 18868 16.0 75,00 1764.63 10.32 9.28 2.12 190.47 3.06 3.06 3.06 0.44

■ Engie Energia Perú Cl !4-650 4 650 4:656 4.65 0.00 0.01 0.06 1237 10 25.66 "'759.88 2.00 0.59

»*
■ Énel Distribución Perú Cl 3.690 3.690 3.696 3.69 0.00 0.06 0.55 15579 3.0 '75.66 '3'666'.'52' 0.51 23.38 3.31 126.29

’' INWjsmÜÚ^ ÍMVE^

|l Coip. Aceros Ar^uipa 11 0.940 0.940 0.930 0.94 0.00 0.10 0.99 110245 13.0 75.00 445.38 0.65 17.66 0.36 14.53 -1.05 -1.05 -1.05 -1.05
« Editora Él Comercio ll 0.00 "'76.'67 6.81 0.25 '-3.49
MINÉi^' bEÍNVÉÍSH3N
■ Minera Corona II .9:9.9.9. .9.-999. 9.ppo 9.00 0.00 0.04 0.35 410p 7.0 SO.Op 87.52 0.52 -0,67 -2.17 -2.17 -2.17 -2.17
A Minsur II 4.666 4.636 3.956 4.02 0.50 0.21 1.99 51626 23.0 166.66 3691.76 7.55 169 465.12 0.25 0.25 0.25 -0.25

EMPRESAS ^ BCrraOR
T.Afiple Com 182.500 182.510 180.800 180,80 -0.93 066 6.32 3625 6.0 100.00 96995.00 -5.59 -5.59 -5,59 -4.70

▼ Credicorp Ci 146.010 148.590 144360 ’l4S.85 -0.11 0.19 1.78 1278 14.0 .ÍPp'po 13780.76 4.64 9.66 163 '-2.44’ ~2A4 '-2.44 ^^2,33
A Meta Ratforms, inc Comy«46.9o6 356.336 356.336 35033 0.99 0.00 0.03 10 2.0 75.66 29734!oO -2.69 -2.69 '-2.69 '-'664'
A_ Exxori Mobil Cotp XOM Corrí 102.^0 "'Í62.'76" 0.53 0.03 0.33 339 8.0 '^56.00 41Í36'6Ó -1.10 -1.62

▼ Hudbay Minerals inc. Corn 5.330 5.366 5.366 530 -0.56 0.01 0.13 250p 3.0 ^^50.00 18.21 -3.81 -3.81 -3.81 -3.27

A IntOTp^ Fnati^Serí^^ Cl i^:9.9P. '^^¿‘.300 '^^21^0 22,30 1.36 0.10 0.95 4566 15.0 '75.66 2539.85 5.36 8.16 101 315.52 1.36 1.36 136

A SPDR Financial Sei«t 37.566 "37.866 37.'866 '37.86 0.80 0.01 0.13 350 10 '"25.60 0.80 p.sp 0.80

▼ Poyyer^har^ 099 .397.700 ^397.500 39S.'3'o6 39530 -0.60 0.03 0.29 76 4.0 i66.66 -3;84 :3.B4 -3.84 -3.25
▼ Staridard & Pcwr^ DR 468.500 467.440' *466310 ‘-‘6.42 0.04 0.34 77 4.0 'i66.'66' -1.65 -165 -165 -1.23
T Tesla, Inc Com 247.990 238.600 237.066 238.66 -4.03 0.03 0.28 125 8.0 !! 56.66' 10756.00 '^76 '-3.76' r.3-.?6 0.28
▼ Van Éck Éi Dorado’perú -^^”^”^169^^ '"1O.74Ó' "16.746 "1674 -1.83 0.01 0.07 663 4.0 Í66.66 -'126 '-126' -1.26 0.64

A bhVtearTrea^BondFund - 94.180 '97.666' "9"7."Ó'66 '"97.66 3.06 0.02 0.19 202 10 '25'.'66 3.06 3.06
VÁLDI^ BÍíinbÓS sil DÓLARES
▼ ’soc. Minera Cerro Verde Cl 36.990 36.500 36.500 36.50 -132 000 0.02 59 10 100.00 12948.57 3.86 13.80 189 925.74 1.34

A Amazon Com Inc Com 145.200 146.000 145.330 145.33 0.09 0.01 0.08 56 5.0 100.00 20079.00 -3.95 -3.95 -3.95 -4.03

▼ Microsoft Corjwratioii Com 371000 367-^0^ 367-^0 367^'^ -0.88 0.00 0.04 10 2.0 '^56.60 ¡669660 -1.74 -174 -1.74 ^687
A Mirlas Buenaventura cV. 'lÁ’soÓ 15.140 14.850 "w.'gV 115 0.53 5.04 34959 44.0 166.66 0.49 51.84 1.26 ‘' 7646 -1.38 -1.38 -1.38 -2.56'
A yyalt Disn^ piS ^”96.700 ^^Pipgo ^^9Í;090 0.43 0.02 0.19 218 2.0 "75.06 2354^00 0.26 0.26 0.26 -0.17

▼ Alphalwt IfK GÓOGL ComÁÍ38'.900 136.206 136.200 13676 -1.94 0.00 0.02 15 10 "75.06' 66732.'66 -2.16 -2.16 -2.16 -0.22

▼ Paypal Hldg Inc ^Cpm ^"‘‘'¿l^O 59'?76 ^‘56976 '59.97 -2.50 0.01 0.09 150.00 10 25.66 ”^p5!6o -2.50 -2.50
A Exxon Mobil Com 162.226 162.766 102.766 'm.76 0.53 0.03 0.33 339 8.0 '56.66' 41130.66 -1.10 -1.62
"tótaí^ tO.44 100.00% B38683 339.0

Fuente: Economática

CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL
IB TOTAL CB SP/BVL SP/BVL
DE MOVIMIENTO US$ 175,490 millones PERU GEN
SP/BVL LIMA 25 SP/BVL PERU SEL
OE ACCIONES PERU ESC

S/10.44 miUones BVL

NEGOCIACIÓN TOTAL BVL
S/16.35 millones
0.12% 0.32% 0.13% 0.25%
A sube S sin variación baja

LAS MAS GANADORAS LAS MÁS PERDEDORAS LAS MAS NEGOCIADAS

05 01.2024 05.012024 05.01.2024

Nombre Moneda Cierre Var. Diaria Vár. Anual Nombre Moneda Cierre Var Diaria Vár Anual Nombre Moneda Cierre Vár; Diaria Vár Anual
Siderperuú S/ UO 3.45% 9.09% Tesla, Inc US$ 238.00 -4.03% -3.76% Ferreveorp 5/ 751 -118% 171%
Enel Generación Perú 5/ 2.36 2.61% 3.06% PaypalHldglnc US$ 59.97 -2.50% 0.00% Apple Inc US$ 180.80 -0.93% -5.59%
UnacemCorp 5/ 153 2.00% 0.66% Volcan 5/ 0.49 -2.00% -7.55% Buenavenüjra USS 14.97 115% -138%

I
Volcan 5/ 0.33 156% 4.17% Alphabetinc US$ 136.20 -194% -2.16% Alicorp 5/ 6.30 0.80% -0.79%
Intercorp Financial Services Inc US$ 22.30 136% 1.36% Van Eck ElDorado Peni USS 10.74 -183% -170% Banco BBVA Perú 5/ 158 -0.63% -125%

Fuente: Economática Fuente: Economática Fuente: Economática

 -o
l Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
POLÍTICA
AÚN FALTAN MÁS DE DOS MESES PARA QUE EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA RETOME SUS FUNCIONES
Los 10 temas pendientes
en la agenda del Pleno en
la primera parte del 2024
A partir de marzo, el
Parlamento tiene previsto
realizar la segunda
votadón del dictamen que
plantea el retorno de la
bicameralidad.
CARLOS HINOSTRIZA
cartos.honostroza(Sdiariogestíon.com.pe
Si bien aún faltan más de
dos meses para que el Con
greso de la República reto
me sus funciones, en la
agenda del Pleno ya figuran
varios temas que quedaron
en el tintero en diciembre
pasado y que ahora busca
rán ser reactivadas y deba
tidas. ¿Cuáles son?
1. Moción para remover de
manera inmediata a los
miembros de laJNJ.
El pasado miércoles 13 de di
ciembre, la bancada de Reno
vación Popular presentó una
moción para remover, de
“forma inmediata”, a los siete
miembros de la JNJ tras ha
ber suspendido por seis me
ses a Patricia Benavides en el
r
ESTE MARTES
9 de enero
The Economist
Lea el análisis todos los
L
martes Y jueves
Espera. El Parlamento deberá decidir si admite a trámite la interpelación al ministro de Justicia.
cargo de fiscal de la Nación.
E1 pleno del Congreso ad-
mitió a trámite la moción y
convocó a los magistrados
de la JNJ y estos pidieron a
la Mesa Directiva un plazo
razonable para preparar su
defensa.
r
Á -m
2. Interpelación del ministro
de Justicia por la liberación
de Alberto Fujimori,
El 12 de diciembre. Cambio
Democrático-Juntos por el
Perú presentó una moción de
interpelación en contra del
ministro Eduardo Arana.
¿Año tranquilo para los commodities?
Tres posibles sorpresas que podrían inflamar los
mercados de materias primas este 2024.
Contenido exclusivo para la edición impresa
' Jt
3. Debate de la moción de va-
cancia de Dina Boluarte por
viajes al exterior.
4. Segunda votación deldic-
tamen que plantea el retorno
de la bicameralidad. El pasa
do 16 de noviembre, el pleno
del Congreso la aprobó, en
primera votación.
5. Dictamen que le permite
al defensor del Pueblo de
signar a sus adjuntos. Ello
sin necesidad de concurso
público.
6. Moción para investigar
reuniones de Nicanor Bo-
luarte. A solicitud de la Co
misión de Fiscalización del
Congreso, aprobó la moción.
7. Ley que limita la colabora
ción eficaz. La bancada de
Cambio Democrático-Juntos
por el Perú solicitó que se
vuelva a votarla norma.
8. Debate de la ley que im
pediría postular a Antauro
Húmala en próximas elec
ciones. El año pasado, la Co
misión de Constitución apro
bó el dictamen que establece
los impedimentos para pos
tular a un cargo de elección
popular.
9. Moción para crear una co
misión que realice una refor
ma del sistema de justicia. El
15 de diciembre pasado, la
bancada de Fuerza Popular
presentó una moción para
crear dicho grupo.
10. La modificación de las
elecciones primarias. El Eje
cutivo tiene como plazo hasta
el 19 de enero del 2024 para
decidir si la promulga o, en su
defecto, la observa y reenvía
al Parlamento.
21
CASO BENAVIDES
Espinoza
investigará
a altos
funcionarios
La fiscal suprema Delia Espi
noza, quien recientemente se
reincorporó alMinisterio Pú
blico, dirigirá la investiga
ción contra los altos funcio
narios que estuvieran invo
lucrados en la presunta orga
nización criminal liderada
porlasuspendidafiscaldela
Nación, Patricia Benavides.
La fiscal podráverla inves
tigación preliminar y prepa
ratoria, así comoen las etapas
intermedia y juicio oral, se
gún la instancia en la que ac
túe, de los delitos de función,
de criminalidad organizada
y conexos atribuidos afundo-
nariospúblicos,juecesyfisca-
les de todos los niveles.
Tesisfíscal
La tesis fiscal advierte sufi
cientes indicios que hacen
presumirla existencia de una
presunta organización cri
minal enquistada en la alta
dirección del Ministerio Pú-
blicoy que habría sido lidera
da por la propia Benavides.
Benavidesysus exaseso
res, Jaime Villanueva, Mi
guel Girao y Abel Hurtado,
integrarían una organiza
ción criminal que habría ins-
trumentalizado la persecu
ción penal para beneficio
propio.
Gestión

22
y
MUNDO
ANTES DE CERRAR SU GOBIERNO
López Obrador alista reformas
sobre salario mínimo y pensiones
Presidente de México
elevará la iniciativa en sep
tiembre para la reforma de
la Constitudón. Por
segundo año consecutivo
se elevaría en 20%.
(EFE) El presidente mexicano,
AndrésManuelLópezObrador,
anunció dos reformas para au
mentar el salario mínimo por
encima de la inflación y modi
ficar el sistema de pensiones.
“Antes de que yo termine mi
mandato -en septiembre de
2024-, voy a enviar una inida-
tiva de reforma al artículo 123
de la Constitución mexicana
para quese establezca quenun-
cajamás va aumentar el salario
menos que la inflación”, dijo el
mandatario mexicano durante
su discurso en Veracruz.
Además, explicó que redbió
BREVES
VENCE EL 9 Y16 DE ENERO
Milei se reunirá
con FMI para
renegociar deuda
♦♦Elpresidente argentino, Ja
vier Milei, confirmó este do
mingo que “arranca mañana
-i (lunes)” la reunión con la de
legación de alto nivel del Fon
do Monetario Internacional
(FMI) por la renegociación de
.i
los vencimientos de la deuda
tras las conversaciones técni
cas durante el fin de semana
con su equipo económico, que
retrasaron el encuentro.
I El ministro de Economía,
Luis Caputo, y eljefe de Gabi
nete de Ministros, Nicolás
Salario mínimo. Cuando López Obrador asumió la presidencia en diciembre de 2018, el salario mínimo era
de 88 pesos diarios (US$ 5.2 dólares), alrededor de US$ 160 por mes.
BL(X)M8ERG
Deuda. La deuda próxima a ven
cerse suma US$ 1,950 millones.
Posse, encabezarán la prime
ra reunión con la intención de
postergar los primeros venci-
mientos de este año, que se
cumplirán el próximo 9 y 16
de enero, que ascienden a
US$1,300 millonesyUSS 650
millones, respectivamente.
Elacuerdoderefínandadón,
firmado en marzo de2022, as
cendía a finales del tercer tri-
mestre del año pasado a
US$43,491 millones, conunau-
mento en US$ 3,271 millones
respectoalsegundo trimestre.
Por otro lado, Milei afirmó
que espera un desembolso del
FMI para tener “un manejo
macroeconómico más flexible,
lo que permitiría armar un pro
grama de estabilización”.
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
EN CORTO
Ingresos. El poder adqui
sitivo del sueldo básico ha
subido un 87% desde 2018.
cuando López Obrador
asumió la presidencia. El
presidente recordó que a su
llegada al poder el salario
mínimo era de 88 pesos
diarios (US$5.2).
unplanteamientodel sindicato
de maestrosyotros trabajado
res para “revisar la contrarre
forma laboral del presidente
(Ernesto) Zedillo (1994-2000),
la de las pensiones)rvamos ha
cer una propuesta”.
En este tema, López obrador
consideró “inhumano e injusto”
que un trabajador después de
30 años de estar laborando
JAPON
BL(X>MBERG
<»«»««»
♦♦ Da pista del aeropuerto tokiota de Haneda (Japón) en
la que dos aviones chocaron el pasado 2 de enero, un
suceso que dejó cinco fallecidos y que ha provocado
hasta el momento más de 1,200 cancelaciones, ha
reabierto hoy, según informaron medios locales.
-r
i
I
cuando termina, ni siquiera re I
cibe su salario cuando estaba
en activo “sino la mitad, si le va
bien y eso ya no va a continuar
asf’.
“Voy a enviar una reforma a
esa legislación antiobrerista, I
I
contraria a los intereses de los
trabajadores. Son los dos com
promisos quehago enmemoria
de los mártires de río Blanco
que lucharon por mejores sala I
rios y condiciones laborales”.
El pasado 1 de diciembre de
2023, López Obrador anunció
i
que el salario mínimo aumen
taría un 20% en2024, al pasar
de 207.44 pesos diarios (US$
12.2) a 248.93 pesos (US$
14.7), gracias al consenso del 'ta
Gobierno, la patronal (repre
sentante de los empresarios) y
los sindicatos.
Este es el segundo año con
secutivo en que el salario míni
mo sube un 20% y, desde 2019
-el primer año completo de la
presidendadeLópezObrador-
el salario mínimo ha presenta
do aumentos anuales de doble
dígito: primero de 16%, luego
un 20% en 2020, un 15% en
2021, otro 22% en 2022, y el
20%en2023.
EN DEFENSA INTERNA
Congreso de
EE.UU. fija topes
de gasto público
♦♦ Los líderes del Congreso de
Estados Unidos llegaron aun
acuerdo sobre topes a los nive
les del gasto público para el
año fiscal en curso, el cual po
dría ayudar a evitar un cierre
parcial del Gobierno este mes.
El presidente de la Cámara
de Representantes, Mike Jo
hnson, dijo que el acuerdo ase
gurará US$ 16,000 millones
en recortes adicionales al gas
to con respecto al acuerdo pre
vio, que era aproximadamen
te US$ 30,000 millones.
4
 T-
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
i BAJO LA LUPA
GABRIEL AMARO
Presidente de ACAP
(
Perú, jalado en el
2023: Qué hacer
\ para no repetirlo
i
I
En el 2023 se perdió más de
120,000 empleos formales en el
agro. Si bien es cierto que el Perú es
muy complejo, hay cinco acciones
necesarias para salir de la crisis.
i los efectos negativos de la derogatoria de
N
la Ley de Promoción Agraria durante el Go-
bierno de Francisco Sagasti y Mirtha Vás-
quez como presidenta el Congreso, los 7
años de crisis política, social y económica,
el nefasto Gobierno de Castillo y su política destructiva
agraria, el ciclón Yaku, el fenómeno de El Niño (FEN),
ni los bloqueos de carreteras acontecidos a inicios de
año, hicieron que las autoridades tomaran acciones ur-
gentes, oportunas y efectivas para enfrentarla continua
crisis del sector agrario. Si no fuera por la ampliación
del programa Impulso MYPErú por parte del Ministerio
de Economía y Finanzas (MEE), cuyo reglamento se pu-
blicó el último 15 de diciembre; y dos proyectos de ley
aprobados por el Congreso, entre ellos la importante
modificación de la Ley Forestal, no habría nada que con-
tar sobre el plan de reactivación económica para el sos-
tenimiento del empleo y la inversión en el sector agrario
formal. A esto le debemos sumar la decisión política de
enfrentar los bloqueos de carreteras por parte del Mi-
nisterio del Interior y la Policía Nacional del Perú y los
esfuerzos por acelerar el presupuesto del FEN y de ayu-
da a la agricultura familiar.
Estas medidas sin dudas son importantes; sin embar
go, resultan insu ficientes para la situación de crisis que
vive el sector agrario que sigue requiriendo un plan de
reactivación urgente para la sostenibilidad del empleo
formal y las inversiones agrarias .Yes que, en diciembre,
el Banco Central de Reserva (BCR) dio a conocer las últi-
mas estimaciones en materia económica: cerramos el
2023 en rojo, con una contracción de 0.5% en el PBI; y una
variación de la inversión privada también en negativo
(-7.3%). Una triste situación para el Perú, que podría ere-
cer a tasas superiores al 5% con el tremendo potencial y
riquezas inimaginables, y-sobre todo-con el valor de su
gente emprendedora, resiliente, trabajadoray muy capaz,
23
'r
U l '
j»*;
Hoy se tiene que poner a un lado las rencillas políticas, las ideologías, los ataques y el abandono a los sectores formales.
La pérdida del empleo; encarecimiento de rios que afectan al ciudadano y a la inver
los servicios públicos y privados; alza del pre- sión (miremos a una Argentina que ya
ció de los alimentos, el incremento de la delin-
U empezó); 4) trabajo coordinado entre el
cuencia y la criminalidad; la falta de servicios El Peni debe Gobierno y el Congreso para solicitar fa
básicos; y un aparato público que no cumple entrar a una cultades en materia económica y de reac
sus funciones eficientemente, y que mantiene tivación, y para ejecutar reformas y leyes
a la informalidad como política pública cen- fase urgente de estructurales que permitan eliminar to
tral, con una tasa cercana ya al 80% son algu- reformas para da medida que nos resta competitividad
nos de los efectos negativos que la población que el Estado y aleja a la inversión; y 5) fortalecer los
siente en el día a día.
futKíone de espacios público-privados para trabajar
Estos resultados lo sentimos más aún en el con el mejor aliado para salir de la crisis
agro, sector que cerró el 2023 con cifras ca manera simple". económica: el sector privado.
tastróficas: másde 120,000 empleos formales El Perú debe entrar a una fase urgente
perdidos, pérdida de 400,000 personas de laPEAOcu- de reformas para que el Estado funcione de manera sim
pada Agraria, caída de las agroexportaciones en 3% y ple, con normas claras y fáciles de cumplir, dando los
descenso del PBI primario agropecuario de -3% (la ma servicios de calidad a los ciudadanos y las empresas. Se
yor caída en 30 años), pérdida de competitividad de las ha demostrado que lo que saca adelante al país es la in
empresas afectando sus utilidades y sobrevivencia, etc. versión privada y un Estado eficiente, es por ello que el
Si esto no mueve a las autoridades a implementar accio- Estado debé establecer políticas agresivas para crear las -I*
nes urgentes con un plan de reactivación en favor del condiciones de competitividad para atraer inversión pri
sector agrario formal y del país, ya nada podrá hacerlo, vada y que esta se mantenga sostenible. Tenemos que
Por el contrario, veremos cómo el país se seguirá derrum- cambiar la manera de hacer las cosas.
bando año a año, con una pobreza, desempleo e infor Hoy se tiene que poner aun lado las rencillas políticas,
malidad en aumento. Los males de una nación en rece- las ideologías, los ataques y el abandono a los sectores
sión, en proceso acelerado de pérdida de valor, yen don- formales, entre ellos el sector agrario (que incluye la agri
de los radicales y las ideologías destructivas (con ideas cultura, agroexportaciónyagroindustria), actividad em
como las segundas reformas agrarias, cambios de Cons- blemática y clave para la recuperación económica. Te
titución, etc.) tendrán terreno fértil para provocar mayor nemos que pensar y actuar con sentido de urgencia por
caos. el presente y el futuro del Perú si queremos salir de la
Si bien es cierto que la situación del Perú es muy com crisis, antes de que sea demasiado tarde. La presidenta
pleja, no es difícil salir de ese hoyo. Algunas acciones ne- déla república tiene la llave para cambiar esta situación
cesarias para salir de la crisis: 1) ejercer liderazgo para y para trabajar por un país en crecimiento y con mayor
tomar las decisiones políticas necesarias; 2) recuperar bienestar, por el bien de todos los peruanos.
el sentido de urgencia; 3) alinear a las instituciones del
Ejecutivo para simplificarla regulación, eliminando los ías opiniones vertidas en esta columna son de
riesgos, sobrecostos y disminuyendo tiempos innecesa- exclusiva responsabilidad del autor.
 24
■V.
ESTILOS
'•L
EDGARDO FRÍAS. DIRECTOR GENERAL DE GOOGLE PARA PERÚ
Si no congenias
ii
con el equipo, es
difícil que se gane
-t.
El joven ejecutivo considera que la buena
comunicación es básica en el entorno laboral.
Junto a ella, la empatia es otro factor clave,
sin dejar de lado las bondades del deporte.
JUUO QUISPE
jullo.quiíspé<S)diariogestion.com.pe
La cabeza al mando de las opera
ciones de Google en Perú y Chile,
Edgardo Frías, nos concede una
mirada íntima a su vida diaria, con
detalles sobre su experiencia lide
rando las operaciones de una de las
empresas tecnológicas más influ
yentes del mundo en esta parte del
globo.
¿Cuál fue su primera experiencia
laboral?
Fue en una farmacia que tenía mi
papá. Tenía 12 años. Era un poco
inquieto en la escuela y me daban
vacaciones extras. Para compensar
-ii el tiempo, yo trabajaba y fue la pri
mera vez que gané dinero. Me pa
gaban por ayudary limpiar, era sen
cillo, pero me enseñaron algo im
r
portante: la responsabilidadyel im
pacto del trabajo en las personas.
¿Qué es lo que más valora de los
miembros detuequípo de trabajo?
La diversidad de pensamiento. Me
gusta fomentar innovación. Mi
equipo dice que tengo un perfil
creativo, entonces trato de fomen
tar mucho ese espíritu, pero siem
pre pensando que se necesita un
Lunes 8 de enero del 2024 GESTIÓN
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Y CHILE ¿Cuáles son sus no negociables en el ¿Practica algún deporte?
trabajo? Sí, me gustan los deportes que en-
Algo que no estaña dispuesto a ne- tretengan, como el pádel.
gociar es que la gente con la que tra
baje no fuera comunicativa. No es ¿Considera que es una actividad im-
negociablequeexistaunequipoque portante pata serbuenjefe?
no se comunique y no haga empatia Pienso que sí. Los deportes se hacen
para lograr un objetivo. la mayoría de las veces en equipo. Y
si no congenias con el equipo, es di
fícil que se gane. Eso se transmite a
las personas para encontrar la ma
99 nera de orquestar una forma de lle
gar al objetivo.
¿Le gusta el fútbol?
Sí, soy seguidor del América de Mé
xico. Me lo heredó mi papá. Había
mucho fanatismo en mi familia.
Ludomilla, era de Piura. Me
dio un abrazo y me agra ¿Alguna meta en el corto plazo?
deció porque las herra Seguir mejorando en el pádel. Mis
mientas de Google la ayu- amigos han avanzado más que yo y
daron en su emprendi tengo una espinita de seguir mejo
mientos. Me emocionó su- rando. Soy muy competitivo. Tam
i
perfuerte, porque no me lo bién retomar la bici de montaña.
esperaba. Fue un momento
muy bonito.
Frfas recuerda que su
análisis crítico. Otro tema vital es primer trabajo fue a los
la empatídybuena comunicación 12 años, experiencia que
porque genera una dinámica cola- le inculcó el sentido de
borativa. Busco que mi equipo me responsabilidad.
haga ‘push’, es decir, me desafíe a
ser mejor.
¿Alguna anécdota relacionada
al trabajo que recuerde con
especial cariño?
En el 2021 me invi-
taronalEncuen-
tro de Líderes bH
Empresariales
en Perú. Ha-
.fíQá
blamos sobre
innovación <4
.» 7^' Ú
de Google,
era un audito-
rio abierto. ^
Creo que trans
mití buena vibra y M
la gente empezó a M
hacer olas y hubo
mucha energía. Al- H
guien me gritó des- J
de la audiencia pa-
ra tomarse una fo- Jb
to conmigo. Res- hY
pondí que sí, me
sentí muy halaga
do. Se subió una se
ñora que se llama '/