EFECTIVO

S E M A N A R I O E C O N Ó M I C O

GUATEMALA, 7 DE FEBRERO DE 2012

No. 14

RENTABILIDAD
INDICADORES
Líderes
regionales

CON ÉTICA
Panamá y Costa Rica
atraen más inversiones
a la región
centroamericana.
PÁG. 4

PYMES
Gasolina
a tiempo
La compañía
Octanaje, S. A.,
distribuye
combustibles en todo
el territorio nacional.
PÁG. 8

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL ES UN MODELO NEGOCIOS
DE NEGOCIOS QUE AUMENTA Educación
LA COMPETITIVIDAD. en valores
La Universidad del
Istmo promueve la
excelencia gerencial.
PÁG. 9
Ilustración Prensa Libre: NELSON XUYÁ

TEMA CENTRAL ENTREVISTA EMPRESARIALES

BOLSA SE WOO PARK INVERSIÓN

Bonos Innovación Nueva

confiables constante conquista
Los títulos públicos LG Electronics La Cámara Oficial Española
son instrumentos seguros apunta a de Comercio promueve
en el mercado bursátil, convertir intercambios entre España
ya que al manejar tasas a América y Guatemala para fomentar
de interés menores reducen Latina en uno la atracción de capitales
el riesgo de los inversionistas de sus extranjeros en
y fomentan el ahorro mercados emprendimientos rentables
a largo plazo. prioritarios. en el país.
PÁGS. 6 Y 7 PÁG. 9 PÁG. 11
 2
DE PORTADA EFECTIVO / 7 DE FEBRERO DE 2012

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

NEGOCIOS
SOSTENIBLES
RAFAEL RECINOS
rrecinos@prensalibre.com.gt AÚN HAY CONFUSIÓN DE PARTE DE LAS EMPRESAS Y DEL PÚBLICO

L
as empresas
tienen a su EN GENERAL, ACERCA DEL SENTIDO Y SIGNIFICADO DE LA RSE
alcance un
La compañía debe to- cias laborales y ambien- IDEAS EQUIVOCADAS ni una manera de susti- con mercados internacio-
modelo de
negocios mar como base de su es- tales de los tratados”, ase- Es común que al ha- tuir las prestaciones labo- nales, “puede ser una
trategia de RSE el cumpli- gura Monroy. blar de RSE se piense, de rales de los trabajadores. oportunidad, porque si
rentable, basado en el miento del régimen legal y La RSE también garan- manera equivocada, que “El hecho de que una una empresa es líder y se
cumplimiento de la ley. el respeto a sus colabora- tiza sostenibilidad a la es hacer filantropía. empresa regale canastas anticipa a aplicarla, ob-
La idea de que la única dores, para luego trabajar empresa, mejor imagen y La diferencia entre los navideñas a sus colabo- tendrá grandes beneficios
y exclusiva responsabili- en aspectos externos. reputación; contribuye a términos es marcada. radores no significa que de ello”, dice el asesor de
dad de la empresa es ma- El contraste entre las la prevención de riesgos La filantropía se refie- tenga el derecho de pri- Centrarse.
ximizar sus ganancias se dimensiones interna y ex- y le otorga una licencia re a una donación de ma- varlos del Seguro Social”, Este concepto no es
puede considerar terna es muy importante. social para operar. nera desinteresada, sin explica Monroy. una práctica exclusiva de
obsoleta. “Una empresa puede “Lo que no se mide no que la empresa que la Aunque la RSE empezó las grandes empresas. Las
Aunque generar utili- donar grandes cantidades se puede mejorar”, pun- practica reciba algo a como una moda, ha dejado pequeñas tienen la ven-
dades todavía es la razón de dinero a obras benéfi- tualiza Monroy, por eso cambio. de serlo. Ya no es un tema taja de adaptarse más rá-
de ser de toda organiza- cas, pero no cumplir con el Centrarse desarrolló en el “Generalmente no hay pasajero, sino una necesi- pido al cambio, gracias a
ción empresarial, la estra- pago a sus trabajadores”, 2003 los Indicadores de un nexo entre la empresa y dad para las empresas que su reducido número de
tegia de negocios ya no se explica Guillermo Monroy, Responsabilidad Social el entorno. En muchos ca- quieren ser competitivas. colaboradores.
orienta al qué, sino al có- asesor de la junta di- Empresarial (Indi- sos, la compañía no sabe a Pese a que en momen- La RSE no es un gasto,
mo, ya que cualquier idea rectiva de Cen- carse). quién le está dando el di- tos determinados la RSE sino una inversión. “Una
puede servir, pero es di- trarse. EN EL 2011 Se trata de nero ni en qué se está uti- puede convertirse en un empresa responsable in-
fícil saber la manera de Cuando las LAS EMPRESAS una herra- lizando”, señala Monroy. obstáculo para comerciar currirá en mayores costos
cómo se logrará. firmas en- GUATEMALTECAS mienta de Mientras la RSE es una
A finales de la década tienden el autoevalua- estrategia definida de lar-
de 1990, un grupo de em- verdadero MEJORARON ción, que mi- go plazo, las actividades
presarios formuló e intro- significado EN 4.5% de las prácti- filantrópicas se ocupan
dujo en Guatemala el mo- de la RSE y SUS PRÁCTICAS cas, políticas de resolver urgencias de
delo de negocios de Res- aceptan el reto DE RSE. y aplicación de corto plazo, sin aumentar
ponsabilidad Social Em- de aplicarla, go- la RSE en cada la competitividad de la
presarial (RSE), y procu- zan de una serie de uno de sus ejes, por empresa ni generarle be-
ró que fuera acorde con beneficios. medio de 290 preguntas. neficios.
las características del “La responsabilidad La más reciente me- La RSE complementa
país. social hace más compe- dición, efectuada en el el papel del Estado, mas
Se creó el Centro para titivas a las empresas, les 2011 a las 150 empresas no lo sustituye.
la Acción de la Respon- da mayor productividad afiliadas a Centrarse, “La empresa puede
sabilidad Social Empresa- interna, crea corresponsa- muestra que la estrate- contribuir con programas
rial (Centrarse), que de- bilidad de parte de los gia de las compañías se educativos para sus cola-
fine la RSE como “una trabajadores, tienden a enfoca principalmente boradores. Esto no signi-
cultura de negocios basa- ser las más innovadoras en los ejes de mercadeo, fica que el Estado deje de
da en principios éticos y del mercado, adquieren la gobernabilidad y públi- cumplir con la labor de
firme cumplimento de la lealtad de los clientes y co interno. Eso refleja educar”, añadió Monroy.
ley, respetuosa de las per- obtienen mayor acceso a que las empresas prefie- La responsabilidad so-
sonas, familias, comuni- mercados internaciona- ren priorizar su dimen- cial tampoco es una for-
dades y medioambiente, les, debido a las exigen- sión interna. ma de evadir impuestos
lo que contribuye a la
competitividad de las em-
presas, al bienestar gene-
ral y al desarrollo soste-
nible del país”.
Cumplir con la ley y
tomar decisiones éticas
es lo que realmente hace
a una empresa responsa-
ble ante la sociedad.
La RSE abarca siete
ejes de acción en los que
las empresas deben tra-
bajar de manera activa:
gobernabilidad, público
interno, proveedores,
mercadeo, comunidades,
medioambiente y política
pública.
Para adoptar esta prác-
tica, Centrarse creó una
pirámide y para aplicarla
recomienda llevar un or-
den lógico: de lo interno
a lo externo de la
empresa.

EFECTIVO / 7 DE FEBRERO DE 2012
que una compañía infor-
mal, sin trasladarlos al
consumidor. No obstante,
es un ahorro falso, porque
perjudica a la sociedad”,
afirma Monroy.
Es el caso de una firma
que no desecha el produc-
to que está por vencer, con
tal de no incurrir en pér-
didas, sin percatarse del
perjuicio que causará a sus
consumidores y a su
reputación.
Por eso la RSE no es
pensar en el momento; es
una estrategia de largo
plazo.
Monroy asegura que
aunque los consumidores
se inclinan por los pro-
ductos responsables, aún
se deben hacer esfuerzos
para informarlos y con-
cienciarlos al respecto.
La responsabilidad so-
cial no se debe percibir
como un estatus, más
bien debe constituir un
compromiso.
“Existen empresas que
abusan del concepto para
hacerse una imagen. En-
tregan cheques para be-
neficencias, pero no cum-
plen con el pago de los
salarios a sus trabajado-
res”, asegura Monroy.
Es por eso que Cen-
trarse exige que se inicie
la aplicación de la RSE
desde lo interno, ya que
es lo menos visible.
EXPERIENCIAS
Las necesidades apre-
miantes de la población
motivaron a la Asociación
Nacional del Café (Ana-
café) a adherirse a las
prácticas de la RSE.
En ese sentido, los
productores se han cer-
tificado con estándares
medioambientales, labo-
rales y de salud, que ha-
cen que el cultivo del aro-
mático sea sostenible.
Ricardo Villanueva,
presidente de Anacafé,
indicó que el 30 por
ciento de los 90 mil pro-
ductores del grano cum-
plen con normas arriba
del mínimo legal.
“En un principio se es-
peraba que las certifica-
ciones generaran benefi-
cios económicos superio-
res. Sin embargo, en el ca-
so del café, las fluctuacio-
nes de los precios inter-
nacionales no lo permi-
ten”, comenta Villanueva.
Ahora los productores
lo hacen por su propia
conciencia.
María Silvia Pineda,
directora de Responsabi-
lidad Social de la Asocia-
ción de Azucareros de
Guatemala (Asazgua), ve
la RSE como una respon-
sabilidad con el ser hu-
mano que trabaja con los
ingenios y no como una
actitud de lástima hacia
la gente.
“Consiste en cambiar
el paradigma de ver las
cosas. Ha significado in-
currir en costos”, indica.
Como industria, uno
de los mayores logros es
darles a 35 mil cortadores
trabajo digno, contrato la-
3
DE PORTADA
boral y prestaciones adi-
cionales a las de ley. VALOR
La RSE es una nueva
forma de hacer negocios. COMPARTIDO
“En la medida que las
empresas se den cuenta
de que cumplir la ley y “Es parte
actuar con ética es ren-
table, así serán los retor- de la RSE”
nos para la compañía, de El concepto Res-
parte de una sociedad
ponsabilidad Social
igualmente responsable”,
puntualiza Pineda. Empresarial (RSE) no
termina de ser total-
mente comprendido.
Aunque muchas em-
presas han asumido
el reto de ser social-
mente responsables,
todavía se encuen-
tran en el proceso de
adopción de dicha
práctica. No obstan-
te, ya existe una nue-
va propuesta que
pretende ser una
evolución de la RSE.
El economista es-
tadounidense Mi-
chael Porter propuso
desarrollar el con-
cepto de Valor Com-
partido, una estrate-
gia de negocios en la
que las empresas y
la sociedad deben
trabajar en conjunto
para obtener un be-
neficio común. Esto
implica que las com-
pañías deben identi-
ficar las necesidades
de la sociedad, de
modo que el valor
económico de estas
cree valor en la co-
munidad.
Según el econo-
mista, existen tres
maneras de crear va-
lor compartido: por
medio de la reinven-
ción de productos y
mercados, al redefi-
nir la productividad
en la cadena de va-
lor, y a través del de-
sarrollo de conglo-
merados locales.
Guillermo Mon-
roy, asesor de la jun-
ta directiva del Cen-
tro para la Acción de
la Responsabilidad
Social Empresarial
Infografía Prensa Libre: NELSON XUYÁ (Centrarse), aseguró
que el Valor Compar-
tido ya está incluido
en el actual formato
de la RSE.
El hecho de que
una empresa adquie-
ra su materia prima
de la comunidad lo-
cal, conduce a que
las dos partes ganen.
“Eso es parte de la
filosofía del eje de
comunidades en la
RSE”, afirmó Monroy.
Si una empresa le
compra materia pri-
ma a la comunidad
crea Valor Comparti-
do, pero no sirve de
nada si no paga im-
puestos y contamina.
 4
INDICADORES EFECTIVO / 7 DE FEBRERO DE 2012

Capitales se van
al sur del Istmo
POR REDACCIÓN
efectivo@prensalibre.com.gt
Costa Rica fue calificado
como el mejor país para
invertir en el Caribe
y Centroamérica;
Guatemala no está entre
los 10 primeros lugares.
Costa Rica alcanzó el primer
lugar en las categorías de mejor
recurso humano, y el segundo
en las de mejor potencial eco-
nómico, ambiente de negocios
amigable y mejor estrategia de
atracción de inversiones.
Guatemala solo se situó en-
tre los 10 primeros en las cate- Foto Prensa Libre: ARCHIVO

gorías de mejor potencial eco-
nómico (6) y ambiente de ne-
gocios amigable (7).
El estudio “Mejor país del
futuro para la inversión ex-
tranjera de Centroamérica y El
Caribe, 2011-2012” corrió a car-
go de FDI Intelligence, la uni-
dad de investigación del diario
inglés Financial Times.
En Centroamérica, el país
que recibió más IED durante
FÁBRICA INTEL, en Costa Rica, es de las mayores inversiones en tecnología del Istmo.
el 2011 fue Panamá, con US$3
mil 402 millones, seguido de
Costa Rica, que captó US$1 mil
91 millones. De este total, el
27% correspondió a las firmas
tecnológicas multinacionales
IBM e Intel, que atrajeron
US$470 millones entre enero y
octubre del año anterior.
Estos dos países captaron
US$6 de cada US$10 que compa-
ñías extranjeras invirtieron en el
Istmo durante el año, de acuerdo
con el Ministerio de Comercio
Exterior de Costa Rica.
IBM anunció que en los pró-
ximos 10 años invertirá US$300
millones para un centro de ser-
vicios de tecnología informática
en San José, su capital, que crea-
rá mil nuevos empleos.
El aumento de 54% de IED en
18 economías latinoamericanas
y del Caribe en el 2011 se explica
por la estabilidad y el dinamis-
mo económico, y por los altos
precios de las materias primas,
afirma un análisis hecho por la
Comisión Económica para
América Latina y el Caribe.

CRISIS MUNDIAL
ABATE EL EMPLEO
Desde que comenzó la Gran Recesión,
27 millones han perdido su trabajo, de 200
millones de desempleados, según la Orga-
nización Internacional del Trabajo.

A LARGO PLAZO

I
Aprender saac Felipe Azofeifa dijo alguna
vez: “De veras hijo, ya todas las
más importantes es la denominada
“burbuja punto com”, en la que el
sucederle a personas y países
porque atrae progreso”. La crisis
de la crisis estrellas han partido. Pero nunca
se pone más oscuro que cuando
crecimiento de las empresas
vinculadas con el internet llevó a los
del 2008 ha reestructurado el
pensamiento de empresarios y
va a amanecer”. inversionistas a especular sobre el gobiernos.
Mauricio Garita Las crisis económicas han sido mercado y a causar la ruptura de la Lo importante es reflexionar
mauriciogaritag@gmail.com
objeto de cambios para las “burbuja”, lo que comenzó la crisis. sobre las crisis y determinar que
La economía sociedades y forman parte de la Esta condujo a un período de fusiones pueden destruirnos, mas lo
evolución de los países. La Gran y adquisiciones que crearon empresas importante está siempre en la
mundial pasa Depresión de 1929, que continuó que no se hubieran unido de no ser por decisión que se tome ante ellas.
por una mala como crisis hasta los inicios de la la situación mundial del momento. Nos brindan el mejor aprendizaje y
época, pero como Segunda Guerra Mundial, llevó a Esas empresas hoy son vitales para el la manera más fácil de conocernos
la vida, también una reflexión sobre el manejo desarrollo social. internamente, por lo que debemos
se explica a financiero, la forma de volver a Recordemos que Einstein decía: “La aprovecharlas para superarnos. Es
desarrollar la agroindustria y una creatividad nace de la angustia, como importante preguntarnos: ¿Qué
través de ciclos. mejora en los salarios. el día nace de la noche oscura... la crisis podemos aprender sobre nosotros
Otra de las crisis económicas es la mejor bendición que puede y nuestras crisis?

DIRECTORIO

DIRECTORIO
Director Editorial: Miguel Ángel Méndez Zetina - Editor: Carlos Tárano - Redacción: Rafael Recinos/Guillermo Isaí Ramírez
Editor de Diseño: Antonio Ramírez - Diseño gráfico: Antonio Lucero Oliva/Manuel Andrino Zelada - Fotos: Sección de Fotografía de Prensa Libre - Corrección: Departamento de Estilo
13 calle 9-31, zona 1, Guatemala C.A. Tel: 2412-5600
Correo electrónico: efectivo@prensalibre.com.gt
 6
TEMA CENTRAL
INVERSIONES
MÁS SEGURAS
GUILLERMO RAMÍREZ
giramirez@prensalibre.com
L
os títulos de
deuda públi-
ca o bonos
del tesoro
son los que
emite el Estado de
Guatemala a través de
entidades autónomas o
descentralizadas, con el
objetivo de financiar su
presupuesto.
Estos documentos se
crean y autorizan al mis-
mo tiempo que se aprue-
ba la Ley del Presupuesto
General de Ingresos y
Egresos del Estado.
NEGOCIOS EN LA BOLSA DE VALORES
LOS BONOS DEL TESORO SON DOCUMENTOS CONFIABLES
QUE GENERAN UN ÓPTIMO RENDIMIENTO A LARGO PLAZO.
Actualmente, los valores
públicos emitidos por el
Banco de Guatemala y el
Ministerio de Finanzas
(Minfin) se cotizan en la
Bolsa de Valores Nacional
(BVN). Estos títulos de
deuda son de renta fija, con
un rendimiento definido, y
representan un pasivo o
deuda para el emisor. Un
inversionista de estos va-
lores no es su propietario,
sino que solo adquiere un
derecho de cobro, y el emi-
sor, una obligación de pago.
El artículo 59 de la Ley
del Presupuesto autoriza
al Organismo Ejecutivo
para que, por conducto
del Minfin, se encargue
de la emisión, negocia-
ción y colocación de bo-
nos del tesoro, para el
ejercicio fiscal 2012, hasta
por un monto de Q7 mil
500 millones.
El plazo de los bonos
emitidos para este año es
de cinco, 10, 12 y 15 años,
pero se puede emitir un
cupo revolvente, es decir,
que la cantidad de bonos
que se autorizan cada año
tiene un plazo máximo,
pero el Gobierno los pue-
de recolocar a plazos me-
nores. Eso indica que en
el 2012 el Estado puede
colocar nuevos bonos,
más los que se vencen es-
te año, que suman Q2 mil
500 millones, lo cual sig-
EFECTIVO / 7 DE FEBRERO DE 2012
nifica que no puede co- casa de bolsa Portafolio está dispuesto a pagar”,
locar más de Q10 mil mi- de Inversiones. afirma Rivera.
llones en ese período. La licitación, la bolsa Para el gerente general
“Decir bono del tesoro de valores y los agentes de la BVN, Rolando San
es lo mismo que título de de bolsa reúnen la oferta Román, el mercado de
deuda pública. La deno- del emisor, que en este deuda del Gobierno es
minación es confusa, por- caso es el Ministerio de una pieza importante,
que el nombre técnico es Finanzas, y la demanda porque provee la estruc-
Bono del Tesoro de la de los clientes o in- tura de tasas de interés a
República de Gua- versionistas que diferentes plazos. Se trata
temala, y el tér- LOS desean recibir de un prerrequisito para
mino que apa- PRINCIPALES un rendimien- desarrollar los mercados
rece en las PRODUCTOS to por com- de derivados, pero se ne-
convocato- DE INVERSIÓN prar títulos cesitan bonos del Gobier-
rias de los
DEL MUNDO SON del“El Estado. no para crearlos.
accionistas Go- “El bono de gobierno es
es certibono, LAS ACCIONES, bierno acude un instrumento para finan-
un certificado LOS BONOS a las licitacio- ciarse. En todo el mundo
representativo Y EL ORO. nes, en donde se sufragan gastos a través
de bono del teso- un inversionista de estos títulos de deuda.
ro, ya que puede ser solicita el rendimiento Si es de corto plazo, re-
una parte del bono total que desea, pero es el emi- gularmente se les llama le-
para darlo a inversión en sor el que asigna a quien tra de tesorería, y si son de
plazos menores”, explica desee el rendimiento más largo plazo, bonos del te-
Alfredo Rivera, ge- bajo. El inversionista soro”, señala el ejecutivo.
rente general ofrece y el emisor dice Según San Román, los
de la hasta qué tasa de interés ingresos que perciben los

EFECTIVO / 7 DE FEBRERO DE 2012
Estados por impuestos no
son suficientes para en-
frentar todos sus gastos,
por lo que otra forma de
obtener financiamiento son
los referidos instrumentos
de deuda. El Estado usa es-
te mecanismo para finan-
ciarse a diferentes plazos, a
precios de mercado, por-
que si las tasas que ofrecen
no son las que se deman-
dan, la cantidad que se ob-
tiene es menor.
Quien desee invertir
en un título de valor en
oferta pública debe acer-
carse a una casa de bolsa
y firmar los contratos;
luego el agente negocia
los títulos a través de la
Bolsa de Valores. “En esta
hemos trabajado en una
estructura y una norma-
tiva para desarrollar un
mercado de bonos y de
acciones fuerte”, expresa
San Román.
La gerente de Finanzas
y Tesorería Corporativa de
Grupo Financiero de Oc-
cidente (GFO), Mónica Ló-
pez, afirma que las insti-
tuciones privadas tienen
sus propios títulos para
ofrecer a los inversionistas.
Los bancos manejan los
certificados a plazo fijo,
que son no negociables, y
las financieras, los pagarés.
“Estos instrumentos se
consideran oferta pública,
y no es necesario que se
inscriban en el Registro del
Mercado de Valores y
Mercancías (RMVM), pero
cualquier otra emisión sí
debe inscribirse en el Re-
gistro, para que pueda ser
considerada una oferta pú-
blica”, expone.
DESARROLLO nancieros (ISPF).
San Román explica Hay entidades exentas
que el mercado primario de ese impuesto, entre
es donde se negocia por ellas los bancos y las fi-
primera vez un valor, nancieras; el resto de
cuando un título nuevo guatemaltecos están afec-
sale al mercado. Se transa tos al tributo. “No existe
a través de los agentes o una neutralidad impositi-
corredoras de bolsa, entre va; es decir que todos los
el emisor y el primer in- inversionistas estén exen-
versionista. Cuando este tos o todos estén afectos
vende el título sin haber- a dicho impuesto, lo que
se cumplido el plazo pac- genera dos curvas de ren-
tado, se forma el mercado dimiento y dos precios”,
secundario. dice Rivera.
Una persona indivi- Como resultado, unos
dual invierte cuando con- inversionistas obtienen
fía en vender el título mejor rendimiento
de manera rápida. que otros. “Por
Si necesita di- LOS eso no se desa-
nero, puede EMISORES rrolla el mer-
salir al mer- PRESENTAN cado”, decla-
cado y ven- INFORMACIÓN ra el gerente
der el docu- de Portafolio
mento. Es lo MENSUAL de Inversio-
que se conoce DE SUS ESTADOS nes.
como mercado FINANCIEROS. Para San
secundario. “Es Román, en el
importante que el mercado secunda-
Ministerio de Finanzas rio el ISPF genera una
tome las medidas necesa- distorsión, por dar un tra-
rias para desarrollar el to diferente a las entida-
mercado secundario de des supervisadas que es-
valores, pues si crece, le tán exentas, en compara-
permite aumentar el nú- ción con las personas in-
mero de inversionistas dividuales, que sí deben
que desean sus valores de pagarlo.
más largo plazo, porque Toda institución fisca-
pueden venderlo en el lizada por la Superinten-
momento que quieran”, dencia de Bancos está
señala San Román. exenta del ISPF, pero a
cualquier otra institución
DIFICULTADES
no fiscalizada se le retie-
Los intereses que ge- ne ese 10%, señala la eje-
neran los bonos estatales cutiva del GFO.
pagan un 10% de Impues- El gerente de Tesorería
to Sobre Productos Fi- de esta institución finan-
ciera, Otto Velásquez,
asevera que el RMVM
permite acercar a ambas
partes, de modo que el
emisor, en lugar de pres-
tar a otra institución, se
acerca al mercado de va-
lores, que da dinero a una
tasa más baja. El mercado
le permite al inversionista
subir la tasa y obtener un
rendimiento mayor. “La
oferta y la demanda en-
tran en juego al momento
en que el inversionista
quiere un rendimiento
más alto y el emisor quie-
re pagar uno menor. Por
un lado, el inversionista
quiere colocar su dinero
y ganar, y por el otro, el
emisor conseguir un fi-
nanciamiento a un costo
bajo”, añade Velásquez.
José Pablo Ulloa, ge-
rente de Asesores Bursá-
tiles de Occidente, cree
que es importante que el
inversionista tenga la cul-
tura de involucrarse y
buscar información del
emisor, ya que a mayor
tasa, mayor el riesgo. Re-
comienda no colocar el
cien por cien de las in-
versiones en un solo lu-
gar o con un solo emisor,
con una tasa alta y un pe-
ligro elevado, sino diver-
sificar el riesgo, para que,
a través de un promedio
ponderado de las tasas de
interés que se manejen en
diferentes lugares de in-
versión, encuentre un ba-
lance para obtener un
rendimiento cómodo y
estratégico.
Es importante que el
inversionista evalúe colo-
car su dinero en instru-
Infografía Prensa Libre: ITZA FRANCO
TEMA CENTRAL
mentos alternativos con
distintos perfiles de ries-
go y otra perspectiva de
rendimiento. A final de
cuentas, es sensato diver-
sificar riesgos en una va-
riedad de instrumentos.
“Los empresarios deben
ver a los instrumentos en
oferta pública como una
importante alternativa pa-
ra que se desarrolle el
mercado de valores”, su-
giere Velásquez.
De acuerdo con Rive-
ra, lo bueno de invertir
en bonos del tesoro es
que son del Gobierno de
Guatemala, que hasta
ahora mantiene credibi-
lidad y está bien califi-
cado a escala internacio-
nal. Además, son de lar-
go plazo y el rendimien-
to es atractivo.
Las deudas estatales
son consideradas las más
seguras en todo el mun-
do. “La deuda de Guate-
mala, comparada con la
de muchos países, relati-
vamente no es tan gran-
de, aunque en los últimos
años se ha incrementado”,
aclara San Román.
Si se quiere invertir en
un mercado, es necesario
interesarse por conocerlo,
por medio de un segui-
miento constante de las
cifras y procedimientos.
Se pueden diversificar los
riesgos con tasas más ba-
jas que dan seguridad, y
detallar las opciones.
Para invertir, se reco-
mienda tomar en cuenta
tres factores importantes:
rendimiento, disponibili-
dad en el tiempo y nivel
del riesgo.
7
GLOSARIO
BURSÁTIL
Conceptos
usuales
Adjudicación: pro-
cedimiento mediante
el cual el Ministerio de
Finanzas asigna las
posturas aceptadas
para invertir en bonos
del tesoro.
Licitación pública:
sistema de negocia-
ción competitivo me-
diante el que se co-
locan en oferta los bo-
nos, por medio de las
bolsas de comercio
autorizadas para ope-
rar en el país.
Mercado de capi-
tales: conjunto de
instituciones financie-
ras que facilitan me-
dios de financiación a
largo plazo y canali-
zan la oferta y la de-
manda de préstamos
financieros.
Negociaciones di-
rectas: negociar bo-
nos directamente con
entidades estatales.
Postor: persona indi-
vidual o jurídica que
presenta posturas pa-
ra participar en siste-
mas competitivos de
negociación.
Postura: propuesta
efectuada por los pos-
tores, que contiene las
características finan-
cieras con las cuales
desean invertir.
Precio: valor actual
de los flujos de efec-
tivo esperados de una
inversión en bonos,
calculado con base en
el rendimiento que ob-
tendría al vencimiento.
Rendimiento:
intereses que se reci-
ben por el tiempo de
la inversión.
Subasta: sistema de
negociación competi-
tivo mediante el cual
se ofrecen los bonos,
por medio de las bol-
sas de comercio auto-
rizadas para operar en
el país.
Valor facial: es la
cantidad que dice el
título que recibirá de
pago el inversionista
al vencimiento.
Ventanilla: consiste
en ofrecer los bonos,
bajo las condiciones fi-
nancieras previamen-
te definidas por el
Ministerio de Finanzas
Públicas, por medio
de las ventanillas
habilitadas.
Volatilidad: modifi-
caciones del nivel de
cotización en cada
unidad de tiempo.
Volumen: número de
títulos que se negocia
en cada sesión.
Fuente: Banco Santander y
Ministerio de Finanzas de
Guatemala.
 8
EMPRENDEDOR
GUSTAVO ARÉVALO es el gerente general de la empresa Octanaje, S. A.
EMPRENDEDORES GUATEMALTECOS
Combustibles
con puntualidad
La empresa Octanaje, S. A. se dedica a la comercialización
y distribución de hidrocarburos en todo el país.
GUILLERMO RAMÍREZ
giramirez@prensalibre.com.gt
L
a sociedad com-
pra combustible
en plantas acredi-
tadas de los puer-
tos de San José y
Barrios, para la reventa y
distribución a gasolineras,
industrias y empresas en to-
da Guatemala.
En 1997, Gustavo Arévalo
empezó a trabajar en el depar-
tamento de ventas de una dis-
tribuidora multinacional de
combustibles como gerente del
área, pero fue despedido 10
años después.
Al encontrarse sin empleo y
con muchas responsabilidades
por cumplir, Arévalo pensó en
poner en práctica todos los co-
nocimientos adquiridos y co-
menzó una aventura comercial,
con el apoyo de unos amigos.
“Tuve la dicha de que muchos
conocidos me brindaran su
apoyo monetario. Principié a
trabajar duro para hacer una
cartera de clientes”, dijo.
Aunque el negocio requería
de mucho capital, sus amigos lo
apoyaron para iniciar la empre-
sa. “Creyeron en la visión de
emprender y ya llevamos cinco
años en el mercado”, afirmó. tante, que fue la base del de-
sarrollo de la empresa, ya que
PROGRESO
encontré mi nicho de merca-
Octanaje trabaja para 35 do”, expuso.
clientes, con quienes mantiene Octanaje provee de trabajo a
una relación de amistad y tra- cuatro personas más, dos en el
bajo, porque la empresa pro- departamento administrativo,
cura servir con responsabili- un contador y el ejecutivo de
dad, compromiso y puntuali- ventas.
dad. “Había clientes en todo el La empresa distribuye com-
país que necesitaban atención y bustible de todas las plantas
proveeduría de que hay en el
combustible. El país. Estas le
buscar y tocar venden Octana-
puertas abrió la “El tricket del je que, a su vez,
oportunidad de revende. Aréva-
crecer y vender optimismo y el lo considera que
un buen produc-
to”, expresó.
esfuerzo es uno siempre se debe
estar a la van-
De esa mane- mismo, y si no lo guardia del mer-
ra fue que el cado, porque
emprendedor se levanto yo, nadie hay 60 distribui-
dio cuenta de dores que son
que para ser lo hará por mí”. una gran com-
competitivo con petencia. Los
los demás había principales
que vender calidad, compromi- combustibles que distribuyen
so, exactitud, sinceridad y un son súper, regular y diésel. Al-
producto cabal a sus clientes. gunas empresas trabajan con
Según el empresario, el ne- búnker, que es un combustible
gocio es complejo. Recuerda residual que se usa para cal-
que cuando trabajaba en la an- deras en la industria, y otros
terior empresa, el combustible venden el Jet A1, gasolina para
se vendía en grandes cantida- aviones y helicópteros.
des y al principio mantenía di-
DESARROLLO
cha mentalidad, pero no fue de
esa manera. “Poco a poco me Arévalo espera que la em-
coloqué y descubrí algo impor- presa crezca más aunque cada
EFECTIVO / 7 DE FEBRERO DE 2012
Foto Prensa Libre: GUILLERMO RAMÍREZ
año es diferente, porque las
ventas de combustible son cí-
clicas. “Es un sube y baja, y por
eso hay que estar bien prepa-
rados para adaptarse a los cam-
bios que surgen en el mercado
de un momento a otro”, señaló
el empresario.
Arévalo desea llevar a la em-
presa a una buena posición en
el mercado guatemalteco de
distribución de combustibles.
Por eso, este año empezó una
alianza estratégica con un ban-
co del sistema para desarrollar
una herramienta financiera que
permite a los empresarios ga-
solineros, de transporte o cual-
quier negocio que consuma
combustible, el acceso a un fi-
nanciamiento o crédito banca-
rio para comprar su producto.
“Hay que trabajar, moverse y
buscar nuevos mercados, con
herramientas innovadoras, bue-
nas alianzas, y aplicar estrate-
gias agresivas, porque un ne-
gocio no sale solo, hay que lu-
char mucho”, indicó Arévalo.
El mensaje del emprendedor
es que quien desee comenzar
un negocio, primero debe ase-
sorarse bien, no arriesgar su di-
nero y aprender sobre el tra-
bajo, porque si de ese capital y
negocio se quiere vivir, hay que
planificar y no hacer los ne-
gocios por impulso.
ENFOQUE
LABORAL
Variar las
condiciones
laborales
Augusto Valenzuela
enfoquelaboris@gmail.com
La situación de
los trabajadores
puede cambiar,
como facultad
del poder de di-
rección del
empleador.
E
l Ius Variandi o Dere-
cho de Variación es
una facultad de las que
integran el contenido
del poder de dirección del
empleador, en virtud de la
cual se pueden variar o modi-
ficar unilateralmente las con-
diciones en que se realiza la
prestación del servicio. Es,
por lo tanto, una de las mani-
festaciones del poder de su-
bordinación que ejerce el em-
pleador sobre sus empleados.
Dentro de las condiciones la-
borales se encuentran modo,
tiempo y lugar de la ejecución
del contrato. En el modo están
los cambios de tareas efectua-
dos dentro de una misma ocu-
pación o calificación profesio-
nal. La alteración en cuanto al
tiempo puede incidir en el ho-
rario de trabajo. Y en cuanto al
lugar, el empleador no podrá
desplazar al trabajador fuera
de su domicilio.
Las modificaciones en la
relación laboral tiene
orígenes distintos: por
mandato legislativo, por
acuerdo entre las partes y
por voluntad unilateral de
uno de los sujetos
intervinientes en la relación
laboral. En los dos primeros
casos, no existe ninguna
complicación. Sin embargo,
las modificaciones
unilaterales pueden,
eventualmente, producir una
serie de problemas entre
empleador y trabajador.
Dentro del contenido del
Ius Variandi aparece la
posibilidad de introducir
pequeñas modificaciones en
cualquier momento de la
ejecución del contrato,
siempre que no se alteren las
condiciones sustanciales de
este ni se le ocasione un
perjuicio al trabajador.
En Guatemala, las
condiciones de trabajo
pueden ser modificadas por
el empleador, siempre que se
generen dentro de ciertos
límites y que no afecten los
derechos mínimos
establecidos por las normas
laborales. En todo caso, es
recomendable incluir en el
contrato individual de
trabajo la posibilidad de
realizar cambios en las
condiciones laborales o, en
su caso, modificar
oportunamente el contrato
suscrito para darle soporte
legal a esos cambios.
 9
EFECTIVO / 7 DE FEBRERO DE 2012
NEGOCIOS
ENTREVISTA

Gigante tecnológico SE WOO

RAFAEL RECINOS
rrecinos@prensalibre.com.gt
SE WOO PARK,
PRESIDENTE DE LG
ELECTRONICS EN
LATINOAMÉRICA,
VISITÓ EL PAÍS PARA
PARTICIPAR EN EL LG
TOUR.
4¿Cuán importante es
el mercado latinoameri-
cano para LG?
Representa un merca-
do estratégico a escala
mundial. Debido a su cre-
cimiento y desarrollo en
los últimos años, las po-
sibilidades de expansión
en Latinoamérica son
muy amplias.
4¿Quiénes compiten
con la marca en el país?
En la división de elec-
trónicos: Samsung, Sony
y Panasonic. En línea
blanca: Whirpool, Gene-
ral Electric, Frigidaire y
Samsung.
4 ¿Qué posición ocupa
LG en Guatemala?
Es líder en la venta de
televisores plasma. En te-
levisores LED y equipos
de audio ocupa la segun-
da posición.
En la línea de electro-
domésticos, específica-
mente en refrigeradores,
la marca se encuentra en
la segunda posición, y en
el tercer lugar en venta
de lavadoras.
PARK,
4 ¿A dónde se dirige 4 ¿Que ofrecerá LG presidente
la tecnología? en el 2012? regional
Las innovaciones tec- La empresa está enfo- de LG.
nológicas están orienta- cada en promover los
das hacia la tercera di- nuevos productos presen-
mensión en televisores, tados en el CES 2012.
monitores, celulares y Entre estos destacan
proyectores, así como en las pantallas OLED de
sistemas de sonido envol- gran tamaño y los tele-
vente 3D. visores inteligentes con
Cinema 3D, que incorpo-
4 ¿Qué hace LG para ir ran el sistema operativo
en esa dirección? Android, de Google.
De manera continua En electrodomésticos,
se hacen importantes LG creó una refrigeradora
inversiones en el área de 31 pies cúbicos que en-
de investigación y fría una bebida enlatada
desarrollo. Este año se en menos de cinco minu-
invertirán US$2 mil 430 tos; lavadoras y secadoras
millones en esa área, con tecnología LG Smart
y se esperan ventas Thinq, y la versión me-
globales de US$53 mil jorada de la aspiradora
800 millones. robótica HOM-BOT.

Foto Prensa Libre: ARCHIVO

LA UNIS enfatiza la formación humanística.

Calidad y valor
académico
LAS MAESTRÍAS EN EDUCACIÓN DE
VALORES Y EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS
DE LA UNIVERSIDAD DEL ISTMO (UNIS)
PROMETEN UN CAMBIO RADICAL.
GUILLERMO RAMÍREZ
giramirez@prensalibre.com.gt
El objetivo de las
maestrías es profundizar
en la formación acadé-
mica con su debido fun-
damento ético, antropo-
lógico y axiológico, para
fomentar el desarrollo y
fortalecimiento de la
cultura cívica guatemal-
teca y la consolidación
de la democracia. Bus-
can facilitar el ejercicio
de los valores a través
de un modelo pertinente
en el ámbito de trabajo
de cada persona.
El pénsum se funda-
menta en áreas como
educación en valores,
ciudadanía y democra-
cia, humanística, peda-
gogía y prácticas e in-
vestigación.
Pueden inscribirse
profesionales de distin-
tas carreras universita-
rias. Las clases presen-
ciales se ofrecen dos sá-
bados al mes, de 7 a 13
horas, con dos años de
duración.
El Máster en Educa-
ción de Valores estará
en capacidad de asumir
el liderazgo en la direc-
ción de organizaciones,
para ofrecer soluciones
en la formación de prin-
cipios de vida.
Para inscribirse debe-
rá presentar: título uni-
versitario a nivel de li-
cenciatura, entrevista
personal, pagar la ins-
cripción anual de Q1 mil
500, y 10 cuotas mensua-
les de Q1 mil 971.
La Unis también ofre-
ce la Maestría en Direc-
ción de Empresas, que
permite aprender a tra-
vés de la experiencia.
 10
TECNOLOGIA EFECTIVO / 7 DE FEBRERO DE 2012

[COMPUTADORAS] LIBROS

Tan veloz como rayo La economía

Macbook Air es la terminal por-
tátil más avanzada y rápida del
explicada
mundo, con la que se logra una
comunicación instantánea y segura. Este libro brinda
Con los procesadores Core i5 e i7 de una explicación
Intel, el nuevo Macbook Air es hasta 2.5 de las leyes de la
veces más rápido. Además, ofrece po- economía, esos
sibilidades de ampliación y transferen- estatutos que al
cia de datos a la más alta velocidad del olvidarlos con-
mercado con la tecnología Thunderbolt. ducen a un de-
Cuenta con un teclado retro ilumi- sastre financie-
nado brillante, de tamaño estándar, pa- ro. También
ra escribir mejor. El almacenamiento busca incul-
flash de la computadora se basa en car en los go-
una unidad de memoria sólida y efi- bernantes y
ciente, que arranca en pocos segundos ciudadanos
y abre las aplicaciones al instante, aun- la idea de
que haya estado mucho tiempo en que la eco-
reposo. nomía tie-
ne regula-
ridades
que ignora-
[VEHÍCULOS] mos, que conviene no
conocerlas antes de

Auto nipón dotado

son de sentido
lanzarse a reformar. común y no cualquie-
Esas regularidades ra las entiende.

de alta tecnología Mercado

alternativo bursátil
El Nissan Versa 2012 presenta Drive, iPod o cualquier reproductor
líneas más expresivas y moder- MP3. El sistema Bluetooth de Nis-
nas, e integra tecnología avan- san permite mantener las manos al
zada para su segmento. volante mientras se escuchan las David Carro y
El automóvil compacto de la llamadas a través de las bocinas. Paula Veloso ana-
marca japonesa tiene un motor Mediante el sistema de nave- lizan los merca-
de 1.6 litros, 16 válvulas y cuatro gación, que incluye una pantalla dos de valores
cilindros. Es el primer modelo táctil de cinco pulgadas en el ta- como el ámbito
Nissan que ofrece la tecnología blero y la herramienta XM Nav- natural de las
Puredrive, enfocada a mejorar la Traffic, es posible planificar la ruta transacciones
eficiencia de combustible y a re- de manejo. financieras.
ducir las emisiones de dióxido de En seguridad, el automotor in- Esta situa-
carbono por medio de un sistema cluye bolsas de aire y asistencia de ción se pro-
de doble inyección de gasolina y freno (BA). duce incluso
un control continuo del encen- en épocas
dido de las válvulas. críticas para
En el nuevo Versa es posible los merca-
conectar dispositivos USB, Flash dos, como
las que re-
cientemen-
te afrontaron España sas de
y Europa. El Mercado reducida
Alternativo Bursátil es- capitalización que
tá dedicado a empre- buscan expandirse.

Para aprender
a ser responsable
El mundo vive
un capitalismo
menos economi-
cista y más hu-
manista, funda-
mentado en
una RSE volun-
[EJERCICIO] taria, que su-

Para estar en forma

La última apuesta de
Nike es una pulsera con
acelerómetros integra-
dos, que miden la can-
tidad de pasos al prac-
ticar ejercicio.
El accesorio incluye una
aplicación que calcula los ni-
veles de consumo de oxí-
geno del cuerpo cuando
realiza actividades físicas.
Con base en ese con-
sumo se crean puntuacio-
pone un mo-
delo empre-
sarial más
rentable
Una guía
nes que permiten medir el para direc-
nivel de actividad diaria. tivos y em-
Luces LED en la super- presarios
ficie de la pulsera indican que aclara
cuán lejos o cerca estamos el concep-
de cumplir los objetivos to de la responsabi-
marcados. El número total lidad y la sostenibi-
de actividad del día se lee lidad empresarial, dores, el medioam-
en una pantalla integrada. sus implicaciones pa- biente y las propias
La pulsera solo funciona ra la sociedad, los di- empresas, y cómo
como accesorio para dis- rectivos, los trabaja- ponerlo en práctica.
positivos iOS (iPhone o
iPod).
 11
EFECTIVO / 7 DE FEBRERO DE 2012
EMPRESARIAL

Inversiones de España
U
na misión comer- que las posibilidades en el país
cial integrada por son amplias”, afirma Briz.
representantes de Con ello, el empresario se re-
22 empresas españolas fiere a la posición privilegiada y
estratégica de Guatemala en La-
arribará a Guatemala el 23 tinoamérica, lo que permite un Foto Prensa Libre: CORTESÍA
de febrero, con el objetivo rápido acceso a toda la región CALIFICACIÓN MEJORA
de promover negocios en- centroamericana, a México, por perspectivas de G&T.
tre ambos países. medio de la frontera sur, y a

La actividad estará a cargo

de la Cámara Oficial Española
de Comercio en Guatemala
(Camacoes) y la Cámara de Co-
mercio de Madrid.
De acuerdo con la estructura
porcentual de la inversión, Es-
paña, por medio de sus empre-
sas, es la tercera fuente de In-
versión Extranjera Directa
(IED) en Guatemala —10 por
ciento en 2011—, solo detrás de
Estados Unidos y Canadá.
Rafael Briz, presidente de la
Camacoes, calcula que las em-
presas españolas han invertido
unos €2 mil millones (Q20 mil
346 millones) en Guatemala, en
los últimos 10 años.
Esa cantidad representa 15
mil empleos directos y 60 mil
indirectos.
“El empresario español vie-
ne a invertir a Guatemala por-
Estados Unidos vía Miami.
Además, la avanzada in-
fraestructura en las telecomu-
nicaciones en Guatemala lla-
ma la atención de los empre-
sarios españoles.
OPORTUNIDADES
Las 22 empresas que arriba-
rán al país pertenecen a los
sectores de construcción, ener-
gía, tecnología de la informa-
ción, medioambiente y consul-
toría, entre otros.
Los inversionistas llegan con
la intención de buscar socios
estratégicos o establecerse en
Guatemala.
En cualquiera de los dos
casos, su arribo representa
una oportunidad para el país,
según Briz.
“Las compañías traen el
know how de temas en los cua-
les España es líder en el mun-
EL PRESIDENTE de la Camacoes, el guatemalteco Rafael Briz,
organizó la gira de los empresarios españoles.
do. Las empresas guatemaltecas
que formen sociedades con
ellas podrán adquirir ese co-
nocimiento, lo cual redundará
en un mejor desarrollo de la
actividad económica en Guate-
mala”, comenta el ejecutivo.
Si una empresa española se
establece en el país será igual
de importante, porque generará
inversión, riqueza y puestos de
Foto Prensa Libre: ARCHIVO
trabajo. La competencia será
sana y los consumidores sal-
drán beneficiados con una ma-
yor oferta de servicios y me-
jores condiciones.
Briz agrega que la Cámara
pretende mejorar las relaciones
entre España y Guatemala, para
atraer y enviar a empresarios,
de modo que funcione en am-
bas vías.
Ratifica
solidez
financiera
E
l Banco G&T
Continental reci-
bió, por parte de
Fitch Ratings, la califi-
cación internacional a
largo plazo BB por su
estabilidad financiera.
La agencia calificadora
internacional, por medio de
su boletín electrónico, reite-
ró la posición del banco en
el mercado nacional, por su
buena calidad de activos, de-
sempeño financiero y ade-
cuada liquidez y mejoras en
administración de riesgos.

DHL hace entregas más rápidas

OPINIÓN
El gerente general del
Grupo Financiero G&T Con-
tinental, Flavio Montenegro,

Foto Prensa Libre: CORTESÍA
EMPRESA DE ENVÍOS abre
nueva ruta para Guatemala.
L
a compañía de en-
víos internacionales
ofrece dos nuevos
vuelos entre Guatemala y
Belice y de Paraguay a Ar-
gentina, con mayor capa-
cidad y en menor tiempo.
El proveedor de envíos in-
ternacionales comenzó el 2012
con mejoras en su servicio, que
permiten hacer negocios más
rápidos en todo el continente
americano.
Este avance en el tiempo de
tránsito es el resultado de ha-
ber mejorado procedimientos
de autorización en aduanas en
toda la región.
El vicepresidente y director
de Operaciones Red para DHL,
Mike Parra, dijo que los nuevos
vuelos y la reducción en el
tiempo de entrega marcan el
compromiso con los clientes.
Parra agregó que con las
nuevas rutas comerciales, DHL
brindará un valioso apoyo al
crecimiento de la economía de
América Latina.
Stephen Fenwick, director
general, indicó que trabajarán
para mejorar procedimientos,
operaciones, procesos y siste-
mas, para lograr un mejor ser-
vicio en su clase.
considera muy valiosa esa
calificación, pues demuestra
que la corporación guate-
malteca mantiene una sólida
posición y respalda la con-
fianza que le han depositado
más de 2.3 millones de cuen-
tahabientes.
El grupo cuenta con US$5
mil 540 millones en activos y
genera empleo para seis mil
personas.

V I DA S I B A R I TA
[SALUD]

Óptima condición
física y mental
Alive Gimnasio Bou-
tique es un concepto
innovador y único, que
cuenta con comedor y
conexión a internet pa-
ra descansar después
[GASTRONOMÍA] [ARTE] del ejercicio.
En Alive, usted experi-
Nueva experiencia Espacio para mentará un ambiente
agradable, en donde se

para el paladar el buen arte puede realizar diversas

Carmen es el primer
restaurante inspirado
en el concepto de gas-
trobar en Guatemala.
La oferta de menú es
una fusión latina y euro-
pea que incluye tablas ca-
lientes y frías, con una
gran diversidad de ingre-
dientes, los más finos li-
cores y deliciosas opcio-
nes de postres y cafés,
con un servicio amigable
y a precios accesibles.
Inspirado en los gastro-
bares de Europa, Carmen
es una excelente opción
para compartir con fami-
lia y amigos en un am-
biente exclusivo.
Se encuentra en Plaza
Fontabella, locales 1f y 2f.
rutinas de ejercicios con
motivación.
Galería Arthis exhibe ce, y joyería elaborada. El gimnasio ofrece pro-
obras originales que El maestro Élmar Rojas gramas innovadores y
van desde la abstrac- es el artista exclusivo de emocionantes de activida-
ción hasta el figurativis- Arthis. Lo acompañan des físicas para alcanzar
mo. otros autores nacionales resultados reales de for-
Las creaciones que se e internacionales. ma rápida.
exponen son representa- La galería ofrece ase- Las rutinas se hacen
tivas de varias técnicas sorías, avalúos y alquiler en grupos reducidos de
como pintura al óleo, de obras de arte. Está si- 10 a 14 personas, con una
acrílico; fotografías; es- tuada en Plaza Fontabe- duración no mayor de 45
culturas en vidrio y bron- lla, local 9c, zona 10. minutos.