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• i

OPINIÓN Ministro de EN LA WEB

Investidura de cristal >

Edttorial “El premier Adríanzén logró el voto de ELENA CONTERNO

/
Salud, no le huya Los activos críticos de una

confianza, pero el ambiente que se vivió en el empresa con más riesgo a

Esp«daUsta en
a la jeringa
>

Congreso pareció más tenso de lo usual". P. 4 poUtlcas públicas recibir un ciberataque dirigido
P.12

Gestión
JUEVES 4 DE ABRIL
DEL 2024

Año 34.N* 9230

Precio; S/ 4.00 Bí* gestion.pE
Vía aérea: 5/ 4.50

El diario de economía y negocios del Perú

SEGÚN ESTUDIO DE FLANQUEO

R16 ADVIERTE CREDICORP CAPITAL
Hay25,000chifasa
nivel nacional y al cierre

Temor a retiros de del año moverán

SI 5,000 millones p.e

AFP golpea a Bolsa y

Frecuencia de Consumo en Chitas

■ 2019 ■ 2024 43%

30%
27%
25% _

frena recuperación iUl

12%
10%

Diana Semanal Quincenal Mmsual

FUENTE: Flanqueo

EXPANSIÓN INTERNAaONAL
Negociación de acciones creció Hay incertídumbre por una
62% en primer trimestre, pero ante eventual venta de acciones por Carvajal Empaques ingresa
con línea de envases a
una posible nueva liberación de parte de las AFP para atender
desembolsos a sus afiliados. mercado de África P.8
fondos, este repunte pierde ritmo.

ANALISIS DE MACROCONSULT

Puerto de Chancay requiere

vías de conectividad para ^ The Economist

aprovechar su potencial P.13

:ro
La victoria de Nike
;r\j

;o en Alemania
lo

!'0
TRAS RECIBIR VOTO DE CONFIANZA DEL CONGRESO Luego de siete décadas. Adidas
dejará de ser la marca de las
^ Gobierno pedirá facultades para legislar en materia económica P.2-3 selecciones alemanas de fútbol, p.23

N-
 2 Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN

DESTAQUE

PRIMER MINISTRO GUSTAVO ADRIANZÉN APUNTA A IMPULSAR INVERSIÓN PRIVADA

Gobierno pedirá facultades,

pero analistas estiman que
solicitud es “más de lo mismo
99

“Es imperativo implemen-

tar medidas que prioricen
el crecimiento a través de
la inversión privada, la
que representa el 80% de
la inversión total”, dijo el
primer ministro.
Pedidos de facultades legislativas Anuncios para reactivar la
del Poder Ejecutivo economía del país
> Fortalecimiento, simplificación y calidad regulatoria en materia de
> Medidas para regular la tributación de los nuevos modelos de negocio
inversión privada y público-privada, y gestión de servicios públicos.
basados en la economía digital.
> Reforma de los regímenes tributarios simplificados y combatir esquemas
> Mejora de la calidad de la inversión pública. de eluslón y evasión tributaria.

> Fortalecimiento del Banco de Desarrollo del Perú (Cofide) y Fondo

JAVIER ARTICA
Javler.artica(Sdiariogestion.com.pe
El Poder Ejecutivo solicitará en
los próximos días facultades
legislativas ante el Congreso
de la República para promover
la inversión privada en el Perú.
> Plan severo de austeridad. Reducción de gastos en auditorías, viajes y
contratación de personal
Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe).
> Viabilizar este año una inversión minera de hasta USS 4,600 millones con
> Reducción de costos de transacción.
siete proyectos; reposición de Tantahuatay (oro), ampliación Huancapetí
(zinc), reposición Antamina (cobre), Romina (zinc), reposición Raura (plata).
> Acceso y competencia en servicios financieros.
Chalcobamba Fase (cobre) y Corani (zinc).
> Equilibrio fiscal. > Relanzar el Plan Nacional de Competítividad y Productividad, "el cual

Sin embargo, dos exministros
de Economía y Finanzas, con
sultados por Gestión, señala
ron que no hay muchas nove
dades en los 11 pedidos (ver
tabla) que se plantearán.
En esa línea de recuperar la
economía del país, Gustavo
Adrianzén, presidente del
Consejo de Ministros, indicó
ante el Parlamento -donde
acudió para pedir el voto de
confianza (ver página 22)-,
que el pedido del plazo para las
facultades legislativas será de
““ 90 días (tres meses).
“Es imperativo implemen
tar medidas que prioricen el
representa un compromiso para implementar medidas concretas y
> Reforzamiento del tribunal fiscal.
priorizadas, con indicadores de resultado".
> Medidas para modernizar el sistema tributario. > Prevén que al terminar el Gobierno de Dina Boluarte habrán adjudicado
obras de Asociaciones Público Privadas (APP) por más de USS 25,000 millones.
> Política criminológica y per>itenciaria.
> Invocan al Congreso aprobar la nueva Ley de Contrataciones del Estado.
> Desarrollo urbano, habilitación urbana y de suelos, acceso a viviendas FUOTTE: Gustavo Adrtwuén. presidente del Consejo de MMstros. en el Congreso de la RepúbUca.
y para la intervención estratégica en el ámbito de influencia del Terminal
Portuario de Chancay.-
> En materia de seguridad y defensa nacional en el ámbito de inteligencia, año pasadoy había pedido fa- pensando que con aprobar que urge plantear cambios, de
contrainteligencia y seguridad digital. cultades en los mismos te normas se resuelven los pro bido a que hay una excesiva
mas. O se les olvidó legislar blemas, pero eso no es así. Acá carga procesal; y lo otro es que
FUENTE: Gustavo Adrianzén. presidente del Consejo de Ministros, en el Congreso de la República. un tema o muestran cierto ni el tema central es más con la hayun acápite sobre equilibrio
vel de improvisación porque gestión que ir aprobando nor fiscal, que quizás podría refe
nada es nuevo”, mencionó a mas”, anotó. rirse a un cambio en las reglas
facultades legislativas por el tro de Economía y Finanzas, este medio. Sobre si sería favorable dar fiscales.
término de 90 días”, apuntó el lamentó que no se hicieran Consideró que el pedido de al Ejecutivo las facultades le “Quizás el MEF quisiera te
primerministro. propuestas contundentes para facultades es extemporáneo, gislativas, Castilla señaló que ner un horizonte mucho ma

I
crecimiento a través de la in
versión privada, la que repre
senta el 80% de la inversión to
tal. Para lograrlo se requiere
confianza. Nuestro plan de
reactivación busca reforzarla
confianza de la ciudadama con
las autoridades y con la mar
cha económica del país. Para
— poder materializar este obje-
tivo vamos a solicitar en los
próximos días, se nos conceda
Será la segunda ocasión en moverla agujade la economía.
que el Gobierno de Dina Bo Recordó que hace menos de
luarte pida facultades para le un año ya se habían pedido
gislar, debido a que anterior medidas para legislar por casi
mente lo hizo durante el man los mismos temas.
dato del entonces primer mi “Ningún anuncio generó
nistro Alberto Otárola. grandes sorpresas. El foco
fue para dos temas, como la
¿Más de lomísmo? reactivación de la economía
Tras la presentación de y seguridad, pero tampoco es
Adrianzén en el Congreso, que haya gran novedad por
Luis Miguel Castilla, exminis- que esto se ha dicho desde el
porque ya estamos en abril y
-seguramente- se realizará
en las próximas semanas. Has
ta que se apruebe se llegará a
medio año, luego se tendrá
que esperar su reglamenta
ción, entonces, de darse las fa
cultades legislativas, sería pa
ra el tercer trimestre.
“Me imagino que quieren
dar un golpe de confianza, pe-
ro comienzan de nuevoaf>ecar
dependerá de los detalles que
muestren en sus pedidos y a
partir de eso se podrá ver si es
que vale o no la pena. Explicó
que hay ciertos temas que son
muytécnicosyprobablemen-
te debería darse facultades.
No obstante, Castilla expre
só que hay dos ítems que le Ua-
ma un poco la atención: uno
tiene que ver con el fortaleci-
miento del tribunal fiscal por
yor para converger al déficit
fiscalde l%delPBI. Síesasí,es
mejor que se discuta una ley
abierta y que se convoque al
Consejo Fiscal. Enuntema así
no le daría facultades, pero si
es para sanar las cuentas pú
blicas en buena hora, pero si es
para acomodar mayor gasto
público, ahí tendría mis repa
ros”, dijo.
Coincidiendo con Castilla,
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
David Túesta, exministro de
Economía y Finanzas, mani
festó que, a pesar de que son
títulos generales las medidas
que pedirán como facultades,
serían más de las mismas.
“Todo el mundo dice que
quiere reactivar, simplificary
combatirel crimen. Entonces,
esto no dice nada, es simple
mente un distractor hasta que
no se vea el detalle”, enfatizó.
Losque deberían incluirse
ParaTúesta, el Poder Ejecutivo
debe paralizar urgente el in
cremento de los gastos de re
muneración, que para este año
se incrementó en S/10,000
millones en el presupuesto
público.
“No se le puede pedir al
contribuyente que meta ma
no al bolsillo sin que prime
ro ese gasto sea eficiente”,
puntualizó.
Agregó que otra medida
que el Ejecutivo debe apun
tares el mercado laboral, co
mo la eliminación de la Agen
da 19, que dictó el Gobierno
de Pedro Castillo.
“¿Dónde está ese compro
miso? Se tienen que hacer
medidas para modernizar el
mercado laboral,fomentarla
contratación de los jóvenes,
ampliar periodos de práctica,
y los jóvenes que están sa
liendo de la universidad en
cuentren trabajo formal, pa
ra eso tienes que flexibilizar
JORGE CERDÁN
Relanzamiento. Gobierno
anunció que se relanzará
el Plan Nacional de
Competitividad v
Productividad (PNCP)
2019-2030.
mucho la carga tributaria, so
bre todo a las más pequeñas”,
acotó.
En esa línea, el exministro
sostuvo que al pedido de con
fianza le faltó agallas, valen-
tíay apetito para hacer crecer
la economía.
Aún así, destacó que el Go
bierno anunció que se relan
zará el Plan Nacional de
Competitividad y Producti
vidad (PNCP) 2019-2030,
que en cuatro años solo tiene
un avance del 43.6%.
Como siempre hay anun-
cios y, muchas veces, poca
efíciencia, Tuesta espera sa-
ber pronto cómo se pondrá en
práctica este renovado plan
con el sector privado.
RECULARÁN TRIBUTACIÓN DE NEGOCIOS BASADOS EN ECONOMÍA
Buscan recaudar más
impuestos y ponen
foco en streamings
El debate sobre la aplicación
del impuesto a las platafor
mas digitales se vuelve a po-
nersobrelamesa. Elpresiden-
te del Consejo de Ministros,
Gustavo Adrianzén, comentó
que el Gobierno no solo apun
ta a recortar los gastos “inne
cesarios” del sector público,
sino que también comple
mentará esa medida conla tri
butación de los nuevos mode
los de negocio basados en la
economía digital. El objetivo
es reducir el déficit fiscal de
este año, que tiene como “to
pe” un2%delPBI.
Adrianzén sostuvo que “se
realizará una reducción gra
dual deldéfidt fiscal con el ob
jetivo de que retome al cum
plimiento de sus reglas de me
diano plazo (1% del PBI al
2026)”.
Durante su exposición en
el Congreso, elprimerminis-
tro explicó que para restaurar
la sostenibilidad fiscal en el
medianoylargo plazo se hace
necesario mejorar la recau
dación tributaria, lo cual se
conseguirá a través de una
combinación de medidas de
administracióny de política
tributaria.
“Se implementarán medi
das para regular la tributa-
ciónde los nuevos modelos de
negocio basados en la econo
mía digital, sin que ello impli
que desincentivar ni afectar
el normal desenvolvimiento
de estos negocios y en línea
con las mejores prácticas in-
temacionales”, indicósindar
másdetalles.
Hace unas semanas, Gerar-
do López Gonzales, jefede la
Sunat, manifestóque se tiene
la propuesta de Ímplementar
la’TasaNetflix”,unimpuesto
Streamings. Hace unas semanas, la Sunat manifestó que
propuesta de ímplementar la "Tasa NetfUx”.
LAS CLAVES
Anillo Vial Periférico. Tras
10 años de idas y venidas,
se adjudicará hoy final
mente el proyecto.
Canon. José Arista, titular
del MEF, dijo que se apunta
a crear un fondo de estabi
lización de los recursos del
canon.
destinado alas plataformas de
contenido víastreaming, como
parte de medidas para ampliar
la base tributaria en el país.
En conversación con Ges
tión, el abogado tributarista,
Jorge Picón, comentó que se
trata de gravar a las platafor
mas de streamíng, comoNet-
flix, Max (anteriormente
HBO Max), Amazon Prime
Video, Disney-I-, Star-l-, entre
otras, y siempre se toca este
tema “cuando falta dinero”
en la recaudación.
Detalló que, en el2019, la Su
nat había planteado que Net-
flix, Spotif^Uberpagaranim-
puestosapartirdel2020,pero
DESTAQUE 3
DIGITAL
I
ISTOCK
i
se tiene la
no hay cómo cobrarlos. “En al
gún momento se habló que se
ría con la retención en lataijeta
decrédito de los usuarios al mo
mento de pagar el servicio digi
tal” señaló.
Precisó que el perjudicado
sería el usuario, debido a que se
le trasladaría el costo del Im
puesto General a las Ventas
(IGV). Puso como ejemplo que
si una de las plataformas digi
tales cuesta entre US$10 y
US$12 al mes, el impuesto que
tendría que pagar al consumi
dor esUS$ 2, aproximadamen
te, y la entidad financiera ten
dría que retenerlo.
Otro punto a tener en cuenta
es que elbanco cobrará una co
misión por el tipo de consumo
yeso puede ser más de lo que el
Gobiemopuede recaudar. “Eso
ya pasó con el ITF (Impuesto a
lasTransacciones Financieras)
y otros esquemas, que han que
rido que la entidad bancaria se
encargue, y eso le va a salir más
caro al usuario”, refirió.
Picón sostuvo que la solución
es lo que plantea la OCDE sobre
el impuesto mínimo global pa
ra que se pueda gravar a la ma
triz intemacionaly ahí se repar
ta alos países la recaudación.
 4 Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN

OPINIÓN
EDITORIAL

ALEJANDRO DEUSTUA
Investidura de cristal Intemacionalista

¿ESTABILIDAD? Luego de cuatro horas de debate (más

Insultos y descaUfícaciones
un receso), ayer por la tarde finalmente el Congreso apro
bó el voto de investidura al gabinete encabezado por Gus
tavo Adrianzén. En total hubo 70 votos a favor-induyendo
el voto unánime de Fuerza Popular, Renovación Popular
y Somos Perú, así como 9 de 10 votos de APP-, 36 votos en
contra -con votos unánimes de Perú Libre y Cambio De- La informalidad creciente de las conductas presidenciales en nuestra región
mocrático-y 17 abstenciones.
Si la confianza otorgada al nuevo premier implicase-co no es un problema trivial, pues pervierte las ya menguadas relaciones con
mo debería- una promesa de cooperación entre el Ejecuti interlocutores geográficamente cercanos.
vo y el Congreso, esta podría ser la última vez que un presi

L
dente del Consejo de Ministros pase por este trámite. Como a atribución del co lación occidental para impu
se recuerda, la reciente reforma que aprobó el retorno de mando de la política tar crímenes a sus colegas an
labicameralidad también eliminó la exigencia de que cada exterior a los jefes de tagonistas; el presidente Ló
nuevo gabinete requiera de un voto de investidura. No obs Estado (en sistemas pez Obrador es incapaz de li
tante, ajuzgarporel tono del debate de ayer, incluyendoel presidenciales) o de Gobierno berarse de sus prejuicios et-
de quienes votaron a favor, queda claro que la aprobación (en sistemas parlamentarios) norevolucionarios (la defen
ha sido otorgada de forma muy crítica o con reservas. es generalmente resaltada sa a ultranza de Pedro Casti
El congresista Jorge Montoya, de Renovación Popular, por específicas normas cons llo); el presidente Lula cons
reclamó por ejemplo que no se haya planteado incremen titucionales. La importancia truye una potable “realidad”
tar el presupuesto para las Fuerzas Armadas, así como que de esa prerrogativa (como en para el dictador Maduro, que
Adrianzén no le haya dedicado “ni una sola línea” a plan el caso de la defensa nacio luego matiza (mientras éste
tear respuestas puntuales sobre “lo que debe corregirse” nal) se distingue así de la res se refiere a Milei como “neo-
en inseguridad. Martha Moyano, de Fuerza Popular, criti ponsabilidad general que se nazi”); y el presidente Boric
có duramente al Gobierno por no dar respuestas claras en concede a la dirección del res siente la necesidad de defen
la investigación sobre los relojes to de las políticas guberna der su causa humanitaria im
Rolex de la presidenta. En am mentales. En la muyjuridicis- putando cargos a viva voz.
bos casos, se entendió que si ta América Latina, el uso de A esta extrovertida exube-
Bpresklentedet
bien su voto fue a favor, esto era esa facultad está en proceso rancia generadora de friccio
Consejo de ministjxis de franca informalización. lés ennuestraregiónnoesun nes ha contribuido el debili
más para intentar dar estabili
logró el voto de El sainete montado recien problema trivial. Ciertamen tamiento del concepto de so
dad al país. No porque realmen
kwestídum, pero ta regional beranía (confundido con des
te aprobaran al Gobierno. temente por presidentes lati te ridiculiza a sus actores y,
eí ambiente que se decadencia del
Alejandro Cavero, por su noamericanos que se esme por tanto, les resta capacidad aparición de jurisdicciones),
vM6 en el Congreso ran en intercambiar descali de interacción externa afec la revolución tecnológica
parte, anunció directamente Uderazgo político
que votaría en abstención, poredtf Muso mds ficaciones personales marca tando a los Estados que repre (que elude normas de com
lenso de lo usuoT.
un punto de inflexión en la sentan. Pero también per
es responsable portamiento) y los usos pro
pues consideraba que el Go
directo de la
bierno no estaba mostrando agudización de ese proceso vierte las ya menguadas rela pios de redes sociales (que
resultados y que no estaba “a la altura”. Junto a él, otros disfuncional. La patología ha ciones con interlocutores tendencia a las trivializan la interlocución).
tres miembros de Avanza País terminaron votando en el atacado a presidentes de paí geográficamente cercanos, moias prácticas en Pero por encima de ello, la re
mismo sentido. ses grandes (México, Argen las necesidades de recupera- ¡q DOtítica exterior"' gional decadencia del lide-
Hasta cierto punto, es esperable que un Gobierno sin tina), medianos (Colombia, ciónintegracionistaydecon- ^ ' razgo político es responsable
bancada que los represente se enfrente a un ambiente más Venezuela) y pequeños (So solidación geopolítica Ueván- directo de la tendencia a las
hostil de lo usual durante un debate de investidura. Pero livia, enotro momento). dolas alos linderos del rom- malas prácticas en la política
no podemos dejar de considerar que lo visto ayer se ha da Y, más pasivamente, afecta pimiento sin otro motivo que exterior.
do en un contexto en que el país lleva años de continuo re también a presidentes que el descontrol de los egos ideo Es hora de que nuestros
troceso en indicadores de institucionalidad democrática, desatienden las formas de su lógicos presidenciales. presidentes recuperen nor-
como ha advertido en más de un informe el Economist In- rol externo (el caso de la pre Así, el presidente Petro masy procedimientos que en
telligence Unit. Así las cosas, que el debate de ayer haya sidenta Boluarte que, obvian tiende a calificar de “fachos” cauzan sus facultades direc
confirmado nuevas grietas en la relación entre el Ejecutivo do reportes fiscales, descuida a quien intente “terapias de tivas en el sector y que los di
y el Congreso parece especialmente preocupante. su imagen tan fervorosamen shock” o se disponga a esta plomáticos tuteadores ayu
El objetivo de los votos de investidura es otorgar confian te priorizada por diplomáticos blecer el orden interno con den a aplicarlas.

l
za al país en que el Congreso y el Ejecutivo serán capaces que deberían asesorarla mejor legítima coacción (Milei, Bo
de trabajar de la mano en el futuro cercano para aprobar en temas de lujo y etiqueta). luarte); el presidente Milei
# Opíne: Facebook @)Cestlor^
las leyes y políticas públicas que el país requiere. Lo visto
flXlin
La informalidad creciente desata su impulso anarco-ca- X(^Gestionpe
ayer, no obstante, estuvo lejos de lograrlo. de las conductas presidencia- pitalista y de sectaria vincu- Untedin Diario Gestión

Director periodfetico: Omar Mariluz Dirección: Jorge Salazar Aráoz 171, Suscripciones Central de Senecio Mait suscrtptores^dlartogestton.compe Editora El Ccmercio S.A. Jr. Paracas N’ 530,
Editores centrales: Víctor Melgarejo, Santa Catalina, La Victoria. al Cliente: 3115100. Los artículos ñrmados y/o de opinión son de Pueblo Ubre, Lima 21.

• Gestión
Rosina Ubillús Editores: Vanessa Ochoa,
Ornar Manrique, Mía Ríos, Whitnev Miñán,
Moisés Navarro, Debora Dongo-Sorla
Editor de diseño: Joet Vllcapoma
T. Redacción: 3116370 Horario: De lunes a viernes exclusiva responsabilidad de sus autores. Todos los derechos reservados.
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mail. Claudia amayaipcomercio.com pe de 7:00 ama 1:00 p.m. Impreso en la Planta Pando de Empresa. Nacional del Perú N' 2007-02687
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN AVISO 5

ESTADO DE RESULTADOS

«mui COFIDE
dei 01 de enero ai 31 de diaembre de 2023 y 2022
(Enmiiesdesoles)
2023 2022

INGRESOS POR INTERESES 562,851 466,139

EL BANCO DE DESARROLLO DEL PERU
Disponibles 14,767
133,472 125,361
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Inversiones disponibles para la Venta
Inversiones a Vencimiento 27 0
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 402,662 323,614
Cartera de Créditos Directos
(En miles de soles)
Cuentas por Cobrar' 11,144 11280
Otros Ingresos Fínantíeros 779 0
ACTIVO 2023 2022 PASIVO 2023 2022

OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO 51,234 230,846 GASTOS POR INTERESES 474,704 426,360
DISPONIBLE 716,876
51,234 230,846 Obligaciones con el Público 5,138 3,213
Otras Obligaciones
Banco Central de Reserva del 288,945 105,950 de Empresas del Sistema Flnan.y Organismos Financieros Intemac. 15 231

Bancos y otras Empresas del Sistema Financiero del País 170,108 74,792 Adeudados y Obligaciones Finaroeras 462.479 409.717
Bancos y otras Instituciones Financieras de) Exterícx 31,168 12,141 ADEUDOS Y OeUGACIONES FINANCERAS 8,112,024 8,911,957
Adeudos y Obligaciones del sistema Financiero del Pais 96,132 72.093
Otras Disponibilidades 226,655 798,917
Adeudos y Obligaciones con Instituciones Rnanc. del Exter. y Org.Financ.Intemac. 13,782 17,991
Adeudos y Obligaciones oxi Emp.e instíbjciones financ. del pais 1,534,939 1,923,892
INVERSIONES DISPONIBLES PARA U VENTA 4.121,924 4,131,280 Otros Adeudos y Obligaciones del Pais y del Exterior 40,778 14,460
Adeudos y Obligaciones con Emp.del Exterior y Org.Financ. Intemac. 68,718 290,949
2,121,789 2,140,885 Otros Adeudos y Obligaciones del pais y del exterior 766,743 809,670 Comisiones y o&os cargos por adeudos y obligaciones financieras 8,679 4,821
Instrumentos Representativos de Capital
Vatores y íTtulos 5,741,624 5.887,446 Vatores, Trtulos y Obigaciones en Circulación 303,108 300,352
Instrumentos Representativos de Deuda 2,000,135 1,990,395
Cuentas por pagar 1,026 2,815

25,027 0 DERIVADOS PARA NEGOCIACIÓN 19,945 15.915 intereses de Cuitas por Pagar 1,026 2,815
INVERSIONES A VENCIMIENTO
DERIVADOS FWbV COBERTURA 4,236 3,458 Resultado por Operaciones de Cobertura 991 1,226
CARTERA DE CRÉDITOS 4,678,753 5,736,237
Otros Gastos Rnancieros 5,055 9,158
CUENTAS POR PAGAR 240,511 521,392
Cartera de Créditos Vigentes 4,719,061 5,418,729
MARGEN FINANCIERO BRUTO 88,147 39,779
Cartera de Créditos Refinanciados 815,022 1,369,594 PROVISIONES 56,129 37,001
PROVISIONES PARA CREDITOS DIRECTOS 19,886 15,955
Cartera de Créditos Vencidos 460,713 384,417
51,571 32,575
-4
Cartera de Créditos en Cobranza Judicial 18,433 18,900 Provisión para Créditos Contingentes MARGEN FINANCIERO NETO 68,261 23,824
Provisión para litigios y demandas 1,023 982
• Provisiones para Créditos (1.334,476) (1,455.403) INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS 71,602 103,584
Otros 3,535 3,444
DERIVADOS PARA NEGOCIACIÓN 924 Ingresos por Créditos Indirectos 1,555
1,165 aMPUESTOS CORRENTES 14,358 0
ingresos por Fideicomisos y Comisiones de Confianza 101.985
CUENTAS POR COBRAR 1,127,592 886,727 OTROS WSWOS 116,570 11,842 Ingresos Diversos 116 44

Cuentas por Cobrar por Venta de Bienes y Servicios TOTAL Da PASWO 8,615,007 9,732,411 GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS 4,496 7.918
y Fideicomiso 738,592 748,305 Gastos Diversos 4,496 7,918
Otras Cuentas por Cobrar 389,000 138,422 MARGEN FINANCIERO NETO DE INGRESOS Y GASTOS POR SERVICIOS
PATRIMONIO 2,204,835 2,116,662
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO 5,586 4,647 FINANCIEROS 135,367 119,490
Capital Social 1,896,287 1,896,287
ACTIVO INTANGIBLE 4,058 3,058 RESULTADO POR OPERACIONES FINANCIERAS (ROF) 39,678 (9.614)
Capital Adicional 74,172 74,172
Inversiones disponibles para la Venta (716) 4,379
Otros activos intangibles 4,058 3,058 14,327 10,957
Olivados de Negociación (37,194) (24.480)
Ajustes al Patrimonio (70,740) (117,374) Resultados por Operaciones de Cobertura (1,213) . (5,031)
IMPUESTOS CORRIENTES 0 6,433
Resultados Acumulados 218,927 218,927 UtHidad (Pérdida) en Diferencia de Cambio 22,651 12,080
Otros 56,150 3,438
IMPUESTO DIFERIDO 125,363 72,053
Resultado Neto del Ejercicio 71.862 33,693
MARGEN OPERACIONAL 175,045 109,876
OTROS ACTIVOS 13,498 15,914
TOTAL DEL PASIVO Y PATRMONK) 10,819,842 11,849,073 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 75,960 65,592

TOTAL DEL ACTIVO 10,819,842 11,849,073 RIESGOS Y COMPROMISOS CONnNGENTES 297,532 373,918 Gastos de Persona! y Directorio 42,970 35.391
Gastos por Servicios Recibidos de Terceros 28,727 25.787
Impuestos y Contribuciones 4,263 4,414
REPORTE N' 4-0
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 2,442 2,342
RESUMEN DE REQUERIMIENTOS PATRIMONIALES
Al 31 de diciembre de 2023
MARGEN OPERACIONAL NETO 96,643 41,942
(En miles de soles)
Empreaa: COFIDE VALUACIÓN DE ACTIVOS Y PROVISIONES 39,084 4,058
í~
Concapto Total requerimiento de colchones 57,479 Provisiones para Créditos Indirectos 20,333 (245)
RaqMWknfento de Patrimonio Efectivo por Riesgo de CrédHo A^ Total Capital ordinario de nivel 1 asigrtado a cubrir colchones 57,479 Provisiones para Incobrabiiídad de Cuentas por Cobrar 17223 3,335
Deterioro de Activo Fijo 278 0
Método Estándar 8,561,061 770,496 Requerimiento de patrimonio efectivo por riesgos adicionales
826 719
Requerimiento de Patrimonio Efectivo por Riesgo por Provisiones por Litigios y Demandas
Total APR por Riesgo de Crédito y Total Requerimiento de
Otras Provisiones 424 249
Patrimonio Efectivo por Riesgo de Crédito 8,561,061 770,496 concentración individua!, sectorial y regional 195,475

Requerimiento de Patrimonio Efectivo por Riesgo de Morcado Provisiones voluntarías aplicables para disminuir RESULTADO DE OPERACIÓN 57,559 37,884
Método Estándar 18,107 requerimiento de patrimonio efectivo por iresgos adicionales 106,570
OTROS INGRESOS Y GASTOS (31,398) (2,506)
Riesgo de Tasa de Interés 73,899 7,390 Total Requerintiento de Patrimonio Efectivo por Riesgos Adicionales 88.905
Otros Ingresos y Gastos (31,398) (2,506)
Riesgo Cambiario 107,170 10,717 Patrimonio Efectivo asignado a cubrir iresgos adicionales 2,2H747^
Patrimonio Efectivo RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA 28,161 35478
Método de Modelos Internos 0
Capital Ordinario de Nivel 2,126,670 IMPUESTOA LA RENTA 45,701 (1.M5)
Total APR por Riesgo de Mercado y Total Requerimiento
18,107 Patrimonio Efectivo de Nivel 2,128,670 RESULTADO NETO DEL EJERCICIO 71,862 33,693
de Patrimonio Efectivo por Rieago de Mercado
Patrimonio Efectivo de Nivel II 1,047,613 ESTADO DE RESULTADOS y OTRO RESULTADO INTEGRAL
Ri de Patrimonio Efectivo por Riesgo Operapional
Método del indicador Básico 454,543 45,454 Patrimonio Efectivo Total 3,176,283 del 01 de enero al 31 de diciembre de 2023 y 2022
(En miles de soles)
Total APR por Riesgo Operacionai y Tota! Requerimierrto Total Requerimiento de Patrimonio Efectivo 980,441
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO 71,862 33,693
de Patrimonio Efectivo por Riesgo Operacionat 454,543 45,454 Superávit (déficit) global de Patrimonio Efectivo 2,195,842

Total APR por Riesgo Créd„ Mere, y Oper. y Total Req. de Ratio de Capital Global (%) 34.54 Otro Resultado Integral:
Patrim. Efec. x Riesgo Cred., Mere, y Oper •9,198,673 834,057 Inversiones disponibles para la venta 65,760 (194,736)
Patrimonio Efectivo asignado a cubrir Riesgo de Crédito, Coberturas de flujo de efectivo 4,533
Mercado y Oparacional Impuesto a las ganancias relacionadas con los componentes de Otro Resultado Integral (19,514) 56,110
Raquarimfento de Colchones
Otro Resultado Integral del ejercicio, neto de Impuestos 46,634 (13A093)
Requerimiento de colchón de consenradón 57,479 GERENCIA DE FINANZAS-COFIDE
RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL EJERCICIO (100,400)
 6 Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN

NEGOCIOS

REPORTA ESTUDIO DE FLANQUEO

Hay 25,000 chifas a nivel Mercado de Chifas

(En millones de soles)

nacional y al cierre del año

6.000
5.000
5.000
4.465
4.000

moverán SI 5,000 millones

4.000 3,400

2.600
3.000

2.000

1.000
Su demanda se ha incre “El precio medio de un me
mentado debido a que el nú de chifa se incrementó en o
2019 2021 2022 2023 2024*
ticket promedio que 30% desde el 2020. Esto ha
maneja es menor, por permitido que la rentabilidad FUENTE: Flanqueo •Estimado

ejemplo, que el pollo a la de esta clase de restaurantes

brasa. Inversión en un
local de este tipo, según el
tamaño, puede alcanzar
los US$400,000.
KAREN GUARDIA QUISPE
karen.guardia(ffid(ano9estion.com.pe
Si hasta antes de la pande
mia del covid-19, en prome
dio, cinco de cada 10 perua
nos consumían con mayor
frecuencia comida de chifa,
a marzo de este año, el nú
mero de comensales avanzó
de manera significativa.
Yesta mayor demanda ha
ce que este mercado crezca
de manera constante año a
año. Según un estudio de la
consultora Flanqueo, al cie
rre de este año se proyecta
que moverá alrededor de
S/5,000 millones,12% más
que en el 2023.
Javier Quiñones, gerente
general de la consultora, in
dicó que existen 25,000 res-
taurantes de este tipo de co-
■■ mida abiertos a nivel nacio
nal, la mayoría de ellos ubica
dos en la capital, debido a que
vaya en aumento. Además, se
ha vuelto un sustituto de las
pollerías y pizzerías, al tener
un ticket más económico”,
añadió.
Por ejemplo, el ticket pro
medio en los negocios dirigi
dos al sector socioeconómico
C y D es de S/ 20, una opción
30% más barata, que un cuar
to de pollo a la brasa que cues
ta cerca deS/28.
En tanto, el ticket de los es
pacios dirigidos a los sectores
Ay B se ubica entre S/ 52 y
S/65 por persona.
“El gasto promedio en los
chifas, incluso, ha subido S/5
ya que hasta hace cuatro años
era de S/15, pese a ello es la
alternativa más económica
del mercado”, acotó.
Montosdeínversión
A nivel de inversión, Quiño
nes comentó que si se trata de
implementar un restaurante
en locales chicos, el capital
que se requiere va entre
US$20,000 a US$40,000.
En caso de locales media
nos, la cifra sube y puede ir de
Estructura del Mercado
Lima
75%
Provincias
25%
Demanda. Actualmente, el 677» de peruanos consume este tipo de FUENTE: Flanqueo
comida de manera diaria, semanaly quincenal.
puestas, la frecuencia de
Frecuencia de Consumo en Chifas LAS CLAVES consumo diario, semanal y
quincenal de estos restau
■ 2019 ■ 2024 rantes se ha incrementado
50%
Consumo. El 45% de pe en 10% en los últimos cuatro
45%
ruanos consume comida de años, situándolos como la al
40%
chifa en cumpleaños, 357o ternativa más demandada.
35%
307o
en reuniones de amigos. “Antes de pandemia, el
30% 257o en agasajos, 207o en 35% de la población consu
25% salidas de pareja y el 107o mía este tipo de comida de
20%
restante no lo hace por nin manera diaria o semanal;
15%
guna razón en especial. mientras que 25% lo hacía

I
hay una menor penetración
de este tipo de negocios tanto
en la sierra como en la selva.
“A pesar de la recesión de
US$ 50,000 a US$ 200,000; cada 15 días; y 40%, men
10%
y para locales grandes, sobre Fast food. Hace unos días. sualmente. Ahora 12% lo
todo en centros comerciales,
5%
Wanta, de Delosí, anunció consume de manera diaria,
las inversiones pueden supe su plan de tener hasta cua 25% lo hace semanalmen
0

la economía, es un mercado
que está creciendo”, subrayó.
Número masivo
En vista de la demanda de es
rar los US$ 500,000.
En cuanto al tiempo de re
cuperación de la inversión,
no llega a superar los dos
años y el margen neto de lo
Diaria Semanal Quincenal Mensual tro locales al cierre de año te; 30%, quincenal; y 33%,
de su propuesta de chifa en cada mes. Es decir, ahora el
FUENTE: Flanqueo
fast food. 67% de la población consu
me comida de chifa con ma
des podría llegar hasta 35%. sentar de 15% a 40% de las Frecuencia de consumo yor frecuencia”, señaló

S En vista de que el precio de

te tipo de comida, al año, se cales pequeños oscila entre “La rentabilidad mejora ventas totales según el local, Quiñones.
abren alrededor de 2,000 res 20%; en el caso de los media por las aplicaciones del deli- la marca y cantidad de se- la comida de chifa es más
Misinfogestion.pe
taurantes de comida oriental. nos, 25%; y de locales gran- very. Este canal puede repre- des”, especificó. económica que otras pro-
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN NEGOCIOS 7

Para ver en la web: gestion.pe JUEGOS PANAMERICANOS UMA 2027 OPINIÓN

DfFUSIÓN
La evaluación y mejora
tt

ALQUIUERES Legado buscará replicar

gestionen regiones continua del programa
¿Cuánto se ahorra al vivir
de compUance
ti

con un roommate?
El director ejecutivo de Legado.
El portal inmobiliario Properati elaboró Carlos Zegarra, indicó que los GUHJ.ERMO ZAMTA
Director de Servidos de Gobierno
un informe con los precios de los gobiernos regionales podrían
Corporativo, Riesgos, Cumplimiento
departamentos en los distritos de Lima. tener centros de alto rendimiento.
Y Servidos Forenses de PwC

o caja
ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA M 01 de Enero ai 31 de Diciembre del 2023 (En miles de soles)

AJ 31 de Diciembre del 2023 (En miles de soles) 2023 2022

arequipa INGRESOS POR INTERESES 1.549.626 1.314.454
PASIVO Y PATRIMONIO 2023 2022 39,2S3 25,493
Disponible
ACTIVO 2023 2022 Obligaciones con el Público 7,129,993 5,906,451
Pondos Interbancarios 2,440 8,439
Disponible 816,160 1,288,151 Obligaciones a ia Vista UsT
1,846,872 1,806,586 Inviers. Disponibles para venta y a vencimiento 22,773 4,272
Caja 367,044 360,437 Obligaciones por Cuentas de Ahorros
4,936,079 3.819,718 Cartera de Créditos Directos 1,495,160 1,276.250
Banco Central de Reserva del Perú 241,459 233,849 Obligaciones por Cuentas a Plazo
279,069 Otros ing- Financieros 0 0
Bancos y Otras Emp.del Sistema Pinanc. 138,237 459,400 Otras Obligaciones 345,882
Bancos y Otras Inst. Pinanc. del Exterior o o Fondos Interbancarios z S Asísn. 26Í2SL
Canje 3,499 2,118 Depósitos de Empresas del Sistema FInanc. y Organismos FInanc. 149,713 114,312 Obligaciones con el Público 349,301 179,547
65.921 232.347 Depósitos a la Vista 0 0 0 0
Otras Disponibilidades Fondos Interbancarios
Forwlos Interbancarios 46!5l7 87,763 Depósitos de Ahorro 423 461
Depósitos de Emp. del Síst. Pinanc. y Org. Pinanc. 10,605 8,502
Inv. a Valor Raz. con Cambios en Res. 0 0 Depósitos a Plazo
... 149,290 113,851
Adeudos y Obligaciones Financieras 134,410 74,666
Irrversiones Disponibles para la Venta 540,631 0 Adeudarlos V obligactones FinanderaT IMiMi 1,5U,153 561 1,552
z Cuentas por Pagar
lnvtr>ionts a Vencimiento 154,918 iyi.500 Adeudos y Oblig. con el Elanco Central de
c Resera del Perú
MARGEN FINANCIERO BRUTO
Cartera de Créditos 8,131,807 7,066,419 Adeudos y Oblig. con Empresas e Instituciones Pinanc.del País 1,005,451 1,151,439
Cartera de Créditos Vigentes 8,151,043 7,201,005 Adeudos y Oblig. con Empresas del Exterior y Org. Financieras Internac. 552,207 323,101 Provisiones para Créditos Directos UkihVtlM
Cartera de Créditos Reestructurados 0 0 Otros Adeudos u Oblígac. del Pafs y del Exterior 0 0 MARGEN FINANCIERO NETO 744,524 717,880
Cartera de Créditos Refinanciados 238,340 224,897 Valores y Títulos 57,804 117,612 INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS 53,188 49,216
Cartera de Créditos Vencidos 296,265 242,829 Berlvad¿5paraNefoda<a¿^ ü z 53,188 49,216
Ingresos por Créditos Indirectos e Ingresos Diversos í
Cartera de Créditos en Cobranza Judicial 96,157 81,335 Derivados para Cobertura 29,185 10,703 GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS 45,267 38,174
- S/ Provisiones oara créditos -649,998 -683.647 Cuentas Por P^ar TBZSr
Primas al Pondo de Seguro de Depósitos 23,790 21,278
Derivadas deTtaíiS^to^r 0 0 Cuentas Por Pagar
Gastos Diversos 21,477 16,896
Derivados de Cobertura 2. 9.642 Provisiones
Provisiones para Créditos Contingentes 29 81 MARGEN FINANC NETO DE ING. Y GTOS POR SEIWICIOS FINANcI 752,445 728,922
Cuentas por Cobrar 11,985
52 Provisión para Litigios y Demandas 738 4,668 RESULTADO POR OPERACIONES FINANOERAS (ROF) •529 5,130
Cuentas por Cobrar por Bienes, Servicios y Fideicomiso 52
0 0 inversiones a Valor Razonable con Cambios en Resultado -11
iiü^QS Corrientes
Otras Cuentas r Cobrar 13,452 11,933
ÑMesRMlir en pago y adjudicados 915 2,832 T z Inversiones Disponibles para la Venta 295 4
Bienes Realizables o 0 impuesto Diferido 0
Resultado por Operaciones de Cobertura -1.562 -3,193
rri-Lf.T-8
Bienes Recibido en Pago y Adjudicados 915
Tjsr
0
l:lii0
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
lEUZESMVSáfSai
991,725 959,917
Ganancia (Pérdida) en Participaciones
Utilidad-Perdida en Diferencia de Cambio -1,544 5,188
o

Subsidiarias
729,419 686,569 Otros 2,245 3,046
Asociadas y Participadooes en Negocios Conjuntos 0 0 Capital Social
182 182 MARGEN OPERAOONAL
1,358 1,309 Capital Adicional
Inmuebles, Mobiliario V Equipo 189,889 176467 Reservas 187,465 172,342 BASTOS PC APMINgTRAOÓN M-if 1 !»H
34.854 37,359 Ajustes al Patrimonio 648 0 Gastos de Personal y Directorio 385,196 348,829
Activo Intangible
37,470 Resultados Acumulados 0 0
Impuestos Corrientes 14,486 Gastos por Servicios Recibidos de Terceros 196,140 183,466
74,010 100,825
Impuesto 8 la Renta Diferido 44.824 43,520
Resultado Nq:o del Ejercicio
TOTAL PEI PA^ Y PATRIMONIO
impuestos V Contribuciones- 5,692 5,112
Otros Activos 72,432 43,862 DEPRECIAOONES Y AMOWTIZAaONES 53,615 47,631
Totai del Activó 10,086,387 8,937,080 Riesgos y Compromisos Contingentes T 305,359 1 312,157 MARGEN OPERAaONAL NETO 111,273 149,013
REPORTE N* 4D VALUAPON de ACTIVOS Y PROVISTONK 4.9S1 5.777
Provisión para Créditos indirectos -52 •62
Al 31 de Diciembre del 2023 (En miles de soles)
RESUMEN DE REQUERIMIENTOS PATRIMONIALES Provisión para ineobrabilidad de Cuentas por Cobrar 2,188 2,427
TOTAL” Provisión para Bienes Realiz., Recib. en Pago y Recup. 2,178 2,760
±£s:l
Reouerimiento de Pitrimonlo Electivo por Riesgo de Crédito Provisión para Litigios y Demandas 636 272
Método Estándar 8.fl44.¿ll 7K.015 Otros 0 381
Método basados en calificaciones internas o o
Totel APR de Crédito v Total Requerimiento de Patr•imonio Efectivo por Riesgo de Crédito 8.8^ 796,015
RESULTADO DE OPERACION
Otros Ingresos y Gastos
106422
-497
143,236
2,133
il^odo Estándar T53T RESULTADO DEL EJEROCIO ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA 105,825 145,369

Riesgo de Tasa de interés 17,144 1,714 Impuesto a la Renta 31,815 44,544

Riesgo de Precio 0 0 RESULTADO NETO Da EJERaCIO 74,010 100,825
212
Riesgo Cambiario
0 0
Riesgo de Commodities
por Riesgo de Mercado 19¿» 1*221 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
Del 01 de enero al 31 de Diciembre dei 2023 (En miles de soles)
7053-
ODeracionai y Total
2023 2022
Resultado del Ejercicio 74,010 100.825
Otro Resultado Integral:
Requerimiento de colchones Inversiones disponibles pa ra la venta 648 246
Requerimiento de colchón de conservación 58,034 RESULTADO INTEGRAL TOT, AL DEL EJERCICIO iowT
Requerimiento de colchón por ciclo económico 93,248
0
Requerimiento de colchón por riesgo por concentración de mercado
Total Requerimiento de colchones 151,282 CONTRATOS DE FINANCIAMIENTO CON GARANTÍA DE CARTERA CREDITICIA
Capital ordinario de nivel 1 asignado a cubrir colchones 151,282 Resolución SBS Nro. 1027-2001
Requerimiento de patrimonio efectivo por iregos adicionales Al 31 de Diciembre de 2023 (En miles de soles)
Requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo por concentración individual, sectorial y regional 135,323
Total Requerimiento de patrimonio efectivo por iregos adicionales 135,323 CONTRAfMtTt fUZOOCl MONTO Of CAirniu U«ISIAC«N iURKOlCaON OTROS
135.323 CONTRATO CEMJA CN6ARANTU
Patrimonio Efectivo asignado a cubrir riegos adicionales ^
Patrimonio Efectivo COFIOE HASTA 5 AÑOS 518,174
Capital ordinario de nivel 930,507
Patrimonio Efectivo de Nivel 930,507 BANCO DE
HASTA 2 AÑOS PERUANA PERÚ
T LA NACIÓN 41,000
PatrimonjQ Niysl,»
BCRP HASTA 4 AÑOS 47,120
i*
207.527

V
PubkcRdo «n cumpkfracntc d* le dMpuecto per l« «cMd«»ma,S«tun>ivAFP
lül RUC:20100209641
 8 NEGOCIOS
ACABA DE INGRESAR A ÁFRICA CON UNEA DE ENVASES ELABORADOS EN SU FÁBRICA DEL CALLAO
Carvajal Empaques elevará
capacidad de producción en planta
para crecer en exportaciones
Para el 2025 también
planean otra mejora en su
fábrica. Ante la creciente
demanda de arándanos a
nivel mundial, la empresa
explora nuevos clientes en
distintos países para su
linea de camshells.
JOSIMAR CÓNDOR JIMÉNEZ
josimar.condor(pcJianogestion.com.pe
En su expansión internacio
nal, Carvajal Empaques viene
abriendo mercados para la ex
portación desde Perú. Así,
tras llegar a varios países de
América Latina, el grupo co
lombiano acaba de ingresar a
África con una línea de enva
ses elaborados en su planta
del Callao y que apunta a un
mercado que mueve más de
US$ 8,300 millones a nivel
global.
AGRUPADOS Y
OPORTUNIDADES
ATENCION
CONSTRUCTORAS,
INMOBILIARIAS!!
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DNI: 06589139- ROSA VASQUEZTORREBLANCA
Ahora, la empresa ve opor-
tunidad para seguir suman-
do clientes en el exterior y
alista un proyecto en dicha
fábrica para atender la cre
ciente demanda.
Ángel Ramírez, director de
ClientesAgro e Industriales
en Carvajal Empaques, anun
ció el inicio de los despachos
de clamshells (contenedores
de plástico) para la industria
de los arándanos en Marrue
cos. En detalle, estos envases
atenderán a la operación agrí-
cola de Agrovisión en el país
africano.
La empresa tiene una aso-
ciación con dicha agroindus-
trial de origen peruano para
suministrarle envases fam-
bién a sus filiales en Perú y
México.
“Agrovisión está empezan-
doaprospectarytenercampos
/•FONOAVISOS
GíupoCI Comeicto
Anuncia Ramando al (01) 708-9999
|^fonoavi50s@comercio.com.pa
i .
5
CABSAf
VDA.DE ESTABRIDIS
eN CORTO
Proyección. Carvajal Em
paques -que venía operan
do en Perú como Pamol-
sa- apunta a que el 30%
de sus ventas de la línea
de envases provenga de
exportaciones. En tanto, el
70% se enfocaría a atender
a clientes en el país.
en Marruecos porque ofrece
una ventana (de exportación)
complementaria con Perúy así
cumple el objetivo de exportar
las 52 semanas del año”, co-
mentó a Gestión, tras mencio-
nar que los contenedores sal-
drán luego de ese territorio con
el fruto rumbo a Europa.
Por su condición geográfica
y un clima similar a la costa
BUSCA GENERAR BIERGÍA EN DICHA INFRAESTRUCTURA
Hidrandina proyecta Central
Térmica Chao en La Libertad
La Empresa Regional de
Servicio Público de Electri
cidad Electro Norte Medio
(Hidrandina) proyecta la
construcción de la Central
Térmica de Emergencia
Chao (Virú, La Libertad), de
17.88 MW (megavatios).
En ese sentido, presentó
una solicitud a la Dirección
General de Electricidad del
Ministerio de Energía y Mi
nas (Minem) para obtener
la autorización que permita
generar energía en dicha in
fraestructura.
De manera previa, la em
presa había enviado a la Ge-
rencia Regional de Energía,
peruana, destacó que el país
africano muestra potencial
para crecer en el mercado de
arándanos.
Sinembargo, reconodóque
el mismo apunta aalcanzarre-
cién el2030una tercera parte
de la producción estimada pa
ra Perú este año. En este año,
el volumen nacional llegaría a
350,000 toneladas, proyectó.
Vista la creciente apuesta
por dicho cultivo en el mundo.
Carvajal Empaques se mantie
ne explorando nuevos clientes
en distintos países para su lí
nea de clamshells, elaborados
con PET reciclado bajo espe
cificaciones que permiten
mantener la refrigeración y
otras condiciones durante el
transporte.
AmpUacióndecapacidad
Para atenderla creciente de-
Minas e Hidrocarburos de La
Libertad un requerimiento de
clasificación de la Evaluación
Ambiental Preliminar
(EVAP) del proyecto, que de
mandará una inversión de
S/86.9 millonesy tendrá una
vida útil de 16 meses.
El EVAP detalla que la
construcción de la Central
Térmica Chao se desarrollará
en un periodo de 45 días,
aproximadamente.
En ese tiempo, se prevé
realizarlos trabajos prelimi
nares, las obras civiles, los
montajes electromecánicos,
el abandono constructivo y la
puesta en servicio.
'i:.
Metas. La compañía tiene el reto de crecer en doble dígito este año en
el país, apoyada por las exportaciones de clamshells.
manda de empaques para
arándanos, la empresa du
plicó la capacidad de su
planta de reciclaje de PET en
el Callao hace tres años y
viene haciendo mejoras. En
este año, irá por una nueva
expansión.
“Tenemos previsto unincre-
mento importante para reci-
clarmás botellas. Entendemos
que el futuro de los empaques
sostenibles tiene que ver con el
menor impacto posible al me
dio ambiente. Este año habrá
un aumento de 15%, pero para
el2025 proyectamos un creci-
DIFUSIÓN
Vida útil de la central será de 16
meses.
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
miento inclusive mayor”, ano
tó Ramírez.
Si bien la industria de los
arándanos opera con envases
dedimensiones esperíficas pa
ra el transporte de volúmenes
determinados en contenedo
res, el ejecutivo aseguró que la
empresa innova en caracterís
ticas que mejoren la manipu
lación de los empaques y mira
oportunidades para atendera
productores de otros berries
como las fresas, frambuesas y
zarzamoras.
Más bifo gestión.pe
Así, a partir de la operación
de dicha infraestructura, Hi
drandina busca generar elec
tricidad adicional para el sis
tema eléctrico de Chao.
Otras inversiones
En octubre del año 2023, el
Minem dio luz verde Hidran
dina para la distribución de
energía eléctrica en 134 zo
nas de laRegiónÁncash. Así,
la compañía desarrollará es
ta actividad con carácter de
servicio público en dichas
localidades.
Las obras de distribución
de energía eléctrica se ejecu
tarán en diversas zonas de
las provincias de Santa, Pa-
llasca, Corongo, Sihuas,
Huaylas, Yungay, Pomabam-
ba. Mariscal Luzuriaga, Car
los Fermín Fitzcarrald y
Asunción.
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
ESTÁ POR CERRAR AUANZAS CON DOS EMPRESAS PETROLERAS
Star Perú va por más
acuerdos con empresas
para reforzar vuelos
comerciales privados
Su meta es que esta línea
de negocio, que hoy
representa 6% de su
facturación, alcance el
15%alcierredel2025. Un
público que han captado
es el de equipos de fútbol y
quieren sumar más.
KAREN GUARDIA
karen.guardia(a)dlar1ogestion.com.pe
Los vuelos comerciales priva
dos son una línea de negocio
en la que Star Perú ha puesto
la miray busca que represen
te un mayor porcentaje den
tro de su facturación. Así, la
meta es que de 6% que aporta
actualmente represente el
15% al cierre de 2025.
Carlos Carmona,’^erente
generalde la aerohnea,explicó
a Gestión que en el2023 se lo
graron acuerdos con equipos
de fútbol, movilizando ajuga-
dores de Alianza Lima, Univer
sitario de Deportes, Cristal y
Melgar.
En lo que va del año viene
transportando a integrantes
delMelgaryCristal. La expec
tativa es sumar a más equipos
EN LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS
Buenaventura va por concesión minera en Cusco
Compañía de Minas Buena-
ventura, empresa peruana de
metales preciosos y básicos
cotizada en bolsa, tiene inte-
res de expandirse a Cusco. En
esesentido,lafirma-quetie-
ne operaciones y proyectos en
elnorte,centroysurdelpaís-
presentó una solicitud para
obteneruna concesión mine-
EN CORTO
Aviones. Carmona refirió
que tiene una flota de ocho
aeronaves en total para su
servicio de vuelos priva
dos V regulares. Se trata
de seis boeing 737300
para 143 pasajeros y dos
bombardíer Q400 de 76
pasajeros. Una posibilidad
que se está analizando,
la que podría concretarse
hacia fines de año o inicios
de 2025, es la adquisición
de un avión adicional.
para la Copa Libertadores y la
Copa Sudamericana.
“Llegamos a transportar
con nuestros aviones a los ju
gadores del mundial Sub-19 el
año pasado, dentro de Argen
tina, también movilizamos a
los artistas internacionales
desde sus orígenes”, acotó.
En ese sentido, además de
equipos de fútbol, la aerolínea
ya provee este servicio a Plus-
petrol para el traslado de su
personal y está por cerrar
rapor400hectáreas(ha)en
dicho departamento, ante el
InstitutoGeológicoMineroy
Metalúrgico (Ingemmet).
En específico, el pedido
apunta a sectores en los dis-
tritos de Santo Tomás y Veli-
lie, ambos en la provincia de
Chumbivilcas.
Dicha solicitud representa
acuerdos con dos petroleras
para utilizar esta prestación.
“Alcanzar ese 20% a 22%
de participación dentro de
nuestra factutuación estará
apoyado por esas dos nuevas
empresas petroleras alas que
proveeremos el servicio. Tene-
mosclientespuntualesque so
licitan cuatro a cinco vuelos
porsemana”, acotó.
Aumento de frecuencias
La otra unidad de negocio, de
la que proviene entre 85% a
88% de sus ingresos, es la de
losvuelos regulares. Al respec
to, Carmona subrayó que en
esta línea se logró el “98% de
los objetivos trazados en el
2023 y en el primer bimestre
de este año”.
No obstante, en marzo se
notó un retroceso en las ven
tas, entre 10% a 15% en rela
ción con el mes anterior, que
atribuye al factor recesivo de
la economía.
“A diferencia de otras aero
líneas, el 95% de nuestros pa
sajeros viaja por temas labora
les y familiares. No tenemos
un gran público vacacional.
el paso inicial para comen-
zar labores hacia una futura
exploraciónyexplotaciónde
los recursos minerales en el
áreasolicítada.Enelsurpe-
ruano, las actividades de la
empresa se concentran has-
ta el momento en Moque-
gua, Arequipa, Apurimac y
Huancavelica.
ülfÜ^ÜN
Proyección. En marzo, las ven
tas retrocedieron, pero Carlos
Carmona estima que pese a eUo,
este será un buen año.
Pese a ello, proyectamos un
buen año”, dijo.
Recordó que a flnes del año
pasado se abrió la ruta Chicla-
yo - Iquitos, con transbordo en
Tarapoto, la que “ha funciona
do bastante bien”. Asimismo,
desde el 8 de abril se va a agre -
gar una frecuencia en la ruta
Lima-Pucallpa-Iquitos.Para
este año, no tiene previsto in
corporar nuevas rutas; por el
contrario, precisó queelenfo-
que va a estar en el aumento de
frecuencias.
La aerolínea opera a siete
destinos nacionales.
Más atllo gestion.pe
Roque Benavides, presi-
dente ejecutivo de esta firma,
explicó recientemente a Ges-
tión que el interés de expío-
ración de la compañía se
orienta a todo el país,
“Tenemos exploraciones en
Puno,Piura,Cajamarca,enel
centro del Perú, Arequipa. No
estamos enfocados en un de-
NEGOCIOS 9
FORMAUZACIÓN
Plataforma Crece
del BCP llegará a
más provincias
El Centro de Innovación del
DIFUSION
Banco de Crédito del Perú
(BCP) ha desarrollado la
plataforma digital Crece,
iniciativa que nació en agos
to del2022, con la intención
de ayudar a los emprende
dores en su proceso de for-
malización y atraer a esas
P
nuevas pymes como poten
ciales clientes al banco.
“Nuestro foco son em
prendedores que quieren
pasar a ser RUC 20, porque
se encuentran en la necesi
dad de venderle a empresas Entre el tercer y cuarto trimestre
más grandes o vender más Uegaián a nuevas ciudades.
volumen. Entonces, muchos
de ellos necesitan acceder a
un préstamo o tener otras mos con las notarías. Noso
opciones de fínanciamiento tros ya tenemos varios aliados
y, para eso, necesitan cons y este año planeamos abrir
tituirse como empresas”, co operaciones en Cusco y Piu-
mentó Rubén Castilla, pro- ra”, anuncia.
duct manager de Crece. Los servicios de Crece esta
Actualmente, el 23% de rían disponibles en estas re
constituciones empresaria giones entre los meses de
les con RUC 20 que se regis agosto y septiembre de este
tran en Lima se hacen a tra año.
vés de Crece, indica Castilla. A largo plazo, esperan te-
Anivel nacional, la platafor nerpresencia en todo el Perú
ma del Centro de Innova para fines del 2025 e inicios
ción del BCP tiene presencia del 2026, y pasar a tener más
en Trujillo y Arequipa. del 35% del mercado de
“Actualmente estamos en constituciones RUC 20 a ni
esas tres ciudades, debido la vel de Lima y, a nivel nacio
dependencia que tenemos nal, llegar a tener un 15% de
con las alianzas que forme- participación.
partamento. Estamos buscan
do las mejores oportunidades
en distintas partes”, comentó
DIFUSIÓN
en septiembre último.
En aquella oportunidad,
agregó que “en la medida de
lo posible" proyectan mante
^ ner el perfil de empresa foca
g lizada en metales preciosos.
i
“Pero al final, la experien
cia minera de 70 años nos ha
ce explorar y de repente en-
Ya se elevó el pedido al Ingem- contraryacimientos de otros
met. metales”, agregó.
 10 NEGOCIOS
RADAR EMPRESARIAL
RELAVES
Minera china
Shouxin prevé
inversiones en
Marcona
♦• La minera china Shouxin,
que tiene como accionistas a
Baiyin Nonferrous Group
(51%) y Shougang Hierro Perú
(49%), busca invertiralrededor
de US$ 7.67 millones para me
jorar el sistema de transporte
de relaves de las operaciones de
cobre, zinc y hierro de la mina
de Marcona (lea).
En concreto, la empresa pre
sentó un informe técnico sus-
tentatorio (ITS) alServicioNa-
cional de Certificación Am
biental para las Inversiones
Sostenibles (Senace) detallan
do la propuesta de rediseñar el
sistema de transporte de rela-
ESO LES PERMmRÁ RKIBIR BARCOS DE GRANDES DIMENSIONES
DP World invertirá US$ 41 millones
adicionales para comprar equipos
El plan incluye la compra
de dos grúas pórtico,
además de tres grúas
eléctricas y seis camiones
eléctricos, que empezarán
a operar el siguiente año.
También iniciarán proceso
de descabonización.
» CHRiSTIAN ALCALÁ
christian-alcala(ü)diarlogestíon.com.pe
Luego de haber movilizado
I
1.64 millones de TEU (1 TEU
= 1 contenedor de 20 pies) en
el 2023, DP World, empresa
concesionaria del Muelle Sur
del Puerto del Callao, tiene
previsto incrementar en 80%
la capacidad total debido a que
en las próximas semanas con
8
cluirán las obras de expansión
del terminal denominado
‘Muelle Bicentenario’, iniciati-
¿2^" ¿ Nike inauguró un nuevo con
Nuevos proyectos.
ves desde la minade Marcona,
operada por Shougang, hasta
su centro de relaves.
A pesar de que Shougang
realizó optimizaciones en su
proceso productivo en abril del
2019, la minera Shouxin expli
có que aún no aprovecha al
máximo la composición de los
relaves. Por ese motivo, apunta
a realizar mejoras como un
nuevo sistema de cribado (cla-
siñcación por tamaño de frag
mentos). La obra tomaría 12
meses; sin embargo, aún no tie
ne una fecha de inicio.
va que involucró una inversión
de US$400 millones.
Sin embargo, la compañía
alista nuevos desembolsos en
maquinaria que estarán enfo
cadas en unidades eléctricas.
En diálogo con Gestión,
Marco Hernández, gerente ge
neral de DP World Callao, seña
ló que luego de una importante
inversión en la expansión del
terminal del Callao, DP World
continuará con sus desembol
sos que forman parte de su es
trategia de descarbonización.
Así, destinaron US$ 8.5 mi
llones para la compra de 20 ca
miones de transporte interno
100% eléctricosy la construc
ción de una estación de carga,
lacualse realizó en alianza con
EnelXWay.
“Como parte de las inversio
nes voluntarias, nosotros de-
PASMON
421
L ♦•La marca estadounidense
Es el monto de opor
tunidades de negocios
generadas en esta feria
I
Las marcas como Amarena, Ana
G, ComeUo Borda. Frínge, Kero
Design. Kuna, Pampa y Susan
Wagner se presentaron en el
Salón Tranoi. sede del evento.
Al alza. En el primer trimestre del año se movilizaron 450,000 conte
nedores de TEUS. un 23% más que el mismo período del 2023.
bimos haber comprado una
grúapórticode muelley com-
pramos tres eléctricas, las más
grandesquehayenelPerú.Te-
níamos que adquirirtres grúas
pórticodediéselpero trajimos
doce eléctricas, igual sucedió
con los camiones, que debie-
Nike inaugura
nuevo formato
en Minka
cepto de tienda denominado
“Unite” en el centro comer
cial Minka (Callao). La pro
puesta de la marca deportiva
fue presentada en el 2020 y
actualmente se encuentra en
tres países de América Lati
na, incluyendo ahora a Perú.
El local con el nuevo for
mato de Nike, el tercero en di
cha región, se ubica en un
área de 600 metros cuadra
dos (m2) y su objetivo es brin
dar experiencias a la comuni
dad local, reconñgurando el
concepto netamente transac-
cionaí del retail.
Además, incorpora tecno-
CEC
ron ser seis pero solicitamos
20", agregó,
Dentro del plan de inversión
deDPWorldparaesteaño,tam-
bién está programada lainver-
siónde US$41 millones adicio-
nalesparalaadquisicióndedos
grúaspórticospararecibirbar-
DIFUSIÓN
La firma se expande.
logia para que la tienda sea
un lugar de prueba y observa
ción de hábitos de compra.
Al momento, el formato
también se encuentra dispo
nible en Corea del Sur, Esta
dos Unidos y Reino Unido.
EN CORTO
Lo que viene. En cuanto
a las próximas campañas
que se avecinan. Marco
Hernández puntualizó que
a finales de este mes habrá
un mayor ftujo en carga
refrigerada por los cítricos
y paltas, y en carga seca
tendrá más movimiento la
harina de pescado, cuyo
principal destino es China.
cos de 22 filas de contenedores,
los más grandes del mundo.
Además de ello, comprarán
tres grúas eléctricas y seis ca
miones eléctricos, los cuales
estarán operandoenel2025.
Sumado a ello, la compañía
iniciará su estrategia de des-
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
Reconocimiento
en América TV
Durante el cambio de direc
torio enla Compañía Peruana
de Radiodifusión (CPR) y Plu
ral TV, empresas encargadas
de administrar América TVy
CanalN, seexpresóel recono
cimiento a Emilio Rodríguez
Larraín Miró Quesada y a los
directores salientes por el tra
bajo desarrollado durante su
gestión, manteniendo a Amé
rica TV como el líder de la te
levisión peruana, y la rele
vancia de CanalN. “Elnuevo
directorio toma la posta para
continuar ofreciendo la mejor
programación, con informa
ción periodística de calidad y
contenido de entretenimien
to para las familias perua
nas”, indicó el comunicado.
carbonización que contem
plará una inversión de US$ 72
millones al 2030 para el cam
bio a equipamiento eléctrico.
Balancetrímestral
Solo en los tres primeros me
ses del año se movilizaron
450,000 contenedores de
TEUS, lo cual representa un
incremento de 23% frente a
similar periodo del 2023, a
pesar de que en este periodo
no se observaron picos altos
debido a que no hubo tempo
radas que eleven el volumen
de ciertos productos.
“Iniciamos el año con pro-
medios mensuales de
150,000, lo cual nos lleva a
pensar de que luego de la
puesta en marcha del proyec
to Bicentenario nos vamos a
colocar como el terminal con
más capacidad de toda la cos
ta oeste de Latinoamérica”,
comentó el ejecutivo, tras co
mentar que se espera llegar a
los 2.7 millones de TEU al cie
rre de este 2024.
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 12 Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN

BAJO LA LUPA
Así, la mayoría de personas tiene que acudir a una
farmacia privada a comprar con sus propios recursos
ELENA CONTERNO % las medicinas, a pesar de tener un seguro y a pesar
de que, según cifras del IPE, el presupuesto público
Especialista en políticas públicas para medicinas se incrementó en 35% entre 2019 y
2024 y ya supera los S/1,000 millones anuales.
Es discutible que se exija tener medicamentos ge
néricos a las farmacias privadas; más discutible es
de Salud, no le que en fecha reciente se haya dictado un decreto de
urgencia que multiplicó por diez el listado de medi
camentos y que impone qué porcentaje de los mis

huya a la jeringa mos debenser genéricos.

Lo que necesitamos es mejorar la salud pública. Empecemos
por mejorar la provisión de medicinas por parte de los
establecimientos estatales.
Es discutible que se exija tener medicamentos genéricos a las farmacias privadas.
1 acceso a salud de calidad es un elemen
Es decir, en vez de solucionar el problema real de
inefíciencia del aparato público de provisión de ser
vicios de salud de calidad -y en particular de falta
de medicamentos en las farmacias públicas-, se fuer
za a empresarios (grandes pero también varios me
dianos y miles pequeños) a contar con un stock de
medicinas de manera permanente, sin saber si al
guien se las va a comprar. Cabe mencionar que a las
farmacias privadas les interesa tener los medica
CEC
mentos que sí requiere la gente, para lo cual no es
necesario obligarlas a tenerlos. La nueva regulación
lamentablemente solo traerá sobrecostos, mayor in
formalidad, menor ofertay multas arbitrarias.
Valga mencionar también que la desidia del sec
tor salud implica que no sepamos si los medicamen
tos genéricos que se venden en el mercado (o com
pran las entidades públicas) tienen la misma eficacia
que los medicamentos originales o innovadores. So
lo luego de determinadas pruebas se puede deter
minar su bioequivalencia,
pero en Perú, según la Dige
mid, los medicamentos que U
han demostrado intercam-
Que el ministro asuma
biabilidad son menos de 1%.
su responsabilidad y
¿Qué piensa hacer el sector
salud para el 99% restante? se centre en lograr un
Lo que necesitamos es me verdadero servicio de
jorarla salud pública. Empe salud de calidad".
cemos por mejorarla provi
sión de medicinas por parte de los establecimientos
públicos: EsSalud avanzó con el programa Farma
cia Vecina^ que permite que pacientes de Lima Me
tropolitana y Callao recojan sus medicamentosen
farmacias y boticas cercanas a su domicilio; que
EsSalud expanda este programa a nivel nacionaly
que el sector salud implemento algo similar para
sus asegurados.
Y luego profundicemos en la separación del ase
guramiento de la provisión de servicios tanto en
Una mala noticia. Sin embargo, el SIS y EsSalud EsSalud como en el sector salud, y permitamos que

E
to fundamental para el bienestar de las
familias peruanas.
Coincido con diversos especialistas
en que la mejor manera de lograr que
todos los peruanos tengamos acceso a salud de ca-
lidad es velando porque las familias estén asegu-
radas, y que ello les permita optar por un proveedor
público o privado, en que el pago es asumido por su
asegurador.
Unabuenanoticia.EnPerú,losperuanostenemos
acceso a un seguroque se debe hacer cargo de núes-
tra salud. A la fecha, más de 90% de los peruanos
están afiliados al SIS o EsSalud y la mayor parte del
no actúan como seguro, sino que te obligan a aten
derte con ellos mismos. Y entonces las familias no
tienen opción, y tienen que conformarse con lo que
losestablecimientosdeEsSaludoelsectorsaludles
dan, así sea de mala calidad; o acudir con sus propios
recursos a un establecimiento privado o directamen-
tea la farmacia, apesar de tenerseguro. Al respecto,
según cifras del INEI del 2022, dos de cada cuatro
personas optan por acudir de manera directa a una
farmacia para atenderse cuando se enferma; y de
las dos restantes, una va a un establecimiento del
sector salud (hospitales, postas), en que la mitad de
las veces no recibe todas las medicinas recetadas
las familias puedan atenderse en cualquier estable
cimiento, ya sea público o privado.
Como señala criollamente el dicho, que el minis
tro de Salud “no le quite el poto a la jeringa”. Que
asuma su responsabilidad y se centre en lograr un
verdadero servicio de salud de calidad, en vez de
distraer la atención imponiendo más obligaciones
a las farmacias privadas. Y que el Congreso, que vie
ne debatiendo diversos proyectos de ley relaciona
dos, corrija lo dispuesto por el Poder Ejecutivo y no
agrave la situación.
Las opiniones vertidas en esta columna son de

t
exclusiva responsabilidad del autor.
10% restante tiene seguro privado. luego de su atención.
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
ECONOMIA
HAY TRES OBRAS NECESARIAS DIRECTAMENTE VINCULADAS AL ACCESO A LA INFRAESTRUCTURA
Desarrollo de vías es clave
para aprovechar potencial
de puerto de Chancay
El referido megapuerto, a
diferencia de otros en el
país que responden a un
contrato de concesión, es
un proyecto privado, lo
que lo convierte en el
primer puerto privado de
uso público en el Perú.
De acuerdo con el último in
forme de Desempeño Logís
tico que elabora cada dos
años el Banco Mundial, el
índice de desempeño logís
tico del Perú se ha incremen
tado en apenas una posición
en la última década.
Un análisis de Macrocon-
sult, compartido en exclusiva
con Gestión, menciona que
ese resultado que evidencia la
necesidad de proyectos y es-
trategias que promueven el
desempeño del sector, el cual,
si bien ha logrado algunos
avancesenreddepuertosyde
carreteras, aún hay un con-
junto de brechas que requie-
ren ser tratadas.
Dentro de la cartera de pro-
yectos actual, se encuentra el
Terminal Portuario de Chan-
cay, el cual no se limita a ser
uno de desarrollo portuario,
sino que incluye además un
complejo logístico.
El puerto, a diferencia de
otros en el país que responden
aun contrato de concesión, es
un proyecto privado, lo que lo
convierte en el primer puerto
privado de uso público en el
Perú.
Trae consigo el desarrollo
de una plataforma logística.
algo con lo que actualmente
no cuenta el país. Esta plata-
Expectativa. El futuro terminal portuario entrai^ en operación en noviembre próximo. Se espera que su
entrada permita que el tiempo de viaje hacia el continente asiático disminuya en cerca de 10 días,
forma estaría denominada
como “Chancay Park” y sería
un complejo logístico e indus-
trial que se ubicaría anexo al
puertoyqueabarcaría843ha
divididas en zonas logísticas,
industriales, comercialesy re
sidenciales. Esta característi-
ca convierte al terminal por-
tuario, incluso, en un comple-
jo que puede atraer el desarro-
lio de nuevos centros indus-
tríales, como el Parque Indus-
trial de Ancón,
No obstante, y quizás el fac-
tor más resaltante del puerto
de Chancay, es que se conver-
tiría en un punto de destino
intermedio entre los paísesde
la región y China, ya que ten-
dría una entrada directa al
continente asiático.
Oportunidades
Dadas las características del
futuro terminal portuario,
OPORTUNIDADES
Análisis en cinco frentes
Las oportunidades del
puerto se analizan en
cinco frentes: refuer
zo de infraestructura
del sistema portuario
peruano; reestruc
turación y refuerzo
del sistema logístico,
puesto que potencia la
creación de im nodo lo- i valor y una alta inciden-
gístico portuario y una i cia de operaciones de
nueva configuración
de empresas logísticas;
reducdón de costos
logísticos; desarrollo
de proyectos logísticos-
industriales, puesto que
su visión de hub regio-
nal le permite potendar
nuevas cadenas de
MTC
transbordo; y mayor po
sidonamiento del Perú
j en la región porque le
i permite al país mejorar
i el desempeño del sector
i logístico portuario y ser
un pimto intermedio en
tre China y otros países
de la región.
una de las primeras interro
gantes que surge es cómo con
tribuirá a la competitividad
del sector portuario. Esta pre
gunta se puede analizar des
de la capacidad actual de la
infraestructura portuaria
existente en la zona centro del
país y la infraestructura que
proveerá Chancay.
A la fecha, la capacidad
máxima de contenedores que
se pueden recibir en la zona
de influencia del Callao se en
cuentra por debajo del movi
miento total de contenedores.
Es decir, actualmente el mer
cado de contenedores en la
zona centro del país opera en
una situación de exceso de de
manda, puesto que la capaci
dad de movimiento de conte
nedores es menor a lo deman
dado por elmercado.
No obstante, la entrada en
operación de la primera etapa
del puerto de Chancay incre
mentaría la capacidad de con
tenedores en un millón de
TEUS. Situación que no solo
contribuirá a cubrirla deman
da actual, sino que generaría
un exceso de capacidad y con
ello mayor competitividad.
En general, las oportuni
dades que trae el puerto de
Chancay se pueden anali
zar en cinco frentes (ver
vinculada), siendo uno de
ellos la reducción de costos
logísticos.
I nfraestructura pendiente
No obstante, el potencialy las
oportunidades que puede ge
nerar este nuevo puerto de-
pende del desarrollo de pro-
yectos complementarios, de
manera específlca del desa
rrollo de vías de acceso.
Hay tres obras directamen-
te vinculadas al acceso al
puerto que requieren que
sean implementadas y que es
tán alrededor de la Red Vial
N°5:Pasoadesnivelinferior,
la vía evitamiento Chancay-
ChancaylloylavíaSerpentín,
Pasamayo y Variante.
Se requieren vías para que
el puerto tenga una mayor co-
nectividad. Para el éxito del
13
OPINIÓN
SANDRA FLGH^-,
Economista sénior de
Macroconsult
Á
Accesibilidad
como
principal reto
1 desarrollo del
E
Terminal Portua
rio de Chancay pro
mete acortar las brechas
del sector logístico
peruano y brindar una
reconñguración que
podría generar la
creación de nuevos
servicios, debido a la
posición de hub regional
del Pacífíco Sur en la que
pondría al Perú. Siendo
sus principales atracti
vos la entrada directa al
continente asiático y su
i
acompañamiento de
una plataforma logísti
ca. Como todo proyecto
es esperable que su
potencialidad se
desarrolle de manera
progresiva; la captura
de carga que provendría
de Callao no se realiza
ría inmediatamente con
el inicio de su operación.
No obstante, el principal
reto que enfrenta es
contar con la accesibili
dad adecuada que le
permita no entrar en un
cuello de botella similar
al congestionamiento
que se vive hoyen el
puerto del Callao.
proyecto es clave que se desa-
rrolle infraestructura de
transporte adecuada para po-
der evitar futuras congestio-
nesy podermejorarla efícien-
cia logística del país.
Másinfogestion.pe

14 ECONOMÍA
DE CONCRETARSE PLANES
CF: Municipalidad
de Lima enfrentaría
peligrosa situación de
sobreendeudamiento
r Consejo Fiscal advirtió
que se debe aclarar si el
eventual espacio de
endeudamiento (de
S/1,400 millones para
2024) incorpora el cálculo
del impacto de los pasivos
derivados de los arbitrajes.
MARIANA RUIZ
manana.njiz$>diano9estion.com.pe
El Poder Ejecutivo publicó el
Decreto de Urgencia (DU) N°
006-2024 el mes pasado que,
entre otras cosas, establece
medidas extraordinarias en
materiaeconómicayfinancie-
ra orientadas a aseg urar la sos-
tenibilidad fiscal, el equilibrio
presupuestario y la eficiencia
del gasto público durante el
2024.
Sin embargo, existe unpun-
to que se escapa de esta línea:
en su quinta disposición com
plementaria se modifica la
aplicación temporal de la regla
fiscal para operaciones de en
deudamiento directas o garan
tizadas de gobiernos regiona-
lesy locales. Con ello se permi
tió un sobreendeudamiento de
la Municipalidad Metropolita
na de Lima (MML).
■■ Detalles
El 25 de marzo. Gestión infor
mó que el Ministerio de Econo-
mía y Finanzas autorizó a que
' la Municipalidad de Lima se
endeude hasta por 3.5 veces
sus ingresos. Al respecto, el mi
nistro José Arista aclaró: “Lue-
godeidasyvenidas,yrevisan-
do sus estados financieros, he
mos flexibilizado el límite a
S/1,400millonesdebonos pa
t
ra esteaño,yahí no más. Es pa
ra no comprometerlas posibi
lidades de repago frente a sus
r-
■ 1
íf síif ttia
MML. De realizarse el plan de endeudamiento, este afectaría
guientes cinco administraciones municipales, advierte el CF.
OTROSÍ DIGO
Austeridad. Sobre el plan
de austeridad, CF conside
ra positivo el objetivo de
establecer medidas que
busquen retornar a la sen
da de cumplimiento de las
reglas fiscales, dado que la
reducción del déficit fiscal
“es crucial para preservar
la sostenibilidad fiscal".
bonistasy evitar que, si la mu
nicipalidad no honra su deuda,
no demandenal Estado perua
no. Tratamos de cautelar estos
niveles de endeudamiento”.
Sobre ello, el Consejo Fiscal
(CF) advirtió que se debe acla
rar si el eventual espacio de en
deudamiento (de S/ l,400mi-
llonespara2024) incorpora el
cálculo del impacto de los pa
sivos derivados de los arbitra
jes internacionales en contra
delaMML.
Con ello, la entidad fiscal
advierte que de concretarse
a las si
tal como se indica en los
considerandos de la norma.
Sin embargo, agrega que
las medidas podrían tener
un impacto limitado en la
reducción del gasto público.
Se estima una reducción del
marco presupuestario de
aproximadamente S/ 400
millones para 2024.
los planes de endeudamiento
de la MML, la alcaldía enfren
taría una peligrosa situación
de sobreendeudamiento y de
eventuales desequilibrios
presupuestarios para las si
guientes administraciones
municipales.
El cambio normativo intro
ducido con el DU N° 006-2024
podría llevar a que la MML al
cance un saldo de deuda total
superior a los S/ 4,000 millo
nes en 2024, lo cual es aproxi
madamente el doble del máxi
mo que la MML ha tenido en el
pasado (S/1,926 millones en
2020).
El análisis realizado por el
CF sugiere que, de realizarse el
plan de endeudamiento de la
MML, este afectaría a las si
guientes cinco administracio
nes municipales.
Cabe recordar que a media-
dosdelañopasado, sesupoque
la MML buscaba financiar
obras por S/ 4,000 millones
con una operación de emisión
de bonos sin el aval del Gobier
no nacional, informó la Con-
traloría General de la Repúbli
ca en un informe.
“Es necesario que las autori
dades rectoras se pronuncien
acerca del cumplimiento de la
normativa que indica que ios
ingresos de las entidades de
ben colocarse en la Cuenta
Única del Tesoro, y no en la
banca comercial. En aras de la
transparencia, el CF considera
que el Poder Ejecutivo debería
explicar la motivación y sus
tento para cambiar la política
expresada en el DU N° 003-
2024", detallaun comunicado
delCF.
Eliminación de norma
Carlos Oliva, presidente del
Consejo Fiscal, había comen
tado a Gestión que la norma
que permite alos gobiernos lo
cales emitir bonos debería eli
minarse: “El manejo de ladeu-
da (de la MML) va a ser muy di
fícil tomando en cuenta lo que
estipulan las reglas fiscales”.
Ello coincide con lo reco
mendado por el CF sobre que
no es adecuado establecer ex
cepciones al cumplimiento de
las reglas fiscales subnaciona
les basadas únicamente en las
calificaciones crediticias, de
bido a que esas calificaciones
normalmente consideranque
la entidad evaluada incorpora
un eventual rescate del Gobier
no nacional y a que el análisis
de las calificadoras solo abarca
a la deuda financiera.
En ese sentido, considera
importante que el Poder Ejecu
tivo prepare una propuesta le
gislativa que modifique el mar
co fiscal subnacional para es
tablecer las medidas correcti
vas definitivas hacia el futuro.
Más info gestión.pe
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
SE AUSTA NORMA
Proyectos mineros
deberán emplear
energías renovables
La semana pasada, el Minis
terio de Energía y Minas
(Minem) aceptó larenuncia
del viceministro de Electri
cidad, Jaime Luyo, y dispu
so su reemplazo por Víctor
Carlos Estrella. El titular del
sector, Rómulo Mucho, ex
plicó a Gestión las razones
del cambio y sus planes en el
sector eléctrico.
Mucho refirió que el mo
tivo del cambio es porque el
Minem quiere darle más di
namismo a los proyectos
eléctricos existentes, así co
mo a la electrificación rural,
y a las inversiones, particu
larmente de transmisión y
distribución de la energía
eléctrica.
El presidente del COES,
César Butrón, ha advertido
quehaytambiénun déficit
de proyectos nuevos en ge
neración eléctrica que estén
ya aprobados, o por empe
zar construcción, de forma
que, si la economía se recu
pera este año, en épocas de
estiaje, podría tener que
usarse plantas a diésel, lo
que elevaría el costo de la
energía.
Consultado sobre esta
proyección, el ministro des
cartó que vaya a producirse
tal sobrecosto, señalando
que hay varios proyectos de
generación con centrales so
lares y eólicas, por más de
1,000 Mw.
Señaló que, si bien antes
se había establecido topes
-r
ISTCXTK
Energías
w
renovables.
Antes había
tope para su
penetración
enelSEIN.
EN CORTO
inversión minera. Si bien
el ministro Mucho había
previsto que la inversión
minera este año llegaría a
tos US$ 5,000 millones,
el presidente del Consejo
de Ministros, Gustavo
Adrianzén, en su presen*
tación para el pedido del
voto de confianza fue me
nos optimista (USS 4,600
millones).
para la penetración de plantas
eólicas y solares al Sistema
Eléctrico Interconectado Na
cional (tope que llegaba en
promedio al 5%), indicó que
ahora se ha abierto el acceso a
ese tipo de tecnologías de ge
neración renovables no con
vencionales (RER).
El ministro Mucho afirmó
que, a partir de ahora, ya no
deberá salir ningún proyecto
minero si no cuenta con ener
gías renovables (para el con
sumo en sus centros de opera
ción), e indicó que su ministe
rio dará una norma con esa
disposición.
Citó como ejemplo el caso
del proyecto Quellaveco, de
Anglo American, para el cual
esa empresa hizo construir
una central cólica en Punta Lo-
mitas, enla región lea, y recoge
la energía, a través del SEIN,
en Moquegua, donde se ubica
lamina.
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
MAS ALLÁ DEL 2027
Agroexportaciones
peruanas tomarían
más tiempo en
alcanzar a las chilenas
Pese a los avances que las
exportaciones peruanas
han tenido en los últimos
años, para la Asociación
de Gremios Productores
Agrarios del Perú (AGAP)
aún demoraríamos más de
lo esperado.
GUADALUPE GAMBOA
norma.guadalupe@>diano9estk)n.com.pe
Hace unos años, en el 2022, el
MinisteriodeDesarrolloA^a-
rioyRiego (Midagri) estimó
que el Perú lograría superar el
nivel de agroexportaciones de
Chile en el2027, pero, ¿qué tan
cerca estamos? Ahora se ad
vierte que podríamos tardar
más de lo esperadoen alcanzar
esas cifras de envíos al exterior.
Al cierre del2023,elMinisterio
de Comercio ExterioryTúris-
mo (Mincetur) reportó que las
exportaciones agrarias del Pe
rú ascendieron a US$ 10,134
millones, aún por debajo de las
cifras oficiales en Chile, que
muestran que sus envíos de ali
mentos al exterior sumaron
US$12,793 millones.
El presidente de la Asocia
ción de Gremios Productores
Agrarios del Perú (AGAP),
Gabriel Amaro, recuerda
que Chile tiene una industria
de agroexportación desde
mucho tiempo antes que el
Perú, que incluso se ha de
morado unos cuatro años
más de lo previsto que las ex
portaciones agrarias supe
ren los US$ 10,000 millones.
Amaro afirma que, en los úl
timos 7 años, sobre todo en el
2020, el crecimiento del sector
agrario moderno exportador
ha ido disminuyendo su dina
mismo y las inversiones que
iban allegarse perdieron. Eso
ha hecho que los plazos para
Envíos agrarios. Agroexportación
ha perdido dinamismo, dice ACAP.
OTROSÍ DIGO
Ventajas
competitivas
Productos. A nivel de
agroexportaciones, ACAP
recuerda que el Perú ya
viene superando a Chile
con algunas exportacio
nes como el espárrago,
la paita, los arándanos y
las uvas. El economista y
especialista en mercados y
comercio exterior del Mí-
dagri, César Romero, sos
tiene que estos mejores
resultados del Perú frente
a algunos productos que
también exporta Chile se
deben a que el rendimiento
y calidad en nuestro país
es mucho más alto.
poder alcanzar O suf>erar a Chi
le se hayan extendido más.
“Senecesitaque el Gobierno
y el Congreso aprueben una
nueva ley agraria promotora.
que aceleren los procesos para
impulsar los proyectos de irri
gación que se necesitan, y la re
gulación transversal delsector
agrario que ha perdido mucha
competitividad.Si el Gobierno
hace eso este año, igual no creo
que podamos llegar al 2027 a
superar a Chile, pero estaría-
mosabuencamino”, comentó
a Gestión.
ías limitaciones
El representante de AGAP ase
gura que el cambio que se ne
cesita en la ley agraria es que
esta brinde las garantías de lar
go plazo para atraer inversión,
pues actualmente se tiene una
normativa que -a su conside
ración-incorpora una serie de
sobrecostosyreducelos incen
tivos tributarios.
Respecto a los proyectos de
irrigación, señala que no solo
se necesita el desarrollo de las
obras grandes como Chavimo-
chic, Chinecasy Majes Siguas,
sino también de la ampliación
de Olmos o el proyecto de lea -
Huancavelica.
El gerente de Estudios Eco
nómicos de ComexPerú, Ra
fael Zacnich, coincideenlane-
cesidad de estos proyectos de
irrigación, que permitirían
ampliar la frontera agrícola de
irrigaciónencasi200,000hec-
táreas, y conlo que tendríamos
una mayor oferta exportable
para colocar en el mundo.
“El70%delasui^rfícieagrí-
cola en nuestro país no cuenta
con irego tecnificado, depende
de las lluvias y eso puede traer
un impacto negativo teniendo
en cuenta los fenómenos cli
máticos que produce sequías y
trae afectación en productos”,
sostuvo.
Más Info gestión.pe
EN EL SECTOR CONSmiUCCIÓN
Participación. El proyecto de ley ahora deberá pasar al pleno del
Congreso parasudebateyvotaclónfínal.
Congreso busca
fijar cuota de 20%
de contratación
La Comisión de Trabajo del
Congreso de la República
aprobó en su última sesión
un proyecto de ley que fija
una cuota mínima obliga
toria para la contratación
de mujeres en empresas del
sector construcción.
Dicha cuota sería del
20% de contrataciones
dentro del régimen de
construcción civil, según
establece el proyecto de ley
N"6554/2023-CR, presen
tado por el congresista Se
gundo Quiroz (bancada
del Bloque Magisterial).
Al sustentar su iniciati
va legislativa, Quiroz su
brayó que resulta indis
pensable adoptar medidas
para aumentar la inclusión
de las mujeres en el mundo
laboral.
“Las brechas de género
existentes ponen a muchas
mujeres en desventaja. Por
ejemplo, se encuentran
forzadas a realizartrabajos
o cuidados en peores con
diciones y menos remune
rados que en la industria o
la construcción”, señaló.
El proyecto de ley ahora
deberá pasar al pleno del
Congreso para su debate y
votación final.
Al respecto, Guido Valdi
via, director ejecutivo de la
Cámara Peruana de la
Construcción (Capeco), re
EL DATO
Meritocracía. “Se debe
promover la meritocracia y
no la imposición de cuotas.
Este tipo de medidas
también puede afectar
la productividad de las
empresas. Espero que el
proyecto no se apruebe
en el pleno del Congreso”,
anotó Toyama.
firió que si bien la iniciativa
legislativa tiene buenas inten
ciones, no resulta viable, pues
en muchas obras no se podría
cumplir con la cuota, ya que
podría no haber un número
de mujeres suficientes para la
borar en esta actividad.
“No se ha hecho un estudio
que demuestre un problema
de acceso de las mujeres a em
pleos en este sector. Hay bue
nas intenciones, pero la me
dida propuesta es pésima. No
se ataca el principal problema
del sector, que es la construc
ción informal”, sostuvo.
Por su parte, el abogado la-
boralista Jorge Toyama coin
cidió en que resulta muy pro
bable que la oferta de traba
jadoras en el sector construc
ción no cubra la demanda que
se generaría con una ley de
cuotas, por lo que muchos
puestos quedarían vacantes.
ECONOMIA 15
REPRESENTANTES
«
Nuevos
rostros” en
BID y FAO
Alex Contreras fue titular
del Ministerio de Economía
y Finanzas (MEF) durante
el actual Gobierno de Dina
Boluarte, durante más de
un año (diciembre 2022 - fe
brero 2024). Sin embargo,
salió del cargo en febrero
último, entrando José Aris
-4
ta ala cartera.
Gestión supo que Con
treras ahora iría al puesto
de representante del Perú
en el Banco Interamericano
de Desarrollo (BID).
Pero no es el único con un
salto a algún organismo in
ternacional.
Jennifer Contreras fue
hasta hace solo unos días ti
tular del Ministerio de De
sarrollo Agrario y Riego
(Midagri), siendo Ángel
Mañero Campos su sucesor
en el reciente cambio del ga
binete ministerial.
En el caso de la exminis
tra podría pasar -dijeron
las fuentes a Gestión- co
mo representante de Perú
en la Organización de las
Naciones Unidas para la Ali
mentación y la Agricultura
(FAO).
Durante su tiempo como
titular en el Midagri -que se
extendió desde septiembre
2023 a abril del2024-, Con
treras solicitó a la FAO que
ayude al Perú a hacer un
plan de cultivos.
DIFUSIÓN
Alex Contreras. Fue ministro
del MEF hasta febrero último.
 16
FINANZAS
SEGÚN CREDiCORP CAPITAL
Temor a retiros de AFP
golpea a Bolsa de Lima
y frena su recuperación
Negociación de acciones
creció 62% en el primer
trimestre, pero ante el anim-
do de ima séptima libera-
dón de fondos de AFP, esa
recuperadón se ftenó. Hay
sobresalto por eventuales
ventas de acdones por parte
de las AFP.
MALENA MIRANDA
malena.mirandaíaxjiariogestion.com.pe
La Bolsa de Valores de Lima
(BVL) se recuperó en el pri
mer trimestre, tanto por la
mejora en la cotización de las
acciones como en los volúme
A- nes negociados por los inver
sionistas; pero la propuesta de
un séptimo retiro de fondos
de AFP empieza a cambiar el
curso del mercado bursátil.
La BVL tuvo un descollante
2023, con un retorno de 25%
en dólares, uno de los más ele
vados del mundo, y esta ten
dencia se extendió en el pre
sente año, con un avance de
9% por una expectativa de
progresiva recuperacióneco
nómica, afirmó el gerente ge
neral de Credicorp Capital
» SAB, Daniel Guzmán.
Sin embargo, el índice Ge
neral debería haber subido
12% o 13% en lo corrido del
año, aunque ello fue truncado
I
por la propuesta del Congreso
-aprobada en la Comisión de
Economía y pendiente de vo
tación en el pleno del Legisla
tivo-para que los afiliados de
AFP efectúen un nuevo retiro
de sus ahorros provisionales,
“que ha golpeado al mercado
1 (de capitales)” sostuvo.
Además, los montos nego
ciados de acciones, que au-
Bienvenidos a la BVL
#
-
BVL Debería haber subido 13% en el año. pero soto mejora 9%. pues avan
ce se tnmcó por ¡ncertkkimbre ante Uberadón de fondos previskinales.
ESTIMA Cm
Disponibilidad de fondos
podría afectar a bonos locales
La posibilidad de un
nuevo retiro de fondos
de pensiones ha oca
sionado una devalua
ción de la tendencia
alcista de los bonos pe
ruanos, señaló Esteban
Tamayo, economista
principal para Colom
bia, Perú, Centroamé-
rica y Caribe de Citi.
Las administrado
res de fondos (AFP)
habrían optado por
aumentar la liquidez
de sus portafolios en
dólares, indicó.
No obstante, destacó
que ante la eventuali
dad de una liberación
.1
-
l Ventasala vísta
i3
m frente a esa eventual nueva
r/VT
de los fondos provisio
nales, el Banco Central
de Reserva (BCR)
podría otorgar facili
dades de liquidez para
mitigar el impacto en
los activos peruanos.
Tamayo estimó que los
ahorros retirados de
las AFP probablemente
se destinen al sistema
bancario como ahorro,
ya que los sectores ba
jos y medios ya habrían
usado el grueso de sus
fondos pensionarios.
Los retiros podrían
debilitar los bonos
soberanos en el corto
plazo, dijo.
mentaron 62% en los últimos
tres meses a un promedio dia
rio de US$ 10 millones (desde
US$ 6 millones en el 2023)
impulsados por las mayores
compras de las AFP, ahora,
con la referida medida del
Congreso, han detenido esa
recuperación, precisó.
Y es que las AFP están toman
do una actitud responsable
disposición de los ahorros ju-
bilatorios y ya no están activas
en la plaza bursátil local, sino
que, más bien, se mantienen
a la espera de ver qué sucede
rá con esa iniciativa parla
mentaria, expresó.
La materialización de un
séptimo retiro anticipado de
fondos de pensiones tendrá
impacto en el mercado de ca
pitales, pues las AFP deberán
a comenzar a vender parte de
sus activos para encarar los
desembolsos a los afiliados,
refirió Guzmán (ver nota
vinculada).
Rendímientos
Pese a esa contingencia, el
ejecutivo resaltó que en lo
que va del año las acciones
de los sectores mineros, fi
nanciero y construcción ex
hiben los mayores rendi
mientos, de 18.7%, 13% y
12.4%, respectivamente.
“La expectativa de una
progresiva recuperación eco
nómica, en un contexto de
menor preocupación por el
fenómeno de El Niño y relati
va estabilidad política, a com
paración de hace un año, im
pulsó las acciones del sector
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
BVL - Monto Negociado al día con
acciones (en US$)
40
30
20
imIIIIIIiiIi
10
o
iillilllluM
lll|SáiáÍÍSMiÍ|SM
FUENTE Credicorp Capital
Ganancia potencial de capital
índice general
OI
¡2 t3 Engie
o IFS
íé Alicorp
5"
InRetail
Unacem
2 Ferreycorp
u
o
Pacasmayo
Volcan 40%
re Minsur
Of
£
BVN
Cerro Verde
Southern Copper -39%
FUENTE Credicorp Capital
construcción y financieras”, ciones de Inretail (-10% en
agregó. el año), IFS (8%) y Alicorp
En cuanto a la minería, su (-3%). Pero “el ganador es
retorno fue apuntalado por el Inretail, pues se trata de una
buen desempeño de los pre empresa sólida”, resaltó
cios de los minerales, como Guzmán.
oro, cobreyplata; aunquehay Enfatizó también el atrac
sectores rezagados, como el tivo del sector eléctrico, por
eléctrico (las acciones suben que afrontó una reciente to
2.9%, en promedio) y retail, ma de ganancias (ventas) y
acotó. “Inretail debería tener es un rubro estable en már
ganancia relevante conforme genes de ganancias y con es
la economía se reactive (ver tructura de costos balancea
gráfico)”, estimó. dos. La acción de Engie des
En tal sentido, indicó que taca, dijo.
en los sectores de consumo y
Másinfo gestión.pe
financieras se prefiere las ac-
0
 Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN FINANZAS 17

ALTERNATIVA PARA PEQUEÑOS INVERSIONISTAS

Fondos buscan masificar

soles a más de 360 días en los
bancos se ubicó en 3.5% en el
2022y en 4.1% en el 2023, se
gún datos de la Superinten

inversión en factoring vía BVL dencia de Banca, Seguros y

A través de ofertas
públicas en la bolsa
limeña, se colocarán
fondos de factoring con
inversión desde US$ 1.
Rentabilidad de estas
opciones compite con
la de los depósitos en la
banca.
MALENA MIRANDA
malena mirandaijídianogestion.com.pe
Los fondos de inversión ahora
buscan masificar el factoring
a través de la Bolsa de Valores
de Lima (BVL), lo que posibi
litará que más pequeños in
versionistas puedan tener
otras alternativas para colo
car sus excedentes.
Así lo afirmó el CEO de
Anka Sociedad Administra
dora de Fondos de Inversión
(SAFI), Joel Villanueva, quien
indicó que esa firma introdu
cirá en la bolsa local a sus dos
fondos públicos de factoring,
Yaku soles y Yaku dólares, pa
ra extenderestasopcionesde
inversión a las personas, quie
nes podrán acceder a las mis
mas con montos desde S/1 y
US$ 1, respectivamente.
“Antes del lanzamiento de
estos fondos (en bolsa), el tic
ket de entrada mínimo para
fondos de inversión de este es
tilo en el mercado rondaba en
tre US$ 5,000y US$ 10,000",
agregó.
Estos fondos en bolsa se co
locarán primero mediante
oferta pública preferénte para
los actuales partícipes -que
inicia hoy-, y luego habrá una
oferta para el público en gene
ral, que empezará el 10 de este
mes, detalló.
Además, los inversionistas
de estos fondos de factoring en
bolsa podrán vender sus par
ticipaciones en cualquier mo
mento, en caso de quelo nece
sitasen, pese a que dichos fon
dos tienen un mecanismo de
salida, aunque limitado, y li
bre de penalidades cada tres
meses, a través de la recompra
de cuotas, acotó.
Rentabilidad
En el 2022 y 2023, la rentabi-
lidad promedio anual de los
fondos de inversión de facto
ring en soles fue de 12%, y en
dólares, 9%, con lo que com
piten y se ubican por encima
de los depósitos a plazo en el
sistema financiero, que brin
dan retornos atractivos por la
coyuntura de tasa de referen
cia (del BCR) alta, sostuvo el
jefe de Inversiones de Red Ca
pital Perú, Ornar Chávez.
“El año pasado, los partíci
pes de los fondos de factoring
(Yaku soles y Yaku dólares),
que gestiona Anka SAFI, ob
tuvieron rentabilidad del or
den de 15%ensolesy 14%en
dólares”, precisó Villanueva.
La tasa de interés promedio
délos depósitos a plazos fijo en
1 I',
Factoring. Fondos especializados
rindenhasta 15% anual
EL DATO
Expansión. Si bien el
factoring se centralizó en
Lima en los últimos años,
se observa que ahora
también se ofrece en
provincias como Arequi
pa, TrujíUo, entre otros,
coincidieron en señalar
Villanueva y Chávez.
AFP(SBS).
Sobre esa base y conside
rando la cobertura de gastos
operativos de los fondos, el
costo de financiamiento para
las empresas proveedoras que
solicitan factoring oscila entre
16% y 22% anual, que es el
costo promedio del mercado,
indicó Chávez.
Villanueva dijo que el año
pasado, por la coyuntura eco
nómica, los bancos redujeron
sus líneas de créditos y las
grandes empresas pagadoras
(compradoras) dieron priori
dad al uso de sus líneas para
otros financiamientos, mien
tras que las firmas proveedo
ras (pymes) se quedaron sin
poder descontar facturas de
sus grandes compradores.
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1
 18
BAJO LA LUPA
MÁXIMO TORERO
Economista jefe de FAO
Rumbo hacía la
prosperidad
No solo los fenómenos
►
meteorológicos extremos aumentan
la desigualdad. Por el estrés
climático V las altas temperaturas,
las familias más pobres pueden
perder hasta el 5% de sus ingresos
cada año.
N
os encontramos en un punto crucial de núes-
tra historia. En un extremo, respiramos aire
limpio y comida abundante, y vislumbramos
un horizonte teñido de verde por los procesos
de reforestación y prácticas agrarias sosteni-
bles, oyendo cómo vibra el suelo al ritmo de la energía lim-
pia. En el otro extremo, la pesada carga del aire contamina-
do nos recuerda el precio de la inacción, mientras la tierra se
resquebraja bajo el peso de un clima implacable y la biodi-
versidad se desvanece en un silencio ensordecedor.
En este cruce de caminos, tenemos una elección que ha-
cer.LaOrganizacióndelasNacionesUnidasparalaAlimen-
tacióny la Agricultura (FAO) en su lucha contra el cambio
climáticonosindicaunarutaclara, marcada porun nuevo
paradigmay por accionesymedidasconcretasa lo largode
tresaños.
Siguiéndola podremos revertir la crisis que nos acecha y
encaminarnos hacia un futuro donde la armonía entre la
humanidad y la naturaleza sea una realidad tangible. Po-
dremos trabajar juntos para restaurar los ecosistemas da
ñados, adoptar prácticas agrícolas sostenibles y promover
un consumo responsable de recursos. Podremos construir
un mundo donde la comida sea accesible para todos, en el
cual lajusticia socialy ambiental vayan de la mano.
El tiempo apremia, pero aún no es demasiado tarde. Te-
nemos la oportunidad de cambiar el curso de la historia, de
dejaratrásellegadodedestrucciónyabrazarun futuro de
* esperanza y prosperidad para las generaciones venideras,
La elección está en nuestras manos, como consumidores,
comociudadanosycomopartedeunsistemaintemacional
cada vez más entrelazado. ‘ es asombrosa. Estos impactos superan con creces la cantidad futuro donde una alimentación sana y equilibrada sea una
Ante la preocupante proyección de 600 millones de per-
sonasafectadasporelhambreparael2030ylaintensifica-
ción de la crisis climática global, esta hoja de ruta mundial
es más que una guía; es un llamado a la acción, un compro
t
miso colectivo para redefiniry reestructurar la manera en
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
S* '• ti ^
La magnitud del desafío queplantea elcambio climático para la población rural vulnerablees asombrosa.
agricultura, leemos que los shocks cli
que producimosy consumimos alimentos,
Ttazaelcaminohaciasistemasagroalimen- máticos en Perú, cada vez más fre
tartos que no solo satisfacenlas necesidades
ii cuentesy severos, socavan gravemen
nutricionales de la población mundial, sino Los shocks climáticos te la estabilidad económica del sector
que también contribuyen activamente a la en Perú, cada vez más agrícolay que. para hacerles frentes,
adaptacióny mitigación del cambio climá- los hogares necesitan recurrirá todos
tico. Asu vez, podrán producir repercusio- frecuentes y severos, sus miembros para llegara fin de mes,
nes positivas distintos sectores y ámbitos, socavan gravemente la tanto que un periodo de sequía se aso
Lo que se busca con esta ruta es tener bue- estabilidad económica cia con un aumento estadísticamente
nosalimentosparahoyymañana. del sector agrícola"'. significativo en la probabilidad de que
Según el último informe de la FAO sobre un niño o niña de 5 a 17 añosdejela es-
losimpactosdelclimaenlospobresrurales,mujeresyjóve- cuelaparairatrabajar,enaproximadamenteunlO%.
nes, eventos catastróficos como las inundaciones están am- Esportanto muy fácil entender cómo mitigar eficazmen-
pliando la brecha global entre los pobres y los que están en teelcambioclimáticoypodercontarconunsectoragroali-
mejor situacióneconómicaen más de un 4.4% (tIS$ 21,000 mentario más resiliente beneficiaría a toda la sociedad en
millones de dólares cada año en todos los países de ingresos su conjunto, empezando por el bienestar, la educación y el
bajosymedios).Comosemuestraenelinforme,Perúexpe- futuro de los más pequeños,
irmentó más de 90 días de inundaciones durante el periodo Esesencialcomprenderquelatransformaciónpropuesta
de loslO años analizados, implicaunatransicióndesistemasqueactualmentecontri-
Y no son solo los fenómenos meteorológicos extremos, buyen significativamentea las emisiones de gases de efecto
son los que contribuyen al aumento de la desigualdad. Elin- invernadero, hacia sistemas que reducen e inclusive absor-
formedemuestraque,debidoalestrésclimáticoyaiasaltas bencarbonodela atmósfera,
temperaturas,lasfamiliasmáspobrespuedenperderhasta Desde la reducción de la pérdida y el desperdicio de ali-
el 5% de sus ingresos cada año y que un aumento de 1 ‘’C en mentes hasta el impulso de tecnologías de reducción de me-
las temperaturas medias a largo plazo se asocia con una re- taño, pasando porprácticasregenerativasyamigablescon
ducción del 34% en los ingresos totales de los hogares enea- el clima qué fortalezcan la salud del suelo, y técnicas para la
bezadospormujeresenrelaciónconloshogaresencabeza- capturadedióxidodecarbonomediantelaforestación,re-
dos por hombres. forestación y la restauración de ecosistemas son solo algu-
EÍ estudio muestra que la magnitud del desafio que plan- ñas medidas que los países podrán poner en prácticas para
teaelcambioclimáticoparala población rural vulnerable convertirestedesafíoenuria oportunidadparaasegurarun-
de financiamientoclimático dirigido a los pequeñosproduc- realidad para todos, hoy y mañana, protegiendo a las perso-
tores, que según estimaciones recientes solo alcanzan nasyelequilibriodenuestroplaneta.
aproximadamente US$ 10,000 millones al año.
Asimismo, en el informe de la FAO dedicado aestudiar las Las opiniones vertidas en esta columna son de
relaciones entre cambio climático y trabajo infantil en la exclusiva responsabilidad del autor
o

Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN 19

r
BOLSA DE VALORES
Movimiento de acciones al contado en Rueda de Bolsa al: Miércoles. 3 de abril del 2024

COTIZACIÓN 1/ 2/ 3/ 4/ Rentabilidad de la acción 5/

Anterior Máxima Mínima Cierre Variación Montos (%) Número Número Frecuencia Capitalización Dividendos PER Precio/ UtiUdadneta Última Enel Enel Enel
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) resp.al negociados de acciones de de bursáU Yleld (veces) valorcont consolidados semana mes trim. año
cierre ant(%) (rmiS-S/.) partic negociadas operaclories negociac. (mlls.US$) (%) (mUs.US$)

BANCOS Y FINANOERAS
▼ íancoContÍTOmal cí í.6'60' i.'éSó Í:640 i.'és -'ó;6ó' ■3:42 S.'éS 2mÓ25 54.-Ó' 9é:9'2 •36‘S3.-22' •7:11 7.17 Í:Ó'9 éÓ5.'73' •-2:94 'STB'
▼ Banco de Credíló’ Cl 3.5ÓÓ 3.5dÓ l47b '3:47 -ó'.sé' 0.17 0.33 48083 25.0 93.85 Í2'Í66.n 5.98 9.65 liSé '1259.40' 7.76 7.76 '7:76 " 23:93
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▼ Ferrí^órp 'Cí '2.830' "2'.9bÓ •¿:7b6 m -2.83
■ PenÍHÓid. dé' Ttiiismo C1 0.048 b.'ÓAS b.'Ó'48 0.05 0.00 0.01 0.01 ■Í28'ÓÓb 4.Ó í:m 8.58 0,74 -2.12

Í"B^ÁScitíédácl''mLÍIizádO(a - 'SiSÓÓ' 5:800 's.'ébb 5.80 0.66 b.bb 0.01 458 3.Ó Í3.'8'5 0.05 -3.33 -3.33 -8.39

'cY "b’.gsó" 'TÓ60' •1060 'í.bé' 'li.sé' b.'ó2" b.'Ó4 '2Í2-99 2.Ó' b.1'5 Í.88' •b.47 '9:í5 - - ■-3'.'64' 17.78
A ^cóiá Juan 36:92 '262.64' '28.'^ - - '-' li.'90
a 'Cartávió' Cl 47:bó'ó' '47.060 47.000 47 00 b.'óo' 0.05 0.09 1032 4.0 10.67

T Casa Grande Cl "l'í.650' "li.'ÓSÓ li.'sbb "liso -1.29 'ó'.ib 030 8737 12.0 80.00 "2'6Í:8Í 12.39 7 06 0.88 '37:06 '-8.22 '-S.22 "-8.'22' '27.78
I^CTRiÁLES COMUNES
Cí 6.ÍÓ-Ó 6090 •6070 6.07 -'Ó',4'9' ó'.is b:3'5 '29333' ■24.^Ó^ ■é2.'3Í Í3'97.b2 4.58 27.54 •i:8'4 5Ó'.84' •-3.65 •-•3:6é"":3.'65""-3:65
'Cí í.65'Ó Í.65b b.^24 'Í4892Í' ■779.35 '3,'7b 'b:5Ó' 'Í35.'22 '-536 '-5,26 -536 I':
▼’Úiiá’cemC^ 1.620 1.62 -1.82 0.47 38.0 95.38 5,84
148 '45.59 ':3'.9'5 '-'3:95 '":3.'95' '9:26
▼ Cementos f^ásrnaiiTO C1 4'3ÓÓ 4.130 4.'Í3b 4.13 '-'Í.'67' 0.03 b.'ó's ■63Í4 8.0 '8'7.'69 468.66 10.44
3.'Ó •4:62 ÍÍ5'3.Í4 8.'93 ÍÍ.6'9 '98.'47' '- i.4'9 Í.49 '4.04
Cerweriá’^n j^n a 42.860 43.500 43.500 43.50 1.49 0.02 0.04 489 8.87
f
▼ 'sidenirgicá délPenj a '■Í,44'Ó "'T42'b '1:420 1.42 -1.39 b.'Ó2 b.'Ó4 14672 4.0 64.62 '268.65 2.01 8.59 b.'97 3Í.'23' ■-2.07 '-2.Ó7 -2.'Ó7''' 29.'Ó^9
MWÉRÁS(»MÍmES
A 'MireraEÍBr«ar •a- y.49Ó' '7:766 'fé'óo 'rf6 '¿.'86 6.12 •0:3-3 ”Í55é'S '4:6 ■36:92 "muy w Íb:í4 6.65 m6 •2.'á"Ó' ■2:é'ó 2.8b 13^.5'4
▲' Nexa 'Ré^'úrcés'f^ni' '' 'Cl' •Í.5'ÓÓ' 1.520 1.520 1.52 1.33 b.'ós b.ib '35'Óbb 6.0 58.46 •5'23',63 10.82 6.73 48.34 3.40 '3.'4b 3.40 Íb.l4'
y Volcán BC1 'b:287 •Ó:2'87 Ó:285 b,'29' -0.70 0.21 0.41 'Timó ■43:0' 98.46 397.00 •Ó:82 -9:98 -i.72 '-Í.'72 '•-172' "-8:65'

T Énéi Céneracióñ Petó Cl •2:í5ó' 2.'Ó9b ■2,'Ó'9b 2,09 -2.y9 ó'.bi b.Ó'2 •5b2'9 8.'Ó' 'w.'é's 'Í6b3:5'í il'ss y.44' 184' 215.23 •4;3-ó- "4:50 4.5b--'■•-■8.73-
▼ Htórañdl'tiá' Cl í.s'só Í.STO 1.87 -0,53 0.09 0.18 48270 8.'Ó •36:92 '39l'3'9' 8.78 10.30 1.38 37.92 -2.60 -i'é'Ó' '-zeb 3.'8'9'
bfVER^ DE ÍNVÉRSii^
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▼ BKküs y'jóHñjrton li 23:bbó’ •22.'5bb '22:500 ■22,5b •-2'.í7 1832
a' Éditora EÍ 'Corrié'rcio II 0.00 3.08 0.26 "-19.39 ^.7Í
MINBtAS DE INVERSION
a ■MÍiiéra'Corona íb.bsó
íi ■íb.'ósb "ib.bsb ib.bS b.bó b.b4 ■ó:b7 ••2-57S 5.-Ó' 36:92 9m •348.56' 0.59 0.28 •9:24'
a Mi'iíéra 'ÉÍ&ócái 5.490
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▼ Minsur II 4'.5'ÓÓ "4.'5bb "4.'4bb 4 40 -2.22 b.'ós b.Ó9 'ÍÓ42b 4.0 93.85 3428.44 8.66 196 '395.30' -1.12 -l'Ü -í.iz' 9.73
A Southern Perú CCSP II 95.bÓ'Ó 99.000 '99.'óbb 9900 '4'ií 0.01 b,Ó2 íób 1.0 12.31 12951.80 6.76 10.26 2.13 'I26'3.bl '4ZÍ 4.21 '22.72'
ÉMPRESÁS DELactERÍÓR (EN ÜSS)
......^ 'áe'.sy b.bi b.bi '36666' '2:6 '4.62 '36.67 "■■36.'67 '2:50
A Bear Creek Mining C Ó.Í5Ó O.ZbS 021
ÍÓb9l'3:ó'b '-'b.97 '-b,'97 "-ÍÓ:7'0
'a córri Í6'9:bÓ'Ó 171.000' 'i7b.'óbb 171.00 1.18 0.06 b.Í2 368 5.0 87.69 -0.97
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'Á "Ban'k Óf'Ániénca Corp CÓrü "' '37.350 37550" '•'37:550 0.04 564
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▼ 'Clt^roúpíñc' (¿óm 62.4'bó 63.ibb -1.44 2.53 21051 11.0
9'6:9'2 3.68 Í2:bÓ' "Í338'.'7b "i:28 128 "' Í3.'8'S
▲' 'Créd'lcprp CÍ 169:000 ÍTl.'SSb •Í69:6'5b Í7b2b 0.71 1.33 '2.'6b 784'3 17.0 16063.87 1. 128

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A Exxon Mobil Co^ XOM Com 110.650 119.400 791 93 2.0
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2.51 13.55
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2.33 32393 14.0 4769
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A Banic'k C'óíd'cóip'ÁBX'' Co'm 17.350 'Í7.48b Í7:3Sb 17.48 O.'TS 0.04 0.08 '23'Í9 4.0 '2'7'69 "Í272:Ób ■9.25 "9.25 9.'25"' "-■4.'4'8
A Van Eck El Dorado Perú - 'i2;bíó Í2'.'b9b 'Í2.'Ó'9b 12.09 0.67 6.66 b.'óo 131 2.0 '93:85 -0.82 -0.82 -b.82' 11.22
▼ biréc.'Dáll'v cbíd'Mí'ríé'rs 9.b9'Ó •b.TOÓ "8.700 á:70 -4.29 0.01 b.Ó2 Í2'Ób 1.0 10.77 '-Í3'.4'3' -13:43 "-Í3.'43 "-'l3,'Ób
JUNK^iEÑÜSSV 152594 ■¿.'ó' '2Í.'54 '•6.82 -6.82" "-6.'82" "ÍÓS.'Ób
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A Sbc 'Minéra'Cén^'Vérde Cl 'á8'.'52'ó •39.'3bb 38:700 38.80 b.-75' b.'42 0:82 'lb85'9 •2b:ó' '98:46 5.68 1744" 2.03 778.96

A Arüázón Córri inc 'Qjm' ■' 18b.'55'Ó 182:740" •'Í81.'5bb "182:74 '.í^1 'b.Í4 'b.2'7 7'5Í' •70 '89:2-3 3'Ó-425:ó'b 2:6é "2.66 2.‘é6" •2'Ó:7'8'
'49¿0Ó "49:200 '49.20 3:36' i.'ó '30.77 Í8'48.bÓ 8.35 8.35 8.35 14.42
A 'Fréé|»rt-MciTÍoran FCX" 'cdm'''' 47.6ÓÓ 0.04 0.07
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A Minas Büéñáventüra Cl. Í5.4bÓ 16.250 'le.'óéb ■lé'.ié 5.06 0.04 0.09 2749 Í3.'Ó '96:92 0.45 '2b7:Í4' 'i.37 19.86 1.44 '"1:44 1.44 '6:59'
'Í2Í.'85b "üYtoO 'b.7'Ó 0.02 '55:38 2986.00 1.12 Í.Í2 1.12 34.12
A Walt Disney DIS 'c'om'' Í2Í:bÓ'Ó 121.85 0.03
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127 2.0
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A ;ií^habet íñc GOOGL;;;" Com A ÍM2pO ... lM,40p Í54.óbb Í54.4b 0.13 0.02 130 4.0 328
0:02 íób 24:62 4955'2:bÓ' Í:6'9 "i:6'9 Í.'69"""Í6.'6'9'
A Jpmorgan Chase & C¿ otm Í95.3ÓÓ 198.6ÍÓ’ 198.610 198.61 1.69 0.04
'Í38.'Ób
1.0
2bbb -'3767.00 'isizó is.2b ÍS2b 49.04
A Micron Technology, ínc Com ÍÍÓ.2ÓÓ 126.950 t2'6:9'50 Í26.'95 15.20' b.'Ó2 0.03 2.0
A 'Éj«oii'Mobil Com 'lib.65'0 ÍÍ9'.40b 119.400 'ÍÍ9.4b 7.91 b.bi b.'Ó'2 93 2.0 "16.92 36'Ó'ÍÓ:Ób ■791 7'.9Í 14.92
TOTALES 5137 ÍOb:bÓ% 11630109 649.0

Fuente; Econcxnática

1/ Porcentaje que una empresa paga a sus accionistas en concepto de dividendos. 2/Evalúa la subvaluación o sobrevaluación de las acciones de una empresa. Significa que cada acción ordinaria se vende a "x" veces el n-ronto de ganancias anuales generadas. 3/Relaclona d precio de la

CARTAUZACIÓN BURSÁTIL
CB SP/BVL SP/BVL
'■r MCViMilNTO USS 207.588 míUones PERU GEN
SP/BVL LIMA 25 SP/BVL PERU SEL
'.i ACC'lOMfS PERU ESC

5/ 51.37 millones BVL

NEGOCIACIÓN TOTAL BVL
5/ 79.83 millones
0.837o -0.227c 0.427o 1.027o
▲ sube H sirrvariaoón Tb<^

O
 20 BANCO DE DATOS Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN

PERU: TASAS DE INTERÉS PERU: TASAS DE INTERES TASAS DE INTERÉS INTERNACIONALES INDICADORES
3ci«abrHde(2024 3d«at>i«d«l2024 3<ivabrHdet2024 3<M.riM«Oei2024

Tasa Promedio de Mercado 03.04.24 Tasa Activa Promedio de Mercado: 03.04.24 02.04.24 03.04.24

Activa MN - FTAMN 28.14% Moneda Nacional gAMN) 15.63% Libor Activa Unidad br^io^a Trtout^ (UFO
Acthra ME - FTAMEX .12.96% Factor Acumulé 8.378;23757 5,150.00
Pasiva MN - FTIPMN 2.85% 1m« 5.4432 5.4385
Pashra ME - FTIPMÉX' i'29% _ Moneda E)^n(era (TAMEX), 10.77%
3 meses 5.5598 5.5697 Renruneración Mínima VHat
Factor Acumulado '32.'41983
6 meses 5.6461 5.6796
Tasa PromecHo por Segmento de Mercado * (Ensotes.)
laño
Sistema Bancarlo MN ME Tasa intertancarta M/N 6.25% 1.025.00
7.03% 7.16%
Coijiorativo _ Tasa imerbancarta M/E C) 5.50%
Grabes frnpr^s 9.ir¿ '8.51%' Instrumentos Monetarios en Nueva York
12,35% 9.42% Cobertura del FotmIo de Se^iro de
Medianas Ernpresas Tasa Pasiva Promedio de Mercado
Pequeñas Émpre^s 22.43% 12.96% Moneda Nadonat (TIPMN) 3.12% Prime Rate 8.50 8.50 pepte^.
Microernpresas 43.24% 13.^%' 1.97% 4.50 4,51 Mai7p-M^.2p24
Consumo 55.98% 46.67%
Bonos del Tesoro 20 años 461 4.61 (En.Ml.es)
Hlpqt^riq. 8jl% ,zá3y». Tasa de Interés legal
Empres» Fonderas MN ME
Bonos del Tesoro 10 años 4,35 4.35 122,420.00
Anorro 2.79% 0.07% Tasa 3.12% 1.97% Fuente: Clobat-rates - lnvestlng.com
Cuentasaptoq 6.15% 3.49% Factor Acumulado - Efectiva "8.39011 2.15775
CTS 6,35% "0.00% Factor Acumulado - Laboral 2.'05'246' 0.74628

Tasa Promedio por tipo de Depósito ‘ Tasa de Interés Promedio del Sistema Rianciero para TASAS DE INTERES PROMEDIO GRANDES EMPRESAS MAS INFO
Sistema Bancario ME
Créditos a la Mcroempresa
Ahorros 0.18% 0.25% Préstamos de 91 a 180 días USS
ME
Plazo 5.46% Tasa 47.63 12.66
CTS 3.35% 1.29%
Factor Acumulado 284.96573 10.12958

(•):A127.03.24
10.15% 7.95%
(* ):Tasas promedio correspondientes a los últimos 30 días. es la más es la más
Fuente: SBS
Fuente; SBS ALTA • •• BAJA www.gestion.pe

DEUDASOBERANAPERU INDICE: SECTOR/SUBSECTOR DE LA BVL DÓLAR-EURO EN PERU

En nuevos soles
03.04 2024 03.04.2024

Dólar paralelo Dólar interbancarfo Dólar ventanilla Euro

Cotización Variación (Pbs.) Rendimiento Sector/Subsector Variación porcentual
(En Pbs) Idfa 5 días r Mensual En el año r'indice i' d(a(%) mes(%)':"año(%) Fecha Compra Venta Compra Venta Compra Venta Compra Venta

Marzo2024
Cwisbuctión 234.52 -1.09 -3.82 9.56
MI 20 3.680 3.705 3.690 3.696 3.618 3.762 3.679 4.257
PenjGlobal25 102.377 -0.20 -024 -0.25 -1.03
Consumer 1,218.41 -0.82 -3.84 -4.55 )u21 3.680 3.705 3.695 3.701 3.614 3.759 3.687 4.460
PerüClobal26 94.684 -0.19 -0.31 -0.19 -0.57
Vi 22 3.680 3.710 3.690 3.694 3.629 3.774 3.664 4.311
PerúGlob3l27 96.575 -0.46 -0.61 -0.41 -1.55 Electric 1,016.87 -0.46 0.69 2.35
PetúGlobaiaO 86.976 -0.93 -1.09 -0.66 -1.99 Lu25 3.690 3.715 3.698 3.707 3.633 3.777 3.688 4.311
nnanclals 1,205.02 0.16 0.21 12.73 M326 3.700 3.730 3.721 3.727 3.645 3.790 3.732 4263
Perú Global 31 85.055 -0.95 -no -0.39 -2.19 3.791 4009 4.208
M127 3.700 3.725 3.714 3.721 3.647
Perú Global 33 122.105 -1.63 -1.81 -1.04 Mining 692.87 2.59 4.51 21.14

F^rúGU>bal34 . 80.870 -1.14 -1.20 -0.76 -3,72 Abríl2024

Services 1,041.61 -0.46 0.69 235
LuOl 3.710 3.735 3.717 3.734 3.654 3.795 3.964 4271
PerúGlob^37 107.138 -1.72 -1.07 -4.49
Ma02 3.690 3.720 3,704 3.711 3.633 3.774 3.905 4.313
-2,42 -235 -1,98 -7,12 Industriáis 267.45 -1.75 -4.29 10,01
PerúGlobalSO 97.447 MI 03 3.680 3.710 3.685 3.694 3.616 3.758 3.824 4.266

FuenterMEF Fuente: Economadca

Fuente: Bloomberg

DE COMMODITIES
COTIZACION COTIZACIÓN DE COMMODITIES COTIZACION DE COMMODITIES
Uindies Nueva Vortt Productos

Productos Oerre al Var% Var% Var%

Productos Qerre al Variación porcentual Productos Cierre al Var% Vat% Var%
03.04.24 Diaria Mensual AamJada 03.04.24 Diaria Mensual Acumulada 03.04.24 Diaria Mensual Acumulada
(•)
027 9.01 10.10 Cacao (New York) USS/Tm 9524.00 -427 44.61 126.98
OroíUSS/Onza) 2270.75
13.62 10.32 Café (New York) USS/lb 203.60 2.96 8.94 8.13
Plata (USS/Onza) 26.25 2.32
OROÍUSS/onza) 2300.00 0.85 8.70 T1.48 -8.28
Aüjmlnio(USS/Tm) 2322.50 0.00 6.41 -0.47 Malz(Chicago)US$/Tm 169.97 1.23 0.35

0.12 5.86 5.37 PLATA (USS/onza) 27.18 3,98 13.68 1430 Algodón N« 2 (New York) US$/lb 88.98 -2.02 -5.92 9.85
Cobre(USS/Tm) 8930.00
2.40 -8.88
Soya (Chicago) USS/Tm 434.40 0.70
Plomo (USS/Tm) 2023.00 1.10 -0.25 -0.39 COBRE (cUSS/Ubra) 419.40 292 8.77 755
Harina de Soya (Chk:ago)USS/Tm 330.00 0.52 -1.17 -14.53
Níquel (US$/Tm) 17000.00 0.00 -3.27 4.29 PETRÚLEOftJSS/barri) 85.76 ,0.72 8,15 18.73 1.45
Aceite de Soya (Chicago) USS/lb 48.85 0.51 ■8.12
Estaño(ÜSS/Tm) 28025.00 0.65 5.36 11.32. Azúcarll (New York) cUSS/lb 22.22 -0.45 7.86 7.97
PLATWO(US$/onza) 94022 1.65 457 -5.01
Zinc (USS/Tm) 2430.00 -0.29 1.55 -7.97 Trigo (CB0T)US$/Tm 204.29 1.97 -1.37 -11.57
PALADtO (USS/onza) 1028.38 220 6.63 -6.43 -5.93
Petroleo(USS/Bamü 89.67 0.91 7.79 15.46 Arroz (Chicago) USS/QuIntal 16.51 2,67 -10.37

FuenteBtoomberg- PrecioPetroteo.net Fuente CottzaorD-Com-PredoPetroleojiet-[>versas

Fuente: Mingaservice - Derichebourg España - PrecioPetroleo.net

!■ Cotización del cobre (cUS$/Ubra) Nueva York

Cotización del petróleo (US$/Barril) Brent Blend Cotización det petróleo (USS/Bairll) WTI
Marzo-Abril2024 Marzo-Abril 2024 85.76 Marzo-Abril 2024
89.67 419.40
42200 -
85.80

t
85.00 418.00 412.45
84.20 414.00 4
S7 an
83.40 81.03
410.00 —:
82.60 -
■r/í' 406,00
81.80 'fifi

402 00 "h
81.00

80.20 —í 398.00 lafc -arri*

15 18 19 20 21 22 25 26 27 28 1 2 3 15 18 19 20 21 22 25 26 27 28 1 2 3

FUENTE: PrecloPetroleo.net FUENTE: PredoPeboleo.net FUENTC: Bloomberg

-
 Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
<^ MUNDO
SAIVO EN PAÍSES POBRES
FMI: La economía
mundial está “mejor
de lo esperado
El PBI de los países de
bajos ingresos está hoy
10% por debajo de lo
proyectado antes de la
pandemia y la mayoría
tiene “altos niveles de
endeudamiento”.
(EFE) La directora gerente del
Fondo Monetario Intemacio -
nal (FMI), Kristalina Georgie
va, afirmó que la economía
mundial ha resistido a las crisis
mejor de lo esperado, pero
alertó de que los países de bajos
ingresos lo han hecho peor de
lo previsto.
“La economía mundial está
hoymejor de lo que temíamos
hace un año, el crecimiento se
está manteniendo, la inflación
está bajando y la expectativa
de que superaremos esta etapa
de alta inJflación sin recesión -
el llamado aterrizaje suave-
también se traducirá en mejo
res condiciones para los países
de bajos ingresos”, apuntó la
DETASADElWTBtÉS
Powell niega motivos políticos
en posibles recortes
** (EFE) El presidente de la
Reserva Federal (Fed), Je-
rome Powell, confirmó que
en los próximos meses se
llevarán a cabo bajadas de
tipos de interés y negó que
estas tengan alguna rela
ción con cuestiones políti
cas, ya que podrían produ
cirse en meses previos a las
elecciones presidenciales de
noviembre.
—
AFP
>-
■i
i
\ de endeudamiento”, que con
Alerta. Lento crecimiento
afectará capacidad de pago de
ciertos países, dijo Georgieva.
funcionaría. Sin embargo,
añadió, el impacto de la pan-
demiay de otros ‘shocks’ como
la guerra de Ucrania “se siente
más profundamente” en los
países pobres.
“Nuestros análisis muestran
que el miedo que generan los
‘shocks’ enlas economías avan-
Jerome Powell.
&
r
^ COLECCIONES
PRESENTA
Planeta Lector 2
99
Una exclusiva colección literaria
con las obras más emblemáticas
zadas y en las economías de
de todos los tiempos
mercados emergentes es me
nor de lo que temíamos, pero
el miedo en los países de bajos
ingresos es mayor de lo que es
perábamos”, explicó.
Preocupación
P*«Jro Caid»r4n «t» i* B*fc«
Según Georgieva, el PBI de los
países de bajos ingresos está * La La vida
hoy 10% por debajo de lo pro es sueño
de
yectado antes de la pandemia
y la mayoría tiene “altos niveles ' ■ -Jsrr Autor:
sumen “el 13 % del PBI” Pedro,
“Lo que me preocupa espe
cialmente es que, dado que el d^la'Barca
crecimiento es lento, sus posi
bilidades de ponerse al día en
realidad empeoran”, apuntó la
directora. rr
“Creo que durante los próxi :S
y;
mos años va a ser el momento
de nuestra historia en el que el
FMI va a centrar más su aten
ción y sus programas en el gru
po de países de bajos ingresos”,
explicó.
r
Precio:
Séptima entrega:
TCRREMOTO La vida es sueño
Estados Unidos
apoyará a Taiwán
tras sismo
•* (AFP) Estados Unidos “está
dispuesto a proporcionartoda i
la ayuda necesaria” a Taiwán ¡Encuéntralas YA en tu
tras terremoto de magnitud su
perior a 7 que dejó el miércoles
quiosco más cercano!
al menos nueve muertosy más Válido a Nivel Nacional EMPRESA EDITORA EL COMERCIO SARUC 20143229816
de900deheridos. “Monitorea-
mos la información sobre el im
pacto del terremoto en Taiwán Para adquirir et producto, deberá (i) acercarse a su quiosco más cercano; y/o, (ii) ingresar a la página web Colecciones el Comercio
httpsy/coleccionesekomercio.pe/:y/o,(iii)escribiralVi/hatsAf^ 988070 096/922 957466y, para cada entrega, realizarel pago deS/19.90. Stock
yvigilamossuposiblerepercu- de 2,853 unidades en promedio por entrega de la colección. Válido a Nivel Nacional desde el 15 de febrero de 2024 hasta el 30 de mayo de 2024.
sión en Japón”, indicó.
»-
22
política
SE REGISTRARON 36 EN CONTRA Y17 ABSTENQONES
Con 70 votos a favor.
Pleno otorgó confianza
a gabinete Adrianzén
Diversas bancadas del Con
greso criticaron el discurso
del premier, al señalar que
no se abordó medidas
concretas para enfrentar
los problemas del país.
Tras más de cuatro horas de
debate, el pleno del Congreso
de la República aprobó otor
garle el voto de confianza al
gabinete ministerial que lide
ra Gustavo Adrianzén.
La decisión se adoptó con
70 votos a favor, 36 en contra
y 17 abstenciones.
. Las bancadas que apoya
ron la solicitud del premier
fueron Fuerza Popular,
Alianza para el Progreso, So
mos Perú y Renovación Po
pular; mientras que Perú Li
bre y Cambio Democrático-
Juntos por el Perú se opusie
ron. En tanto, Avanza País,
Podemos Perú, Acción Popu-
lary el Bloque Magisterial se
dividieron al momento de la
votación.
“Ofrecemos una gestión de
manos limpias, un Gobierno
|p transparente en donde el pro-
fesionalismo y la meritocra-
cia sean una regla”, dijo
Adrianzén, a pesar de que
l
desde el mismo Poder Ejecu
tivo se han negado a transpa
rentar el caso de los relojes
Rolex, que involucra a la pre
sidenta Dina Boluarte.
Entre los principales anun
cios del premier destacan el
relanzamiento del Plan Na
cional de Competitividad y
t Productividad, el pedido de
facultades por el plazo de 90
días para legislar en 11 mate-
Premier. Entre los temas que planteó se encuentran salud, educación, seguridad e infraestructura.
rías, entre ellas, reactivación
económica, equilibrio fiscal,
el puerto de Chancay y políti
ca criminológica y peniten
ciaria, entre otros más (ver
páginas 2y 3).
Criticas
Las diversas bancadas del
Congreso criticaron el dis
curso de Adrianzén, al seña
lar que no se abordó medidas
concretas para enfrentar los
problemas del país.
“Con relación a la seguri
dad ciudadana, no he visto
ninguna sola línea en el dis
curso de lo que está suce
diendo actualmente y que
tiene que corregirse”, cues
tionó el vocero de Renova
ción Popular, Jorge Montoya.
EN CORTO
Puntos. Durante su discur
so. Adrianzén indicó que.
en educación, se fortalece
rá la capacidad de los do
centes y se ímplementará
una cartera de proyectos
de infraestructura educati
va; en salud, se mejorarán
los establecimientos y
reconstruirán hospitales.
En seguridad, reforzarán
las comisarías.
Por su parte, Ruth Luque,
de Cambio Democrático-
Juntos por el Perú, conside
ró que el gabinete ministe
rial no merece la confianza
de la representación nacio
nal, porque sus integrantes
se han dedicado a defender
a una presidenta que no
puede explicar si tiene o no
un desbalance patrimo-
nial.Una crítica similar hi
zo Martha Moyano, de
Fuerza Popular.
Norma Yarrow, de Avan
za País, adelantó que se
opondrá a otorgarle faculta
des legislativas al Poder Eje
cutivo debido a su falta de
transparencia.
Finalmente, la vocera de
Perú Libre, Margot Palacios,
cuestionó que no se haya pe
dido perdón por las muertes
como resultado de las pro
testas sociales a finales del
2022 e inicios del 2023.
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
CONTRA BOLUARTE
PUERTAS
Mandataría está en la mira del
Congreso por los Rolex.
Congreso
da cuenta
de las dos
mociones de
vacancia
Luego de que el gabinete
ministerial presidido por
Gustavo Adrianzén recibie
ra el voto de confianza de
los congresistas, el pleno
del Congreso dio cuenta de
las dos mociones de vacan
cia conta la presidenta de la
República, Dina Boluarte,
que fueron presentadas por
Cambio Democrático-Jun-
tos por elPerú y Perú Libre.
El titular del Congreso,
Alejandro Soto, señaló que
la votación de la admisión
de la moción se verá en la
próxima sesión del Pleno y
que tendrá preferencia en
el Orden del Día.
El congresista de Cambio
Democrático-Juntos por el
Perú, Roberto Sánchez, fue
quien presentó la segunda
moción de vacancia contra
la presidenta Boluarte, en el
marco de la investigaciónen
su contra por presunto enri
quecimiento ilícito relacio
nado al caso de los Rolex.
La bancada de Perú Libre
(PL) fue la primera en pre
sentar la moción de vacan
cia contra la presidenta Bo
luarte por presunta incapa
cidad moral, de igual mane
ra, por el caso de los relojes
de lamandataria.
I
SEGÚN REGISTRO
Oscorima
adquirió Rolex
Un hallazgo más en el caso
de los relojes Rolex. El go
bernador de Ayacucho,
Wilfredo Oscorima, ad
quirió un reloj de la marca,
de acuerdo con el registro
de la Casa Ranchero, el 31
de mayo del 2023. Dicha
fecha es el día del cum
pleaños de la presidenta
Dina Boluarte. Asilo reve
ló anoche Latina Noticias.
PROYECTO DE LEY
Buscan impedir
que familiares
de periodistas
contraten con
el Estado
ANDINA
La bancada de Acción Po
pular presentó un proyecto
de ley para impedir que pe
riodistas y sus familiares
de hasta segundo grado de
consanguinidad puedan
tener cualquier tipo de con
trato con el Estado perua
no. El proyecto es impulsa
do por Jorge Luis Flores An-
cachi yes suscrito por otros
cinco parlamentarios.
EN PARLAMENTO
Modón de censura
contra Mucho
Las bancadas de Perú Libre
y Perú Democrático-Jun
tos Por el Perú, con firmas
de miembros de Podemos,
Acción Popular y Somos
Perú, presentaron unamo-
ción de censura contra el
ministro Rómulo Mucho
(de Energía y Minas), por
presunto favorecimiento a
empresa minera y la con
tratación de Rosa Sánchez.
 -*■

Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN 23

I The Economist

Incluye coníen/do de The Economísí

La victoria
de Nike en
Alemania
La decisión de
la Federación
Alemana deFútbol
de reemplazar
Luego de siete décadas. Adidas a Adidas por
Nike como
dejará de ser la marca de las proveedora de
selecciones alemanas de fútbol. equipamiento fue
exclusivamente de

Aquí los motivos. carácter comercial.

adecisióntomadaporlaFederaciónAlemana Adidastambiéngana te, alertó de que este año sus ventas serían

L
de Fútbol (DFB, por sus siglas en alemán) de Para Adidas, que ocupa un distante se- U golpeadas por dos marcas de zapatillas pa
reemplazar a Adidas por Nike como provee- gundo lugar y que solamente obtuvo € ra correr muy de moda, On y Hoka. En Chi
dora de equipamiento para sus selecciones 268 millones por sus operaciones en el BaJoelUdemzgo na, un enorme mercado para Nike, enfren
nacionales, desde el 2027 hasta el 2034, fue 2023, igualar la oferta de Nike habría de Bjom Cuiden, ta la competencia de rivales locales como
exclusivamente de carácter comercial. En cambio, la significado abrir un enorme forado en Adidas parece Anta.

reacción del público y del Gobierno germanos a esa fí- sus cuentas. El noruego Bjorn Cuiden,
nalización de una relación de 77 años entre dos insti- que asumió como CEO de Adidas al ini-
tuciones de su país fue sumamente emocional. ció del 2023, optó por las finanzasen lu-
E1 ministro federal de Salud, Karl Lauterbach, lamen-
tó que el comercio esté destruyendo una parte de la
“Heimat”, un concepto que evoca la idea de hogar, per-
tenencia y patria. Por su parte, el ministro federal de
Economía y Protección Climática, Robert Habeck, dijo
que habría esperado un poco más de “patriotismo lo-
cal”. En tanto que el premier del estado de Bavaria,
Markus Soder, conocido por no dejar títere con cabeza,
declaró que la decisión fue “incorrecta, lamentable e
incomprensible”.
El presidente de la DFB, Bernd Neuendorfer, confesó
haber quedado “atónito” con las reacciones en contra.
Desde su punto de vista, la decisión fue lógica. Es que
la entidad enfrenta serias dificultades financieras y el
directivo recibió una oferta de Nike -que es una com
pañía estadounidense-mucho más jugosa que la pre
sentada por Adidas, de modo que la aceptó.
De acuerdo con reportes de la prensa alemana, Nike
ofreció pagare 100 millones anuales a la DFB (US$ 108
millones) para equipar a las selecciones nacionales de
todas las categorías, masculinas y femeninas, el doble
del monto propuesto por su rival alemana. Para lama-
yor fabricante de ropa deportiva del mundo, que regis
tra ganancias operativas por US$ 6,000 millones al año,
se trata de “un sencillo”.
Cristina Fernández, analista sénior de la
están por fin,
encaminada hacia
agencia de bolsa Telsey Advisory, subraya
que un renovado enfoque en el deporte es
gar del balompié -a pesar de que en su su recupemclón”. una manera en la que el CEO de Nike, John
juventud fue futbolista profesional-. Donahue, está intentando revitalizar la
Bajo su liderazgo, que no tolera insensateces. Adidas marca, junto con una reducción de inventariosy una me
parece estar, por fin, encaminada hacia su recuperación. jora en las relaciones con mayoristas.
El precio de su acción ha subido alrededor de 40% los úl- En diciembre, también anunció la reducción de costos
timos doce meses. Sus ganancias operativas del año pa- por US$ 2,000 millones, que se pondrán en ejecución du
sado podrían palidecer comparadas con las de Nike, pero rante los próximos tres años. Y en febrero, informó que
sorprendieron gratamente a los analistas, que habían pro eliminará alrededor de 1,600 puestos de trabajo, canti
yectado pérdidas. Cuiden espera que ese indicador cierre dad equivalente a 2% de la fuerza laboral de Nike en todo
este año en € 500 millones. el mundo.
El CEO de Adidas “maneja bien el negocio”, concluye Un área en la que el hacha de Donahoe no caerá es mar
Aneesha Sherman, analista de la agencia de bolsa Berns- keting. En el último trimestre del 2023, destinó la friole
tein. Por ejemplo, ha enmendado la disfuncional relación ra deUS$ 1,000 millones en promover la marca, 10% más
que la compañía tenía con minoristas y ha multiplicado que en el trimestre previo. Ha trascendido que, como par
por diez la producción de Gazelle y Samba -dos de sus te de esta campaña, está dispuesto a pagar mucho más
marcas clásicas de zapatillas, populares entre ávidos se por equipar a la selección nacional masculina -que ocupa
guidores de la moda estadounidenses y europeos-. el puesto 16 del ranking mundial- que a la francesa, nú
Asimismo,Cuiden ha encontradouna elegante solu- mero 2 del mundo.
ción a los € 1,200 millones en existencias no vendidas de En lugar del cargamontón que le hicieron a Cuiden y a
zapatillas Yeezy, designadas por el rapero estadouniden Adidas, los alemanes deberían estar elogiando la forma
se Ye (antes conocido como Kanye West), con quien Adi en que la empresa está cuidando su dinero. Después de
das dejó de trabajar debido a sus ofensivos arrebatos. Di todo, ¿qué puede ser más Heimat que la frugalidad?
chas zapatillas son vendidas en cuotas y parte de las ga
nancias generadas se destina a organizaciones benéficas. Traducidopara Gestión por Antonio Yonz Martínez
Porsuparte, Nike necesitaba un triunfo. Recientemen- ®1beEconomistNewspaperLtd,London,2022

l ^
 24
w-
ESTILOS
EDWARDROEKAERT
Lo importante
es atraer talento
y saber retenerlo
En esta entrevista conozca un poco más del CEO
de la UPC, tanto dentro de la institución como
fuera de ella, así como su paso por el hockey
sobre césped, que lo llevó incluso a representar al
Perú en los Juegos Panamericanos.
CHRISTIAN ALCALÁ
chrlstian.alcalafadíariogestion.com.pe
¿Cómo ingresó al sector educativo?
Si bien llevo en la educación más
de 30 años, era un sector al que
nunca pensé que iba a entrar. Te
nía proyectado trabajar en la in
dustria, pero surgió la oportuni
dad en ese momento para abrir la
primera facultad de Administra
ción, Hotelera y Tbrismo en el país
y tuve que aprovecharlo, porque
esto sucede pocas veces en la vida
deun profesional.
Fue un gran cambio
Sí, sentía que a través de la apertu
ra de esa facultad iba a poder im
pactar en la vida de miles de jóve
nes. Me quedé en el sector educa
ción porque a lo largo de todos es
tos años me ha motivado a levan
ii tarme siempre con mucha fuerzay
energía. Además, veo a los estu
diantes cómo sacan adelante no so
lo su propia carrera o profesión si
no también a su familia, ya que le
permiten acceder a un mayorbien-
estary beneficios. Eso es un motivo
muy difícil de encontraren algún
otro sector en la economía de nues
tro país.
¿Y vio como opción salir del sector?
I
Hive oportunidades para salir del
sector educación, pero no lo hice
porque estoy feliz. La clave del éxi-
to de todo lídery profesional es en
contrar aquello que uno lo motiva
y que sobre todo lo hace feliz; eso
explica el porqué tengo tantos años
en este rubro, estoy acá y no me
arrepiento de absolutamente nada,
porque a través de este trabajo he
podido contribuir a formar miles
de profesionales que hoy tienen
éxito y contribuyen al país a salir
adelante.
¿Cómo ejercer el liderazgo en una
institución?
Lo más importante es atraer talen
to y saber retenerlo, pero lo segun
do clave es contar con colaborado
res que no necesariamente piensen
como uno mismo. Si algo termina
afectando en la competitividad de
una institución es cuando todos
piensan igual y le dicen sí al líder,
por eso es fundamental encontrar
personas con pensamientos distin
tos, disruptivos, con ideas nuevas
y que nos planteen retos que uno
no se había imaginado antes.
¿Qué consejos suele dar?
Son varios, pero si algo hacemos en
la universidad y algo le pedimos a
nuestros colaboradores y líderes
que me acompañan es que necesi-
tamos garantizar que siempre es-
cuchamos la voz del alumno y que
todo lo hacemos pensando en su
beneficio. Al final, si terminan re-
"Es fundamental encontrar personascon pensamientos distintos, disruptivos, con Ideas nuevasy que nos planteen
retos que uno no se había imaginado antes", indica Roekaert.
cibiendouna mejorformacióny ex
periencia, los van a convertir en
profesioniesbienformados, sobre
todo para transformarla realidad
de nuestro país,
A nivel personal, ¿cuál es su mejor
pasatiempo?
Dentro de una agenda muy ajetrea
da, mi pasatiempo favorito es mi
familia, el poderestarcon mis hijos
y esposa es lo que más disfruto. Es-
tarjuntos, pasear por la ciudad, sa-
liracomeroalguna actividades lo
que en el fondo me permite tener
un balance entre un trabajo exi-
gentey comprometido, con eltiem-
po y dedicación a los que más uno
quiere.
¿Cómo separar la vida personal del
trabajo?
Hay que tratar de buscar un balan
ce. Si bien hay momentos del año
donde, por la propianaturaleza del
trabajo, se le quita tiempo a la fa
milia, uno tiene que saber que más
que cantidad se trata de calidad en
el tiempo que se le dedica al que
másselequiere.
¿Hay algún deporte que practique?
Trato de hacer ejercicios todos los
días. De joven practicaba el hockey
sobre césped, e incluso lo llegué a
hacer a nivel competitivo y repre
sentando al Perú para unos Juegos
Panamericanos hace muchos años.
Me involucré mucho en este depor-
Jueves 4 de abril del 2024 GESTIÓN
maistóN
t
i
%
te hasta el nivel de ser presidente
de lo que en ese momento era la Co
misión Nacional de Hockey y hoy
es una federación.
¿Sigue practicando hockey?
Es un deporte que sigo viendo y
siguiendo, lo practiqué hasta hace
algunos años, pero ahora lo sigo
como fanático. Megustavertodos
los deportes porque es fundamen
tal en la formación de todo ser hu-
manoy te genera disciplina, espe
cialmente cuando se practica en
equipo, ya que ayuda a desarro
llar también una serie de habili
dades que son muy útiles cuando
uno tiene que trabajar con otras
personas.