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efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. La
competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo; es una capacidad
real y demostrada.
El concepto de competencia laboral emergió en los años ochenta con fuerza en algunos países
industrializados, como una respuesta a la necesidad de impulsar la formación de mano de obra y
ante las demandas surgidas en el sistema educativo y el productivo. La competencia laboral
pretende ser un enfoque integral de formación que desde su mismo diseño conecta el mundo del
trabajo y la sociedad en general, con el mundo de la educación. La aplicación de un sistema de
competencia laboral surge como una alternativa atractiva para impulsar la formación y educación
hacia un mejor alcance entre las necesidades de los individuos, las empresas y la sociedad en
general.
El concepto de competencia laboral emergió en los años ochenta con cierta fuerza en algunos países
industrializados, sobre todo en aquellos que venían arrastrando mayores problemas para relacionar el sistema
educativo con el productivo, como una respuesta ante la necesidad de impulsar la formación de la mano de obra.
La competencia laboral pretende ser un enfoque integral de formación que desde su diseño mismo conecta el
mundo del trabajo y la sociedad en general con el mundo de la educación.
https://www.oitcinterfor.org/node/6242
Competencia según la RAE, en la edición 23ª publicada en octubre de 2014 da como significado a
pericia, aptitud e idoneidad para hacer algo.
Tres han sido los enfoques que desde mediados del siglo XX se han dado en relación al término de
competencia y estos han sido:
Conductista.
Genérico.
Cognitivo.
El enfoque Conductista habla de la importancia de la observación de los trabajadores exitosos y
con mayor efectividad. Este enfoque se plantea la importancia de ver y analizar qué aspectos
relativos a la Conducta les diferencia de los otros que tienen menor éxito.
Y por último el enfoque Cognitivo hace referencia a los recursos mentales (cognición,
inteligencia) que los individuos emplean para realizar las tareas de la mejor manera posible y
que diferencia de nuevo a los más eficientes del resto. Procesos cognitivos que marcan la
diferencia entre la efectividad y la no eficacia en el trabajo
A continuación se muestran algunas diferencias entre las 8 competencias clave que los países
adaptan a su contexto en el año 2006 tras las recomendaciones del Parlamento Europeo.
Dedicado a observar los aspectos que se tenían en cuenta para la contratación del
personal en las empresas McClelland a_rmó que para el éxito en la contratación de una
persona: no es suficiente con el título que tiene y el resultado
de los tests psicológicos a los que es sometida, ya que
el desempeño de la persona depende más de sus
características propias y de sus competencias, que de
sus conocimientos, currículum, experiencia y
habilidades, por lo que propuso las ‘competencias’
como un mejor predictor de desempeño.