Bloque A

Que situación observan?

Que caracterís2cas de liderazgo posi2vas o nega2vas observan?
Quién creen que será el líder al final?

Bloque B
Que tareas y habilidades él chef ha puesto en marcha?
Crees que dijo algo incorrecto?¿Porque lo creen?
A que atribuyen la falta de éxito del negocio?

Bloque C
Notaron frases donde hay tareas o habilidades de liderazgo?
Decidan 3 cosas importantes por las cuales el chef decidió rendirse.
Ustedes que harían para no prescindir del apoyo del chef?

Bloque D
Que hicieron ellas para no prescindir del apoyo del chef?
Centrándote sólo en las tareas principales, ¿Qué tareas creen que llevo a cabo?

Bloque E
Qué ha cambiado en los integrantes del equipo?
Qué cosas posi2vas encontraron en esta ac2vidad?
Cómo creen que se hayan sen2do al momento de evaluar la ac2vidad?
Cuáles habilidades de liderazgo han surgido en este bloque?
Qué habilidad fundamental en todo líder encuentran en el chef?

Bloque F
Qué ha cambiado en las dueñas?
Notan el surgimiento de algún nuevo líder?¿Porque?
Cómo logró hacer conciencia de la falla en esta ocasión?
Cómo crees que se sin2ó la gente en la dinámica de corrección del problema?
De las 2 buenas no2cias, ¿Que no2cia tuvo mucho más impacto y porque?

Bloque G
Qué tareas y habilidades creen que estuvieron presentes en esta ocasión?
Cómo reaccionó el equipo ahora con más presión?
El líder que surgió es similar al que pensaron en la primera ocasión?
Iden2ficaste al menos un factores mo2vacionales e/o higiénico?
Cuál fue el punto principal para dar un giro radical a la situación?

Reflexión Final
Crees que esto te sea ú2l en otros aspectos de tu vida?
En que cuadrante te encuentras en tu casa/trabajo/relación y que puedes hacer para
mejorarlo?