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El documento es una entrevista por competencias para evaluar a un candidato en diferentes áreas como dirección de equipo, compromiso, liderazgo, orientación al cliente y tolerancia a la presión. Se le piden al candidato describir situaciones pasadas en las que demostró estas competencias y se evalúa su desempeño en una escala de 1 a 5 en cada área evaluada.
El documento es una entrevista por competencias para evaluar a un candidato en diferentes áreas como dirección de equipo, compromiso, liderazgo, orientación al cliente y tolerancia a la presión. Se le piden al candidato describir situaciones pasadas en las que demostró estas competencias y se evalúa su desempeño en una escala de 1 a 5 en cada área evaluada.
El documento es una entrevista por competencias para evaluar a un candidato en diferentes áreas como dirección de equipo, compromiso, liderazgo, orientación al cliente y tolerancia a la presión. Se le piden al candidato describir situaciones pasadas en las que demostró estas competencias y se evalúa su desempeño en una escala de 1 a 5 en cada área evaluada.
Apellidos y Nombres: _________________________ Fecha: ____________ Código: __________
PUNTUACIÓN:
(1) MUY POR DEBAJO DE LO ESPERADO
(2) POR DEBAJO DE LO ESPERADO (3) DENTRO DE LO ESPERADO (4) POR ENCIMA DE LO ESPERADO (5) MUY POR ENCIMA DE LO ESPERADO
Competencias/Preguntas Observaciones
DIRECCION DE EQUIPO
a. Tuvo que hacerse cargo de algún grupo en su
trabajo actual. Describa la situación. b. ¿Le tocó alguna vez alguien difícil de manejar? ¿Cómo resolvió el problema? c. ¿Qué estrategias utiliza para hacer que los miembros de su grupo acepten sus ideas o los objetivos del área? d. Le ha tocado liderar algún equipo deportivo ¿Qué aprendió de dicha experiencia? Puntaje 5 4 3 2 1 COMPROMISO
a. Cuéntame alguna situación en la cual hayas tenido
que compartir tareas con personal de otra área. b. Cuénteme de una situación en la que lo hayan asignado a trabajar en un área o con un jefe que no era de su agrado ¿Cómo se desempeñó usted? c. Cuéntame una situación en la cual haya abandonado un interés personal por la mejora del grupo. Puntaje 5 4 3 2 1 LIDERAZGO
a. Cuéntame acerca de 3 situaciones en tu último
trabajo que demuestre que has sido líder. b. ¿Cuáles son los principales fallos de un buen líder? c. Cuénteme si alguna vez un miembro de su equipo hizo algo incorrecto / ilegal / no ético. ¿Qué hizo usted? d. ¿Cuál es el proceso para llegar a ser un buen líder? e. ¿Se considera Usted un vendedor de éxito?
Puntaje 5 4 3 2 1 ORIENTACIÓN AL CLIENTE
a. ¿Tuvo que interactuar con clientes en su último
trabajo? Coménteme un episodio en el que siente pudo brindar una óptima respuesta al pedido de su cliente. b. Describe alguna situación en la que haya tenido que trabajar duro para la satisfacción de un cliente. ¿Qué ocurrió? c. ¿Qué dificultades tuviste y que hiciste para solucionarlas? Puntaje 5 4 3 2 1 TOLERANCIA A LA PRESIÓN
a. Describa la situación laboral más tensa que
haya debido resolver ¿Cómo procedió para resolverla? b. Cuando tienes presiones de trabajos importantes y los problemas se amontonan, ¿Qué hace para resolverlo?.