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MAURO CORRALES B. COACH.

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CONÓCETE UN POCO

1. ¿Cuál es el motivo principal que te mueve para


ser un LIDER?

2. ¿Tienes una visión clara de lo que quieres hacer


con tu liderazgo? Cuéntame un poco.

3. Podrías poner aquí tus cinco principales


valores.

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PROFUNDICEMOS EN TU LIDERAZGO

1. ¿Cuál es tu negocio actual o a que te dedicas?

2. Haz en contrato algún obstáculo o limitación


para desarrollar un liderazgo en tu negocio.

3. ¿Qué has hecho para superar este obstáculo?

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4. ¿Qué crees que te has perdido en cuanto a
experiencias por ese obstáculo o limitación?

5. ¿Cómo serían tus resultados a un año, dos años


y cinco años. si no tuvieras ese obstáculo?
Tomate tu tiempo para contestar.

6. ¿Qué pasaría si lo logras superarlo y tomar


acción?

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7. ¿Cómo te sentirías obteniendo tus resultados?
Descríbelo

Ahora lee las respuestas de arriba abajo desde el número 7 al número 2, solo
si has terminado todas las 7 preguntas. Después de eso vas a cerrar los
ojos y visualizar ya siendo un (a) gran líder.

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LIDERAZGO

1. Para ti que es ser un LIDER

2. Del 1 al 10 como te calificas como LIDER

3. Según tu ¿qué crees que debes mejorar para ser


un LIDER o para ejercer tu LIDERAZGO? (basada en
la conferencia y en lo descubierto de ti hasta
ahora)

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Si ya has respondido estas tres preguntas, y has sido consciente de
lo que debes mejorar vamos al último paso.

4. ¿Qué decisión que sea firme e innegociable me


comprometo a llevar acabo para desarrollar mi
liderazgo?

5. ¿Porque me comprometo con esta decisión?

6. Crea un plan de acción para llevar a cabo esta


decisión firme. ¿Qué acciones a pesar del miedo
voy afrontar y coloca en el tiempo en que las vas
hacer?

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