Impacto contable y financiero de empresas multinacionales

y el crecimiento en los negocios globalizados

Angie Lizeth González Nieto, Anyela Viviana Arango,

Luis Rafael Barrera Bernal, Fanny Carolina González

Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad

Escuela de Contabilidad Internacional

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Seminario de Grado 1 – Grupo B02

Roberto Gómez

31 de mayo de 2022

I
 TABLA DE CONTENIDO

I. GRUPO ARGOS.......................................................................................................................III

I.I. INFORMACIÓN RELEVANTE......................................................................................III

I.II. DESARROLLO DE COMERCIO INTERNACIONAL....................................................V

I.III. PROBLEMÁTICA.........................................................................................................VIII

Referencias........................................................................................................................................IX

II
 I. GRUPO ARGOS

I.I. INFORMACIÓN RELEVANTE

 Historia
En el año 1934 se fundó la Compañía de Cementos Argos (hoy Grupo Argos), diez años mas tarde
en 1944 se fundó Cementos del Caribe, también hoy parte del Grupo Argos, empresas que han
hecho parte del crecimiento y progreso de Colombia a través de vías y construcciones que generan
mayor rentabilidad al país, liderando la industria cementera del país.

Mas adelante, en el año 2005, se fusionaron 8 compañías cementeras de Southem Star Concrete
Company (USD 245M) y Concrete Express (USD 12,5M), un año mas tarde se realizó la
adquisición de Cementos Andino de RMCC (USD 435 M), y luego en el 2007 se adquirió Central
Aggregates LLC (USD 12M) y HRM (USD 43,5M).

Para el 2008 se creó la zona franca en Cartagena y un año mas tarde se realizó la compra de activos
de Holcim en Caribe (USD 157M), en el año 2010 se inició operaciones en la planta de Cartagena,
expandiendo operaciones en Surinam, luego para el 2011 se realizó la compra de activos de
Lafarge (USD 760M).

Se realizó una exitosa emisión de acciones y la adquisición de activos de Lafarge en Honduras

(USD 300M) en el año 2013 y para el siguiente año se adquirió activos de Vulcan en Florida (USD
720M) y Guayana Francesa (USD 83M), se adquirieron activos para el 2015 en Puerto Rico (USD
18M) y para el 2016 Heidelberg Martinsburg, WV (USD 660M), y para el año 2017 nace Greco, un
intra emprendimiento que pretende el aprovechamiento de residuos de construcción.

En el 2018 se realiza una desinversión estratégica de 13 plantas de producción de bloques y un

almacén de materiales de construcción (USD 50M); una alianza con varias entidades y se entregó
el primer colegio público con certificación Leed; nace Caltek, una compañía que produce y
comercializa cal viva e hidratada; se obtiene por primera vez el sello Oro Equipares en Colombia,
por el compromiso con la equidad de género; en agosto ANDI y la Revista Dinero reconoce a
Grupo Argos como la empresa mas innovadora de Colombia, y en octubre ocupa el quinto lugar
entre las compañías con mejor reputación según Merco.

Para agosto de 2019 la compañía fue reconocida con el Premio de Responsabilidad Social
Empresarial en la categoría Mejor Experiencia Ambiental que otorga Camacol, Colombia y así
mismo la Planta de Harleyville (USA) fue reconocida con la distinción Energy Star por la Agencia

III
de Protección Ambiental; y en septiembre recibió el Premio Empresa Socialmente Responsable por
Fundahrse en Honduras

Ya para finalizar en el 2020 la empresa lanzó el Cemento Verde en Colombia, un producto

amigable con el medio ambiente dado que reduce en un 38% las emisiones de CO2 y en un 30% el
consumo de energía; se inauguró en compañía de Celsia la primera granja solar en Comayagua,
Honduras; allí también se lanzó el Cemento ECO Multipropósito, también amigable con el medio
ambiente; y finalmente la compañía junto con la GCCA y otras empresas líderes en el sector
lanzaron el programa Ambición Climática a 2050.

 Características
1. Se preocupan por el crecimiento tanto de la compañía como de sus colaboradores, por lo
tanto, invierte en el desarrollo y bienestar del talento humano.
2. Tiene presencia en más de 18 países, siendo un holding capaz de impulsar una compañía
posicionándola más adelante en líder regional.
3. Administra un portafolio de activos avaluado en 51 billones de pesos colombianos
enfocado en infraestructura balanceado
4. Es uno de los referentes regionales mas importantes en cuanto a infraestructura del
continente americano.
5. Su mejor propuesta de crecimiento son los logros en cuanto a medio ambiente, en donde ha
sido reconocido y galardonado a nivel mundial por sus buenas practicas

 Razones de internacionalización
 El portafolio de productos y servicios que ofrece Argos es aplicable a nivel internacional,
especialmente en américa, por lo tanto, la compañía evalúa la compra de activos en
diferentes países.
 Invierte su capital liquido en negocios afines, donde tienen conocimiento y experticia,
dando como resultado un balance positivo en diferentes geografías y monedas.

 Estrategia local e internacional

Grupo Argos dentro de su estrategia de negocio busca la compra de activos los cuales redefine
dándole un foco de crecimiento rentable maximizando el capital para maximizar el retorno sobre el
capital invertido, a través de una operación consiente, responsable y a la vanguardia. Asimismo, el
fortalecimiento de los flujos de dividendos y la optimización de la estructura de capital con el fin
de apalancar el crecimiento futuro.

IV
  Organización de los negocios internacionales
Grupo Argos participa en negocios altamente regulados tanto a nivel nacional como internacional,
dado que impacta el negocio de energía, concesiones viales y aeroportuarias, por lo tanto, cuenta
con equipos especializados en regulación interior de cada país donde se tienen negocios operativos;
ejercen liderazgo en los distintos gremios y asociaciones de cada país para compartir las mejores
prácticas y discutir nuevas regulaciones; acompañan a los Gobiernos Nacionales transversalmente
para la construcción de políticas publicas para el beneficio colectivo. (Argos, s.f.)

I.II. DESARROLLO DE COMERCIO INTERNACIONAL

 Seleccionar entre los tratados de libre comercio firmado con Colombia entre: El
acuerdo de Promoción Comercial con Canadá y TLC Salvador, Guatemala y
Honduras y porque sería beneficio para la compañía escogida, justifique la
escogencia.

Los avances en coberturas, infraestructura, nuevos negocios y tecnología que a lo largo de los años
ha logrado el sector cementero ha permitido el crecimiento de esta industria al interior y exterior
del país, generando beneficios económicos para los empresarios y gobierno, así mismo promueve
el crecimiento en este sector de los pequeños empresarios al interior del país.
Por lo anterior Cementos Argos, ha logrado estar presente actualmente en 18 países donde presenta
operaciones específicamente de concesiones viales y aeroportuarias, los cuales son los negocios
más grandes alcanzados en el 2021.

Es por esto que nuestra empresa entre los tratados con estos países se beneficia con el TLC de
Honduras (Triangulo Norte de Centroamérica), siendo un país donde tiene presencia operaciones la

V
empresa Cementos Argos. Este tratado se firmó en Medellín – Colombia el 9 de agosto del año
2007, pero empezó a iniciar su funcionamiento con Honduras desde el 27 de marzo de 2010.

Imagen, Grafia crecimiento del sector en Colombia. https://www.larepublica.co

Algunos beneficios literales son:

 Los bienes originarios de uno de los países miembros, podrán gozar de las preferencias
arancelarias acordadas, independiente del sitio donde se hayan producido o fabricado
(Territorio Aduanero Nacional incluyendo Zonas Francas).
 En los casos en que Colombia otorga diferentes programas de liberación a cada uno de los
países del Triángulo Norte para un mismo producto se incluyó una cláusula que reconoce
preferencia al país que ha realizado la última transformación.
 Para algunos productos no fue definido el programa de liberación por lo cual, se incorporó
una cláusula de excepción a la acumulación de insumos, la que aplicará hasta cuando estos
entren en el proceso de liberación comercia
 El texto precisa los criterios que aplican a las mercancías para identificar el lugar de
producción y de esa forma definir cuáles de ellas serán beneficiarias del tratamiento
arancelario preferencial establecido en el Tratado.
 Inversión: Se busca incentivar y proteger la inversión bilateral, otorgando a los
inversionistas colombianos y del Triángulo Norte de Centroamérica, protección a sus
inversiones en el territorio de la otra Parte, según estándares internacionales, junto con la
posibilidad de ir a arbitraje internacional en caso de que surjan controversias.
 Servicios: Se eliminan las barreras que afectan el comercio e imponen trato discriminatorio
a los proveedores de servicios de las partes o se evita que a futuro estas medidas se vuelvan
más limitantes que en la actualidad.

VI
 Dentro de aquellos sectores fundamentales que Colombia reservó frente a los compromisos
de liberalización se encuentran los servicios de salud y servicios profesionales relacionados
con la salud, los servicios de educación pública, servicios relacionados con el medio
ambiente, así como todos los servicios relacionados con la seguridad y la readaptación
sociales de nuestros nacionales.

 Identificar (2) dos formas de operación internacional.

1. Realizar la inclusión de socios internacionales estratégicos que permita el crecimiento en el

exterior en el fomento y desarrollo de proyectos viales, uno de los principales socios para
este desarrollo Macquarie AssetManagement.
2. Para el crecimiento de nuestra operación en EEUU se realizó el 100% de la ventas acciones
de Celsia Move S.A.S., para así continuar con la estrategia de crecimiento y desarrollo de
nuestra otra parte Celsia, quienes son especialistas en energía renovable, movilidad
eléctrica y distribución de energía.

Imagen, informe corporativo Argos - 2021

 Elegir qué entidad a nivel local o internacional le recomienda a la multinacional, que

le permita ayudar o consolidarse a nivel local y/o internacional.

1. Firma Auditora Crowe Colombia

2. Firma Auditora PWC

VII
I.III. PROBLEMÁTICA

 Problemática:
Una multinacional tiene la figura de compañía transaccional, enfocada en una prioridad de la
globalización que se localiza en diferentes países con el fin de expandir y aprovechar las materias
primas de las diferentes ubicaciones geográficas. Sin embargo, las utilidades tienden a concentrarse
en un grupo de compañías que hacen parte de este grupo transaccional, pero al final de la operación
la utilidad debe ser favorable sobre todo a su casa matriz descuidando de lado la inversión y
teniendo en cuenta que generalmente no hay entes de control sobre el enfoque local.

 Pregunta Problema:
¿Qué efecto tiene validar o crear controles sobre los entes transaccionales enfocado en la inversión
local empresarial, social y ambiental?

 Objetivos:

 Trazar el alcance de las multinacionales en los enfoques locales.

 Examinar la existencia de los entes de control empresarial y sus respectivas auditorias.
 Revelar cual es la inversión de las multinacionales en comparación a los impactos sociales
y ambientales.
 Mostrar si existe algunas condiciones ante cámara de comercio al realizar la inscripción de
la apertura de la sociedad. Enfocadas en las fusiones.
 Identificar los beneficios de las escisiones y adquisiciones empresariales.

VIII
 Referencias

Argos, G. (s.f.). Obtenido de https://www.grupoargos.com/es-co/

https://www.tlc.gov.co. (27 de 03 de 2010). Obtenido de Ministerio del Exterior.
PWC, (s.f.). Obtenido de https://www.pwc.com/co/es.html
https://www.crowe.com/co/about-us
https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/fusiones-y-escisiones-en-la-segunda-ola-cuales-son-sus-
principales-ventajas
https://www.gestiopolis.com/que-es-escision-empresarial/
https://economipedia.com/definiciones/empresa-transnacional.html

IX
Segunda Entrega participación Anyela

2.1. Precios de trasferencia

2.1.1. Seleccionar uno de los productos de la compañía e identificar las circunstancias

económicas o de mercado que se presentan en la lectura fundamental. Realice este resumen
en máximo una hoja.
Dentro del portafolio de la Empresa Argos, no solo tiene una gran cantidad de productos si
no también podemos Observar, uno de sus productos Interesantes como Soluciones
Verdes, con este producto ellos indican e invitan a las generaciones de profesionales de la
construcción para que decidan y actúen a favor de su entorno. Con este producto
contribuyen al desarrollo de proyectos de mas respetuoso s con el medio ambiente.
La multinacional es líder en soluciones verdes, le apuntado a la tendencia de
construcciones de manera sostenible, y le ha dado un valor agregado a sus productos
tradicionales,
De acuerdo al banco interamericano de desarrollo a indicado que argos maneja una
Economía Circular que contempla el uso de diseños y tecnológicas que minimizan la
generación de desperdicios. Dentro de sus productos sostenible incluyen concretos 100 %
reciclables.
La compañía se ha interesado en la transformación de la productividad, donde busca
optimizar sus activos y concentrar la producción en las plantas mas eficientes, lo cual nos
indica que el grupos están siempre pensando en mayor rentabilidad, ingresos con calidad y
sin flotación, generar un a buena relación con el inversionista anfitrión para esto el grupo
argos ha hecho que su empresa se consolide la mejor y la que genera confianza para sus
consumidores finales, de acuerdo a los estados financieros y estados de resultados
podemos ver que sus activos, son representativos en Colombia para la Direccion de
impuestos y Aduanas, ya que su gran portafolio de productos generan mas ventas mas
ingresos , Dentro de sus ideales de negocios es la expansión, con estrategia de crecimiento
rentable la mejora de nueva tecnologías, Nuestra estructura de capital se fundamenta en el
equilibrio de monedas y plazos de endeudamiento para tener una mayor flexibilidad
financiera, lo que favorece las posibilidades de expansión y consolidación. Nuestra
estrategia de diversificación geográfica, además de que nos permite beneficiarnos de diferentes
ciclos económicos y tener un balance entre monedas, explica el buen comportamiento y la
valoración que los inversionistas tienen de nuestros títulos en el mercado bursátil.

X
 2.1.2. Con el producto escogido realice el estudio de precio de transferencia por el
método precio comparable no controlado.

2.2.4. Describa con sus propias palabras los contratos de derivados que se pueden realizar.
Los derivados son instrumentos financieros, diseñados sobre un activo real o financieros
cuyo valor depende del precio mismo, un derivao es un acuerdo de compra o venta de un
activo determinado, los activos sobre el cual se crea un derivado puede ser por acciones
títulos, divisas, materias primas, también podemos observar que estos contratos los define
las bolsas valores de Colombia.

https://www.grupoargos.com/Portals/0/documentos/inversionistas/informacion_relevante/
Estados_Financieros_Consolidados_GrupoArgos_Dic%202020.pdf?ver=2021-02-26-131939-497
file:///C:/Users/ADRIANA%20BEDOYA/OneDrive/Documentos/anyela/universidad/Seminario
%20de%20grado/Cartilla-Precios-de-Transferencia-Dian-17-Sep-2015.pdf
https://colombia.argos.co/portafolio-soluciones-verdes/

XI
file:///C:/Users/ADRIANA%20BEDOYA/Downloads/Informe%20Argos%202016%20SW.pdf
https://argos.co/wp-content/uploads/2021/03/Argos_RI2020_ESpanol.pdf
https://youtu.be/cCGo5t3BoH4

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