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ACTIVIDAD 2

INFORME DEL ANÁLISIS DE UNA EMPRESA MULTINACIONAL

DOCENTE: GUSTAVO MANRIQUE


NRC: 9527

GRUPO: 10

ANDRÉS MAURICIO CASTRO LESMES ID 732368


CAROLINA NARVÁEZ BEDOYA ID 733306
HAROLD STIVEN HERNÁNDEZ RAYO ID 733499

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS.

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ D. C. JULIO 2021


INTRODUCCIÓN

Con la presentación de este informe, se busca identificar, y entender como


la multinacional implemento nuevos conceptos organizacionales, y se
integran los conceptos más importantes a partir de los siguientes
cuestionamientos: ¿Cuál es la descripción histórica de la empresa?, ¿a qué
sector económico pertenece?,´¿Qué ventaja competitiva tiene frente a sus
competencias?, ¿satisface necesidades de sus clientes?, ¿cuál es el valor
agregado que le caracteriza?, ¿ qué impacto genera en el mercado?, ¿cómo
se enmarca la dirección de la empresa? Y ¿cuál es el rol fundamental del
gerente? Esto con el fin de involucrar los aspectos teóricos con una de las
empresas multinacionales más conocidas en Colombia.
INFORME DEL ANÁLISIS DE LA EMPRESA MULTINACIONAL
ARGOS

Ilustración 1. Logo ARGOS Colombia

Cementos ARGOS, empresa del grupo Argos, es líder del mercado de


cemento y concreto en Colombia, tiene presencia en EU, Centroamérica y
Caribe, y cuenta con más de 22.000 clientes.
Entre las soluciones integrales que ofrece al sector construcción, cuenta con
productos de Agregados.

SECTOR ECONÓMICO
Cementos Argos es una empresa colombiana que desarrolla su actividad en
el sector secundario (manufacturero o industrial) y que se encuentra
especializado en construcción y materiales. Cotiza sus acciones en la bolsa
de valores en Colombia.

VENTAJA COMPETITIVA
La compañía se reinventa constantemente para mantener su ventaja
competitiva frente a otras empresas del mercado laboral y, así mismo,
avanza hacia una sostenibilidad. Por esto investiga y trabaja en la
optimización de sus procesos, el desarrollo de nuevos productos y
servicios, la generación de nuevos modelos de negocio, el fortalecimiento
en su cadena de valor y el desarrollo de las comunidades de su área de
influencia.
¿SATISFACE LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES?

Argos de Colombia, realiza un estudio anual, y es realizado por la firma


Ipsos, y para el año 2019 arroja resultados muy positivos, que dejan a la
compañía con un índice de satisfacción de 82.6, entre sus clientes del
segmento constructor. “A través de los años, Argos ha venido creciendo en
satisfacción, lealtad y confianza, aspectos que se traducen en los buenos
resultados del negocio.

¿QUE IMPACTO GENERA EN EL MERCADO?

De acuerdo con el artículo de la Revista Dinero, titulado como: Las claves


de Cementos Argos para innovar, mediante el cual se habla de: “Smart
pack, un saco de cemento que se desintegra totalmente en la mezcla de
concreto; dispensadores o vending machines para sacos de cementos de 1
kilo y sacos verdes, iniciativa que recoge los sacos vacíos en las obras para
posteriormente reciclarlos, son algunas de las innovaciones recientes de
Cementos Argos.
¿CUAL ES EL VALOR AGREGADO QUE LE CARACTERIZA?

En Cementos Argos se realiza un análisis de un periodo anual, con el fin de


identificar el impacto que ha generado (ya sea, positivo o negativo) en el
entorno en donde se encuentra ubicado, además de verse los costos
beneficios más conocidos como externalidades. De acuerdo con lo anterior,
podemos afirmar que Cementos Argos esta globalizado no solo por su
presencia en el exterior, sino por el impacto que genera a nivel social,
económico y ambiental, mediando por conseguir la estabilidad entre el
impacto que genera en su entorno para continuar la aprovechando de los
recursos que este le ofrece.

¿COMO SE ENMARCA LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA?

Dirigen y controlan su estrategia, sus principales proyectos y su plan de


negocios, con la finalidad de verificar el cumplimiento de las metas
establecidas en el marco del plan de Propósito y Dirección. Para ello
mantienen una visión a largo plazo que incorpore la eficiencia con la
innovación, sin descuidar la creación de valor a corto plazo.
Analizan la existencia del riesgo que pueda afectar el logro de los objetivos
y la continuidad de los negocios, identificando y mitigando, compensan o
transfieren los riesgos generados, a través de la adopción de prácticas
seguras y de prevención de incidentes.

¿CUAL ES EL ROL DEL GERENTE?

La compañía ARGOS de Colombia, cuenta con un equipo directivo el cual


es el máximo órgano rector de esta, y está conformada por 7 miembros en
periodos de 2 años y puede prologarse si son reelegidos nuevamente. Existe
un gerente general que dentro de la compañía es nombrado como
presidente, quien tiene el rol de utilizar eficientemente los diversos
recursos para obtener beneficios en la organización.

Es importante tener en cuenta que se debe organizar para poder administrar


los recursos de manera eficiente para ello se emplea dentro de su rol la
creación de un organigrama, también en su papel tiene la capacidad de
dirigir y liderar equipos de trabajo, ya que debe desarrollar en su día a día
habilidades como la adaptabilidad al cambio, generación de conocimiento,
inteligencia emocional, liderazgo y capacidad para delegar tareas.
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ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD

Sus acciones están orientadas a crear valor para la sociedad y la compañía,


haciendo posible la construcción de sueños que impulsan el desarrollo y
transforman vidas.

PRESENCIA EN EL MERCADO

Cementos Argos S.A tiene presencia en 15 países: Honduras, Panamá,


Haití, Venezuela, Curazao, Guayana Francesa, República Dominicana,
Puerto Rico, St Tomas, St Marteen, Antigua, Dominicana y Colombia.

PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS

En el negocio del cemento, Argos es líder en Colombia y el cuarto


productor más grande de Estados Unidos. Cuenta con siete plantas en
Colombia, cuatro en Estados Unidos, una en Honduras y una en Puerto
Rico; diez moliendas de Clinker ubicadas en Colombia, Estados Unidos,
Haití, Panamá, República Dominicana, Honduras, la Guayana Francesa y
Surinam; y treinta y un puertos y terminales de recepción y empaque. La
capacidad instalada total es de 23 millones de toneladas de cemento al año.

En el negocio del concreto, Argos es líder en Colombia y el segundo


productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con más de 265 plantas
ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Panamá y República Dominicana.
La capacidad instalada total es de 16,5 millones de metros cúbicos de
concreto al año. El modelo de negocio está centrado en el cliente y en la
generación de valor para sus grupos de interés.
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CONCLUSIÓN

Cementos Argos cuenta con una amplia experiencia en el sector y


distribuye sus productos en varios países del continente Americano, con el
tiempo han implementado diferentes estrategias administrativas y de
mercadeo, teniendo como pilar la innovación constante, esto les ha
brindado la oportunidad de expandir su comercialización en diferentes
territorios y posicionándose en ventas en cada uno de los países donde
venden sus productos, fortaleciendo la relación con sus clientes y
optimizando sus procesos, en pro de sostenibilidad e innovando sus
productos para que sean amigables con el medio ambiente.
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REFERENCIAS

Argos Colombia. (23 de Agosto de 2020). Argos.co. Obtenido de


https://argos.co/acerca-de- argos/historia-de-cementos-argos

Argos de Colombia. (23 de 08 de 2020). Colombia.argos.co. Obtenido de


https://colombia.argos.co/Acerca-de-argos/Nosotros

María Eugenia Mejía. (20 de Noviembre de 2018). Colombia.argos.co.


Obtenido de https://colombia.argos.co/Acerca-de-Argos/Actualidad-para-
constructores/Mas-facilidades- para-clientes-de-Argos}

Policonomics. (17 de Diciembre de 2019). Policonomics.com. Obtenido de


https://policonomics.com/es/externalidad/

Revista Dinero. (08 de Agosto de 2019). Dinero.co. Obtenido de


https://www.dinero.com/empresas/articulo/como-innova-cementos-
argos/275236

Torres, C. A. (2008). Proceso administrativo para las organizaciones del


siglo XXI. México: Pearson Educación de México S.A.

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