EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN

1. En una investigación sobre liderazgo se ha encontrado una correlación

de r = .01 entre las dimensiones de iniciación de estructura y
consideración. Este resultado:

a) Apoya las hipótesis del grupo de Ohio.

b) Va en contra de las hipótesis del grupo de Ohio.
c) El grupo de Ohio no aborda estas cuestiones.

2. En una investigación sobre liderazgo se encontró que, cuando el líder

realizaba conductas de clarificación de la tarea en una situación en la
que los empleados tenían ya claro lo que debían hacer, la eficacia del
grupo era de 6 sobre 10. Sin embargo, cuando el líder clarificaba la tarea
en grupos en los que existía ambigüedad de rol la eficacia del grupo era
de 8 sobre 10. ¿Desde qué teoría se explican mejor estos resultados?

a) Desde el enfoque de los estilos de liderazgo.

b) Desde la Teoría de la Expectativa de Meta.
c) Desde el Modelo de la Contingencia de Fiedler.

3. En un experimento realizado desde la perspectiva de la teoría de la

categorización del yo (TCY) se manipuló la prototipicalidad del líder
(alta/baja) y el resultado obtenido por el grupo (éxito/fracaso). La
variable dependiente era la valoración del líder en una escala de 1 a 10.
En la tabla siguiente se refleja dicha valoración para las diferentes
condiciones.

Éxito Fracaso Total

Prototipicidad 8,3 6,6 14,8

alta

Prototipicidad 6,5 4,0 10,5

baja

Estos resultados:

a) Apoyan las predicciones de la TCY.

b) No apoyan las predicciones de la TCY.
c) Apoyan las predicciones de la TCY pero solo en la condición de fracaso.

.
4. El Liderazgo Auténtico:

a) Proviene de los estudios de Bass sobre liderazgo transformacional

b) Hace hincapié en el carácter grupal del liderazgo
c) Proviene de la aplicación de la psicología positiva al campo del liderazgo
5. Según la estructura factorial del MLQ-5X (Avolio y Bass, 2004), el
factor de Recompensa Contingente es propio del:

a) Liderazgo transaccional
b) Liderazgo transformacional
c) Liderazgo pasivo/evitador

RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN

1. Correcta a)
Los autores del grupo de Ohio consideran que la iniciación de estructura y la
consideración son independientes. Por tanto, bajas correlaciones irían a favor de esta
teoría

2. Correcta b)

Estos resultados se explican desde la Teoría de la Expectativa de Meta. Esta teoría

señala que los líderes serán eficaces en la medida en la que complementen el entorno
laboral de los subordinados y les ayuden a conseguir sus metas. Ello explica que la
eficacia de un líder que dice cómo debe realizarse la tarea sea mayor cuando existe
conflicto de rol. Es decir, cuando los empleados no saben muy bien cuáles son sus
competencias o qué es lo que deben hacer. Un líder que clarifica tareas que ya están
claras puede ser contraproducente, primero porque puede llegar a cansar a los
empleados y segundo porque si sus instrucciones entran en contradicción con lo que
los empleados piensan que deben hacer se producirá un conflicto que puede ir en
detrimento de la tarea a realizar.

3. Correcta a)

Desde la TCY cabría esperar que tanto en la condición de éxito como de fracaso se
valore más al líder prototípico. Eso es lo que sucede en la tabla por lo tanto la
respuesta correcta es la a.

4. Correcta c)
El Liderazgo Auténtico es un modelo que emana desde la Psicología Positiva y puede
definirse como un patrón de conducta que promueve y se inspira tanto en las
capacidades psicológicas positivas como en un clima ético positivo, para fomentar
una mayor conciencia de uno mismo, una moral internalizada, un procesamiento de
la información balanceado y transparencia en las relaciones entre el líder y los
seguidores

5. Correcta a)

Este factor, propio del liderazgo transaccional, hace referencia a aquellos líderes que
clarifican las expectativas de sus seguidores y proporcionan reconocimiento cuando
se consiguen los objetivos. Ejemplo de un ítem de este factor: “Deja claro lo que uno
puede esperar recibir si se consiguen los objetivos”.