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INDICE
INTRODUCCIÓN
Esta ley establece en el artículo 35, las exigencias que las personalidades jurídicas deben cumplir
para ejecutar alguna de las líneas de acción que establece Mejor Niñez, es por esta razón que ONG
Tú me Ayudas a Crecer establece un Modelo de Prevención de Delitos (MPD) es “un conjunto de
diversas herramientas de control, que se ejecutan sobre los procesos o actividades que se
encuentran expuestas a los riesgos de comisión de los delitos señalados en la ley N° 20.393 y en el
artículo N° 16 de la ley N° 20.931, así como también en un proceso preventivo y de monitoreo, a
través de diversas actividades de control sobre los procesos internos de funcionamiento, de los
colaboradores acreditados que se encuentran expuestos a riesgos de comisión de los delitos
señalados en la ley N° 21.302, del cual cada persona que se encuentre ligada a un Organismo
Coadyuvante de las funciones del Servicio, debe conocer, replicar y aplicar en su quehacer diario.”
(Mejor Niñez. 2022; p.3).
Los objetivos del Modelo de Prevención de Delitos (MPD) son los siguientes:
2) Informar y orientar las acciones de todas y todos los colaboradores, socios, proveedores,
instituciones y terceras partes que se relacionen con ONG Tú me Ayudas a Crecer, sobre la
existencia del Modelo de Prevención de Delitos y el rol que es necesario asumir por cada
actor social para un funcionamiento efectivo y eficaz del MPD.
3) Fijar las actividades del Modelo de Prevención de Delitos de las que es responsable el
Encargado de Prevención de Delitos (EPD), para supervisar el modelo y cumplir con todos
los requerimientos legales solicitados por la Ley 21302, Ley 20393 y Ley 20931.
1. EVALUACIÓN, SELECCIÓN DE PERSONAL Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
ONG Tú me Ayudas a Crecer establece estándares de calidad los cuales aseguran un proceso de
desarrollo apropiado a las personas que integran el equipo de trabajo desde que ingresan a la
organización, hasta su salida, de esta manera se asegura que cada colaborador/a esté plenamente
capacitado/a para trabajar con las y los niños, niñas, adolescentes y familias beneficiarias de cada
proyecto o programa.
Este primer capítulo define el procedimiento de evaluación y selección del personal, el cual busca
ser transparente, basado en el mérito, idoneidad, evitando la discriminación arbitraria y
garantizando una amplia difusión de la convocatoria, para posteriormente se establecer el
procedimiento de evaluación de desempeño del personal.
En primer lugar es necesario disponer de los perfiles de cargo para cada puesto de trabajo, y
también se requiere comprender lo complejo que involucra realizar las funciones asociadas a cada
cargo. El perfil de cargo es un esquema que contiene funciones específicas, responsabilidades, así
como características esperadas del puesto de trabajo para la organización. De esta manera el
proceso de evaluación y selección de personal se enfoca a los objetivos pertinentes de los
programas y proyectos de la ONG.
A continuación se presentan los programas con que cuenta la ONG y la información necesaria de
los perfiles de cargo para cada programa.
Objetivo: Reparar experiencias de vulneraciones que se han generado daño en diferentes escalas y
esferas en la vida de niños, niñas y adolescentes, con la finalidad de detener las prácticas de
vulneración y evitar que se tornen habituales.
Objetivo del cargo: Dirigir de forma técnica y administrativa el programa mediante asesorías y
acompañamiento de sus respectivas funciones con el personal a su cargo, esto en virtud de un
modelo de trabajo comunitario, el cual aporte a la construcción de vínculos socio-comunitarios y
los fortalezca de igual manera, desarrolle orientaciones técnicas, objetivos y metas claras,
mediante una matriz lógica para la modalidad del programa.
Requisitos de postulación:
Funciones y tareas:
- Realizar diagnósticos sobre la condición en que se encuentran las y los NNA, así
como sus familias, que estén adscritos al programa.
- Intervenir de forma especializada a las y los NNA y sus familias, según los objetivos
establecidos en el programa.
- Vinculación con las redes locales y los sectores correspondientes, según lo
señalado en el programa.
- Articulación con servicios de redes locales para la atención de casos que requieran
tratamiento especializado, complementario a la intervención que presta el
proyecto.
- Coordinar periódicamente reuniones con la directiva de la ONG, con la finalidad de
informar aspectos técnicos, clínicos y administrativos del avance del programa.
- Difundir información correspondiente al avance de los casos del programa a las
personas y organismos correspondientes.
- Monitorear procesos de seguimiento de NNA ya egresados.
- Actualizar periódicamente los organismos e instituciones que formen parte de la
red de apoyo de la ONG.
- Respecto de estas tareas, se suman algunas funciones exclusivas que debe realizar
el abogado o abogada del programa: a) representar las causas de vulneración de
las y los NNA, en caso de ser requerido, ante Tribunales de Familia. b) realizar y
fomentar la permanente coordinación con instituciones públicas y privadas con el
objetivo de brindar apoyo mutuo en materias de vulneración de derechos de la
infancia. c) Ejercer como adulto responsable por el o la NNA que lo requiera, en
caso de que este no tenga uno.
B) PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO Y VINCULACIÓN.
Objetivo: Apoyar a las familias, cuidadores, o referentes de las y los NNA, fortaleciendo sus
habilidades para la crianza y vinculación saludable con su entorno. Dar énfasis al desarrollo
integral de las y los NNA en sus respectivos espacios familiares, e incorporar a los jóvenes que
cumplan mayoría de edad a programas de cuidado alternativo.