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Número: RES-2023-2242-29-1655
RESISTENCIA, CHACO
Viernes 14 de Julio de 2023
CONSIDERANDO:
Que por las Resoluciones mencionadas se aprueban las Bases del Concurso de
Ascenso de Jerarquía- Títulos, Antecedentes y Curso de Promoción Nº 9 para cubrir cargos
vacantes de Directores/as de Primera Categoría, del Nº 10 para cubrir cargos vacantes de
Directores/as de Segunda Categoría, del Nº 20 para Vicedirectores/as y el Nº 9 para cubrir
cargos vacantes de Directores/as de Tercera categoría de Escuelas de Educación Primaria;
Que, por Resolución N° 2127/23 –M.E.C.C. y T.- se designó el Jurado del mencionado
Concurso;
Que, el puntaje final será la sumatoria del obtenido en el Curso de Promoción más el de
antecedentes;
Que, se realizarán dos (2) exámenes escritos presenciales. Cada uno tendrá un valor
del cincuenta por ciento (50%) del ciento por ciento (100%) correspondiente al máximo puntaje
establecido;
Que, los exámenes serán eliminatorios y requerirán como valoración mínima el setenta
por ciento (70%) del porcentaje establecido para cada uno de ellos y que las calificaciones
obtenidas serán inapelables;
Por ello;
EL MINISTRO DE EDUCACIÓN, CULTURA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
RESUELVE:
Artículo 3°: Determínese, que los resultados obtenidos de las instancias de exámenes del
curso de promoción son inapelables y serán publicados en la página oficial del Ministerio de
Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología.
Artículo 4°: Establécese, que los certificados de aprobación del Curso de Promoción serán
extendidos por la Dirección de Formación Docente Continua.
Este eje temático permitirá que los equipos directivos se adentren en desafíos referidos a la
planificación estratégica situacional y a la construcción de una visión compartida por todos los
actores de la escuela. Por ello, el desarrollo de un proyecto educativo desde una perspectiva
estratégica, pondría en juego el uso de evidencias para la toma de decisiones, la gestión de
recursos materiales y humanos, así como en la definición de roles, funciones, tiempos y
espacios.
El proceso de construcción del proyecto educativo comunitario implica reconfigurar el sentido
del quehacer educativo, orientando y motivando las acciones particulares, analizando los
distintos proyectos y programas específicos de la escuela a su cargo, identificando así focos
de trabajo y ponderando distintas estrategias de acción para llevar a cabo.
En este eje se abordarán los siguientes tópicos:
● El Derecho Humano a la Educación y políticas públicas. El derecho a la educación en un
Estado democrático. La función del director como agente del Estado en el desarrollo de la
política educativa. Agenda 2030, inclusión y calidad educativa en la Educación primaria.
● La Gestión y sus dimensiones: organizacional- administrativa, institucional, pedagógica-
didáctica y comunitaria.
● Gestión estratégica y situada. El director como promotor de cambio e innovación.
● Modelos organizacionales en el Nivel Primario: Escuelas de Jornada Simple, Escuelas de
Jornada Completa, Escuela Albergue. Escuelas: urbanas, rurales, rurales unitarias, anexos.
● Negociación y resolución de conflictos: Convivencia escolar. Abordaje Integral de
situaciones de conflictos en el escenario escolar y de vulneración de derechos desde la
corresponsabilidad dentro del sistema educativo y con otros actores. La inclusión y
convivencia escolar como política de cuidado de las trayectorias escolares continua, compleja
y completa en los niveles obligatorios: articulaciones y modalidades del sistema educativo.
● El rol directivo en el funcionamiento institucional. Clima institucional. La institución educativa
en los escenarios actuales. Tensiones, desafíos y oportunidades. Componentes de la
institución. El funcionamiento institucional. Participación: diferentes niveles de participación de
los actores institucionales. Procesos de toma de decisiones y su incidencia. Construcción de
acuerdos de convivencia basados en el consenso y la participación activa.
●La información, sistematización y documentación de la gestión. La cumplimentación y la
actualización de los estados administrativos como sostén de una tarea docente democrática:
POF, Legajos, Cuadernos docentes e Informes, resguardo de bienes patrimoniales y archivos,
relevamiento estadístico, rendiciones de fondos y otros. El uso de las TICs como herramientas
para la gestión directiva. – (SIE, Relevamiento Anual, Módulo alumnos SIE).
Este eje tiene como finalidad acercar conceptualizaciones y herramientas que permitan a los
directivos asumir con profesionalismo los desafíos pedagógicos del nivel primario,
garantizando aprendizajes relevantes y perdurables, con orientaciones que contribuyan a
sostener trayectorias escolares desde una enseñanza inclusiva, que priorice el aprendizaje
como centro de la tarea escolar. Se abordarán cuestiones referidas al aprendizaje significativo
basado en el desarrollo de capacidades, al trabajo con la diversidad en aulas heterogéneas,
al proceso de planificación de la enseñanza, al acompañamiento del trabajo docente a través
de la observación de clases y de la retroalimentación sistemática; así como a la construcción
de criterios institucionales de enseñanza y evaluación de los aprendizajes que surjan de un
sentido pedagógico consensuado y de propuestas vinculadas al contexto de los propios
estudiantes. En este sentido, guiar y monitorear la coherencia y articulación entre actividades
de evaluación, actividades de enseñanza y actividades de planificación a nivel institucional y
de aula, constituyen desempeños inherentes a un asesoramiento pedagógico eficaz que
permita al equipo docente mejorar e innovar sus prácticas.
Proponer herramientas de análisis e intervención que susciten la construcción de
orientaciones sobre la enseñanza, la promoción del enfoque de capacidades y la
implementación del diseño curricular de nivel primario, vigente en la jurisdicción.
En este eje se abordarán contenidos que abren la posibilidad de una práctica reflexiva y la
construcción de comunidades de aprendizaje profesionales, en cada escuela, centradas en la
mejora continua y en la producción de conocimientos pedagógicos a partir de la práctica. Ello
implica liderar procesos de evaluación institucional, identificar necesidades de formación de
los diferentes actores para suscitar el intercambio y registro de experiencias interesantes y/o
innovadoras.
El objetivo será consolidar dispositivos de reflexión sistemática sobre la propia práctica y sobre
las prácticas educativas en general que permitan alcanzar nuevos acuerdos profesionales que
capitalicen el saber de docentes y directivos en pos del colectivo institucional. Los equipos
directivos debieran contar con conocimientos y herramientas para el diseño de un plan de
formación continua del equipo docente que aporte a la formación profesional.
La escuela está inserta en un contexto social. Por esta razón, quienes ejercen funciones en
los equipos directivos, deben tener conocimiento sobre características de las comunidades a
la que pertenecen los estudiantes que asisten a las escuelas. Esto le permitirá comprender
mejor las necesidades e intereses de los estudiantes, familias y los desafíos que plantea cada
contexto en particular, ello implica el análisis del clima escolar, los vínculos dentro de la
escuela y la relación con las familias. También se abordará la construcción de redes de trabajo
colaborativo y alianzas que potencien la tarea de la escuela a través de proyectos y programas
de aprendizaje y servicio solidario.
El rol del director es central en el momento de actuar como nexo con organismos, proyectos
y otras instituciones de la comunidad con las que la institución educativa a su cargo pueda
establecer asociaciones, redes o vínculos de colaboración y/ o participación articulando
acciones que favorezcan el cuidado de las trayectorias escolares.
Examen Escrito
Criterios de Evaluación.
Bibliografía:
Legislaciones:
CDN N° 23849 – Convención de los derechos del niño.
Constituciones:
Constitución Nacional de la Nación Argentina
Constitución de la Provincia del Chaco – Art 14 – 25 y otros.
Leyes:
Ley 26.994, y su Modificación Ley 27.551 del Código Civil y Comercial de la Nación año 2020.
Código Penal de la Nación Argentina vigente.
Ley de Educación Nacional N° 26.206/06
Ley N° 26061/05 “Protección Integral de los derechos de las niñas, niños y adolescentes”
Ley N° 26150/06 – Educación Sexual Integral
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Google drive de la Dirección de Nivel Primario de la Provincia: disponible
https://acortar.link/UIE5Du
RECURSOS AUDIOVISUALES:
Anijovich, Rebeca - La diversidad suma Rebeca Anijovich: "La Diversidad suma" - YouTube
Dussel, I. Gvirtz, S. y Abregú, V. - Encuentro virtual: Aprender a ser Director/a Encuentro
Virtual Aprender a ser Director/a - YouTube
Frigerio, Graciela (2021) - Volver disponibles la herencia a educar
https://youtu.be/8tMo0xGyg8U
Gvirtz, Silvina (2015) - Consejos para diseñar una buena escuela. Este video pertenece a la
colección "Consejos pedagógicos" del portal educativo Las 400 Clases.
https://youtu.be/ntP9nQnB1LQ
Krichesky, Graciela expone distintas claves para incentivar desde la gestión escolar prácticas
de enseñanza de calidad. https://youtu.be/U76lN0My-kM
Lerner, Delia (2017) - Diversidad(es) e Inclusión Educativa https://youtu.be/Wn4JR5P57ZA
Terigi, Flavia (2012) - "Inclusión educativa: un desafío al saber pedagógico"
https://www.youtube.com/watch?v=K215MdQuXkk
Terigi, Flavia (2015) - “Los equipos directivos y el sostenimiento de las trayectorias escolares”
https://www.youtube.com/watch?v=g9FtLj1LseM
Vota, Alfredo - El lugar del director en la gestión. Invertir la pirámide.
https://youtu.be/vx8oZSqOHAs