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CIERRES VIALES
Incremento
Seguridad Vial Crecimiento
transporte Mayor Turismo
Economico
intermunicipal
Cierres Viales
Cierres Viales
Director de Proyecto
Junta Directiva
Asesor Legal
Prevencion de Riesgos
Asistente de Gerencia
Departamento de
Departamento tecnico administración
Departamento de y de obra
Finanzas
Ingenieros
Asistente contable Electronico especialistas Secretaria
Consultor
Hidrosanitario
Maestro
Operarios y
constructores
Obreros
Asesor Legal
Asistente de Gerencia
Departamento de Departamento de
administración Recursos Humanos
Jefe de Personal
Almacenista
Asistente de recursos
Humanos
Vigilante
Psicologo
Conductor
Servicios generales
Mensajero
Descripción de la CUAL ES LA FORMA DE
Objetivo de la información COMUNICARLO Nivel de
Área de Gestión Responsable
Comunicación Seguridad
Que se necesita
Medio o Forma Método
comunicar
Gestión de Informe de
Equipo del Informe a los inversionistas, Estado avances y
Alcance Costros Digital desempeño Restringida
proyecto estado avance del proyecto requerimientos
y cronograma mensual
• Presentar
mensualmente la
identificación de riesgos y
el seguimiento a las
acciones de tratamiento
Lograr la identificación planeadas para minimizar
oportuna de los riesgos y la el riesgo de ejecución Comunicación Informe
Gestión del Equipo del
definición de planes de montaje y puesta en directa y/o mensual de Restringida
Riesgo Proyecto
acción y el seguimiento de su marcha. Virtual Riesgos
ejecución • Se busca recibir
retroalimentación del
informe, para
retroalimentar su
contenido y acciones de
mejora
• Plan manejo de
seguridad en el trabajo
por activades en la obra,
Equipo del desarrolladas por el
Gestión de proyecto Garantizar las condiciones de contratista.
calidad y (Inspector HSE) seguridad industrial en el • Informe de inspección Comunicación Informe
Publica
seguridad responsable desarrollo y etapa de de acciones y condiciones directa Quincenal
Industrial seguridad y salud construcción del proyecto inseguras en la ejecución
en el trabajo del proyecto.
• Realizar capacitaciones
periódicas, a todas las
labores realizadas.
• Plan manejo de
seguridad en el trabajo
por activades en la obra,
desarrolladas por el
Equipo del
contratista.
Gestión de proyecto Garantizar las condiciones de
• Informe de
calidad y (Inspector HSE) seguridad industrial en el Comunicación Informe
inspección de acciones y Publica
seguridad responsable desarrollo y etapa de directa Quincenal
condiciones inseguras en
Industrial seguridad y salud construcción del proyecto
la ejecución del proyecto.
en el trabajo
• Realizar
capacitaciones
periódicas, a todas las
labores realizadas.
Establecer el canal de
comunicación adecuado con Elaboración de actas de
Único
Gestión de Equipo del la comunidad a fin de no vecindad con el fin de dar
Digital documento Publica
comunicaciones Proyecto tener inconvenientes cuando a conocer los beneficios
(panfleto)
inicie la ejecución del de este.
proyecto
Boletín de información para Reunión
Gestión de Director del Inicio de obra, avances y Comunicación
el equipo del proyecto y toma Presencial y/o Publica
comunicaciones proyecto victorias. directa
de decisiones Virtual
Informar a los proveedores
Políticas de la
Equipo del sobre las especificaciones
organización para la Reunión
Gestión de Proyecto requeridas, condiciones Comunicación
recepción de materiales y Presencial y/o Restringida
Adquisiciones (Residente entrega de procesos a directa
formas de pago de los Virtual
admón.) seguir, para entrega de
insumos suministrados.
insumos.
Gestión de Equipo del Socializar el proyecto, la Mano de obra, equipos y
calidad. proyecto (director mano de obra requerida y maquinaria requeridos Elaboración de
Digital Restringida
Ejecución y de Obra del equipos y maquinaria para la ejecución del actas.
construcción proyecto) requeridos a contratar proyecto.
Dividi la tabla
• Presentar
mensualmente la
identificación de riesgos y
el seguimiento a las
acciones de tratamiento
Lograr la identificación planeadas para minimizar
oportuna de los riesgos y la el riesgo de ejecución Comunicación Informe
Gestión del Equipo del
definición de planes de montaje y puesta en directa y/o mensual de Restringida
Riesgo Proyecto
acción y el seguimiento de su marcha. Virtual Riesgos
ejecución • Se busca recibir
retroalimentación del
informe, para
retroalimentar su
contenido y acciones de
mejora
• Plan manejo de
seguridad en el trabajo
por activades en la obra,
desarrolladas por el
Equipo del
contratista.
Gestión de proyecto Garantizar las condiciones de
• Informe de
calidad y (Inspector HSE) seguridad industrial en el Comunicación Informe
inspección de acciones y Publica
seguridad responsable desarrollo y etapa de directa Quincenal
condiciones inseguras en
Industrial seguridad y salud construcción del proyecto
la ejecución del proyecto.
en el trabajo
• Realizar
capacitaciones
periódicas, a todas las
labores realizadas.
Establecer el canal de
comunicación adecuado con Elaboración de actas de
Único
Gestión de Equipo del la comunidad a fin de no vecindad con el fin de dar
Digital documento Publica
comunicaciones Proyecto tener inconvenientes cuando a conocer los beneficios
(panfleto)
inicie la ejecución del de este.
proyecto
Boletín de información para Reunión
Gestión de Director del Inicio de obra, avances y Comunicación
el equipo del proyecto y toma Presencial y/o Publica
comunicaciones proyecto victorias. directa
de decisiones Virtual
Receptor(
Emisor Frecuencia Lugar Responsable
s)
Archivo del
Director del Inversionist Asistente
Quincenal proyecto digital
proyecto as documentación
y físico
Informes del
Director del Asistente
Sponsor Mensual proyecto (Acta
proyecto documentación
de reunión)
Informes del
Director del Inversionist Asistente
Quincenal proyecto (Acta
proyecto as documentación
de reunión)
Informes del
Director del Asistente
Sponsor Quincenal proyecto (Acta
proyecto documentación
de reunión)
Informes del
Equipo del Contratista
Quincenal proyecto (Acta Inspector HSE
proyecto s
de reunión)
Informes del
Equipo del Contratista
Quincenal proyecto (Acta Inspector HSE
proyecto s
de reunión)
Digital o físico
Equipo del Contratista Al inicio del Equipo del
Archivo del
proyecto s proyecto proyecto
proyecto
Receptor(
Emisor Frecuencia Lugar Responsable
s)
Archivo del
Director del Inversionist Asistente
Quincenal proyecto digital
proyecto as documentación
y físico
Informes del
Director del Asistente
Sponsor Mensual proyecto (Acta
proyecto documentación
de reunión)
Informes del
Director del Inversionist Asistente
Quincenal proyecto (Acta
proyecto as documentación
de reunión)
Informes del
Director del Asistente
Sponsor Quincenal proyecto (Acta
proyecto documentación
de reunión)
Receptor(
Emisor Frecuencia Lugar Responsable
s)
Informes del
Equipo del Contratista
Quincenal proyecto (Acta Inspector HSE
proyecto s
de reunión)
Informes del
Equipo del Contratista
Quincenal proyecto (Acta Inspector HSE
proyecto s
de reunión)
Receptor(
Emisor Frecuencia Lugar Responsable
s)
Digital o físico
Equipo del Contratista Al inicio del Equipo del
Archivo del
proyecto s proyecto proyecto
proyecto
PROBABILIDAD
MEDIA 50% MEDIA 50%
BAJA 30% BAJA 30%
MUY BAJA 10% MUY BAJA 10%
2 4 6 8 2
VALORACION VALORACION
MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO MUY BAJO
E-01, E-02
4
BAJO
Trabajos hasta excabaciones
preliminares