Está en la página 1de 13

Actividad 3

Análisis de la evolución de empresas representativas en Colombia

Presentado por:

Kevin Andrey Castilla Contreras

Presentado a:
Prof. Carlos Alberto Pacheco Sanchez

Asignatura:
Desarrollo Empresarial Colombiano
NRC. 50 - 61063

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Ocaña, Norte de Santander
Noviembre 2023
2

Introducción

En esta actividad se hablará sobre el análisis de impacto sobre la evolución tecnológica

en la empresa seleccionada y su incidencia en el ámbito empresarial a nivel nacional, de esta

manera se podrá identificar de qué manera se reestructuran los sectores empresariales en el siglo

actual y el análisis se hará bajo los criterios bajo la contextualización de la empresa, su evolución

con respecto a la aplicación de nuevas tecnologías de acuerdo económico y los hechos más

representativos en el ámbito empresarial.


3

Postobón

Fundación de la compañía

¿Cómo nació la compañía? Remitámonos a 1904. Colombia era un país con una sociedad

agobiada por el hambre como consecuencia de la Guerra de los Mil Días. Un país sumido

en una de sus crisis económicas más penosas.

El mundo, por su parte, se debatía entre los proteccionistas y los librecambistas.

Mientras tanto, en Medellín se trazaba el camino de lo que hoy somos: Una compañía de

111 años de existencia, ganadora, líder en el mercado colombiano. Valerio Tobón Olarte

era joven antioqueño proveniente de Guarne. Trabajaba en una droguería en donde

entabló una relación de confianza y amistad con propietario y jefe, Gabriel Posada.

De esta manera, un 11 de octubre de 1904 nació la sociedad Posada Tobón, dando

pasó así a un camino de éxito que hoy nos permite ser la compañía líder de Colombia en

bebidas. La Kola Champaña, primera bebida creada por Valerio Tobón se puso de moda

en la ciudad, y no faltó en las cantinas, los clubes, las casas, los hoteles los bailes y las

fiestas, ganándose su espacio en la vida de los colombianos.

Mil pesos y una fábrica ubicada entre las calles Colombia y Sucre, en el centro de

Medellín, más sucursales dos años después (1906) en Manizales y Cali, representaron el

crecimiento inicial de la compañía. Con el tiempo, la Sociedad Posada Tobón logró

pactos comerciales con Gaseosas Colombiana y Gaseosas Lux, competidores de la época.

Gracias a esos pactos, las marcas Postobón, colombiana y Lux podían producirse en
4

cualquiera de las plantas de las tres compañías, permitiendo así la cobertura nacional.

(Anónimo, 2015)

Quiénes somos

Hablar de Postobón es contar la historia de una compañía que ha dejado huella en

Colombia gracias a su innovación, visión de negocios, capacidad de adaptación y

transformación, condiciones que le permiten mantener el liderazgo con compromiso,

sostenibilidad y con el desarrollo del país.

La compañía cuenta con la mayor participación de mercado en la industria de las

bebidas no alcohólicas en Colombia y es la empresa con capital 100% colombiano más

grande en ingresos en este sector.

Cuenta con 111 años de historia en los cuales ha sido pionera en el desarrollo de

la mayoría de categorías de bebidas existentes en el mercado colombiano.

Actualmente, participa en categorías como gaseosas, aguas, jugos, hidratantes,

energizantes y té, contando con un portafolio de más de 35 marcas y 250 referencias, en

el cual se destacan las marcas gaseosas Postobón, colombiana, Pepsi, Bretaña, Hipito,

Popular, Seven Up, Montain Dew, Jugos Hit, Tutti Frutti, Mr. Tea, Agua Cristal, Agua

Oasis, ¡H2Oh!, Gatorade, Squash, Peak y Lipton Tea, entre otras.

La compañía cuenta con 66 sedes entre plantas de producción y centros de

distribución, los cuales le permiten llegar al 90% del territorio nacional. Su talento

humano asciende a cerca de 12.000 personas.


5

Las fortalezas en ventas y distribución hacen que las bebidas de Postobón se

encuentren fácilmente en las tiendas, supermercados, grandes superficies y restaurantes y

los hogares colombianos. De igual forma, se pueden adquirir en los Estados Unidos,

Reino Unido, Aruba, España, Curazao, Panamá e Italia.

La compañía pertenece a la Organización Ardila Lülle, una de las principales

organizaciones industriales de América Latina. (Anónimo, 2015)

Transformación

La transformación de la compañía se dio con la cooperación de una persona trascendental

no únicamente para la empresa, sino también para el desarrollo empresarial a nivel

nacional: Carlos Ardila Lülle, un ingeniero civil bumangués, que comenzó a trabajar en

Gaseosas Lux en el año 1950. Gracias a su capacidad de trabajo, conocimiento y visión

de negocios, trazó su futuro profesional y con él, el crecimiento de la empresa. Fue en

1968, cuando el curso dio un lugar ganador. Gaseosas Lux S.A. se fusionó con la

sociedad Postobón S.A. y Ardila Lülle fue nombrado presidente.

Confiando en su ingenio empresarial y bajo su batuta, la compañía aglutinó a las

principales empresas de bebidas gaseosas en el país por medio de adquisiciones y

fusiones. De esa manera, el doctor Ardila Lülle comenzó a trazar el punto de partida de

una de las organizaciones industriales más grandes e importantes de Colombia: La

Organización Ardila Lülle. Desde ese entonces, Postobón no ha dejado de innovar, crecer

y de ganar. (Anónimo, 2015)


6

Fortalezas en distribución

Nuestra historia cuenta que arrancamos con una distribución a pie, a lomo de mula y en

carruajes de madera, pero en los años 50 del siglo pasado, la compañía comenzó a formar

una flota de camiones y vehículos para distribución, la cual hoy en día es considerada

como una de las modernas y eficaces de Latinoamérica.

Hoy, las carreteras colombianas, las calles de las ciudades, los caminos veredales,

las vías secundarias y terciarias ven pasar la marca Postobón estampada en vehículos

encargados de llevar productos de calidad a miles de personas que, literalmente, los

esperan. Este esquema de distribución representa una de nuestras mayores fortalezas y

por supuesto, una oportunidad única de innovación y de negocios a futuro. La

distribución de productos a todo el país.

A esto le hemos dedicado tiempo y esfuerzo para conocer a fondo las necesidades

y dinámicas de los canales y consumidores porque siempre queremos llegar primero,

encontrar los mejores espacios, ser los más atractivos. La preventa también ha sido una de

las innovaciones más grades de la compañía. Este esquema de ventas fortaleció nuestra

relación con los clientes gracias a un excelente equipo de trabajo que atiende con

antelación sus necesidades. Hoy, nuestros representantes salen a las calles, coordinan las

ventas y distribuyen nuestros productos por todo el país, constituyendo así una de las

fuerzas de venta más grandes de Colombia. (Anónimo, 2015)


7

En 1917, la compañía introdujo al mercado el agua Cristal. Agua embotellada, toda una

novedad, más aún si se tiene en cuenta que en su proceso de producción se usaban

equipos de filtración y rayos ultravioleta. Su lema resumía la esencia del producto: “Agua

absolutamente pura e higiénica”. (Anónimo, 2015)

Desde 1904, fecha en la que nacimos, nos hemos erigido como parte constitutiva de los

colombianos al brindarles opciones para que se tomen la vida. A lo largo de más de 100

años de historia hemos generado oportunidades de desarrollo para miles de personas y

comunidades a lo largo y ancho del territorio nacional.

Con nuestra posición de liderazgo, dinamizamos el mercado de bebidas no

alcohólicas en Colombia, clave en la industria nacional al ser amplio generador de

empleo y promotor de una cadena de abastecimiento amplia en la que participan

múltiples sectores y actores.

Somos más que gaseosas. Somos amplitud de opciones. Brindamos opciones para

que los colombianos se tomen la vida; y lo hacemos porque entendemos las tendencias de

consumo y damos respuesta a las necesidades de los grupos de interés.

Desde 2014 avanzamos en la incorporación de una visión multicategoría que nos

permita la participación como jugadores relevantes en otros mercados donde tengamos

oportunidades de Centros de distribución (CEDI) Centros productores 51 19 Nuestra

presencia generar valor, dadas nuestras capacidades y fortalezas.


8

Los logros de la organización a lo largo del tiempo han estado vinculados a la

gran capacidad de adaptación, resultado del entendimiento del mercado y las tendencias

de consumo.

Nos enfocamos en la generación de valor como el mayor diferenciador en la

oferta que brindamos y la acompañamos con otras acciones, como la promoción de la

sostenibilidad y el consumo consciente y responsable.

La amplia presencia de nuestra organización en el territorio nacional permite la

dinamización económica y social en las regiones, no solo por las relaciones comerciales y

transaccionales de mercado derivadas de nuestra actividad económica, sino también por

la alta generación de empleos locales, los niveles de tributación nacional, regionales y

locales y las acciones sostenibles que impactan a las comunidades, cumpliendo así con la

generación de valor para nuestros grupos de interés. (Anónimo, 2019, pág. 7)

Fundación Postobón

La Fundación Postobón se encarga de operar distintos programas sociales que tienen

como objetivo empoderar y crear valor en los grupos de interés más vulnerables

localizados en las regiones en las que operamos.

Estos objetivos los cumple con el desarrollo de programas y proyectos público-

privados, bajo metodologías de innovación social disruptiva y sostenible.

Actualmente, la Fundación cuenta con programas que promueven el desarrollo

cultural, deportivo, social y ambiental, los cuales se financian con los aportes que hace
9

Postobón por intermedio de Agua Oasis, primer producto social del país con el

compromiso de aportar de manera vitalicia parte de sus ventas para proyectos sociales.

Gracias a la Fundación, la cual está adscrita a la Dirección de Sostenibilidad de la

compañía, nos convertimos en un aliado estratégico y en un buen vecino. (Anónimo,

2015)

Principios de la Fundación

 Empoderar a las comunidades para que promuevan un cambio en sí mismos (individuos)

y evolucionen sus entornos.

 Mejorar las condiciones de vida y el bienestar de las comunidades en donde actuamos.

 Promover y apoyar hábitos de vida responsable, la actividad física, las artes y los talentos

en las comunidades.

 Mejorar la convivencia y el respeto por el otro.

 Ser éticos y transparentes en la promoción de información y diálogos con los grupos de

interés.

 Fomentar el uso racional de recursos naturales y protegiendo los ecosistemas en los

cuales operamos.

 Ser un buen vecino, que construye relaciones de confianza.

 Tener a la innovación social como eje transversal a los programas y proyectos

 Promover alianzas y equipos estratégicos sólidos y con valor compartido.


10

 Promover y apoyar ideas transformadoras que funcionan y crean valor social en su

implemento. (Anónimo, 2015)

Informes de Sostenibilidad

Para Postobón, la sostenibilidad es un asunto esencial. Permanentemente creamos valor

para sus grupos de interés, aportando equilibrio entre lo social, lo económico y lo ambiental. Lo

hacemos porque tenemos la profunda convicción de que la sostenibilidad es una vía clara y

transparente para construir mejores relaciones avanzar así en el camino del desarrollo sostenible.

Los invitamos a consultar nuestros informes y a conocer lo que hacemos dentro de

nuestro modelo de sostenibilidad que denominamos Uno más Todos. (Anónimo, 2015)

Organización Ardila Lülle (OAL)

Postobón es una empresa de la Organización Ardila Lülle (OAL), uno de los principales

conglomerados empresariales de Colombia y de América Latina.

Las empresas que conforman la organización están dedicadas a la producción y

transformación de bienes y servicios en los sectores de bebidas, ingenios azucareros,

comunicaciones, empaques, agroindustria, seguros, deportes y automotores, entre otros.

La Organización nació en 1951 gracias a la visión de negocios de su fundador y

gestor Carlos Ardila Lülle, uno de los empresarios con mayor reconocimiento no solo en
11

Colombia sino también en todo el continente americano, por su capacidad de

emprendimiento, liderazgo y compromiso con el desarrollo del país y la región. Hoy en

día, la OAL genera empleo para más de 40.000 personas. (Anónimo, 2014)
12

Conclusión

Postobón es una empresa que ha tenido una trayectoria muy relevante en la historia del

desarrollo empresarial colombiano ya que ha potenciado un gran avance a nivel industrial y

comercial lo que conlleva a una gran empleabilidad y satisfacción a su clientela. También es una

compañía que innova tecnológicamente para ofrecer mayor calidad en sus productos para las

personas que la consumen.


13

Referencias

Anónimo. (2014). Organización Ardila LÜlle. Obtenido de https://www.oal.com.co/

Anónimo. (2015). Postobón. Obtenido de https://www.postobon.com/la-compania/la-historia

Anónimo. (2015). Postobón. Obtenido de https://www.postobon.com/la-compania/quienes-

somos#:~:text=Hablar%20de%20Postob%C3%B3n%20es%20contar,con%20el

%20desarrollo%20del%20pa%C3%ADs.

Anónimo. (2015). Postobón. Obtenido de https://www.postobon.com/la-compania/la-historia

Anónimo. (2015). Postobón. Obtenido de https://www.postobon.com/la-compania/la-historia

Anónimo. (2015). Postobón. Obtenido de https://www.postobon.com/la-compania/la-historia

Anónimo. (2015). Postobón. Obtenido de https://www.postobon.com/sostenibilidad/fundacion-

postobon#:~:text=La%20Fundaci%C3%B3n%20Postob%C3%B3n%20se

%20encarga,regiones%20en%20las%20que%20operamos.

Anónimo. (2015). Postobón. Obtenido de https://www.postobon.com/sostenibilidad/informe-

sostenibilidad

Anónimo. (2019). Postobón. Obtenido de https://www.postobon.com/sites/default/files/informe-

sostenibilidad-2019.pdf

También podría gustarte