PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN

EL TRABAJO DE 2023

TEXTILES S.A.

Noviembre 2022

Michael 4vila | michaelavila004@gmail.com | 987491489

1. OBJETIVO

Implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)

que cumpla lo establecido en la Ley Nº 29783, su reglamento y modificatorias,
dentro del periodo de enero 2023 a diciembre 2023.

2. ALCANCE

El presente Plan aplica para todas gerencias y jefaturas de TEXTILES S.A.

ubicadas en la Av. Argentina 2578 - Callao.

Número de
Gerencia Jefaturas
trabajadores
Gerencia General – 3
Gerencia de Jefatura de Recursos
11
Administración Humanos
Gerencia de Jefatura de Finanzas y
13
Administración cobranza
Gerencia de Jefatura de Seguridad y
2
Administración Salud en el Trabajo
Gerencia de Jefatura de Tecnología
6
Administración de Información
Gerencia de Logística Jefatura de Almacenes 43
Gerencia de Logística Jefatura de compras 10
Jefatura de Servicios
Gerencia de Logística 9
Generales
Gerencia de Producción Jefatura de HIlandería 380
Gerencia de Producción Jefatura de Tintorería 190
Jefatura de
Gerencia de Producción 16
Mantenimiento
Jefatura de
Gerencia de Producción 6
Planeamiento y Control
Jefatura de Innovación y
Gerencia de Calidad 6
Desarrollo
Jefatura de Excelencia
Gerencia de Calidad 6
OPeracional
Gerencia de Calidad Jefatura de Laboratorio 15
Gerencia Comercial Jefatura de Marketing 6
Gerencia Comercial Jefatura de Ventas 22

3. RESPONSABILIDADES

Gerencia General
● Brindar los recursos humanos y financieros para la implementación del
Sistema de Gestión de SST.
● Realizar el seguimiento de la implementación del Sistema de Gestión de SST
y establecer las acciones correctivas para asegurar la implementación.
● Realizar acciones que generen liderazgo y compromiso con la SST.

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 Gerencias de línea
● Garantizar la implementación de los requisitos del Sistema de Gestión de SST
dentro de su gerencia.
● Realizar acciones que generen liderazgo y compromiso con la SST.

Gerencia de Administración
● Diseñar e implementar el Sistema de Gestión de SST en conjunto con las
demás gerencias.
● Realizar el seguimiento de la implementación del Sistema de Gestión de SST
y proponer las acciones correctivas para asegurar la implementación.

Jefatura de SST
● Brindar el soporte técnico especializado para el diseño y la implementación
del Sistema de Gestión de SST

Jefaturas de área
● Implementar los requisitos del Sistema de Gestión de SST dentro de sus
áreas.
● Realizar acciones que generen liderazgo y compromiso con la SST.
● Verificar que los trabajadores de su área cumplan los requisitos del Sistema
de Gestión de SST dentro de sus áreas.

Trabajadores
● Cumplir los requisitos del Sistema de Gestión de SST

Comité de SST
● Aprobar el Plan de SST y realizar el seguimiento de la implementación de los
objetivos, metas.

4. DIAGNÓSTICO INICIAL

4.1. Auditoría de Línea Base

Con la finalidad de establecer el modelo del Sistema de Gestión de SST

(SGSST) e identificar el grado de implementación de los requisitos de la Ley N°
29783, su reglamento y modificatorias, se realizó una auditoría de línea base,
mediante la cual se verificó el cumplimiento de 52 requisitos de SST, de los
cuales se tienen 3 requisitos de SST parcialmente implementados, y 49
pendientes de implementar. El detalle de los resultados de la auditoría de línea
base, podrán verlo a través del anexo 1.

4.2. Servicio de SST

TEXTILES S.A. cuenta con un área de SST en proceso de implementación, a la

fecha se distribuye de la siguiente forma

● Carlos Perez - Jefe de SST, a tiempo completo y personal propio.

● Luis Alcázar - Médico Ocupacional, a tiempo completo y personal propio.

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4.3. Contexto de la organización

4.3.1. Necesidades y expectativas

La Gerencia General solicitó a la Gerencia de Administración la elaboración de

un Plan que permita la implementación de un Sistema de Gestión de SST como
máximo para diciembre de 2023, dado que, la casa matriz de Brasil, solicitó a
todas las empresas de sudamérica, que cuenten con un Sistema de Gestión de
SST.

Se realizó una reunión focal (focus group) con jefaturas y trabajadores,

identificando aspectos relacionados con:

● Solicitud de mejora de los horarios de trabajo, condiciones de las áreas de

tintorería, entrega de equipos de protección personal.
● Implementación de un tópico y un sistema de ventilación en Hilanderia.
● Desconocimiento de aspectos de SST a nivel de jefaturas.
● Prioridad de las jefaturas en aspectos de la producción.

Se realizó un análisis FODA que permitió definir algunas estrategias para la

implementación del Sistema de Gestión. El detalle del FODA se puede visualizar
en el anexo 02.

4.3.2. Planeamiento Estratégico, misión, visión y valores

Se realizó la revisión de la misión, visión y los valores, encontrando que existen

comportamientos esperados para los valores de trabajo en equipo, y
comunicación. Estos comportamientos serán de utilidad al momento de la
implementación del Plan.

Se cuenta con un Plan Estratégico 2022 al 2026, que tiene como objetivo
estratégico específico, la mejora del clima organizacional.

4.3.3. Recursos Humanos y financieros

De acuerdo a lo informado por la Gerencia de Administración, se brindarán los

recursos financieros y humanos para la implementación del Sistema de Gestión.
El presupuesto será elaborado en función de las metas y programas del presente
plan.

4.3.4. Clima Organizacional

Se revisó los resultados de clima organizacional, analizando los resultados de

forma global y también analizando la dimensión específica a condiciones de
trabajo. Con respecto a las condiciones de trabajo, se identificaron cuales son las
áreas que tienen percepción desfavorable y el motivo de dicha percepción. Con
respecto a los análisis generales, el tema relacionado con Liderazgo y
Capacitación tiene resultados desfavorables.

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5. SISTEMA DE GESTIÓN DE SST

5.1. Diseño del Sistema de Gestión de SST

El Sistema de Gestión de SST de TEXTILES S.A. contará con 54 requisitos de

SST distribuidos en 19 elementos de Gestión de acuerdo a lo indicado en el
anexo 03. Los elementos a implementar son los siguientes:

1. Diagnóstico Inicial del SGSST

2. Política de SST
3. Identificación de Peligros, evaluación de Riesgos y determinación de
controles.
4. Requisitos legales
5. Objetivos y programas
6. Recursos
7. Consulta y participación
8. Responsabilidades y funciones
9. Entrenamiento y toma de conciencia
10. Comunicación
11. Documentación del SGSST
12. Controles Operacionales
13. Gestión del cambio
14. Compras y contratistas
15. Preparación y respuestas a emergencias
16. Evaluación del desempeño
17. Investigación de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales
18. Auditoría del SGSST
19. Revisión del SGSST

5.2. Servicio de SST

El servicio de SST para TEXTILES S.A. recae en el área de SST, que para la
implementación del Sistema de Gestión de SST estará estructurada de la
siguiente forma:

● Carlos Perez - Jefe de SST, a tiempo completo y personal propio.

● Luis Alcázar - Médico Ocupacional, a tiempo completo y personal propio.
● 1 Analista de SST, a tiempo completo y personal propio. Por contratar.
● 1 Supervisor de SST, a tiempo completo y personal propio. Por contratar.
● 1 practicante de SST. Por contratar.

El detalle de las actividades a realizar por el área de SST durante el 2024, se

describen en el anexo 10.

5.3. Presupuesto de SST

Para la implementación del Sistema de Gestión de SST se tiene un conjunto de

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 actividades establecidas en los Programas de SST de 2024. Algunas actividades
requieren la adquisición de bienes o servicios, y otras, solamente la ejecución por
parte de las áreas. El detalle resumido, de los bienes y servicios a contratar este
2024 se puede visualizar en el anexo 04.

6. METAS Y PROGRAMAS

Objetivo Meta Plazo Evaluación Indicador Acción

Implement 01:Implementa Enero Mensual Ver ficha Ver

ar un r 54 requisitos a de Programa
Sistema de de SST diciem indicador de SST
Gestión de bre en anexo 5 2023 en el
Seguridad 2023 anexo 6
y Salud en
el Trabajo 02:Realizar los Julio a Mensual Ver ficha Ver
(SST) que Examanes Septie de Programa
cumpla lo Medicos mbre indicador de SST
establecido Ocupacionales 2023 en anexo 7 2023 en el
en la Ley al 100% de los anexo 6
Nº 29783, trabajadores
su
reglamento 03:Asegurar Febrer Mensual Ver ficha Ver
y que el 100% oa de Programa
modificatori de los Noviem indicador de
as, dentro trabajadores bre en anexo 8 Capacitaciò
del periodo cuenten con 4 2023 n de SST
de enero capacitaciones 2023 en el
2023 a en SST anexo 9
diciembre
2023.

7. SEGUIMIENTO

El segundo día hábil de cada mes, el área de SST elabora el informe de

cumplimiento de metas utilizando las fichas de indicadores. Luego envía el
informe al Comité de SST y a la Gerencia General.

En caso exista un incumplimiento de las metas, la Gerencia General, el área de

SST y la Gerencia Involucrada, se reúnen para analizar la causas del
incumplimiento y tomar las acciones correctivas necesarias.

8. APROBACIÓN Y MODIFICACIÓN

El presente plan es elaborado por la Gerencia de Administración, revisado por la

Gerencia General y aprobado por el Comité de SST. La modificación del Plan
también sigue el mismo mecanismo.

9. ANEXOS

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Anexo 1 - Informe de auditoría de línea base
Anexo 2 - Análisis FODA
Anexo 3 - Modelo de Sistema de Gestión de TEXTILES S.A.
Anexo 4 - Presupuesto de SST
Anexo 5 - Ficha de indicador meta 01
Anexo 6 - Programa de SST 2023
Anexo 7 - Ficha de indicador meta 02
Anexo 8 - Ficha de indicador meta 01
Anexo 9 - Programa de Capacitación de SST 2023
Anexo 10 - Cronograma de actividades del área de SST 2024
Anexo 11 - Acta de reunión Gerencia General - Revisión del plan
Anexo 12 - Acta de reunión Comité de SST- Aprobación del Plan

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