CASO PRACTICO UNIDAD 3

Maria Camila Ordoñez Buitrago

Gerencia de Riesgo- Universidad Asturias

Prof. Tatiana Villareal

21 de Julio de 2023
 Contenido

CASO PRACTICO- UNIDAD 3 ......................................................................................................... 3

CASO ................................................................................................................................................... 3
Solución caso practico........................................................................................................................ 5
Ejercicio ........................................................................................................................................... 5
Podemos destacar como conclusiones: ........................................................................................ 5
Aplicación práctica del conocimiento .................................................................................................. 6
Bibliografía .......................................................................................................................................... 7
CASO PRACTICO- UNIDAD 3

CASO

Vamos ahora a llevar a cabo un proyecto de construcción de un Hotel en una Isla desierta.

La empresa LH Hoteles quiere lanzar un nuevo concepto de hotel de 5 estrellas en una Isla

totalmente desierta, con absoluta privacidad y servicios de calidad. Dado que la hotelera no posee

ningún establecimiento de 5*, ha decidido contratar nuestros servicios, para realizar el proyecto de

apertura y puesta en marcha del hotel. El hotel ya está construido, el proyecto abarca el lanzamiento

del mismo.

Los Requisitos del proyecto son los siguientes:

• El hotel se encuentra ya construido y contará con 35 habitaciones y una categoría de 5

estrellas (5*).

• El hotel ha sido adquirido en propiedad por una cadena hotelera (LH Hoteles) con imagen

de marca reconocida dentro del sector.

• Dado que la hotelera no posee ningún establecimiento de 5*, LH Hoteles ha decidido

contratar nuestros servicios de asesoría (DELUXE HOTELES S.A.) para realizar el proyecto de

apertura y puesta en marcha del hotel

• La apertura al público está prevista que se lleve a cabo en marzo de 2019, tras la celebración

de unas jornadas corporativas a modo de “Mistery Guest”.

• Alcance del proyecto: El proyecto engloba la definición del organigrama del hotel,

asignación de roles para cada puesto, contratación de personal, formación de cada persona en su

puesto, establecimiento de objetivos, proyecto de interiorismo del hotel. El proyecto finalizará en

Abril de 2019 donde se reportará unos indicadores de calidad obtenidos a través de las personas

alojadas durante las jornadas Corporativas (Mistery Guest).

Ejercicio: Como ya hemos visto en casos anteriores, hemos hecho un análisis cualitativo y

cuantitativo de los riesgos que pueden ocurrir durante la ejecución del proyecto y, analizando, las

probabilidades y el impacto de los riesgos, hemos concluido lo siguiente.

• Tenemos en media un 40% más de probabilidad de ocurrencia de un riesgo de

inundaciones

• La moda es el valor 3: Riesgo de catástrofes naturales

• Para nuestros análisis hemos empleado una muestra con un coeficiente de

variación de Pearson de 0,2

• Las variables que hemos empleado para nuestros análisis tiene una correlación

de 0,9 y un sesgo de 0

• La beta de la compañía (LH Hoteles) es, en este momento, de 0,4

Analiza y comenta dichas conclusiones

Solución caso practico

Ejercicio
Podemos destacar como conclusiones:

• Tenemos en media 40% mas de probabilidades de que ocurra una

inundación, podemos prever, que en líneas generales, existe un riesgo más elevado de que

se produzcan inundaciones

• La moda es el valor 3 riesgo de catástrofes naturales. De todos los riesgos

que hemos hablado, el que más aparece y se repite son los riesgos de catástrofes naturales.

• Para nuestro análisis hemos empleado una muestra con un coeficiente de

variación de pearson 0,2. Nos encontramos con una muestra muy robusta y compacta al

tener un coeficiente cercano a 0

• Las variables que hemos empleado para nuestros análisis tienen una

correlación de 0.9 y un sesgo de 0. Las variables que hemos usado están muy relacionadas

entre sí muy correlación y siguen una normal sesgo=0.

• La beta de la compañía (LH HOTELES) es en este momento de 4,0, las

acciones de la compañía se mueven en el mismo sentido del índice bursátil

Aplicación práctica del conocimiento

Al aplicar nuestro conocimiento sobre los análisis cualitativo y cuantitativo, podemos

observar que a que tipos de riesgo nos estamos enfrentando y como podemos prever que dichos

riesgos nos amenacen nuestros objetivos de corto, mediano y largo plazo, al hacer uso de estas

herramientas podremos estar preparados y sabremos mitigar los riesgos

Tomar riesgo siempre debe ir respaldado de un valor agregado para tomar equilibrio en el

planteamiento de acciones o pautas a seguir.

Bibliografía
ASTURIAS. (s.f.). Corporacion universitaria. Recuperado el 20 de 07 de 2023, de
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gerencia_riesgos_esp/unidad2_pdf2.pdf

ASTURIAS, C. U. (s.f.). ASTURIAS. Recuperado el 06 de 07 de 2023, de https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gerencia_riesgos_esp/unidad1_pdf2.pdf