Administración del capital humano.

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

SEMANA 1

TEMAS SEMANA 1:
 Administración de recursos humanos
 Fundamentos básicos
 Funciones de la administración de recursos humanos

1. ¿Cuál es la diferencia entre la definiciones recurso humano y

capital humano?
Los recursos humanos son todas las
personas que trabajan y colaboran en una
organización, sea cual sea su posición y
funciones, por ejemplo, el gerente de
mercadotecnia, el contador, el analista,
secretaria etc.
Por el contrario, el capital humano es el
conjunto de conocimientos, experiencias,
habilidades, destrezas, actitudes y valores
que tiene una persona, y los cuales lo
hacen más valioso para las
organizaciones, debido a que con sus competencias pueden generar ventajas
competititvas y crear diferenciación.
Es así que, todas las personas son recursos humanos pero no todas
representan capital humano para la organización.

2. ¿Cuáles son las tendencias más importantes que enfrenta la

administración de recursos
humanos?
Las organizaciones en general enfrentan dos
fenómenos importantes: la globalización y el
avance tecnológico.
La globalización, lo cual implica apertura de
fronteras ha provocado un aumento de la
competitividad, hoy en día tenemos relación
prácticamente con todo el mundo.
 Administración del capital humano.

Por otra parte, la tecnología ha provocado un incremento de la calidad de los

productos, procesos, etc., hoy en día todo en más rápido derivado de la
automatización de los sistemas administrativos y productivos en las empresas,
¿qué ha pasado en las organizaciones? Bueno, al mejorar la calidad en general,
es más difícil lograr ventajas competitivas, la mayoría de las organizaciones
tiene gran calidad y excelente oferta de valor para los clientes, lo cual dificulta
la permanencia en el mercado.
Los empresarios se dan cuenta que son las personas y el capital que
representan las que pueden lograr la diferenciación, y por tal motivo la
Administración del capital humano ha tenido mayor importancia en las
organizaciones, la gerencia de recursos humanos se ha convertido en un área
estratégica encargada de proveer a la organización del mejor talento humano.

3. ¿Qué es el análisis de puestos?

El análisis de puestos es una función de investigación que se realiza al interior

de las organizaciones con el fin de conocer todo lo que rodea al puesto de
trabajo. Es elaborado por el
departamento de recursos
humanos para tener una
descripción de las funciones
y elementos que rodean al
puesto y por otro lado,
elaborar la descripción de
las características que debe
tener la persona que
ocupará el puesto.
Recordemos, que si la
organización, quiere tener
el mejor talento humano debe tener la definición exacta de las competencias
que debe tener la persona que ocupe el puesto para poder desempeñarse
adecuadamente.
El análisis de puestos y los resultados que arroja son base fundamental para
los procesos de reclutamiento y selección, capacitación, evaluación de
desempeño entre muchas otras.
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4. ¿En qué consiste el papel estratégico de la administración de

recursos humanos?
Recordemos que derivado de la globalización y el auge de la tecnología las
organizaciones han logrado niveles más altos de calidad, es por ello que la
apuesta de los grandes ejecutivos es por
las personas.
Si se requiere al mejor capital humano
que contribuya con los objetivos del
negocio y que además sea capaz de
innovar y crear, es indispensable que los
directores se apoyen y asesoren por la
gerencia de recursos humanos quien a
través del cumplimiento eficiente y eficaz
de sus funciones coadyuve con la misión
y visión.
Los procesos de recursos humanos son
estratégicos al atraer talento humano (reclutamiento y selección), al
desarrollarlo (capacitación y desarrollo) y conservarlo (remuneración, plan de
vida y carrera).