Modelo de Gestión por

Resultado (MGxR)
Gestión por Resultados en la
Administración Pública

La Gestión por Resultados, se entenderá como: un modelo de gestión

para fortalecer las instituciones en sus capacidades de planificación,
organización, asignación estratégica de recursos, monitoreo, evaluación,
transparencia y rendición de cuentas, mediante el desarrollo de un marco
unificado e integral de directrices, normas, manuales e instrumentos
técnicos y metodológicos, para maximizar la generación de valor público
en la sociedad con altos niveles de eficiencia y eficacia y en línea con los
objetivos y resultados para el desarrollo del país a mediano y largo plazo.
 ¿Qué busca la Gestión por Resultados?

▰ Maximizar el Valor Público para generar resultados e impacto.

▰ Enfoque de demanda: Entender integralmente los problemas para definir las
estrategias e intervenciones que produzcan cambios en la calidad de vida
de las personas.
▰ Eficiencia y calidad del gasto (Presupuesto por Resultados).
▰ Modelo de gestión Integral, donde los recursos, procesos, estrategias y
productos institucionales, estén orientados a generar resultados e impactos.
▰ Cambio cultural organizacional, es una nueva forma de pensar y hacer las
cosas en el sector público, implica no solo pensar en los insumos, procesos
y productos sino en resultados e impactos, no solo en lo funcional y
operativo sino en lo estratégico
 Pilares de la Gestión para Resultados
Planificación Estratégica

Transparencia y Rendición
de Cuentas
Modernización Organizacional

Monitoreo y Evaluación
Presupuesto por Resultados
CADENA DE VALOR PÚBLICO

▰ El valor público es el cambio positivo (beneficios) que se espera

obtener al intervenir estratégicamente sobre los problemas relevantes
para el desarrollo, sean estos de naturaleza económica, social,
ambiental, institucional o de cualquier otra índole, que afecten a un
grupo poblacional, a un sector o a la sociedad en su conjunto, incluye
tres elementos: indicador, línea de base y metas.
▰ Los impactos son el valor público de mayor envergadura por la
amplitud de sus beneficios hacia la sociedad. Este se logra como
resultado de la agregación de valor aportado por cada componente
del marco estratégico, desde los productos hasta los resultados
intermedios y estratégicos, Mide el cambio positivo que se espera
obtener al revertir las consecuencias generadas por el problema
central.
 Valor Público

Es el beneficio que obtiene la sociedad por los bienes y servicios entregados por
las institucione, como resultado de intervenir estratégicamente los problemas
públicos asociados al desarrollo.
Generamos Valor Público cuando se tiene:
 Una respuesta adecuada a una necesidad o problema relevante para
los ciudadanos.
 Una apertura de nuevas oportunidades actuales o futuras.
 Un aporte sustancial a la construcción de comunidad, ciudadanía,
equidad y capital social.
CADENA DE VALOR PÚBLICO: Muestra la relación secuencial y lógica de
agregación de valor para generar los impactos y resultados esperados en la población
objetivo.

Insumos Procesos Productos Resultados Impactos

Ámbito externo a la Institución

Resultados: Impactos:
Productos: Cambios Son los cambio en
Procesos: Son los bienes y deseables en el el largo plazo que se
Insumos: corto o mediano obtienen en la
Son el conjunto servicios
Son los plazo en las población objetivo
de actividades entregados por la
factores condiciones de por la entrega de
bajo el control instituciones, que
productivos, vida de la productos finales.
de la institución, se obtienen
con los que población objetivo, Este cambio es
que transforma mediante los
cuenta la por el uso de los permanente y no es
insumos en procesos de
institución. atribuible
productos. transformación de productos finales.
los insumos. exclusivamente a la
gestión de una
institución.
 CADENA DE VALOR PÚBLICO

Insumos Procesos Productos Resultados Impactos

Ámbito exclusivo de la Institución Ámbito externo a la Institución

Recurso Porcentaje
Humano Incrementar la Porcentaje de personas que
Viáticos, oferta de aumento en la terminan la
Materiales, profesionales de eficiencia educación
Procesos de
equipos y la docencia a terminal de universitaria y que
matricula
suministros nivel nacional profesionales de ingresan al sistema
brindados para mejora de la la docencia a educativo y
(PACC) calidad educativa nivel nacional mejoran la calidad
educativa del país

Los insumos, los procesos, y los
productos proporcionan una visión de
desempeño basada en la provisión de
bienes y servicios.
El valor público: El beneficio que obtiene la
sociedad por los bienes y servicios entregados
por las instituciones del Estado, como
resultado de intervenir estratégicamente los
problemas públicos asociados al desarrollo.
 MONITOREABILIDAD DE LA PLANIFICACIÓN NACIONAL
Consistencia entre Indicadores y Resultados

Tipología de Indicadores según Nivel de Intervención

Visión Visión de
Objetivos de las Oficinas Objetivos
Institucional: País/Plan
o dependencias Específic
Plan de Nación –
(Unidades Ejecutoras, os de la
Estratégico PEG - ODS
Programas) Institución
Institucional

Insumos Proceso Producto Resultado Impacto

Indicadores
Indicadores de Gestión
Estratégicos