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Diana Corina Cruz Martínez

Control
Interno
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Introducción
El control interno es muy importante dentro de una
empresa o negocio esto para poder controlar los ingresos
y todo lo relacionado para tener una mejor organización
sobre los ingresos y gastos. comprende tanto las bases
organizativas como los principios, políticas, normas,
métodos y procedimientos adoptados dentro de cada
entidad para: salvaguardar sus recursos, verificar la
exactitud y veracidad de la información financiera y
administrativa esto permite que una entidad ejecute sus
operaciones de forma eficiente, proteja sus recursos y
presente información financiera oportuna y confiable.
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Control interno
En control interno se refiere a la organización adentro de la empresa eso incluye a
su personal y todas sus instalaciones y abarca todas las áreas y se desarrolla o
se aplica atreves a la conformidad de una empresa.

Hechos económicos
son las transacciones económicas realizadas por un ente, las cuales tendrán un
impacto financiero los cuales podrán ser variaciones o disminución de este en un
corto o largo plazo
COMPRAS: crédito o efectivo
VENTAS: crédito o efectivo
PAGOS: costos fijos y costos variables
Tipos de hechos económicos de la contabilidad
Hecho económico permutativo: son aquellos que suponen un canje de activos
y pasivos entre si.
Hecho económico modificativo: representa un cambio o variación en el valor
del patrimonio de la empresa como aumento de capital.
Hecho económico mixto: contienen elementos tanto permutativo como
modificativo.

Ciclos de transacción en las entidades

transacciones: la forma en la que se mueve el dinero

El arqueo de caja es muy importante ya que ayuda a organizar e implementar un

sistema de información financiera esto para ayudar a registrar y llevar un control
de las ventas y compras de mercancía, y de ingresos y egresos. Loa sistemas
ayudan a tener un mejor control del dinero y para prevenir faltante de este.
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Estructura del Control interno

El control interno contiene 5 elementos interrelacionados entre si.

Vigilancia
Actividades de control
Información y comunicación
Evaluación de riesgos
Ambiente de control

El ambiente de control: es el componente esencial ya que aporta diciplina,

estructura y refleja la actitud general del control interno. refleja las acciones de la
administración y sus propietarios respecto a la importancia de los controles y el
peso que ejercen en la determinación, sus procesos y estructura organizacional.
Conciencia de control y operativo:
La importancia, cumplimiento y respeto de los controles.
Las debilidades o errores que se le informan.
La atención que presta a los sistemas de información.
Las acciones que lleva a cabo ante o en condiciones inusuales.
La actitud que toma ante presiones de los accionistas para alcanzar
determinados resultados.
Integridad y valores éticos:
son elementos esenciales del ambiente del control. La integridad y los valores son
producto tanto de las normas éticas como del comportamiento de la
administración.
Participación de la administración y del comité de auditoria:
están influidos de forma significativa por el consejo de administración y el comité
de auditoria, la experiencia la calidad de sus miembros y su grado de implicación,
de vigilancia y el acierto de sus acciones son factores que inciden en la eficacia
del control interno.
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Estructura organizacional: proporciona el marco general dentro de una

organización así como sus operaciones para lograr los objetivos de la empresa.
Políticas y practicas de recursos humanos: son elementos esenciales y estas
incluyen actividades que son políticas, asignación de autoridad, descripción y
documentación.
Asignación de autoridad y responsabilidad: La asignación de autoridad y
responsabilidad se refiere a las políticas así como comunicaciones para asegurar
que todo el personal comprende su función dentro de la empresa, ayudan a que el
personal reconozca cómo, de qué y por qué es responsable; también sirven para
identificar la fuente de autorización de las operaciones de la entidad.
Actividades de recursos humanos: La eficacia de las políticas, procedimientos y
controles, generalmente depende de las personas que las ejecutan. Por lo tanto,
la competencia e integridad del personal son elementos esenciales del ambiente
de control.
Evaluación de riesgos: Los riesgos son las acciones, eventos o circunstancias,
internas o externas a la empresa que afectan su capacidad para lograr sus
objetivos.
Información y comunicación: Es el proceso de capturar e intercambiar la
información necesaria para conducir, administrar y controlar las operaciones de
una entidad. La calidad tanto de la información como la comunicación de una
entidad afectan la toma de decisiones oportunas, en el control de sus actividades
y en la preparación de información financiera confiable.
Información:
Deben existir controles que aseguren y vigilen la participación de los
usuarios en el desarrollo, actualización y prueba de los programas de
cómputo.
Deben existir controles que aseguren el acceso a la información sólo a
personas autorizadas para ello
Debe existir un plan de recuperación de desastres para todos los centros
de datos primarios.
Comunicación: La comunicación es el intercambio de información entre el
personal idóneo para que descargue sus responsabilidades en tiempo y forma.
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Objetivos del control interno

Los objetivos del control interno se refiere a un mejor organización y poder controlar
absolutamente todo para prevenir cualquier situación que afecte a la empresa o negocio,
promueve a incentivar los comportamientos correctos y adecuados para que la empresa
o negocio consiga una planificación correcta, por otro lado los sistemas de control deben
desincentivar los comportamientos erróneos y no éticos e incluso ilícitos.

Ciclo efectivo
el ciclo de efectivo es un sistema o proceso que las empresas utilizan para describir la
evolución financieras de sus cuentas por cobrar desde el principio en la que adquiere
mercancías y eso incluye el cambio de efectivo con los clientes.

Ciclo de caja
control interno de efectivo:
Arqueo de caja
Conciliación bancaria
Crédito
Folios consecutivas
Carta de aceptación
brinda información valiosa sobre la salud financiera y la eficiencia de una empresa, es
importante para conocer la solvencia, liquidez y tiempo de rotación del efectivo con que
cuentan las empresas seleccionadas, esto les permitirá saber si pueden reinvertir, pagar
deudas o por el contrario crear planes de acción.
CREDITO
INTERES
CREDITO Y COBRANZA
ANALISIS COBRANZA
AL CLIENTE
GARANTIZA MONTO A
MOS LA OTORGAR
VENTA AL
CLIENTE

CONTROL VENTA
INTERNO
REGISTRO Y
CONTRO

COBRAMOS PAGO
COBRAR NO PAGO
DEPOSITAR
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Conclusión
Control Interno

Al analizar este trabajo es necesario comprender la

importancia de que es importante prevenir los riesgos que se
pueden dar en una empresa y por eso es importante
implementar sistemas en los cuales se tenga un control
interno y esto es para todos los departamentos o áreas, y esto
le beneficia a la empresa ya que tendrá control de todo ya sea
entradas y salidas y todo los registros contables para verificar
el dinero o los movimientos del negocio o empresa. El control
interno es el plan mediante el cual una organización
establece principios, métodos y procedimientos que
coordinados entre sí buscan proteger los recursos de la
entidad, además de prevenir y detectar fraudes y errores
dentro de los diferentes procesos desarrollados en la empresa.
es por eso que como contadores debemos saber que sistemas
existen o hacer estrategias para así poder llevar un control.

Diana Corina Cruz Martínez