ingenieria industrial y de sistemas

INVESTIGACION DE OPERACIONES

CUADRO SINOPTICO PLANEACION AGREGADA

José Rubén López Segura
Matricula 64222374
LMV09A
Emiliano Molina Delgado
Cananea, Sonora.
10 de febrero del 2024
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INTRODUCCIÓN:

La planeación agregada es una estrategia importante en la gestión de operaciones y la planificación

de la producción. Consiste en determinar los niveles de capacidad y producción a largo plazo para

satisfacer la demanda prevista de manera eficiente y rentable. En esta introducción, se presentará un

cuadro sinóptico que resume los conceptos clave, los métodos y las implicaciones de la planeación

agregada.
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Estrategia de planificación a largo plazo que busca

equilibrar la capacidad de producción y la demanda

DEFINICION anticipada mediante la modificación de la fuerza

laboral, el inventario y la producción para minimizar

costos y maximizar la eficiencia.

- Satisfacer la demanda del cliente. - Minimizar los

costos de producción y de inventario.

OBJETIVOS - Mantener una fuerza laboral estable y un nivel de

utilización de la capacidad razonable. - Adaptarse a

cambios en la demanda y en el mercado.

PLANEACION
- Nivelación de la producción. - Estrategias de
AGREGADA
contratación y despido de personal. - Uso de horas
METODOS
extras y subcontratación. - Gestión de inventario.

- Flexibilidad en la capacidad de producción.

- Balance entre costos y servicio al cliente. -

Necesidad de coordinación entre departamentos. -

IMPLICACIONES Sensibilidad a cambios en la demanda y en el

mercado. - Requiere un monitoreo constante y

ajustes periódicos.
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CONCLUSION:

La planeación agregada es una herramienta esencial para las empresas que buscan optimizar sus

operaciones y mantenerse competitivas en un entorno empresarial dinámico. Al equilibrar la capacidad

de producción con la demanda anticipada, las organizaciones pueden minimizar costos, mejorar la

eficiencia y garantizar la satisfacción del cliente. Sin embargo, la implementación exitosa de la planeación

agregada requiere una cuidadosa consideración de los objetivos, los métodos y las implicaciones

asociadas. Con un enfoque estratégico y una gestión efectiva, la planeación agregada puede ser una

fuente de ventaja competitiva y éxito empresarial a largo plazo.