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Ingeniería Industrial
Planeación financiera
Docente
C.P. Alatorre Herrera Ofelia
Alumnos
Pardo Mendoza José Luis Alejandro
Martínez Rodríguez Christian
Medina Martínez Luis Ángel
Muñoz Tavera Juan Carlos
Ramos Guillén Jorge Luis
Reyes Calvillo Celso Daniel
Horario
Martes y jueves: 17:35 a 19:15
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SEGUNDA PARTE DE REVISIÓN
Tabla de contenido
Introducción..............................................................................................................1
1. Localización.......................................................................................................2
1.1. Macrolocalización.......................................................................................2
1.1.1. Aspectos geográficos...........................................................................2
1.1.2. Aspectos socioeconómicos..................................................................2
1.1.3. Aspectos de infraestructura..................................................................3
1.2. Microlocalizacion.........................................................................................3
5. Presupuesto de inversión..................................................................................4
5.1. Recursos Materiales...................................................................................4
5.2. Recursos Humanos....................................................................................6
5.3. Recursos Financieros.................................................................................6
Estudio técnico de Planeación Financiera
Introducción
El estudio técnico conforma la segunda etapa de los proyectos de inversión, en el
que se contemplan los aspectos técnicos operativos necesarios en el uso eficiente
de los recursos disponibles para la producción de un bien o servicio deseado y en
el cual se analizan la determinación del tamaño óptimo del lugar de producción,
localización, instalaciones y organización requeridos.
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1. Localización.
Al momento de referirnos a una academia de ingles es sinonimo de institución
educativa, por lo cual debe estar a una distancia, como mínimo, de 200 metros de
radio a instalaciones que oferten alcohol.
1.1. Macrolocalización.
La academia se plantea que se encuentre en el estado de Guanajuato (estado 11)
en el municipio de León (municipio 020), según estatutos nacionales de Mexico.
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1.1.3. Aspectos de infraestructura.
El Municipio casi en la totalidad de su territorio cuenta con los servicios de agua
entubada, luz eléctrica, pavimentación, drenaje, teléfono, correo, transporte
terrestre, bancos, centros comerciales, iglesias, centros de salud, escuelas,
panteones, parques, canchas deportivas, áreas verdes, etcétera.
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Esto conlleva a la necesidad de contemplar la renta de un espacio con las
características que permitan una expansión futura, a su vez que cuente con todos
los servicios básicos como agua, teléfono, luz.
Área Medid
as
Recepción 4 m2
Sanitarios 15 m2
Pasillos 35 m2
Salón de 64 m2
clases
Cafetería 120 m2
*Nota: las medidas pueden variar según las características del terreno y/o edifico.
5. Presupuesto de inversión.
En este caso, el presupuesto de inversión para la instalación de una academia de
idiomas con las especificaciones descritas con anterioridad se ha subdividido en
tres importantes rubros para su mejor ubicación y comprensión, que en conjunto
representan la principal fuente de información económica de este estudio.
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Dentro de este apartado se concentra una propuesta de los gastos que se
tendrán que cubrir por este concepto.
Acondicionamiento de Instalaciones
Descripción Unidad de medida Cantidad Precio Unitario Total
Albañilería m2 423 $ 100.00 $ 42,300.00
Carpintería m2 311 $ 120.00 $37,320.00
Herrería m2 190 $115.00 $21,850.00
Instalación sanitaria m2 204 $150.00 $30,600.00
Instalación eléctrica m2 387 $170.00 $65,790.00
TOTAL $
197,860.00
Mobiliario y Equipo
Descripción Unidad de medida Cantidad Precio Unitario Total
Mostrador recepción Hi-Macs Pieza 1 $ 2,643.51 $ 2,643.51
Gabinete metálico Tammex Pieza 16 $ 1,950.00 $ 31,200.00
Caja fuerte mediana Pieza 1 $ 1,275.00 1,275.00
Escritorio JFK Pieza 16 $1,638.62 26,217.92
Pupitre tipo conca Aica Pieza 100 $ 452.32 45,232.00
Archivero deCo Pieza 2 $1,649.00 3,298.00
Pintarrón 120 x 90 cm Pieza 10 $ 459.00 $ 4,590.00
Silla para escritorio Pieza 100 $ 699.00 69,900.00
Computadora Dell Optiplex Pieza 6 $ 7,288.81 $ 43,732.86
Telefono TC-9200 Pieza 2 $ 521.00 $ 1,042.00
Impresora Samsung M2020 Pieza 2 $ 1,234.00 $ 2,468.00
Proyector Epson h552a Pieza 10 $ 3,170.11 $ 31,701.10
Copiadora Ricoh D1520 Pieza 2 $ 9,765.45 $ 19,530.90
Papel Bond tamaño carta Smart-Copy (100 hojas) Pieza 50 $ 139.00 $ 6,950.00
Papel Bond tamaño oficio Smart-Copy (100 Hojas) Pieza 40 $ 179.00 $ 7,160.00
Marcador de agua Azor Pieza 35 $ 139.00 $ 4,865.00
Borrador Pintarrón Azor Pieza 10 $ 85.00 $ 850.00
Lápiz Caja 20 $ 27.89 $ 557.80
Pluma BIC Caja 20 $ 33.77 $ 675.40
TOTAL $ 303,889.49
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Materia Prima
Descripción Unidad de medida Cantidad Precio Unitario Total
Marcadores para Pintarrón Caja 10 $ 139.00 $ 1,390.00
Borrador Pintarrón Pieza 11 $ 17.00 $ 187.00
Grapadora SMART Pieza 5 $ 200.00 $ 1,000.00
Plumas Pieza 100 $ 4.00 $ 400.00
Carpetas Pieza 20 $ 30.00 $ 600.00
Clips Caja 1 $ 15.00 $ 15.00
Hojas de máquina Paquete 50 $ 80.00 $ 4,000.00
Otros artículos de oficina Pieza 1 $ 500.00 $ 500.00
TOTAL $ 8,092.00
Compra de instalaciones
Descripción Unidad de medida Cantidad Precio Unitario Total
Terreno m2 312 $ 2,561.00 $ 799,032.00
Certificado, libertad de gravamenes Tramite 1 $ 350.00 $ 350.00
Avaluo del inmueble % 0.12% $ 799,032.00 $ 958.84
Escritura e inscripción al Reg. Púb. De Prop. % 0.08% $ 799,032.00 $ 599.27
Notario Público (honorarios) % 0.15% $ 799,032.00 $ 1,198.55
Papeleo de Notario Público Tramite 1 $ 500.00 $ 500.00
Cambio de titular para servicios Tramite 1 $ 650.00 $ 650.00
$ 803,288.66
TOTAL
Resumen de
gastos
Acondicionamiento $ 197,860.00
Mobiliario y equipo $ 303,889.49
Materia prima y $ 8,092.00
insumos
TOTAL $ 509,841.49
Monto mensual
Cargo No. de puestos Monto mensual por puesto
total
Personal Externo
Mantenimiento general 1 $ 2,000.00 $ 2,000.00
Limpieza 3 $ 2,000.00 $ 6,000.00
Personal Interno
Docentes 8 $ 8,000.00 $ 64,000.00
Docentes medio tiempo 4 $ 4,000.00 $16,000.00
Personal administrativo
Secretaria 1 $ 5,400.00 $ 5,400.00
Director 1 $ 9,000.00 $ 9,000.00
Sub director 1 $ 10,000.00 $ 10,000.00
Inversión en Recursos Humanos $ 112,400.00
Especificaciones:
Las remuneraciones que los trabajadores percibirán en la academia se han propuesto en base a honorario.
1. Cada docente deberá cumplir con su clase en los horarios establecidos por la dirección.
2. Personal administrativo tendrá horario laboral de 9:00 am a 2:00 y 4:00 a 6:00.
3. La limpieza y el mantenimiento de las instalaciones se hará 2 veces al día manteniendo todas las areas al
100%
Personal externo: intendente, limpieza y mantenimiento de instalaciones y equipo
Personal interno: docentes tiempo completo y medio, secretaria, director y subdirector
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así como en las semanas que se llevaran a cabo las actividades delos
conceptos tanto de la renta como la compra. Así mismo existen más actividades
en la compra lo cual requiere más tiempo de analizar la compra que en la renta
1.1. Punto de equilibrio
En el valor presente neto incluye la inversión inicial y también muestra abajo todas
las cantidades hasta año 5, donde empieza año “1” son los valores “V.A” para eso
fue de uso el “C.P.P.” (Tasa de interés) y hacer la “T.I.R.” en la cual muestra el
porcentaje y sale negativo esto quiere decir que la inversión que la institución quiere
hacer en realidad será perdida de inversión y todo lo contrario con la renta nos
muestra un porcentaje de 4% esto quiere decir que la inversión será de ganancia
para el proyecto que se estuvo mostrando en este proyecto.
CONCLUSIÓN
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Como conclusión al ver analizado la zona geográfica, los recursos que se necesitan,
localización, macro localizaciones etc. Fue muy importante analizar lo que
verdaderamente valiera la pena invertir ya sea de comprar el terreno o definitivo
rentarla, con los calculas que se implementaron y también se analizaron durante por
5 años que fue este caso la inversión nos dimos cuenta que a pesar la compra no
era tan malo en cuestión a los costos pero la rentabilidad a pesar de rentar genera
una mejor inversión para nuestra institución.
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