Desarrollo Economico de Inglaterrra - VF

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA
 TEMA:
FACTORES QUE PERMITIERON EL DESARROLLO

ECONÓMICO DE INGLATERRA
 CURSO:
DESARROLLO NACIONAL Y PLANIFICACIÓN
 DOCENTE:
RAFAEL CARDENAS VANINI
 INTEGRANTES:
- ALVARADO SANTA CRUZ DIANA

- CASTILLO CASTILLO ASHLEE
- LIZANA CHACHAPOYAS JOSE ANTONIO
PERIODO: 2023-I
1
Factores Que Empleó Inglaterra Para El Desarrollo De Su

Economía
I. Aspectos Generales Del País.....................................................................3
II. Situación Inicial..........................................................................................6
III. Reformas O Medidas Aplicadas.............................................................11
3.1. Contexto Económico y La Reestructura Industrial...................................13
A) La privatización y la reforma de las uniones de trabajadores (Trade

Unions)........................................................................................................... 15
B) La política monetaria y control del gasto público.......................................23
C) La crisis económica o el principio del fin....................................................26
IV. Situación Pos reforma............................................................................28
V. Reformas o medidas que se podrían aplicar en el Perú.......................31
VI. Conclusiones...........................................................................................31
VII. Recomendaciones................................................................................. 32
VIII. Referencias bibliográficas....................................................................33
2
I. Aspectos Generales Del País
A lo largo de la historia, el Reino Unido o también llamado

Inglaterra tuvo el auge de la económica y mayor apogeo durante la
revolución del Siglo XVIII- XIX, debido a que este contexto cronológico
se caracterizó por estos tres fenómenos económicos; esto es la
industrialización, expansión e internacionalización comercial y las
reformas agrícolas, se singularizan respecto de períodos anteriores
precisamente porque son fruto de una nueva mentalidad que nace con
toda su fuerza durante el siglo XVIII y que se ha desarrollado hasta
nuestros días: el racionalismo1.
Es este un cambio originariamente cultural que ha terminado

incorporándose al fundamento civilizatorio universal y que impregnó
desde sus orígenes todas las dimensiones de la actividad humana,
orientándolas hacia la solución de los problemas y la satisfacción de
las necesidades inmanentes a la propia vida humana.
En otras palabras, el racionalismo impulsó el desarrollo del

conocimiento y el método científicos, incluidas sus aplicaciones
técnicas, lo que facilitó la planificación individual y colectiva, promovió
nuevas formas de organización social, política, económica y cultural.
Por ello, durante el último cuarto del siglo XVIII vemos emerger
en Inglaterra una serie innovaciones científico-tecnológicas y de
cambios económicos, cuyo desarrollo y difusión internacional durante
el siglo XIX trastocó la estructura de relaciones del capitalismo
mercantil imperante en los dos siglos precedentes, por lo que a
1
Con la expresión nueva mentalidad nos referimos a un cambio de valores, ideas, conocimientos y formas de
comunicación de alcance colectivo. Aunque inicialmente este cambio sólo se produce en un limitado grupo social,
puede terminar alcanzando al conjunto de la sociedad o, incluso, trascender sus fronteras para difundirse a escala
internacional. No siempre la nueva mentalidad es progresista, pero siempre implica un cambio, particular o general,
de los supuestos existenciales que presidían, previamente, la vida de los miembros de la colectividad que
experimenta el cambio. Un ejemplo histórico de nueva mentalidad es la que se produjo durante el Renacimiento
semejantes mutaciones se les denominó Revolución Industrial o
también de capitalismo industrial
Tal es así que la Revolución Industrial tuvo como principales

fundamentos los cambios tecnológicos y económicos que caracterizan
a la industrialización, pero a que a su vez exige también la
concurrencia de otros factores, tales como fenómenos de naturaleza
estrictamente sociológica, como el crecimiento demográfico acelerado;
otros de carácter socio-económico, como las migraciones internas del
campo a las industrias de las grandes ciudades; también de índole
política, como el creciente protagonismo político de la burguesía y del
proletariado obrero, y, finalmente, de fenómenos estrictamente
culturales, como la progresiva universalización de la alfabetización,
enseñanza primaria o el desarrollo de nuevas disciplinas científicas.
De este modo, resulta lógico pensar que la amplitud y

complejidad de la Revolución Industrial tuvo un dilatado proceso
histórico. Tal es así que con el avance de los años hoy en día, la
economía de Inglaterra se sitúe en el top 6 a nivel mundial con una
moneda más fuerte del mercado europeo, la libra esterlina. Datos
Mundiales, 2021.
Sin embargo, durante los últimos años debemos tener en

cuenta que la pandemia del Covid-19 tuvo repercusiones a nivel
mundial, generando que incluso en el 2020 su moneda tenga un
retroceso económico que representó su caída más baja desde 1972.
Inglaterra o también llamado Reino Unido, se sitúa en el norte

de Europa, con una superficie de 243.610 Km2, una población de
67,081,000 millones de personas de acuerdo a la información recaba
hasta el presente año, por lo que se le puede considerar un país muy
4
poblado con una densidad de población de 275 habitantes por cada
kilómetro cuadrado (Km2).
La capital de este país es Londres y su moneda se denomina

“Libra esterlina”, una de las monedas más fuertes en comparación con
el dólar americano, por ello el Reino Unido o Inglaterra representa una
de las 10 economías más importantes del mundo por volumen de PIB.
Su deuda pública en 2022 fue de 2.987.420 millones de euros, con
una deuda del 102,64% del PIB. Su deuda per cápita es de 44.535 €
euros por habitante, luego sus habitantes están entre los más
endeudados del mundo.
El PIB per cápita es un muy buen indicador del nivel de vida y

en el caso de Reino Unido, en 2022, fue de 43.391 € euros, por lo que
se encuentra en una buena posición, ya que ocupa el puesto 22 del
ranking, lo que supone que su población tiene un buen nivel de vida en
relación a los 196 países del ranking de PIB per cápita.
En cuanto al Índice de Desarrollo Humano o IDH, que elabora

las Naciones Unidas para medir el progreso de un país y que en
definitiva nos muestra el nivel de vida de sus habitantes, indica que los
británicos tienen una buena calidad de vida. Asimismo, si la razón para
visitar Reino Unido son negocios, es útil saber que Reino Unido se
encuentra en el 8º puesto de los 190 que conforman el ranking Doing
Business, que clasifica los países según la facilidad que ofrecen para
hacer negocios. Expansión, 2023.
La economía británica creció un 1,4 % en 2019, antes del

impacto de la pandemia del coronavirus, confirmó este martes la
Oficina nacional de estadísticas (ONS) al dar a conocer su segundo y
definitivo cálculo. Expansión, 2020.
5
Sin embargo, el panorama es para el año 2020 era muy distinto
por cuanto pandemia generó un retroceso económico en el Reino
Unido con una caída del PIB del 20,4%, la mayor de Europa. El País,
2020.
Pero tras una grave contracción del -9,3% en 2020 debido a la

pandemia de COVID-19, el crecimiento del PIB británico repuntó hasta
el 7,4% en 2021, antes de ralentizarse hasta el 3,6% en 2022 en
medio de la persistente escasez de suministros y el aumento de la
inﬂación (FMI). Santander, Trade Markes, 2023.
El PIB se congeló en el último trimestre de 2022 y esquivó el

descenso previsto, pero los pronósticos para 2023 sigue apuntando a
una economía a la baja. El País, 2023.
II. Situación Inicial
La economía del Reino Unido, compuesta por las economías de

Inglaterra, Escocia, Gales, e Irlanda del Norte, actualmente es una
economía basada en el sector de servicios. Su industria se ha
caracterizado por ser fuerte y diversificada, resaltando en los sectores
de aeronáutico, energético y de transportes.
6
Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de
Colombia.
La economía de Inglaterra en la Edad Media (S. XI-XV), desde

la invasión normanda en el año 1066 hasta la muerte de Enrique VII,
fue fundamentalmente agrícola.
En los cinco siglos posteriores la economía creció en un

principio, pero luego sufrió devastadoras crisis, dando lugar a
importantes cambios políticos y económicos. Se intensificaron la
producción de los pueblos y minas. A fines de este periodo Inglaterra
tenía un gobierno débil, en comparación a los gobiernos posteriores.
A finales del siglo XIII el crecimiento económico empezó a

declinar, debido a una sobrepoblación, escasez de tierras y suelos
agotados. Pero la Gran Hambruna de los años de 1315 a1317 remeció
enormemente la economía inglesa y el crecimiento demográfico cesó,
posteriormente la peste negra en 1348 terminó de matar a la gran
mitad de la población inglesa. Ocasionando que el sector agrícola se
contrajera, el sistema agrícola sufrió grandes cambios a un sistema
agrícola más moderno.
En el siglo XV se dio lugar al crecimiento de la industria textil

inglesa y el surgimiento de una nueva clase de comerciante inglés. Se
fueron implementando nuevos sistemas de comercio, poniendo fin a
muchas ferias internacionales y surgimiento de compañías
comerciales. Además, mejoras en la metalurgia y la construcción
naval, poniendo fin a la economía medieval y dando inicio de la edad
moderna temprana de la economía inglesa.
La época del Mercantilismo (S. XVII) adoptó la forma de control

del comercio internacional favoreciendo la exportación y penalizando la
7
importación, instaurándose tasas aduaneras sobre importaciones y
subvenciones a la exportación, y lo cual también se aplicó a las
colonias. Y que buscaba maximizar el comercio al interior del Imperio
Británico y debilitar a los imperios rivales.
El mercantilismo se caracterizó por una fuerte intervención del
estado en la economía, que coincide con el desarrollo del absolutismo
monárquico.
La Revolución Industrial (S. XVIII) o Primera Revolución

Industrial fue la etapa en la que se produjo un proceso de
transformación económica, social y tecnológica y que se extendió
décadas después a gran parte de Europa occidental y América
Anglosajona. Marcó un punto de inflexión en la historia, modificando e
influenciando en los todos los aspectos de la vida cotidiana. La
transformación de una economía rural, basada fundamentalmente en
la agricultura y comercio, a una economía de tipo urbano,
industrializada y mecanizada.
Esta etapa es el inicio de una transición que acabaría con siglos

de una mano de obra que se basó en el trabajo manual,
sustituyéndose por maquinarias para la fabricación industrial,
ferrocarriles para el transporte de mercancías y pasajeros. Y como
consecuencia del desarrollo industrial surgieron nuevos grupos o
clases sociales; el proletariado, la burguesía, el capital, que a su vez
dio pie a el desarrollo de problemas sociales y laborales, protestas,
nuevas ideologías que demandaban una mejora en las condiciones de
vida de las clases más desfavorecidas, por la vía del sindicalismo,
socialismo, etc.
La Segunda Revolución Industrial (S. XIX) conocido como “el

siglo del progreso”, fue el auge económico de la Era Victoriana, en el
que se produjeron grandes avances en el conocimiento médico,
8
científico y tecnológico, estabilidad política, y grandes descubrimientos
e inventos (el acero, cobre, zinc, la pólvora, abonos químicos o
fertilizantes, la pila eléctrica, la máquina de escribir, líneas de
ferrocarriles, cámaras fotográficas, el telégrafo, el teléfono eléctrico,
bombilla eléctrica, los primeros automóviles, entre otros). Condujo a un
gran avance del crecimiento de la producción, la población y la
urbanización.
Fue una etapa en que Inglaterra vivió una prosperidad
económica y política, además de desarrollar un sistema financiero
moderno y una vigorosa flota armada, lo que le permitió convertir a
Londres en el centro económico mundial.
Después de la Primera y Segunda Guerra Mundial, Gran

Bretaña pasó de ser un país de acreedor de países pobres, a
convertirse en un país deudor. Se vio obligado a utilizar sus reservas
financieras y pedir préstamos de grandes sumas de dinero a EE. UU.
La economía de guerra obligó a los británicos a “ajustarse el

cinturón”, si bien los productos básicos (pan, cereales, leche, papa) no
estaban restringidos, todos los demás productos alimenticios estaban
racionados (ropa, demás bienes de consumo).
El Thatcherismo son las convicciones políticas, sociales y

política económica de la ex primera ministra conservadora Margaret
Thatcher (quien fue líder de su partido de 1975 hasta 1990). El
thatcherismo quería minimizar el papel del estado, promover una
baja inflación y libre mercado a través de un control estricto de la
oferta monetaria, las privatizaciones y limitaciones del movimiento
obrero. Está asociado con la Teoría económica del Monetarismo:
controlar la inflación a costa del control del desempleo. Esta teoría
monetarista opinaba que la inflación es el resultado de que existe
9
demasiado dinero en la economía, por lo que el gobierno debe
controlar la oferta monetaria, para así controlar la inflación.
La aplicación de sus políticas liberales redujo el papel del

estado y se reformó el modelo del sistema de protección social, y
se produjo un crecimiento en el PBI per cápita de un 35% superando a
Alemania y Francia, así como una reducción de la inflación del 13.5%
al 9.5% de 1979 a 1990 respectivamente. Sin embargo, hubo un
incremento en la desigualdad en la renta, el cual con los años
aplicando las distintas políticas se ha tratado de recuperar el equilibro
de manera parcial.
En 1973 el Reino Unido ingresó a la Comunidad Económica

Europea.
Entre el 2007 y 2015, el Reino Unido tuvo la mayor disminución

de los salarios reales, ajustados por la inflación, de entre todos los
países avanzados. De entre los países del OCDE el Reino Unido tiene
la mayor desigualdad de ingresos.
En la Crisis de 2008 muchas empresas privadas quebraron, y el

gobierno británico tuvo que gastar más de 1 billón de libras esterlinas
para rescatar a los bancos privados.
El sector servicios es el que más aporta al PBI, en las que

destaca la Bolsa de Valores, los servicios financieros banca y
compañías de seguros. La Bolsa de Valores de Londres es la segunda
plaza financiera mundial tras la de Nueva York. La capital británica,
Londres, es la ciudad europea con más actividad en el mercado de
capitales.
10
III. Reformas O Medidas Aplicadas.
La Gran Bretaña se encontraba en un Estado de franco declive

prácticamente desde el final de la Segunda Guerra Mundial. Este
declive se presentaba en varios niveles, entre los cuales el económico,
el cultural y el político son los más importantes. El declive económico
se traducía esencialmente en una baja productividad, la cada vez más
estrecha base manufacturera, altos déficit y algo que se consideraba
como una profunda falta de iniciativa y una disminución de sus
patrones empresariales y comerciales.
El declive natural, que estaba cercanamente asociado al

económico, consistía en la pérdida de virtudes tales como el ahorro, el
trabajo arduo y constante, la autodisciplina, la disposición a padecer
carencias en lugar de aceptar la indignidad de la caridad y un sentido
muy particular de responsabilidad personal. Ciertamente, estas
virtudes estaban asociadas con lo que fue la transformación de la Gran
Bretaña en la nación industrial más poderosa y el imperio colonial más
grande del mundo en el siglo XIX. Por lo que respecta a la decadencia
política, ésta estaba asociada a una pérdida de la identidad nacional, a
un debilitamiento del sentimiento patriótico y a lo que se consideraba
constituía un anquilosamiento de las tradicionales instituciones del
Estado británico.
Para la década de los setenta, la crisis económica fue
endémica, afectando de esta manera los resultados electorales y las
políticas del gobierno en turno, ya fuese laborista o conservador. La
crisis adquirió su faceta más aguda con la intervención del Fondo
Monetario Internacional en 1976 durante la administración laborista de
James Callaghan, a través del otorgamiento de un crédito sujeto a
términos muy estrictos. Con el objeto de reducir su déficit de pagos,
controlar la inflación y disminuir los préstamos del sector público, el
gobierno fue obligado a incrementar su deuda externa y reducir su
11
gasto público. Fue así como en 1976, el primer ministro laborista
James Callaghan anunció el final de la era de "préstamos y gastos"
como una política viable para solucionar la crisis económica.
De esta manera, para 1979 durante la elección del gobierno de

Margaret Thatcher, las políticas del Estado de bienestar habían
comenzado a ser abandonadas cuando menos tres años antes. En
contraste con la reticente posición del gobierno laborista a adoptar las
políticas liberales y monetaristas, el gobierno de Thatcher las abrazó
abiertamente, además de proponerse atacar cada uno de los frentes
de la denominada decadencia británica.
Margaret Thatcher llegó al liderazgo del Partido Conservador

casi por accidente en 1974; ganó las elecciones generales como líder
de ese partido en 1979 y finalmente fue removida del liderazgo
conservador en 1990. Es así como Thatcher finalmente fue líder del
Partido Conservador por casi 16 años y primer ministro por 11 años.
Bajo su liderazgo los conservadores ganaron tres elecciones
generales y se establecieron como el partido dominante. Ciertamente,
el estilo de gobernar de Thatcher fue estrechamente asociado con
tales éxitos, y desde el inicio un culto especial se desarrolló alrededor
de ella, mismo que fue promovido por su habilidad para vencer a sus
oponentes. Inclusive, cuando se le removió del liderazgo del Partido
Conservador en las elecciones internas de éste, Thatcher había
ganado por 52 votos más que su oponente, sólo que unas reglas muy
particulares que los conservadores habían adoptado en los sesenta, le
impidieron una victoria definitiva en la primera ronda por sólo cuatro
votos. Fue entonces cuando ella tomó la decisión de no contender en
una segunda ronda, después de que varios miembros de su gabinete
le advirtieron sobre la imposibilidad de ganar, con lo cual concluyó su
liderazgo y Thatcher pudo proclamar que nunca había perdido una
elección.
12
El legado thatcherista es profundamente contradictorio, no sólo

para la Gran Bretaña, sino para el Partido Conservador mismo.
Thatcher polarizó al Partido Conservador de una manera que ningún
otro líder del partido lo hubiere hecho en la historia moderna del
mismo. Bajo su dirección muchos de los conflictos y divisiones dentro
de su partido derivaron directamente de su particular liderazgo: su
disgusto para contender con la crítica interna, su desprecio por el
consenso, su descripción de ella misma como una política de
convicciones, su deseo de saber si alguien era o no "uno de nosotros",
pronto la marcaron como una excepcional líder que obligó a todos a
definirse, ya fuese como sus enemigos o sus aliados.
3.1. Contexto Económico y La Reestructura Industrial
Después de la Primera Guerra Mundial el Partido Conservador

se había ostentado como el representante de los intereses relativos a
la propiedad en contra de las amenazas que implicaba el movimiento
laborista en casa y los socialistas en el extranjero. La identidad de los
conservadores con el interés general de los capitalistas fue también
acompañada por una identificación con lo que la economía nacional
representaba y que requería de un fuerte papel intervencionista del
Estado. De esta manera, durante buena parte del siglo XX los
conservadores se convirtieron en un partido colectivista y
proteccionista, bien preparados para promover la expansión del
Estado y el abastecimiento de ciertos tipos de seguridad jurídica para
particulares sectores de la economía. En los treinta, después del
colapso del patrón oro y los desajustes del comercio internacional, los
conservadores promovieron con mayor intensidad el proteccionismo a
lo largo de toda la industria, y apoyaron todavía más sectores
económicos con el propósito de conservar el empleo y aumentar la
productividad.
13
De esta manera, los conservadores enfrentaron exitosamente el

reto que los laboristas representaban en lo económico, acomodándose
ellos mismos a la expansión estatal y a las reformas sociales que el
laborismo había propuesto desde el fin de la Primera Guerra Mundial.
Sin embargo, es importante señalar que la defensa de los intereses de
la propiedad que venían realizando los conservadores a través de la
protección de la economía nacional, nunca estuvo acompañada por
una adopción de los principios liberales del laissez-faire. Ciertamente,
las políticas del liberalismo económico nunca habían tenido mucha
influencia dentro del Partido Conservador, por el contrario, éste había
sido siempre un fuerte defensor de los derechos de propiedad, pero a
través de una tradición esencialmente proteccionista.
En consonancia con esta actitud, el partido había estado

preparado para poner los intereses de un particular grupo por sobre
cualquier principio de libre mercado. En concordancia con esta actitud,
los conservadores, durante el thatcherismo, renovaron y consolidaron
su alianza e identidad con los intereses del capital. Pero esta alianza
fue realizada de muy diferente manera: a través de una política de libre
mercado y menos proteccionista. Con el apoyo de los laboristas
moviéndose cada vez más hacia la izquierda, todos los sectores de
negocios apoyaron sustancialmente a los conservadores y
comenzaban a apoyar el libre mercado y el monetarismo.
Ahora bien, si algo había distinguido a la economía británica

eran sus altos niveles de producción industrial y manufacturera,
fomentadas ambas por una política expansionista del Estado. En
sentido contrario, lo que la década de Thatcher representó fue un
rechazo de la tradición del partido durante el siglo XX en lo relativo a la
política económica y un explícito abandono del proteccionismo de la
economía nacional como objeto propio de las políticas del gobierno.
14
Desde luego que hubo excepciones en esto: la agricultura y la defensa
fueron sectores que permanecieron protegidos y continuaron
creciendo bajo los gobiernos conservadores.
Asimismo, ciertas regiones, como Gales, que conservaron una

política centralizada y dirigida, también tuvieron una experiencia muy
diferente. Pero para el resto de la economía, el elemento clave
adoptado por el gobierno de Thatcher fue expresado en la abolición de
todo tipo de controles, así como el anuncio del paulatino retiro de
ayudas regionales y estímulos industriales. Por lo anterior, y debido al
bajo nivel de inversión y a los pocos incentivos que tuvieron lugar
durante los gobiernos conservadores, la reestructura del sector
industrial tenía que ser inevitable.
La falta de un adecuado programa de ayuda y abastecimientos

que ocupara los espacios vacíos dejados por la falta de inversión,
capacitación, financiamiento e investigación dentro del sector
industrial, ciertamente desalentaron al mismo, que tradicionalmente
había sido uno de los sectores más sólidos y representativos de la
economía británica. Contrariamente, al declive del sector industrial, el
éxito económico del thatcherismo sólo se tradujo en beneficio de unas
cuantas áreas económicas, convirtiendo a las políticas thatcheristas en
extremadamente dependientes de unos pocos sectores y,
particularmente, de los servicios financieros.
A) La privatización y la reforma de las uniones de

trabajadores (Trade Unions)
La privatización fue aplicada por el gobierno laborista

anterior al de Thatcher para reducir los déficits públicos. La opción
privatizadora fue rechazada por el Partido Conservador en el
manifiesto de 1979 como técnicamente muy difícil de aplicar.
15
Posteriormente, estudios detallados de varias industrias y
propuestas para su privatización fueron abiertamente sostenidas
por los thatcheristas. De esta manera, la necesidad de dinero
fresco, el efecto electoral de privatizaciones como la vivienda y
pensiones (que dotó de habitación a millones de personas) y,
finalmente, una justificación teórica de la misma, hicieron que todos
estos factores reunidos sostuvieran a la privatización como una de
las políticas más exitosas y triunfantes del thatcherismo, cuando
menos al principio.
A tal grado fue exitosa la política privatizadora de los

thatcheristas que la misma continuó siendo aplicada por John
Major y, hasta el día de hoy, sigue siendo una de las directrices de
política económica del gobierno laborista y uno de los grandes
temas de debate en el Reino Unido, aun cuando indiscutiblemente
ya no cuenta con el mismo apoyo popular. En términos generales,
la privatización comprendió la venta de empresas públicas, la
colocación de servicios públicos entre los competidores privados, la
eliminación o flexibilización de los monopolios estatales, así como
la introducción de compañías privadas dentro de las actividades
estatales y el inicio de proyectos de inversión conjuntos.
Con Margaret Thatcher, la primera gran medida

privatizadora fue la expedición del Acta de Vivienda de 1980
(Housing Act), la cual estableció las condiciones necesarias para la
venta de pensiones y viviendas públicas; con esta medida, para
septiembre de 1986 más de un millón de viviendas habían sido
vendidas a sus ocupantes. El éxito de esta política transformó a la
privatización en una de las principales estrategias del gobierno,
quien de esta manera presentó a la privatización no ya como una
medida de bajo perfil, sino como una estrategia que contaba con un
importante respaldo social.
16
Después de la vivienda pública, la medida privatizadora más

publicitada fue la venta de British Telecom (la empresa de
telecomunicaciones más importante del Reino Unido), donde el
gobierno rea-lizó una considerable promoción de preventa. Entre
las muchas empresas que el gobierno privatizó cabe señalar a la
British Aeroespace, Britoil, British Airways, British Gas, British
Water Authorities, British Steel, Cable and Wireless, National
Freight, Associated British Ports, Enterprise Oil, Imperial Chemical
Industries, Jaguary Rolls Royce. Asimismo, en muchos otros
sectores menores, tales como tintorerías, hospitales y recolección
de desecho, el gobierno de Thatcher permitió la contratación de
firmas privadas.
Una de las consecuencias más inmediatas de este

movimiento privatizador fue que de manera muy particular el
gobierno de Thatcher sustituyó a los monopolios estatales con
monopolios privados, lo cual evidentemente contradecía su
aparente intención de fomentar la libre competencia entre las
empresas. El ejemplo más representativo de esta tendencia es
precisamente el caso de British Telecom, la cual fue transferida
hacia el sector privado como una larga corporación en lugar de
haberla organizado en unidades separadas de las
telecomunicaciones, como hicieron en los Estados Unidos con
Reagan en el caso de American Telephone and Telegraph
Corporation.
Sin embargo, y en sentido contrario, el gobierno también

terminó con los monopolios de ciertas industrias, y de esta manera
permitió la entrada de nuevos competidores -por ejemplo, en las
rutas de autobuses- y de esta forma redujo los subsidios públicos
en algunas empresas anteriormente nacionalizadas.
17
También hay que contemplar las medidas adicionales de

privatización instituidas por el gobierno de Thatcher: la reducción
de subsidios y el incremento de tarifas para el sector público
(por ejemplo en abril de 1985 el National Health Service dejó de
proveer espectáculos excepto para los niños, estudiantes y
derechohabientes), la extensión de prácticas del sector privado
dentro del sector público, tal y como fueron los proyectos
urbanos; la provisión privada de servicios (por ejemplo,
introducir a las compañías privadas en la distribución de comidas
escolares).
Ahora bien, en el centro de la política privatizadora aparece

una paradoja: no obstante que fue instituida con el propósito de
reducir el tamaño del Estado y su participación, su promoción
dependió de que el gobierno desempeñara un activo e
intervencionista papel, tanto para controlar las bases de la venta de
tales empresas públicas, como para el desarrollo de las nuevas
empresas privadas, las cuales, muchas de ellas, desempeñaron un
papel monopólico que se oponía a la autoridad del propio gobierno.
En síntesis, la contradicción entre el liberalismo minimalista

y el conservadurismo interventor nunca pudo ser resuelta por el
reformismo conservador. Efectivamente, si por una parte
privatizaba y así se desprendía de lo que consideraba un lastre
para una buena eficiencia del gobierno, por otra parte, tenía que
aumentar la supervisión y control de los nuevos monopolios
privados.
Asimismo, en el seno de la opinión pública y académica

británica sigue existiendo una profunda división de los beneficios
generados por la privatización. Por una parte, encontramos quienes
18
resaltan los aspectos negativos de este gran proyecto privatizador
e inclusive subrayan el hecho de que muchas de las compañías
inicialmente privatizadas fueron relativamente prósperas el
principio, pero tuvieron que ser nacionalizadas nuevamente debido
a sus dificultades económicas.
Otros, por el contrario, señalan que la privatización funcionó

en muchos otros sentidos. En primer lugar, los beneficios que las
finanzas públicas obtuvieron por concepto de privatización en las
dos décadas anteriores fueron considerables. Lo que se acumuló
por este concepto entre 1979 y 1997 fueron más de 90 billones de
libras esterlinas.
Asimismo, en el primer año de gobierno de Margaret

Thatcher (1979-1980) 33 empresas estatales posteriormente
privatizadas que absorbían 500 millones de libras esterlinas, para
1987 contribuían anualmente con más de 8 billones de libras en
pago de impuestos, dividendos y venta de acciones. Lo anterior sin
excluir los éxitos particulares de algunas empresas privatizadas
como es el caso de British Airways que para 1998 fue considerada
la aerolínea más rentable del mundo. También los consumidores
fueron beneficiados: desde la privatización, el promedio de pago
por servicio telefónico decayó en términos reales un 49% y el pago
de gas en 31%.
Pero no obstante los éxitos privatizadores de la reforma, el

gobierno no ha tenido éxito en general con la percepción que
domina entre la sociedad civil; no ha conseguido que la sociedad
estime que la privatización de las empresas y servicios públicos
por parte del Estado sea deseable y, si algo consiguió en este
sentido, esto fue muy al principio de la privatización.
19
Así, por ejemplo, las encuestas demuestran que la
privatización nunca ha sido extremadamente popular. En 1981, el
43% de la gente consideraba favorable a la privatización; para
1993, esta cifra se redujo a 24% y en 1997 era apenas del 19%, lo
cual explica la necesidad del nuevo gobierno laborista de retirar su
propuesta de privatizar ciertos sectores del metro londinense
(London Underground) a principios de 1998, lo cual trajo consigo la
amenaza de huelga por parte de los trabajadores de ese todavía
servicio público. De esta manera puede decirse que no obstante
que los británicos consideran que la privatización trae aparejados
ciertos beneficios económicos como reducción de costos, al mismo
tiempo consideran que crea privilegios económicos y mono-polios
privados, de los cuales la mayor parte de ellos están excluidos y,
consiguientemente, la privatización contradice su aparente objeto
democrático de quitar propiedad al Estado para derramarla en la
sociedad.
En este sentido, la privatización también tuvo, debe

subrayarse, un objetivo populista, mismo que se encontraba en la
raíz del ofrecimiento de venta de las acciones de las anteriores
industrias estatales, lo que fue dirigido a extender la base electoral
de los conservadores. Sin embargo, los resultados no fueron todo
lo efectivo que se esperaba, ya que el ambiente de mayor
competencia que produjeron las reformas thatcheristas creó a
su vez un clima de mayor inseguridad. La consecuencia fue
que las enormes ganancias financieras obtenidas por un
número privilegiado de grupos económicos generaron, en
contraste, la angustia de los nuevos pequeños accionistas,
quienes padecieron frecuentemente desempleo e insolvencia.
Por otra parte, y muy estrechamente relacionado con la

privatización, se encuentra la posición de las uniones de
20
trabajadores (Trade Unions) frente a los nuevos gobiernos
conservadores. Efectivamente, una parte central de la política
económica de Thatcher fue el debilitamiento de la posición de las
uniones, primeramente, por la resistencia que ofrecían tanto al
proceso privatizador, como a la necesidad de adaptar los niveles
salariales a las necesidades del mercado. Desde luego, tales
problemas estaban asociados a la fortaleza e inflexibilidad de las
uniones sobre tales puntos.
Con el objeto de reducir el poder de las uniones de

trabajadores, el gobierno introdujo el Acta sobre empleo
(Employment Act) en 1980. Este documento, primeramente,
otorgó a los trabajadores que no pertenecían a una unión de
trabajadores, la posibilidad de demandar tanto a la unión como a
los empleadores por daños relativos al trabajo. También hizo
posible la contratación de personal en un centro de trabajo con el
soporte de sólo el 80% de la fuerza de trabajo de ese centro y no a
través de la sanción de la unión.
Asimismo, buscó facilitar que el voto en las elecciones de

los líderes de las uniones de trabajadores se pudiese emitir vía
postal, y estableció restricciones tanto en el número de
trabajadores que se requería para hacer estallar una huelga, como
sobre el status legal de los huelguistas. Finalmente, en ese mismo
año de 1980, el gobierno alteró el pago de beneficios de seguridad
social para los huelguistas y sus familiares, bajo el argumento de
que ellos recibían algún tipo de pago a través de la unión.
Estos cambios en la legislación sobre las uniones de

trabajadores fueron impulsados con mayor fuerza en 1982, con el
proyecto de ley introducido por James Prior, que afectaba
seriamente el derecho de huelga. Así, por ejemplo, este proyecto
21
extendía el derecho de voto secreto en lo relativo a la acción de
huelga e hizo factible la posibilidad de demanda en contra de las
uniones por daños ocasionados con motivo de huelgas ilegales.
Estas últimas medidas propuestas por los thatcheristas,

tuvieron un impacto importante en los subsecuentes conflictos
industriales que estallaron bajo el gobierno de Thatcher,
sobresaliendo la áspera y sangrienta huelga minera de 1984-1985.
La ferocidad de esta huelga, tanto verbal como física, dejó sin
lugar a dudas una huella imborrable sobre las relaciones
industriales británicas. Desde el punto de vista del gobierno
conservador, el fracaso de la Unión Nacional de Mineros (National
Unión of Miners) bajo el liderazgo de Arthur Scargill's y la
emergencia de una alternativa unión minera, fue uno de los
mayores logros de su política encaminada a debilitar a las
uniones gremiales.
Ante tales ejemplos, subsecuentes intentos de huelgas

como el promovido por la Unión Nacional de Trabajadores
Ferroviarios del Metro Londinense (National Union of Railworkers's
London Underground) fracasaron por la negativa de sus miembros
para brindar el apoyo necesario a la Unión. Lo mismo sucedió con
los intentos de huelga de los Ingenieros, Guardias y Guardavías
Británicos Ferroviarios (British Rail Engeneers, Guards and
Signalmen) durante 1985 y 1986. De esta forma, para mediados
de 1985 varias uniones habían aceptado requerimientos tales
como el voto sobre el derecho de huelga o la elección de
dirigentes, algo que, indiscutiblemente parecía imposible diez años
antes.
Finalmente, el Acta sobre Uniones de Trabajadores de

1984, llevando el asunto todavía más lejos, estableció entre otros
22
aspectos que definitivamente toda huelga debía ser aprobada por
el voto secreto de los miembros de la unión, además de que la
elección vía postal ya era permitida para la elección de los
dirigentes. Asimismo, la posibilidad de huelga y su status fueron
seriamente limitados, además de que las uniones podían ser
sujetas a la reparación de daños. En síntesis, el gobierno de
Thatcher impuso severas medidas en contra de las uniones de
trabajadores, restringiendo sustancialmente la actividad de
éstas y limitando el margen de maniobra de sus líderes, lo
cual, combinado con un incremento en los altos niveles de
desempleo de principios de la década de los ochenta, quebró las
principales resistencias de las uniones de trabajadores frente al
nuevo horizonte económico.
B) La política monetaria y control del gasto público
Para reducir los índices de inflación, que se habían

manifestado como uno de los grandes problemas de buena parte
de la década de los setenta, así como para bajar las tasas de
interés, el gobierno tradujo su política monetaria en dos
objetivos primordiales: el control sobre la emisión de dinero y
del endeudamiento del gobierno. Por otra parte, los thatcheristas
comenzaron a disminuir la carga impositiva: así, por ejemplo, la
tasa básica sobre el salario cayó de 33 a 30. Por lo que toca a la
reducción de los requerimientos de endeudamiento por parte del
sector público, esto se tradujo en una disminución del gasto público
y de la actividad del Estado.
De esta forma, el gobierno consiguió reducir

considerablemente los niveles de inflación, los cuales pasaron de
15.8% en 1977 a 4.6% en 1983 y 6.1% en 1985. Sin embargo, esa
política tuvo su costo y el desempleo alcanzó niveles sin
23
precedentes de 5.3 puntos en 1979 a 13 puntos en 1983 y a 11.9 en
1985. Efectivamente, el costo de la política monetaria aplicada por
el thatcherismo se debió en buena medida a los fracasos del
gobierno para generar un adecuado crecimiento industrial ante la
reducción de circulante y el control del gasto público, lo cual se
tradujo necesariamente en altos niveles de desempleo. Varios
sectores de la industria manufacturera británica se colapsaron
desde finales de los años setenta, lo cual de alguna medida fue
producto, en parte, de las políticas monetarias promovidas por el
gobierno de Thatcher.
Respecto al propósito del gobierno thatcherista de reducir el

papel del Estado mediante el control del gasto público, no se logró
por su expansivo gasto militar, así como el de la seguridad pública.
En el mismo sentido, el thatcherismo tampoco pudo conseguir una
reducción considerable del gasto en educación y salud, ni de
algunos otros sectores vinculados con el Estado de bienestar.
En general, puede afirmarse que el gobierno de Thatcher no

pudo reducir el tamaño del sector público, no obstante, su agresiva
retórica antiestatista; en términos reales, anualmente se destinó un
porcentaje cada vez más alto del producto interno bruto en el rubro
del gasto público. De esta manera, el gasto público fue 9.4% más
alto en términos reales entre 1984-1985 que en el periodo
comprendido de 1979-1980.
Ahora bien, este incremento en el gasto público tampoco

debe engañarnos y hacernos creer que finalmente el Estado de
bienestar se mantuvo en los mismos términos en que se encontraba
o que sólo creció marginalmente, por el contrario, tal incremento
oculta cambios significtivos en la composición de tal gasto y reflejan
las nuevas prioridades del thatcherismo. La tendencia más
24
dramática fue la caída del gasto en vivienda, debido a la política
privatizadora del gobierno, mismo que pasó de 4,452 millones de
libras en 1980-1981 a 2,742 millones en 1985-1986; en sentido
inverso, el gasto militar se incrementó sensiblemente de 11,182
millones de libras en 1980-1981 a 18,222 millones en 1985-1986,
así como el de seguridad pública que pasó de 3,179 millones de
libras a 5,388 en el mismo periodo. Tal parece que los
conservadores en su discurso deseaban menos Estado, pero
en realidad lo que establecieron fue un mayor autoritarismo
estatal, o, en otras palabras, se quería menos Estado, pero más
autoritarismo.
Otro aspecto de notable importancia es el fracaso del

gobierno para reducir los gastos del sector público en lo
relativo a educación, salud y servicios sociales, tal y como se lo
había propuesto en un principio. Por el contrario, estos sectores se
incrementaron sustancialmente más de lo programado: el gasto en
educación se incrementó de 10,899 millones de libras esterlinas en
el periodo de 1980-1981 a 14,461 millones de libras para 1985-
1986; salud y servicios sociales crecieron de 11,405 millones de
libras a 16,681 millones en los mismos periodos, y seguridad social
pasó de 23,444 millones de libras a 41,244 millones de libras,
también en los mismos periodos. Sin lugar a dudas, el que el gasto
de seguridad social se haya incrementado en casi un doble se debe
al incremento en el número de beneficiarios y particularmente de
desempleados, algo que debió prever la retórica thatcherista.
Lo que parece cierto es que los conservadores con las

restricciones del gasto público trataron de frenar el crecimiento del
Estado, más nunca quisieron abolirlo. Efectivamente, después de 19
años de gobiernos conservadores, éstos dejaron un Estado
25
prácticamente intacto: si en 1979 éste absorbía el 44% del producto
interno bruto, para 1996 consumía 43% del mismo.
C) La crisis económica o el principio del fin
De la década del gobierno de Margaret Thatcher se habló

como del gran éxito económico. Los conservadores habían sido
elegidos con el propósito de revertir el deterioro económico de los
años anteriores, y para el final de la década de los ochenta,
inclusive se llegó a hablar del milagro económico y de la ventaja
comparativa de la economía británica sobre el resto de las
europeas. Sin embargo, no obstante que hubo sustanciales
mejorías en la posición de la economía británica durante los
ochenta, muchas de sus proclamas de éxito económico son
infundadas.
El largo periodo recesivo que comenzó en 1989 frenó las

expectativas de un crecimiento sostenido y expuso las limitaciones
de la economía británica. De tal manera que cuando la recesión
llegó, la economía apareció sólo marginalmente mejor preparada
para absorber sus efectos que en 1979.
Efectivamente, el factor más importante que bloqueó

cualquier radicalización del proyecto thatcherista fue la reaparición
de los signos más familiares de una crisis económica y la
consiguiente continuidad del declive de la Gran Bretaña como
potencia mundial. Para finales de su último periodo de gobierno,
Margaret Thatcher no sólo no había resuelto muchos de los
problemas económicos de los británicos, sino que además había
creado otros nuevos.
26
El momento culminante de la crisis fue la salida forzosa del
Reino Unido del Mecanismo sobre Tipo de Cambios (Exchange
Rate Mechanism, ERM) el 16 de septiembre de 1992,
acontecimiento que fue denominado Black Wendsday (miércoles
negro): todo cambió después de este día. No obstante que la salida
del ERM liberó a los británicos de una camisa de fuerza y permitió la
adopción de una política de exportación más flexible, lo cual
ayudaba a la Gran Bretaña a salir de la recesión y sentaba las
bases para la recuperación, el gobierno había defendido el ERM
hasta el último momento como elemento esencial de su política
antiinflacionaria. El Black Wendsday ocasionó que el gobierno
perdiera 1.1 billón de libras esterlinas en reservas, incrementara las
tasas reales de interés y la inflación, todo esto con el propósito de
defender el tipo de cambio.
Asimismo, la salida del ERM y la necesidad de contener los

efectos de la recesión en las finanzas públicas forzó al gobierno a
retirar sus ofertas electorales y elevar impuestos, lo que trajo
consigo que un extenso número de votantes se encontraran
insolventes para hacer frente a sus adeudos bancarios y al
desempleo.
Esta decisión fue extremadamente impopular, de tal manera

que los conservadores perdieron su reputación como el partido de la
eficiencia económica. Desde entonces, los conservadores se
mantuvieron siempre 15 o 20 puntos atrás de los laboristas en las
encuestas mensuales, y desde 1992 el Partido Laborista no sólo
obtuvo un apoyo superior al 50% en las encuestas, sino que para
1994 los conservadores cayeron cerca del 20%, el peor nunca antes
visto; todo esto anticipaba ya el gran desastre electoral del 1o. de
mayo de 1997.
27
IV. Situación Pos reforma.
Desde el año 2018 la inversión de negocios en el Reino Unido

ha decaído. Debido a un bajo crecimiento en los ingresos reales, el
consumo se ha visto afectado, y la deuda pública sigue siendo elevada
(por sobre el 85% del PBI).
El desempleo sigue afectando con fuerza a los jóvenes del

Reino Unido, se estima que una de cada cinco personas menores de
24 años está desempleada. La creación de empleos en el país se ha
caracterizado por la precariedad, congelación de los salarios y la
expansión de los trabajos de media jornada.
Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de

Colombia.
La pandemia de COVID-19 afectó gravemente en el 2020,

2021 al sector de servicios del país que emplea el 81% de la
población activa en el Reino Unido, especialmente la ciudad de
Londres, debido a las restricciones de movimientos que hubo,
causando que el turismo se redujera a niveles históricos.
28
A dos años del BREXIT, salida del Reino Unido de la Unión

Europa (UE), sigue impactando negativamente en la economía en
especial en las exportaciones y el Sector Agrícola.
Las dificultades que están presentando las empresas del

otro lado del Canal de la Mancha para ahora operar con nuevas
reglas. El incremento de los controles fronterizos, aduaneros, derechos
de importación, así como nuevas normas que han supuesto más
trámites administrativos para los empresarios que importan y exportan.
Lo que ha ocasionado la caída en un 30% de las exportaciones
durante el año 2021.
Otro impacto negativo del BREXIT en el sector agrícola en

particular las frutas y verduras. Según el Sindicato Nacional de
Agricultores indicó sobre un riesgo de una crisis de suministros de
alimentos en el Reino Unido. Así como también la complicación en la
contratación de los trabajadores europeos de los que dependía el
sector agrícola, la falta de mano de obra ha hecho que se pierdan
muchas cosechas.
29
Indicadores como el PBI del Reino Unido muestra que ha caído

a 0.3% en el tercer trimestre de 2022 y la inflación ha llegado a su
máximo de 11.1% interanual a octubre de 2022. Ocasionado una
grave crisis en el costo de vida.
El gobierno británico, con su actual Ministro de Finanzas

Jeremy Hunt, ha anunciado una dolorosa receta para paliar la crisis
económica. El Banco de Inglaterra advirtió que el Reino Unido
enfrentará una de las recesiones más largas de la historia. Y ante este
panorama el Ministro de Finanzas a anunciado un plan que
contempla :
 Una subida de impuestos a los ciudadanos y a las
empresas,
 Programa de austeridad (que pasa por subir los salarios
públicos por debajo de la inflación)
 Recortes presupuestarios.
Sin embargo, muchos creen que estas decisiones afectarán los

ingresos de los hogares.
A marzo de 2023 estas predicciones se están haciendo

realidad, su economía está a punto de entrar en una grave recesión.
Incluso Rusia, a pesar de todos los problemas económicos que ha
tenido que enfrentar por la guerra en Ucrania podría salir del golpe
recesivo.
Hay 4 factores que siguen minando el bolsillo de los británicos y
que muestra el mal estado de la economía:
 Falta de alimentos frescos en los estantes de los

supermercados
30
 Comprar una casa propia es cada vez más difícil y alquilar
una propiedad cada vez resulta más caro.
 Incluso Rusia, pese a todas las sanciones internacionales
impuestas por la guerra en Ucrania, tiene las mejores
perspectivas económicas.
 La inflación británica parece imparable, se mantiene por
encima del 10%.
V. Reformas o medidas que se podrían aplicar en el Perú.
VI. Conclusiones.
 El BREXIT sigue perjudicando a la economía del Reino

Unido. Al ser la Unión Europea-UE un socio comercial
importante del Reino Unido (el 44% de las exportaciones
británicas tienen como destino la UE), está perjudicando
seriamente a la economía, en especial sector del comercio
tanto para las exportaciones como las importaciones,
afectando a su vez la subida de precios de alimentos
básicos.
 Mientras que el resto de los países del G7 (Grupo de los

Siete países más industrializados del mundo-EEUU, Francia,
31
Canadá, Japón, Reino Unido, Italia y Alemania) está
logrando recuperarse paulatinamente luego de la pandemia
de COVID-19, no sucede así con el Reino Unido. Su
comercio no se ha recuperado después de la pandemia
como en otras naciones comparables. El comercio del Reino
Unido ha disminuido con el resto del mundo y la UE.
 En la actualidad, Inglaterra o Reino Unido es considerado un

país de negocios, en mérito a que se encuentra en el top 8
de los 190 que conforman el ranking "Doing Business"
elaborado por el Banco Mundial y que se entiende como
aquella medición financiera a partir de la evalución del
ambito regulativo y normativo de cada país para iniciar u
operar un negocio, por lo que clasifica a los países según la
facilidad que ofrecen para iniciar negocios.
VII. Recomendaciones.
 Las grandes privatizaciones que fueron aplicadas durante el

periodo de gobierno de la primera ministra Margaret
Thatcher una de las medidas de sus Políticas Liberales,
debería ser revisadas por la gestión del gobierno actual, ya
que no ha tenido del todo resultados positivos para la
población. El estado no puede perder el control del 100% de
sus recursos básicos y otros recursos estratégicos (gas,
agua, electricidad, teléfono, aerolíneas).
 Parte de la economía informal de nuestro país se debe al

exceso de barreras burocráticas y las fuertes sanciones que
se aplican de forma desproporcional a los distintos sectores
económicos, por lo que se recomienda que nuestro país
promueva mayor dinamismo en la inversión de las pequeñas
32
y medianas empresas a traves de la capacitación constante
por medio de entidades que rulan la materia (SUNAT)
brindando mayores pautas a los emprendedores
VIII. Referencias bibliográficas.
BRITTAN, Samuel, "The Politics and Economics of Privatization",

Political Quaterly, vol. 55, 1985, p. 110.
BBC News Mundo: El gobierno de Reino Unido admite que el país

entró en recesión y anuncia un plan de austeridad para solucionar la crisis
(17/11/2022). https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-63663431
BBC News Mundo: Estanterías vacías y un PBI peor que el de Rusia:

4 síntomas del mal momento que enfrenta la economía del Reino Unido
(08/03/2023) https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-64857397
Datos Mundiales, 2021. Las Mayores economías del Mundo.

https://www.datosmundial.com/economias-mas-grandes.php
Expansión, 2023. Reino Unido: Economía y Demografía.

https://datosmacro.expansion.com/paises/uk
Expansión, 2020. La economía británica creció un 1,4% en 2019,

antes del impacto de la crisis del coronavirus.
https://www.expansion.com/economia/2020/03/31/5e82fde2e5fdeafd138b459
5.html
El País, 2020. La pandemia castiga al Reino Unido con una caída del
PIB del 20,4%, la mayor de Europa. https://elpais.com/economia/2020-08-
33
12/el-reino-unido-registra-un-desplome-del-pib-del-204-en-el-segundo-
trimestre.html
El País, 2023. El Reino Unido, al borde de la recesión.

https://elpais.com/economia/2023-02-10/el-reino-unido-al-borde-de-la-
recesion.html
El Comercio: Margaret Thatcher: las privatizaciones y su polémico legado

https://elcomercio.pe/economia/mundo/margaret-thatcher-privatizaciones-su-
polemico-legado-noticia-1561393/
France 24: Dos años después, el BREXIT ha puesto al Reino Unido en

una situación económica “de debilidad”.
https://www.france24.com/es/europa/20230104-dos-a%C3%B1os-despu
%C3%A9s-el-brexit-ha-puesto-a-reino-unido-en-una-situaci%C3%B3n-econ
%C3%B3mica-de-debilidad
GAMBLE, Andrew, "The Entrails of Thatcherism", New Left Review

198, March/April, 1993.
Informe País Reino

Unido.https://basquetrade.spri.eus/wp-content/uploads/2021/01/0121-BTI-
INFORME-PAIS-Reino-Unido-cas.pdf
KING, D. S., The New Right: Politics, Markets and Citizenship,

Londres, 1987.
"The End of Privatization", The Economist, 13 de junio de 1998, pp. 53-

54; The Sunday Times, 10 de noviembre de 1985, en King, Desmond, op. cit.,
nota 4, p. 124.
34
PAREK, Bhikhu, "The New Right and the politics of Nationhood", en
Levitas, R. (ed.), The ideology of the New Right, Cambridge, 1986.
Perfil de Reino Unido, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de

Colombia. https://www.mincit.gov.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=89ff8504-
f697-43de-a4cd-0d701cc4fc0d
Santander, Trade Markes, 2023. Reino Unido: Política y economía.

https://santandertrade.com/es/portal/analizar-mercados/reino-unido/politica-y-
economia#:~:text=El%20Reino%20Unido%20es%20la,de%20la%20in%EF
%AC%82aci%C3%B3n%20(FMI).
35

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA

FACTORES QUE PERMITIERON EL DESARROLLO

DESARROLLO NACIONAL Y PLANIFICACIÓN

- ALVARADO SANTA CRUZ DIANA

Factores Que Empleó Inglaterra Para El Desarrollo De Su

I. Aspectos Generales Del País.....................................................................3

II. Situación Inicial..........................................................................................6

III. Reformas O Medidas Aplicadas.............................................................11

3.1. Contexto Económico y La Reestructura Industrial...................................13

A) La privatización y la reforma de las uniones de trabajadores (Trade

B) La política monetaria y control del gasto público.......................................23

C) La crisis económica o el principio del fin....................................................26

IV. Situación Pos reforma............................................................................28

V. Reformas o medidas que se podrían aplicar en el Perú.......................31

VIII. Referencias bibliográficas....................................................................33

A lo largo de la historia, el Reino Unido o también llamado

Es este un cambio originariamente cultural que ha terminado

En otras palabras, el racionalismo impulsó el desarrollo del

Tal es así que la Revolución Industrial tuvo como principales

De este modo, resulta lógico pensar que la amplitud y

Sin embargo, durante los últimos años debemos tener en

Inglaterra o también llamado Reino Unido, se sitúa en el norte

La capital de este país es Londres y su moneda se denomina

El PIB per cápita es un muy buen indicador del nivel de vida y

En cuanto al Índice de Desarrollo Humano o IDH, que elabora

La economía británica creció un 1,4 % en 2019, antes del

Pero tras una grave contracción del -9,3% en 2020 debido a la

El PIB se congeló en el último trimestre de 2022 y esquivó el

II. Situación Inicial

La economía del Reino Unido, compuesta por las economías de

La economía de Inglaterra en la Edad Media (S. XI-XV), desde

En los cinco siglos posteriores la economía creció en un

A finales del siglo XIII el crecimiento económico empezó a

En el siglo XV se dio lugar al crecimiento de la industria textil

La época del Mercantilismo (S. XVII) adoptó la forma de control

La Revolución Industrial (S. XVIII) o Primera Revolución

Esta etapa es el inicio de una transición que acabaría con siglos

La Segunda Revolución Industrial (S. XIX) conocido como “el

Después de la Primera y Segunda Guerra Mundial, Gran

La economía de guerra obligó a los británicos a “ajustarse el

El Thatcherismo son las convicciones políticas, sociales y

La aplicación de sus políticas liberales redujo el papel del

En 1973 el Reino Unido ingresó a la Comunidad Económica

Entre el 2007 y 2015, el Reino Unido tuvo la mayor disminución

En la Crisis de 2008 muchas empresas privadas quebraron, y el

El sector servicios es el que más aporta al PBI, en las que

La Gran Bretaña se encontraba en un Estado de franco declive

El declive natural, que estaba cercanamente asociado al

De esta manera, para 1979 durante la elección del gobierno de

Margaret Thatcher llegó al liderazgo del Partido Conservador

El legado thatcherista es profundamente contradictorio, no sólo

3.1. Contexto Económico y La Reestructura Industrial

Después de la Primera Guerra Mundial el Partido Conservador

De esta manera, los conservadores enfrentaron exitosamente el

En consonancia con esta actitud, el partido había estado

Ahora bien, si algo había distinguido a la economía británica

Asimismo, ciertas regiones, como Gales, que conservaron una

La falta de un adecuado programa de ayuda y abastecimientos

A) La privatización y la reforma de las uniones de

La privatización fue aplicada por el gobierno laborista

A tal grado fue exitosa la política privatizadora de los