Caso 15 - El mejor lugar para trabajar

Respuesta 1:

En este momento me siento muy feliz al leer las medidas implementadas por SAS porque
esta empresa piensa y se preocupa por el bienestar de cada uno de sus trabajadores, a
diferencia de otras empresas que ignoran completamente a sus colaboradores y solo
mantienen un enfoque en las ventas, ganancias, gastos, entre otros factores.

En mi opinión, sí puede funcionar en otras organizaciones tener una amigable cultura

organizacional y estar al pendiente del estado de ánimo y necesidades de los trabajadores,
porque en muchas ocasiones, podemos ver reflejado el ambiente laboral y el trato de los
empleadores hacia los empleados. Cuando una empresa no brinda un buen trato y
tampoco le ofrece algo adicional a sus empleados, simplemente no se van a esforzar para
superar sus expectativas, es decir, trabajaran para ganar un sueldo sin ninguna motivación
adicional. Aquello indispensable para que se pueda cumplir es la colaboración, equidad,
compromiso y respeto de parte de los empleados y empleadores para que todo se cumpla,
obteniendo un buen ambiente laboral.

Respuesta 2:

El comportamiento organizacional de una empresa consiste en estudiar la conducta de los

miembros de una organización y los resultados obtenidos por este tipo de
comportamientos dentro de la empresa. Por tal motivo, considero que, todas las personas
deben saber que el éxito de una empresa se consigue por su equipo de trabajo, además de
la equidad y buen funcionamiento que se da diariamente. Jim Goonight debe mantener
enfoque primordial en el comportamiento de cada empleado, así podrá conocer sus
habilidades, destrezas, expectativas, eficiencia, desempeño individual y grupal,
reconociendo ventajas y factores a mejorar de cada uno de sus empleados.

Los gerentes de primer nivel están a cargo de la supervisión diaria de los trabajadores,
además de implementar actividades específicas dentro de la empresa. Por tal razón, un
gerente ya tiene información previa de cada empleado y se la comparte a la autoridad
mayor para tomar decisiones que beneficien a la empresa y a los trabajadores, de esta
manera se pueden proporcionar más incentivos para que el rendimiento sea óptimo.

Respuesta 3:
La implementación de medidas de SAS ha dado como resultado increíbles beneficios
ayudando de tal manera a que las tasas de rotación se mantengan bajas. Los empleados
comprenden que son un pilar fundamental para la empresa y brindan su mejor desempeño
en cada actividad a realizar.

La baja tasa de rotación es positiva porque todos los empleados están conformes con sus
puestos de trabajos, es decir, todos los trabajadores son estables en la organización, de tal
modo que la empresa no deberá entrevistar y contratar a más empleados, lo que equivale
a tiempo y dinero invertido porque si la empresa contrata nuevos empleados debe
capacitarlos y darles un tiempo necesario para que se puedan acoplar a todas las
actividades.

Respuesta 4:

Cuando la empresa conoce el comportamiento individual entiende la conducta o forma

de desenvolverse de los individuos, además de sus necesidades y fortalezas. Al conocer
esto, sabemos los distintos factores que pueden beneficiar e impulsar a los empleados
para obtener un mejor rendimiento y buen ambiente laboral.

Referencias bibliográficas:

P. y COULTER MARY, R. S. (2014). Administración. PEARSON. Recuperado de:

file:///C:/Users/e_ve_/Downloads/Administracion_libro_12_ediciona.pdf