UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SALTA

Facultad de Artes y Ciencias

Lic en Psicología
Psicología Comunitaria
Docentes:

 Paula Ulibarri
 Sebastián Martinez
 Nadua Dip Carluccio
 Noelia Flores

Alumnos:

 Acevedo, Florencia
 Avalos, Fabián
 Catalán Simonetti, Belén
 Díaz González, Lourdes
 Livelli Gavenda, Rocío
 Maccario, María Constanza
 Mussini, Fernanda
 Raviola, Alejandro Hernán
 Schneider, Fernanda
 Yapur, Daniela

2012
 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA.
Lic. Psicología. Catedra de Psicología Comunitaria.
Intervención Comunitaria en el Hospital Posadas.

PSICOLOGIA COMUNITARIA.

Contexto socioeconómico y cultural – Objeto de trabajo:

A partir del año 1976 se comenzó a instaurar el neoliberalismo en Argentina, la dictadura

militar sustentó las bases para el desarrollo de un modelo basado en el libre mercado con
características financieras, que se profundizarían aceleradamente en la década del 90; y
terminaría a fines del 2001 con la renuncia del Presidente De La Rúa, en medio de una
grave crisis económica y social, marcando así el fin de la convertibilidad. Ajustes,
corralito1, el fin del uno a uno, confiscación de depósitos, una maxidevaluación,
pesificación asimétrica, salvataje a los bancos, derrumbe del sector industrial y
agropecuario, pobreza que alcanzó a dos tercios de la población y niveles records de
desempleo. Fueron características de la crisis, una de más importante de la historia, que
mostró las falencias de las políticas neoliberales2 acumuladas en distintos periodos.

Datos económicos del periodo entre 1976 y 2001:3

•La desocupación trepó del 3 al 20 por ciento.

•La pobreza extrema de 200.000 personas a 5.000.000.

•La pobreza de 1 millón a 14 millones.

•Las importaciones pasaron de 4.076 millones de dólares en 1990 a 25.242 millones en

2000. Esto provocó el cierre de 1500 empresas textiles, 1200 fábricas de zapatos, 360
autopartistas y 150 fábricas de juguetes.

1
Corralito. Restricció n de la libre disposició n de dinero en efectivo de plazos fijos, cuentas corrientes y cajas de
ahorros impuesta por el gobierno de Fernando de la Rú a en el mes de diciembre de 2001.
2
Neoliberalismo. corriente político-econó mica que propugna la reducció n de la intervenció n del Estado al
mínimo.
3
Fuente: http://www.taringa.net/posts/noticias/13488419/Crisis-2001_-Argentina-2011-y-fin-del-
neoliberalismo.html
 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA.
Lic. Psicología. Catedra de Psicología Comunitaria.
Intervención Comunitaria en el Hospital Posadas.

•El 10 por ciento de la población con más dinero se queda con el 48 por ciento de la
riqueza nacional.

•Durante la década de Convertibilidad, las empresas privatizadas aumentaron sus tarifas

en un promedio del 104 por ciento.

•7 millones de argentinos no consumen los nutrientes básicos, pese a producirse en el

país 99 millones de toneladas de alimentos básicos anuales.

La deuda pública y privada del país, fue otro de los factores que condenaron a Argentina
a la debacle. Para el 31 de diciembre de 2000 esta deuda totalizaba 145.000 millones de
dólares, contraídos de la siguiente manera:

•1,3 por ciento en el período 1966-1972.

•2,3 por ciento en el período 1972-1975.

•25,26 por ciento durante la dictadura militar (1976-1983).

•13,68 por ciento en el gobierno radical de R. Alfonsín (1983-1989).

•54,8 por ciento durante la década menemista (1989-1999).

•0,99 por ciento en los dos años de gobierno aliancista.

 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA.
Lic. Psicología. Catedra de Psicología Comunitaria.
Intervención Comunitaria en el Hospital Posadas.

Para este trabajo, como psicólogos comunitarios, tomaremos como objeto de nuestro
trabajo, a la situación sanitaria del Hospital Posadas ubicado en el partido de Morón a
aproximadamente 15 km del partido de la Matanza, Gran Buenos Aires. Uno de los
partidos más afectados por la crisis que alcanzó su punto máximo en el 2001 en nuestro
país.

Los pagos de la deuda externa y la perdida de la renta petrolera, redujeron el

presupuesto. La desocupación dejaba a las familias sin cobertura médica y esto ocasionó,
entre otras cosas, el desborde de los hospitales públicos, entre ellos, se destaca el
“Hospital Nacional Profesor Dr. Alejandro Posadas”, que atiende alrededor de 4000
pacientes por día.

“Esta situación se arrastra desde octubre de 1999, cuando el gobierno bonaerense dejó
de enviar fondos para comprar el instrumental necesario” declaró Aristóbulo Balestrini4 al
Diario Clarín. “…los pacientes tiene que rebuscárselas por otro lado porque la provincia
no se hace cargo de este problema…es lamentable, pero todos los días tenemos que
rechazar pacientes".

El personal y parte de la comunidad decide en agosta de 2001, tomar el hospital como

protesta frente a estas injusticas; como respuesta hubo siete heridos debido a la
intervención de la Policía Federal y cuerpo de la Infantería que entre golpes, balas de
goma y gases, trataron inútilmente de reprimir al plantel de la institución.

Los empleados del hospital plantean que las problemática central esta basada en que los
pacientes llegan, por haber perdido su trabajo, con una pérdida total de su estado de
salud, desocupados y sin obra social prepaga. Deprimidos y con muchas problemáticas
psicológicas, pierden las consultas debido a la imposibilidad de pagar el transporte o
dirigirse caminando hasta la institución. Desde el hospital, las ambulancias no salen a
buscar pacientes, cumplen solo funciones de traslado y derivaciones.

Los turnos se solicitan y se asignan a dos, cuatro o seis meses. Las cirugías son
programadas a seis meses y en el caso de ser muy urgentes, deben entrar por la guardia
pero se operan solo en caso de contar con los insumos.

4
Aristóbulo Balestrini: Jefe del departamento de Cardiología del Hospital Posadas.
 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA.
Lic. Psicología. Catedra de Psicología Comunitaria.
Intervención Comunitaria en el Hospital Posadas.

Además se plantean otros problemas, como la falta de presupuesto, la falta de

administración que hace veinte años es inexistente, esta intervenido; cada gobierno trae
su propio grupo de asesores; de esta manera, se pierde el presupuesto destinado para el
hospital.

El servicio de limpieza se encuentra terciarizado, aunque parece no existir ya que la

basura patológica se encuentra al alcance de animales y personas, desparramada en los
extremos del hospital. Los empleados argumentan que esta basura debería estar
controlada por el personal del hospital especializado.

La desocupación y pobreza afecta a la alimentación, salud física y mental. Esto genera un

círculo que concibe que cada vez lleguen pacientes en peor estado. Hay gente que está
viviendo en el hospital, se ha quedado sin trabajo, sin familia, sin casas y se refugian en
los pasillos del mismo. Los miembros de la institución, llaman a la municipalidad del
partido y a la de Buenos Aires para mejorar dicha situación, pero no reciben respuestas.

Con respecto a los medicamentos, debido a que la población no cuenta con los recursos
suficientes para abonarlos, en muchas oportunidades el personal del hospital los compra
recetados para facilitárselos. Los pacientes atendidos en consultorios externos se van sin
la medicación lo que asegura la persistencia de la enfermedad y el empeoramiento de la
afección. El personal manifiesta que por más predisposición no pueden abarcar todo.

Como profesionales, proponen como solución a la problemática, la instalación de un

“Hospital en la calle”. Los trabajadores de la salud sacan el hospital fuera de sus cuatro
paredes encargándose de evaluar los medicamentos que traen las personas y de dar los
necesarios, para cada afección, provenientes de donaciones de la misma comunidad. Ya
que los mismos no son proporcionados por las instituciones ni por los diferentes centros
sanitarios encargados de esta tarea.

Además, es importante destacar el hecho de que la Republica Argentina, tiene la

capacidad de producir sus propios medicamentos a casi un 100% menos de su precio de
costo. El medicamento es un derecho de los enfermos que no debería ser un fin de lucro,
como lo es en nuestro país.
 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA.
Lic. Psicología. Catedra de Psicología Comunitaria.
Intervención Comunitaria en el Hospital Posadas.

Rol del Psicólogo Comunitario

Teniendo en cuenta las diferentes problemáticas que se atravesaban en el país durante la

crisis del 2001, podemos caracterizar la situación hospitalaria de la época como caótica.

En la película “La dignidad de los nadie” se documenta la situación desbordante en la cual

se encontraba el Hospital Dr. de Posadas.

El Rol del Psicólogo Comunitario, dentro de esta situación, sería el de impulsor, enfocado
en lograr que los miembros del hospital y la comunidad que estén dispuestos a colaborar,
puedan llegar a un acuerdo acerca de cuál es la problemática sobre la cual es prioritario
trabajar.

Buscará facilitar y mejorar los canales de comunicación entre los distintos miembros de la
institución y la comunidad y, a partir de esto, actuará como un catalizador para ayudar a la
toma de conciencia, para que estos puedan organizarse de mejor manera para la
búsqueda de soluciones prácticas, colaborando, por ejemplo, con la distribución de tareas
a realizar, dirección de las mismas, entre otras, en pos de lograr una mayor autonomía en
la administración y gestión de las actividades realizadas dentro del Hospital. Apuntando
con esto, a que puedan darse cuenta de los recursos que poseen como institución y
comunidad para enfrentar esta problemática.

Será el encargado de impulsar o incentivar la movilización hacia la toma de decisiones

más efectivas, reforzando una actitud resiliente que permita hacer frente a la adversidad a
la que se enfrentan debido a las características de la época. Teniendo en cuenta las
capacidades con las que cuentan y las necesidades que los impulsan a actuar.

Desde su rol, orientará hacia la búsqueda de las mejores alternativas de solución, que no
afecten el funcionamiento de la institución y el bienestar de los implicados.

“Buscará la participación en la planificación, evaluación y sistematización de programas

de intervención.”
 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA.
Lic. Psicología. Catedra de Psicología Comunitaria.
Intervención Comunitaria en el Hospital Posadas.

Intervención Comunitaria

Con la finalidad de mejorar la calidad de vida y el bienestar psicosocial de los individuos,

considerando su desarrollo personal y su entorno social en base a su contexto
sociocultural, llevaremos a cabo una intervención en la cual se priorice las necesidades
que la misma comunidad manifieste incentivando a esta a identificar los recursos y las
habilidades para afrontar y solucionar sus problemas.

Acercamiento a la comunidad:

Contactamos y convocamos a la comunidad, es decir, la del hospital Posadas, y en este

primer momento nos familiarizamos, presentándonos frente a todos los miembros, siendo
los mismos: enfermeros, médicos, administrativos, pacientes, e instituciones externas,
pertenecientes a dicha comunidad. Se informa a cerca de nuestras funciones para poder
conocernos e integrarnos mutuamente en este equipo e interrogar sobre las expectativas
que tiene la comunidad a cerca del proceso que se iniciara con ellos.

Diagnostico comunitario:

Se recolecta información del lugar para luego realizar un diagnostico de la situación en

general. Para esto utilizaremos las siguientes técnicas: visita a la comunidad, entrevistas,
observación y análisis FODA, que se realizarán entre investigadores externos y miembros
de la comunidad, con la finalidad de centralizar las problemáticas para luego comenzar a
buscar posibles soluciones. Finalmente se realizara una devolución.

En el caso del Hospital Posadas, el relevamiento de datos se realizara de la siguiente

manera:

La visita a la comunidad, se hará tanto en dicho hospital como así también a sus
alrededores, realizando observaciones generales en cuanto a la estructura, organización,
insumos, administración y necesidades básicas relacionadas con la salud. Además, se
llevara a cabo entrevistas orientadas a los miembros internos y externos del hospital, para
poder tener una mirada mas cercana a cerca de la realidad.
 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA.
Lic. Psicología. Catedra de Psicología Comunitaria.
Intervención Comunitaria en el Hospital Posadas.

Diagnostico participativo:

Se reúne a la comunidad, buscando una participación activa de los miembros, pudiendo

identificar y priorizar los problemas específicos a trabajar, para poder generar planes de
acción.

En este caso dichos problemas serian: bajo presupuesto, falta de insumos, mala
organización, mantenimiento de la infraestructura, excesiva demanda de pacientes.

En cuanto a los planes de acción, la enfermera del hospital propone como posible
solución la necesidad de una organización interna conformada por sus antiguos
miembros.

Ejecución:

Se lleva a cabo la acción teniendo en cuenta las soluciones propuestas en relación a la

posibilidad o no de realizarlas, es decir, que se re diseñan y se corrigen las mismas.

Se define el equipo comunitario con el cual se trabajara, que en este caso serán personas
adultas, y se generaran y aplicaran técnicas y procedimientos de acción e investigación.

Evaluación y devolución:

En esta etapa (que puede realizarse a lo largo de la acción), se evalúan los resultados
obtenidos a en este proceso o el influjo de las mismas a partir de técnicas como las
entrevistas, historia de vida, en la cual se visualiza la evolución de la tarea comunitaria y
como influyó esa tarea en el desarrollo comunitario.

Después de esto se realiza la devolución a la comunidad del conocimiento e información

producidos.
 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA.
Lic. Psicología. Catedra de Psicología Comunitaria.
Intervención Comunitaria en el Hospital Posadas.

Bibliografía:

 MONTERO, Maritza (1994): Psicología Social Comunitaria, Editorial Universidad.

Primera Edición.
 CHINKES, Silvio; LAPALMA, Antonio; NICENBOIM, Eduardo (1995): Psicología
Comunitaria en Argentina.
 Apuntes de clase de la cátedra de Psicología Comunitaria (2012): Licenciatura en
Psicología, Universidad Católica de Salta.

Bibliografía web:

 http://edant.clarin.com/diario/2001/06/09/s-06801.htm
 http://www.oocities.org/ar/marcodpa/actividades_demoredeco2.htm
 http://www.taringa.net/posts/noticias/13488419/Crisis-2001_-Argentina-2011-y-fin-
del-neoliberalismo.html
 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA.
Lic. Psicología. Catedra de Psicología Comunitaria.
Intervención Comunitaria en el Hospital Posadas.

Hoja de Firmas:

Acevedo, Florencia DNI: 35.280.690

Avalos, Fabián DNI: 34.960.305

Catalán Simonetti, Belén DNI: 33.970.315

Díaz González, Lourdes DNI: 35.261.322

Livelli Gavenda, Rocío DNI: 35.261.350

Maccario, María Constanza DNI: 35.480.868

Mussini, Fernanda DNI: 36.346.122

Raviola, Alejandro Hernán DNI: 34.865.664

Schneider, Fernanda DNI: 35.477.066

Yapur, Daniela DNI: 35.478.133

Observaciones: