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El registro
Surge para garantizar la efectividad del principio de igual retribución por trabajos, no solo
iguales, sino de igual valor mediante Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad
retributiva entre mujeres y hombres.
El registro salarial está concebido como la transparencia retributiva por la que las empresas
resultan obligadas a realizar un registro o auditoría de los salarios medios, complementos
salariales y percepciones extrasalariales de la plantilla diferenciados por género, como
herramienta clara contra la brecha salarial.
De esta forma tan clara ha sido suscrito a la lay más importante en relación con el trabajo con
dicha modificación que es el Estatuto de los Trabajadores, y que se ha incluido de la siguiente
forma: ”El empresario está obligado a llevar un registro con los valores medios de los salarios,
los complementos salariales y las percepciones extrasalariales de su plantilla, desagregados
por sexo y distribuidos por grupos profesionales, categorías profesionales o puestos de trabajo
iguales o de igual valor. Que queda dictado en el artículo 28.2 de esta misma norma.
El registro retributivo de cada empresa deberá representar en todo caso las percepciones
desglosadas por sexo, la media aritmética y la mediana en cada grupo profesional, categoría
profesional, nivel, puesto o cualquier otro sistema de clasificación aplicable. De esta forma, la
información tiene que estar desagregada en todo aquello que traiga consigo la retribución,
incluyendo salario base, complementos y las percepciones extrasalariales.
Así podemos definir el salario base como la retribución fija que se abona a un trabajador por el
tiempo que dedique, ya sea en días, semanas o meses, a su función profesional.
Los complementos salariales se definen como las retribuciones que se suman al salario base
que recibe el trabajador en función de sus circunstancias, el trabajo realizado y la situación y
resultados de la empresa. Por tanto, el salario total de un trabajador está compuesto por su
salario base y los complementos salariales.
Las percepciones extrasalariales compensan algunos gastos que el empleado debe afrontar a
consecuencia del desarrollo normal de su actividad laboral.
Cuando se establece el registro retributivo se tienen que tener en cuenta las actividades de la
empresa, desglosadas por sexo, y lo que es percibido por cada empleado, así lleva consigo la
definición en cada grupo profesional, categoría profesional, nivel, puesto o cualquier otro
sistema de clasificación aplicable.
Donde se impone
El registro salarial retributivo se impone para empresas de mas de 50 empleados de esta forma
cuando el promedio de las retribuciones a los trabajadores de un sexo sea superior a los del
otro en un 25 % o más, tomando el conjunto de la masa salarial o la media de las percepciones
satisfechas, el empresario deberá incluir en el Registro salarial una justificación de que dicha
diferencia responde a motivos no relacionados con el sexo de las personas trabajadoras.
También se debe implantar en empresas que contengan auditoría retributiva, estas empresas
que y traen consigo un plan de igualdad deberán incluir en el mismo una auditoría retributiva
(art. 46.2.e) LOI). De esta forma tendrán un registro retributivo con las siguientes
peculiaridades aspectos a resaltar:
-El registro deberá reflejar las medias aritméticas y las medianas de las agrupaciones de los
trabajos de igual valor en la empresa (arts. 4 y 8.1.a) RD 902/2020, de 13 de octubre),
conforme a los resultados de la valoración de puestos de trabajo, desglosados por sexo y
desagregados por cada uno de los conceptos retributivos.
-El registro deberá incluir la justificación a que se refiere el artículo 28.3 del Estatuto de los
Trabajadores. Es decir, si la media aritmética o la mediana de las retribuciones totales en la
empresa de las personas trabajadoras de un sexo sea superior a las del otro en, al menos, un
25 por 100, el registro tiene que incluir la justificación del porqué de esa diferencia, y si va
relacionada con el sexo de los empleados.
En las empresas que cuenten con representación legal de las personas trabajadoras, el acceso
al registro se facilitará a las personas trabajadoras a través de la citada representación,
teniendo derecho aquellas a conocer el contenido íntegro del mismo.
La herramienta que se necesita trae consigo dos mecanismos para permitir que las
comparaciones realizadas resulten válidas teniendo en cuenta las diferencias de jornada o
duración de la modalidad contractual:
-Normalización a la misma jornada. Las cantidades de salario deben estar suscritas a una
igualdad total en la jornada, de esta forma si el trabajador solo tiene en nómina un contrato
firmado por 2º horas semanales (50 % de la jornada) deberá figurarse en las tablas al 100% de
la jornada para así poder observar si existe variedad o no ya que por lógica al existir la mitad
de la jornada se sara una gran brecha salarial.
-Sistema anual de la jornada: si hablábamos del carácter mensual en la forma anterior, en este
momento se sumarán todos los perceptibles y sumas que han son percibidas durante un año
natural para conseguir las totalidades en todas las formas
La auditoría retributiva
Los principales beneficios de contar con un Registro salarial, además de cumplir la ley y así
evitar posibles sanciones vinculadas a su incumplimiento o las reclamaciones legítimas por
parte de la plantilla o su representación también mejora el clima laboral y su correspondiente
aumento del rendimiento profesional.
Por tanto, los dos grandes objetivos principales de una auditoría retributiva se pueden resumir
en:
Para poder llevar a acabo todas las formas y variables en el registro retributivo se debe tener
en cuenta lo siguiente:
-Salario base
1. La antigüedad
2. Las pagas extraordinarias
3. La participación en beneficios
4. Los complementos del puesto de trabajo
5. Primas a la producción
1. Indemnizaciones
2. Prestaciones
3. Pluses
4. Dietas
[(Media retribución total anual hombres – media retribución total anual mujeres) / Media
retribución total anual hombres] x 100
Las empresas que tengan auditoría retributiva tienen que incluir los promedios y medianas de
las retribuciones de los grupos que traigan condigo en el proceso de valoración de puestos de
trabajo de igual valor convenientemente desglosados por sexo, así deben incluir también todas
las retribuciones desagregadas en atención a la naturaleza de la retribución, incluyendo salario
base, cada uno de los complementos y cada una de las percepciones extrasalariales, y
hablando de esto en la diferenciación.
La información retributiva o su ausencia "podrá servir para llevar a cabo las acciones
administrativas y judiciales, individuales y colectivas oportunas" oportunas según lo incluido
Ley de Infracciones y Sanciones del Orden Social, incluyendo la aplicación de las sanciones que
si concurriera discriminación.
La justicia podrá abrir un procedimiento de oficio contra la empresa infractora cuando las actas
de infracción o las comunicaciones de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social constaten
una discriminación por razón de sexo y en las que se recojan las bases de los perjuicios
estimados para el trabajador, para poder determinar la indemnización correspondiente.
La justificación por parte de la empresa de la existencia de una diferencia retributiva por sexo
"no podrá aplicarse para descartar la existencia de indicios de discriminación".
Las empresas que no tengan un Registro salarial o que de otra forma no justifiquen las
diferencias por género se las sanciones pueden alcanzar los 6.250 €.
De esta forma carecer de este registro pude crear mal clima laboral como se ha analizado en
las sentencias, de esta forma también puede aumentar el número de denuncias en Inspección
de Trabajo y varios tipos de reclamaciones ante los juzgados de lo social, también ayuda a
reducir la competitividad y aumentar la desigualdad en el trabajo que puede crear aspectos
negativos en el clima y sobre todo en el rendimiento laboral.
https://www.grupo2000.es/nuevas-obligaciones-para-tu-empresa-registro-de-salarios-y-plan-de-igualdad/
https://www.iberley.es/temas/registro-retributivo-64265
https://www.iberley.es/jurisprudencia/sentencia-social-n-202-2007-tsj-madrid-sala-social-sec-1-rec-5673-2006-19-03-2007-
7478071
Políticas de ingresos : iniciativas en materia de salarios, de precios y de tipo fiscal en los países en desarrollo, por Felix Paukert (Ed.
lit.), Derek Robinson 1932- , (Ed. lit.), España. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social., Felix Paukert (Ed. lit.), Derek Robinson
1932- , (Ed. lit.), España. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Discriminación salarial por razón de género y capital humano: un análisis con datos de panel por Mario F Rueda Narváez
Registro salarial con perspectiva de género , por Olga San Martin Artículo Revista: El Mundo (Feb 20, 2018) 12