FRESH DEL MONTE PRODUCE INC.

Proceso administrativo

Planificación:

la empresa al tener problemas y conflictos con sus trabajadores por terceros no

era la imagen que se quería reflejar y se esforzarían por ser una empresa más
humanista con sus empleados. para mejorar la calidad laborar de los empleados
en su seguridad y salud a largo plazo poder planificar un conjunto de pasos para el
bien de los empleados.

Organización:

se delegará una nueva área de supervisión constante a los trabajadores respecto

a su área y condiciones laborales como seguridad laboral.

Dirección:

establecer protocolos de seguridad en la elaboración del producto de alimento.

Control:

analizar las ventajas y desventajas para poder mejorar los protocolos de seguridad
beneficiando a los trabajadores.

Plan estratégico

Visión: Ser notados por el consumidor como un ejemplo que satisface sus
necesidades en productos elaborados de alimentación. La esencia de la
organización es; La innovación y la materia prima de calidad.

Misión: Ofrecer alimentos saludables y de calidad que satisfagan a los

consumidores.

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Valores:

1. Calidad: Generar confianza alcanzando la excelencia en todo lo que se

hace.
2. Innovación: aplicando nuevas ideas para superar expectativas.
3. Responsabilidad: Ante los trabajadore, consumidores y ecológico,
demostramos ser responsables con la sociedad y el medio ambiente.
4. Transparencia: dentro de nuestros valores empresariales podemos integrar
la transparencia hacia nuestro equipo y hacia los clientes.
5. Seguridad: sus productos y servicios como de su seguridad laboral puede
marcar la diferencia. La prevención de riesgos laborales.
6. Trabajo en equipo: poder trabar en conjunto en equipo puede ser, además
de un buen ambiente de trabajar, un valor a fomentar dentro de la empresa.

Objetivos: (SMART)

 S (ESPECIFICACION) Seguridad En El Ambiente Laboral.

 M (MEDIBLE) disminuir menos casos de enfermedades.
 A (ATRACTIVO)nueva área de seguridad laboral.
 R (REALISTA) aumentar protocolos de calidad laboral.
 T (DEFINICION EN EL TIEMPO) alcanzarlo en un año.

El objetivo de plan estratégico es poder tener mas seguridad en el ambiente

laboral en disminuir menos casos de enfermedades o de riesgo laborales, poner
nueva supervisores y áreas de control para mayor seguridad laboral y poder
alcanzar el objetivo en un año.

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