CADENA DE SUMINISTROS

La cadena de suministros son un conjunto de procesos desde la obtención de las materias primas hasta la entrega del producto terminado al cliente final en
las condiciones adecuadas de:

1. Tiempo
2. Calidad
3. Cantidad
4. Costos óptimos

¿Qué es SCM? Cadena de Suministros (SCM) en inglés Supply Chain Management = Administrar la Cadena de Suministros

La cadena de suministros es importante estudiar por:

 Altos costos de la gestión logística.

 Mercado globalizado.
 Especialización.
 Alta competencia.
 Fuente de ventaja competitiva.

LOGÍSTICA

Es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios,
así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.

Importancia de la SCM:

1. Cumplir los plazos de entrega.

2. Entregar la cantidad correcta. Incrementar las ventas.
3. Calidad requerida por los clientes. Reducir los costos.
4. Reducir los costos logísticos.

Problemas en los procesos logísticos:

 Comprar a destiempo y a precios altos.

 Mantener inventarios muy elevados.
 Fallas o demoras en las entregas.
 Pérdida o deterioro de materiales en el almacén.
 Demora en las exportaciones o importaciones.
 No se atienden o analizan los reclamos de los clientes.

IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTROS

La cadena de suministro engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la
transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su
demanda.

Optimización de la cadena de suministro:

 Evitar el desperdicio de recursos.

 Mejorar la relación con los proveedores.
 Administrar mejor los inventarios.
 Reducir el costo de sus operaciones.

LOGÍSTICA DE ENTRADA Y SALIDA

En la cadena de suministros existen dos clases de logística:

a. Logística de entrada: Se encarga del abastecimiento de materiales para producir los productos terminados en una empresa. La logística de entrada
comprende los siguientes procesos:

 Procesamiento de pedidos.
 Compras.
 Inventarios de materiales e Insumos.
 Almacenes de materiales e insumos.

b. Logística de salida: Se encarga de la distribución a los clientes de los productos terminados elaborados en la empresa. La logística de salida comprende los
siguientes procesos:

 Almacenes de productos terminados.

 Transporte.
 Distribución.
CONCLUSIONES

 La cadena de suministros es el conjunto de procesos sucesivos de abastecimiento, transformación y distribución.

 Cada eslabón de la cadena representa un proceso que agrega valor al producto para satisfacer los requisitos de calidad, precio y entrega exigidos por los
clientes.
 Los objetivos de la cadena de suministros son mejorar el servicio al cliente y reducir costos mediante la optimización de los procesos y la eliminación de
desperdicios. Para facilitar el logro de estos objetivos, se necesita mucho entrenamiento, liderazgo y una eficaz aplicación de la tecnología de la
información.