Examen Parcial # 3 20-Nov-20 Estrategias de Manufactura y Servicios

1 ¿Cuales son las etapas en las que debe implementarse LEAN?, mencionando brevemente en que consiste ca

2 a).-Dentro de la etapa de preparación de la estrategía, ¿Que actividades se estaran desarrollando?

b).- ¿Que actividades se harán en la parte de desarrollo de talento?

3 a).- ¿Qué es el diagnóstico Lean y para que sirve?

b).- Como se realiza el diagnóstico?

4 ¿Qué es el diagrama Causa -Efecto. Que busca y para que sirve? (SE PIDE TRES RESPUESTAS))

5 a).-¿Que es el diagrama de Pareto?

b).-¿Qué es un histograma?
de Manufactura y Servicios Dariel Abraham González Campos

ndo brevemente en que consiste cada una de ellas.

se estaran desarrollando?

SE PIDE TRES RESPUESTAS))

 VSM
1
a).-Menciona ¿ Que es el VSM?
b).-¿Cual es su objetivo?
c).-¿Que representa?
d).-¿Cuales son los pasos para dibujar un VSM?

2 a).-Calcular el tack time con los siguientes datos: (USAR HASTA 2 DECIMALES; CUANDO LO R
Demanda del cliente 285210 Pza / Semana
Dias a la semana 6

b).- Calcular el tiempo de ciclo ( TC) si tienes los siguientes datos:

c).- Calcular el tiempo de funcionamiento (TF) Si tienes los siguientes datos:

En un dia las máquinas trabaja 24 hrs y estan ocupada trabajando 21 hrs

d).- Calcular la capacidad actial

e).-¿Cual es la diferencia entre flujo de materiales pull y push?

f).-¿ Que es el lead time?

g).-Calcular Tiempo de valor agregado total, Tiempo de NO valor agregado total y Value add Ratio.
considerar los siguientes datos: (Usar 4 decimales)

TNVA ( dias) TVA (min) 1 dia = 24 hrs

Materia prima 3 1 hora = 60 min
Proceso 1 1.2 30
Proceso 2 0.2 15
Proceso 3 1 11
Proceso 4 2.8 18
Proceso 5 0 27
Producto Terminado 2.5
2 DECIMALES; CUANDO LO REQUIERA)
Tiempo disponible 2 turnos de trabajo / dia
7.5 hrs / turno
Descanso 30 min / turno

Producción Proceso X 41220 Pzs / dia

Tiempo disponible usar el resultado del inciso anterior

rabajando 21 hrs

l y Value add Ratio.